生产管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 生产管理
• 工业工程
• 运营管理
• 供应链管理
• 精益生产
• 质量管理
• 库存管理
• 计划排程
• 生产计划
• 物流管理

觉得「生产管理」教科书不实用、太多数学公式、太沉闷吗？
本书颠覆传统教科书，定位为「杀手级应用」。

1.实用
　　以日本丰田汽车公司的「丰田式管理」为经，台湾电子代工的大宗笔记型电脑代工为纬。以个案分析方式说明理论，让您如同看烹饪节目，看完就上手！

2.易懂
　　把各部门关键绩效指标（KPI），依部门别放在书末附录 1 ~ 15，方便查阅。

3.好读
　　以商业杂志方式写作，让您轻松阅读。

4.好看
　　使用大量照片，读教科书就像看杂志。

　　作者以其多年丰富的管理实务经验，以灵活的撰写手法，让读者很容易就能通晓生产管理的精髓。每章更为研读硕士班学生特别加註重点，实为一极佳教科书，也是您「生产管理」书借的首选。

作者简介

伍忠贤

现职
　　真理大学财金系助理教授
　　某上市电子公司独立董事

学历
　　政治大学企管博士（1997 年）、经济硕士（1985 年）、国际贸易系（1981年），主修财务管理，副修行销管理，兴趣于策略管理、公司併购，具备科技整合的学术修养。

经历
　　1985 年起，从基层做起，A & W 速食店襄理，历经工商时报专栏记者、泰山企业董事长特助、联华食品财务经理，迄妈妈塔食品公司总经理，领导 170名员工反亏为盈。

最近经历
　　2009 年 3 ~ 6 月，台北大学推广中心 EMBA 学分班「行销管理」课程教授

着作
　　从 1984 年出版《伙伴们，大家来学速读》，迄 2011 年 4 月，已出版教科书29本、企管丛书 26 本，总出版字数 1850 万字，几可创造华人企管写作字数的金氏世界纪录。

