後現代體育行政管理思潮 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 體育管理
• 後現代主義
• 行政管理
• 體育社會學
• 組織理論
• 公共管理
• 政策分析
• 文化研究
• 管理學
• 體育哲學

　　本書以後現代體育行政管理的社會學現象裏最為精華的要素為主要內容，包括現代化與後現代體育行政管理的內涵；並具體針對後現代主義體育行政的組織架構、領導者決定、運動策略管理、運動文化等議題，作瞭詳細而廣泛的說明。

　　書中以後現代主義觀點批判目前颱灣職業運動的走嚮與趨勢，最後提齣體育行政質性研究的方法論，提供有誌於從事體育行政研究者，更寬廣的研究思維。本書作者將教育哲學與思潮，帶進體育行政管理的實務世界，為體育界行政工作者開創瞭新的視野，同時使用描述性的寫作風格，讓讀者不自覺地快速進入哲學的思維，內容深入淺齣，是一本適閤大專學生參考之專業用書。

作者簡介

黃偉揚

學曆：
　　國立颱北教育大學教育學博士
　　颱北市立教育大學體育教學碩士

曾任：
　　颱北市國小教師、主任
　　颱北市健康與體育輔導團委員
　　颱北市立教育大學體育係兼任講師（91-97/10）
　　國立颱北教育大學資訊係兼任助理教授
　　2009颱北聽障奧運後勤部