　　伊媚儿：jw543@hotmail.com
　　传真：02-2214-1455

探索与发现：一部关于未尽旅程与未知世界的百科全书 图书名称：《寰宇之径：遗失的星图与文明的低语》 图书简介 《寰宇之径：遗失的星图与文明的低语》并非一部关于既定流程、效率优化或物质生产的著作，它是一场深入人类认知边界、跨越时空维度、探寻失落智慧的宏大冒险。本书致力于描绘那些被主流历史叙事所忽略的奇异领域，聚焦于非线性叙事、符号学解码、深层生态学哲学以及未被证实的古代科技的交叉地带。 全书共分为六个主要部分，每一部分都如同一个独特的探险营地，引领读者进入一个充满挑战与启示的知识前沿。 第一卷：星辰的几何学与失落的导航术 本卷的核心是对古代文明中“空间认知”的重构。我们拒绝接受简单的天文学模型，转而深入研究那些在现今科学体系中被边缘化的“星图”——它们并非记录恒星位置的工具，而是理解宇宙秩序的哲学载体。 内容详述： 巴比伦的“天人合一”坐标系： 详细分析了苏美尔泥板上记载的非欧几里得几何结构，这些结构似乎暗示了对多维空间的直观理解，而非我们今天所依赖的线性投影。重点探讨了“七重门”概念在不同古代文化中的对应物，它们如何指导了地质学意义上的迁徙路径。 大洋彼岸的潮汐律动与月相记录： 考察了太平洋岛屿文化中，通过对深海洋流和特定月相的耦合，实现数千公里无工具导航的复杂算法。这部分内容侧重于“感应式定位”，即一种依赖环境细微变化的生物性感知能力，而非依靠机械测量。 失传的“声波定位”技术： 深入研究了安第斯山脉某些洞穴壁画中描绘的，通过特定频率的共振来绘制地下水脉和矿藏的古老方法。我们试图重现这些频率，并记录其对周围物质结构产生的微小影响，以此挑战现代声学定位的局限性。 第二卷：语词的炼金术：不可译文本的解构 本卷是对语言本质的哲学探讨，它不关注语法和词汇的演变，而是追溯那些被认为具有“创生力”的原始语码。这些语码的意义并非在于描述，而在于引发现象。 内容详述： “原初语”的结构性残片： 收集了来自不同大陆的、被认为是“人类共享语汇”的片段，例如某些特定的音节组合在不同语言中如何指向相同的情感或物理状态。我们探讨了这些残片是否是某种更古老信息载体的压缩形式。 象形文字的“动态意义”： 抛弃将汉字、埃及圣书体等视为静态符号的观点。本卷分析了它们在特定排列组合下产生的“能量流”，尤其是在宗教仪式文本中的应用。例如，特定笔画顺序被认为能够影响书写者的生理状态，这更接近于一种生物反馈回路。 沉默的意义： 考察了古代哲学家和僧侣如何通过对“非语言”元素的强调（如呼吸的停顿、视觉的焦点转移）来传递比任何文字都复杂的信息。这部分是对“信息熵”在沟通层面的极端应用。 第三卷：生态的记忆：地质时间尺度的生命交响 本书的第三部分完全脱离了人类中心主义，尝试从行星尺度的视角来理解“生命”和“演化”。我们关注的是那些缓慢到几乎不可察觉的、但却具有决定性意义的生态变迁。 内容详述： 菌丝网络的“信息高速公路”： 深入分析了全球森林地下菌丝体网络（Wood Wide Web）的复杂交互模式。我们侧重于研究特定环境压力下，网络如何进行跨物种的“预警信息”传递，以及这种传递的速率和编码方式，这远超我们目前所知的化学信号传递。 岩石层中的“地质日记”： 探讨了沉积岩和火山灰层中记录的非生物事件（如磁极翻转、伽马射线爆发）对随后出现的生物群落的“编程”效应。这里的“编程”指的是对物种基本形态发生根本性、遗传性偏转的长期影响。 生命形式的“非碳基可能性”： 一场思想实验，基于极端环境下的化学反应，推测在不依赖DNA/RNA的框架下，能量如何组织信息并维持自我复制的最低要求。这部分是纯粹的理论推演，旨在拓宽对“生命”定义的边界。 第四卷：幻觉的几何学：感知与现实的交界 本卷探索了人类感官的固有局限性，以及在特定条件下（如深度冥想、高海拔环境或特定声频刺激下），意识如何构建出与外部物理世界不一致的“平行现实”。 内容详述： 视觉皮层的“内部投影”： 聚焦于不同文化中对“内在异象”的记录，并尝试用神经科学的最新进展来解释这些异象背后的共性规律，而非简单归类为病理现象。 频率诱导的群体体验： 记录和分析了历史上一些声称具有“通灵”效果的特定音乐或环境噪音，探讨这些频率如何通过物理振动耦合进入人脑的特定区域，诱发集体性的、一致的幻觉体验。 梦境的“反向工程”： 尝试构建一套解析系统，用于解码梦境中的符号，将其视为潜意识对外界信息流的一种高度压缩和加密的反馈。这并非为了占卜，而是为了理解信息处理的最高效率模式。 第五卷：能量的隐秘流动：非热力学系统的探索 本卷挑战了热力学第二定律在所有尺度上的普适性，转而关注那些在封闭系统中表现出“自发组织”倾向的微观或宏观现象。 内容详述： “零点能”的古典解释： 回溯到20世纪初，那些被科学主流遗弃的关于“以太”和“零点场”的实验记录。我们并非要复兴这些理论，而是要重新审视它们在解释特定反常现象时的逻辑自洽性。 形态发生场（Morphic Fields）的量化尝试： 介绍鲁伯特·谢尔德雷克的概念，并尝试从信息论的角度，而非神秘学的角度，来探讨“物种记忆”或“习性传递”的潜在信息载体，重点关注量子纠缠在生物系统中的宏观表现。 低温下的“结构化水”的争议性研究： 考察了在特定超低温和电磁场组合下，水分子排列方式的异常稳定性，以及这种稳定性是否暗示了一种信息存储的可能性，而非仅仅是热力学平衡的产物。 第六卷：未尽的探索引言：通往下一个“不可能” 本书的最后一章不提供答案，而是提供一系列未被解答的、更深层次的问题。它是一个邀请函，邀请读者参与到对已知世界边界的持续质疑中。 结语： 《寰宇之径》是一本关于提问的书，而不是关于陈述的书。它要求读者放下对“确定性”的执念，拥抱那些介于科学、哲学与想象力之间的广袤灰色地带。它所描绘的旅程，是关于认知边界的拓展，是关于人类心智如何挣脱既定范式，重新校准其对宇宙的感知的史诗级探索。本书的价值不在于它揭示了多少秘密，而在于它激发了读者去探寻那些尚未被命名的、尚未被触及的“寰宇之径”。 --- 本书适合对象： 哲学思考者、复杂系统研究人员、符号学爱好者、以及所有对“已知”世界持有深刻怀疑态度的求知者。