現職：
　　颱北市立教育大學體育係兼任助理教授
　　國立颱北教育大學資訊係兼任助理教授
　　颱北市體育處國際綜閤運動賽會專案小組

黃泰瑞

學曆：
　　颱北市立教育大學體育教學碩士

曾任：
　　颱北市國小教師、主任
　　颱北市健康與體育輔導團委員
　　2009颱北聽障奧運後勤部

現職：
　　颱北市立教育大學體育係兼任講師（98-99）
　　颱北市體育處國際綜閤運動賽會專案小組

許川濠

學曆：
　　國立颱北教育大學教育學博士
　　花蓮教育大學教育學碩士

曾任：
　　颱北市國小教師、主任
　　颱北市健康與體育輔導團委員
　　2009颱北聽障奧運後勤部

現職：
　　颱北市體育處國際綜閤運動賽會專案小組

韓大衛

學曆：
　　國立體育學院體育研究所碩士

現職：
　　颱北市立教育大學體育學係副教授

專長：
　　運動管理學、羽球

蔡博隆

學曆：
　　颱北市立體育學院運動科學研究所碩士

現職：
　　颱北市立教育大學體育學係助理教授

專長：
　　運動訓練學、籃球

好的，這是一份關於“後現代體育行政管理思潮”的圖書簡介，該簡介將詳細闡述該書不包含的內容，同時力求內容充實、自然流暢。 --- 《秩序的瓦解與重構：當代體育管理理論的批判性審視》 圖書簡介 本書旨在深入探討二十世紀末期至今，全球體育管理領域中湧現齣的、對傳統科層製、理性化管理範式發起挑戰的一係列新理論與新方法。我們試圖搭建一個思想的橋梁，清晰界定當前理論格局中的核心議題，並著重梳理那些與“後現代體育行政管理思潮”形成鮮明對比或對其進行補充批判的理論流派。 本書不涵蓋的內容綜述 為瞭確保讀者能夠精準把握本書的理論焦點與邊界，我們在此明確指齣本冊著作不作為核心討論對象的領域和主題。本書並非一部涵蓋體育管理學所有分支的百科全書，而是聚焦於特定哲學取嚮下的批判性反思。 一、 對傳統經典管理理論的詳盡復述與肯定 本書不包含對以下經典管理理論的全麵、係統性介紹或價值肯定： 1. 泰勒主義的科學管理在體育機構中的應用實踐： 我們不會深入分析如何通過時間動作研究、標準化工作流程來最大化體育場館運營效率或運動員訓練産齣。本書假設讀者已經熟悉這些基礎的效率至上原則。 2. 法約爾的一般管理原則（計劃、組織、指揮、協調、控製）的詳細案例展示： 書中不提供教科書式的、將五大職能直接套用於體育俱樂部、聯賽或大型賽事組織的具體操作指南。我們關注的重點是這些職能的閤理性基礎是否已被動搖。 3. 韋伯的科層製理想型在現代體育官僚機構中的完美實踐分析： 本書不會歌頌自上而下、層級分明、基於規則和非人格化決策的傳統行政結構如何保障瞭體育管理的公平性與穩定性。相反，我們更側重於揭示其僵化與異化的弊端。 4. 明茨伯格的組織結構類型學在體育部門的簡單套用： 我們不會詳細區分“機械式組織”、“事業型組織”等類型，並將其簡單對應到不同類型的體育實體。我們的分析視角更加超越結構形態本身，直指權力、知識與意義的生産方式。 二、 純粹的工具理性與量化決策模型 本書不緻力於推廣或詳盡闡述以下純粹基於工具理性、強調可測量性與可預測性的管理技術： 1. 基於迴歸分析的體育市場需求預測模型： 我們不會提供復雜的計量經濟學模型來預測票務銷售、贊助迴報率或媒體版權價值。本書關注的是市場行為背後的社會建構性，而非單純的數字預測。 2. 運籌學在體育設施規劃中的優化算法： 涉及如何用數學方法確定最佳訓練場地布局、運動員通勤路徑或庫存管理等細節的論述，將不在本書的討論範圍之內。 3. 全麵質量管理（TQM）在體育服務交付中的操作手冊： 關於如何持續改進觀眾體驗、服務流程的PDCA循環的詳細步驟，或相關質量認證標準的解讀，均被排除在本書的核心論域之外。 4. 戰略管理中的“五力分析”、“SWOT分析”等經典戰略工具的實戰演練： 我們不會以具體企業為例，手把手教導如何運用這些經典框架進行競爭定位。本書的戰略關懷在於權力網絡的解構，而非市場地位的鞏固。 三、 側重於特定垂直領域的微觀管理實踐 本書的宏觀理論視角決定瞭我們不會深入探討以下高度專業化、應用導嚮的微觀管理議題： 1. 體育人力資源管理的具體規章與法律遵循： 例如，關於運動員閤同談判的法律細節、反歧視政策的執行細則、薪酬體係的精細設計等，這些屬於勞動法和人力資源管理的範疇，本書不予涉獵。 2. 體育營銷中的AIDA模型或其他傳統傳播學模型的具體應用案例： 簡而言之，本書不提供“如何寫一條吸引人的社交媒體廣告”或“如何設計一個成功的球迷互動活動”的實用指南。 3. 非營利體育組織（NPO）的特定籌款技巧與閤規性要求： 針對慈善信托、年度募捐晚會組織等具體操作性強的議題，本書不進行詳盡介紹。 4. 電子競技（Esports）管理中獨特的生態係統與監管挑戰： 盡管電子競技是當代體育的重要組成部分，但本書的理論基礎主要植根於傳統大眾體育的行政結構批判，因此對電競特有商業模式的深度剖析將是有限的。 本書的真正關切：對“理性中心”的質疑 綜上所述，《秩序的瓦解與重構》的核心任務是批判性地考察那些主導瞭過去一個世紀體育行政管理的理性主義、客觀主義和效率至上的哲學預設。我們聚焦於後現代、後結構主義的視角，探討權力（Power）、知識（Knowledge）、主體性（Subjectivity）和意義（Meaning）是如何在體育行政的“幕後”被建構、被解構和被不斷地重新協商的。 本書將體育管理視為一個充滿張力的、意義流動的場域，而非一個等待被“優化”的機械係統。它邀請讀者超越工具性的管理技巧，進入對“我們如何知道我們在管理什麼”、“誰的聲音被閤法化”以及“行政的邊界和目的究竟為何”的哲學拷問。本書是獻給那些對僵化的既有秩序感到不安，並尋求理論工具來解構和重塑體育行政未來圖景的學者、政策製定者與高級管理者們的思考之作。

陳　序∕I
張　序∕III
自　序∕V
第一章 後現代體育行政革新　黃偉揚
第二章 後現代體育行政組織　黃偉揚
第三章 後現代體育行政策略管理　黃偉揚
第四章 後現代體育行政決定與價值　黃泰瑞
第五章 社會變遷運動組織之領導模式　韓大衛
第六章 後現代職業運動的衝擊　韓大衛
第七章 後現代運動文化之趨勢　蔡博隆
第八章 現代與後現代體育行政範疇　蔡博隆
第九章 現代與後現代體育行政的社會結構　黃偉揚
第十章 後現代運動社會之批判論述　許川濠
第十一章 後現代體育行政之批判與實踐　許川濠
第十二章 全球化體育運動發展趨勢　黃偉揚
第十三章 體育運動政策發展模式　黃偉揚
第十四章 後現代體育行政管理研究取嚮　黃偉揚
第十五章 體育行政管理研究方法論　黃偉揚
第十六章 體育行政管理研究法實例分析　黃偉揚

评分☆☆☆☆☆

“我拿到這本書的時候，並沒有抱著要學習具體的管理技巧或者操作指南的心態。我的關注點更多地在於‘思潮’本身所蘊含的哲學意義和對現實世界的影響。後現代主義，在我看來，是一種對確定性和普遍性的解構，它鼓勵我們審視那些被視為理所當然的觀念，並認識到現實的復雜性和多義性。而‘體育行政管理’，在我之前的認知裏，似乎是一個相對務實和功利的領域，注重的是規則的執行、資源的分配和目標的達成。因此，我非常好奇，‘後現代’這個視角究竟會如何滲透和重塑這個領域？它是否會挑戰傳統的管理理論，提齣新的管理範式？我設想，這本書可能會探討如何在後現代的語境下，理解和應對體育領域中日益增長的個體化需求和多元文化衝突；如何在追求效率的同時，保持對公平、正義和包容性的關注；如何在信息爆炸的時代，重塑體育組織的權威性和公信力。我期待的是一種能夠激發我從更宏觀、更深層次的角度去理解體育行政管理，從而引發我對自己所處領域中一些陳舊觀念的反思和革新。”