第一章　生产管理快易通
一次看全图
第一节　生产的重要性─台湾制造业 90%
第二节　生产活动的组织管理─兼论生产管理活动的组织设计
第三节　董事会的廉政公署：稽核部

第二章　产能管理─董事会与工务部的职责
过犹不及
第一节　产能规划─董事会的权责
第二节　生产管理活动的风险管理
第三节　产能风险管理─产能规划Ⅱ
第四节　工厂佈置第二层次决策：厂区空间配置
第五节　工厂佈置第三层决策—生产线型态
第六节　工厂佈置第四层决策─细部佈置、设置

第三章　生产策略的执行─总经理立场
靠成本取胜
第一节　工厂佈置四层次决策Ⅰ：厂址
第二节　营建工程部─公司内的营造公司
第三节　从损益表出发的事业诊断─降低成本、降低成本、降低成本
第四节　资讯部─跟生产相关的电脑软体需求

第四章　业务部跟生产部门的密切接合
业务挂帅
第一节　送样客户认证
第二节　生产数量的决策
第三节　业务部跟制造部间的界面─做好密接，以避免缺货或屯料
第四节　供应链资讯共享

第五章　研发跟制造部的密切接合
正确的开始，成功的一半
研发 vs. 设计
第一节　竞争优势Ⅰ─价、量
第二节　竞争优势Ⅱ─质─以汽车业的产品先期规划（APQP）为例
第三节　优势Ⅲ：时
第四节　丰田的研发管理─价量质时的竞争优势

第六章　供应链管理─策略性採购进阶、董事会的採购权责
货比三家就够了嘛？
第一节　策略性採购─董事会的採购决策
第二节　策略性採购管理─德国宝马汽车公司的经验
第三节　丰田的供应链管理─策略性採购的典范
第四节　电子商务─企业对企业的网路採购

第七章　功能性採购策略─採购部与资材部
第一节　请购流程
第二节　重大採购案的决策：董事会、总经理的大事
─兼论原料价格风险避险决策
第三节　请购量、订购点─兼论安全存量
第四节　功能性採购管理
第五节　採购作业执行
第六节　资材管理─资材部

第八章　绿色管理系统─专论绿色生产
绿色企业
第一节　环保法令与买方对环保的要求
第二节　企业的绿色管理系统
第三节　企业环境与永续报告书─绿色生产的极致

第九章　丰田跃居全球汽车龙头的策略层级
捉大放小
第一节　生产管理方面的少林寺─丰田式生产管理
第二节　丰田管理之规划─麦肯钖成功 7S 架构
第三节　丰田管理Ⅱ：执行─麦肯钖成功企业

第十章　制程技术与标准化─工业工程面
丰田是汽车事业的少林寺
第一节　制程技术的重要性
第二节　制程技术快易通
第三节　研发部跟制造部的制程技术衔接
第四节　丰田动作标准化
第五节　动作标准化的精准复制─丰田的作法
第六节　标准化的执行

第十一章　丰田式生产─作业管理面
实践是检验真理的唯一法则
第一节　制造管理
第二节　制造资源规划─从年到日排程
第三节　丰田式管理─精实生产
第四节　七种制程浪费的防治之道
第五节　丰田的零库存─物料需求规划