评分☆☆☆☆☆

“當我翻開這本書時，我並沒有預設任何具體的期待，隻是被書名中‘後現代’和‘體育行政管理’這兩個詞匯所激發的潛在關聯性所吸引。我本身並非體育管理領域的專業人士，但對社會思潮及其在各個領域的應用有著濃厚的興趣。後現代主義，在我看來，是一種對宏大敘事的解構，對單一真理的質疑，以及對多元視角和邊緣聲音的擁抱。而體育行政管理，在許多人的印象中，可能更多的是效率、規則、層級和標準化。所以，我迫切想知道，當這兩個看似截然不同的概念碰撞在一起時，會産生怎樣的火花？書名本身就暗示瞭一種顛覆，一種對傳統體育行政管理模式的挑戰，而我正是被這種挑戰的可能性所吸引。我希望這本書能夠提供一些非傳統的視角，幫助我理解在這個日益復雜多變的時代，體育組織和管理者是如何應對新的挑戰，如何從固有的框架中跳脫齣來，思考更具創造性和適應性的管理策略。我期待的不僅僅是理論的探討，更是那些能夠激發思考、引發討論、甚至能夠觸及到實踐層麵的一些深刻洞見。或許，這本書會為我打開一扇通往全新理解的大門，讓我看到體育行政管理在後現代語境下的全新形態和可能性。”

评分☆☆☆☆☆

“我的閱讀習慣傾嚮於探索那些能夠拓展我思維邊界、挑戰我既有認知的事物。‘後現代體育行政管理思潮’這個書名，就恰恰滿足瞭我這種好奇心。‘後現代’本身就意味著對既有秩序的審視和重構，而‘體育行政管理’又是一個充滿規則、結構和權力的領域。我迫切想知道，當後現代的解構力量遇上體育管理的實踐，會發生怎樣的化學反應？這本書是否會揭示齣，在信息時代和全球化背景下，傳統的體育管理模式所麵臨的局限性？是否會探討如何運用後現代的視角，去理解和解決那些曾經被忽視的議題，比如體育中的身份認同、權力動態、以及邊緣群體的參與問題？我腦海中勾勒齣的場景是，這本書可能提供的是一種全新的思考框架，幫助讀者跳齣綫性思維，擁抱復雜性和不確定性，從而在體育行政管理的實踐中，找到更具創新性和人本關懷的齣路。我期待的是那種能夠啓發深度思考，引人入勝，甚至顛覆我固有認知的見解。”

评分☆☆☆☆☆

“當我在書架上看到這本書時，‘後現代’這個詞立即吸引瞭我。在我看來，後現代是一種對宏大敘事的質疑，一種對單一真理的消解，以及對多元視角和地方性知識的重視。而‘體育行政管理’，在我的印象中，往往與效率、目標導嚮、以及相對固定的組織結構聯係在一起。所以我非常好奇，這兩個看似不太搭界的領域碰撞在一起，會産生怎樣的火花？這本書的書名暗示瞭一種對傳統管理模式的審視和挑戰，我希望它能提供一些新鮮的視角，幫助我理解在當下這個快速變化的社會中，體育組織和管理者如何應對新的挑戰，如何從僵化的思維中跳脫齣來，去思考更具創造性和適應性的管理方式。我期待的不僅僅是理論的探討，更是那些能夠引發深刻反思，觸及到實踐層麵，甚至能夠啓發我思考自己所處領域中一些問題的洞見。或許，這本書會為我打開一扇理解體育行政管理在後現代語境下全新形態的大門。”

评分☆☆☆☆☆

“我對這本書的興趣，很大程度上源於我對‘思潮’這個詞的理解。在我看來，‘思潮’不僅僅是一堆理論的堆砌，它更是一種引領和驅動，一種能夠影響人們思維方式和行為模式的力量。而‘後現代’，在我個人的理解中，它代錶著一種對傳統價值觀和權威的挑戰，一種對個體自由和多元錶達的推崇。所以，當‘後現代’遇上‘體育行政管理’，我腦海中立刻浮現齣許多有趣的畫麵：是不是意味著曾經的等級森嚴、命令式的管理將逐漸被去中心化、協商式的管理所取代？是不是意味著體育組織的決策過程會更加開放，更加吸納來自不同群體的意見？我尤其關心的是，在後現代的視角下，體育行政管理者如何理解和處理那些曾經被認為是‘非理性’或‘邊緣’的因素，比如情感、文化、以及那些難以量化的個體體驗。這本書或許能為我解答這些疑問，它可能探討的是如何在維護體育公平和秩序的同時，最大限度地激發參與者的創造性和歸屬感，如何在追求效率和效益的同時，不忽視人文關懷和可持續發展。我期待的是一種能夠為現實問題提供深刻反思和創新解決方案的思想火花。”