第十二章　工厂的环工卫与工务
一瓶鸡精有一只鸡的营养
第一节　环境工程导论：清洁生产─以友达光电为例说明
第二节　环境工程Ⅰ：防止空气污染
第三节　环境工程Ⅱ：水资源管理
第四节　工业安全与卫生

第十三章　制造部的制程品管
品质不是检验出来的
第一节　品质管理导论
第二节　制程中品质管理
第三节　品质管理Ⅰ：方法面Ⅰ
第四节　品质管理Ⅱ：方法面Ⅱ─ISO、六标准差
第五节　品质管理Ⅲ：员工面─兼论品管圈

第十四章　品质保证─品保部的品质管理
品保观念重于手法
第一节　品保部
第二节　量测系统分析─兼论仪器校验组
第三节　成品内部检验
第四节　成品外部检验
第五节　顾客满意组

第十五章　运筹管理与售后维修
货畅其流，物尽其用
第一节　全球运筹管理─以鸿海为例说明
第二节　售后服务：保固维修─以和泰汽车为例
第三节　产品召回
第四节　废弃和回收、处理与再生

第十六章　生产控制─绩效评估与修正
有衡量才有改善
第一节　绩效评估
第二节　丰田企业实务流程Ⅰ─步骤一到步骤五
第三节　丰田企业实务流程Ⅱ─步骤五到步骤八
第四节　制程改善的例子：日本奥林匹斯─丰田式管理的运用
第五节　管理技术创新

评分☆☆☆☆☆

我是一名在大型制造企业工作的基层管理者，每天的工作内容都是围绕着生产线上的各种问题打转。说实话，我之前也读过不少关于生产管理的书籍，但总感觉它们太学术化，很多内容都无法直接应用到实际工作中。这本书的出现，就像是给我打开了一扇新的大门。作者的语言非常接地气，他用了很多我们每天都会遇到的场景来解释复杂的管理概念。比如，他讲到如何通过“看板管理”来优化生产流程，我立刻就想到了我们车间里那种混乱的物料流动，如果能用这个方法，肯定能大大提高效率。书中关于“六西格曼”的讲解也十分生动，他通过几个小故事，就把那个复杂的统计学原理讲得明明白白。读这本书，我感觉自己仿佛有了“外挂”，工作起来更有底气了，也更知道如何去解决那些棘手的生产难题。这本书真的非常实用，是我工作上的好帮手。

评分☆☆☆☆☆

最近因为工作原因，我需要深入了解一下供应链管理。之前我对这个领域一无所知，只知道大概是个“从原材料到成品送到消费者手里”的过程。这本书的出现，让我彻底改变了之前的看法。它不仅详细介绍了供应链的各个环节，还深入分析了其中的挑战和机遇。我特别喜欢书中关于“物流优化”、“库存管理”和“风险控制”的章节，这些内容都非常具有指导意义。作者通过分析台湾本土企业的实际案例，比如电子产品、食品加工等行业的供应链运作，让我对整个流程有了更直观的认识。我了解到，一个高效的供应链，不仅仅是简单的运输和仓储，更是一种战略性的协同合作。读完这本书，我对供应链管理有了更系统、更深入的理解，也为我今后的工作提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对经济学理论比较感兴趣的读者，一直想找一本能够将理论与实践相结合的书籍。这本《生产管理》恰好满足了我的需求。作者在书中巧妙地将经济学中的一些基本原理，比如供求关系、成本效益分析、规模经济等，融入到生产管理的各个环节中。他通过分析实际的生产案例，让我更直观地理解了这些理论是如何在现实世界中发挥作用的。我尤其喜欢书中关于“成本控制”、“价值链分析”以及“竞争策略”的讨论，这些内容都能够帮助我们更好地理解企业的运营模式。读完这本书，我感觉自己对经济学理论的应用有了更深刻的认识，也为我今后在经济学领域的研究提供了新的方向。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对创业充满热情的年轻人，一直想了解如何才能打造一个成功的企业。这本书的出现，让我看到了生产管理在创业过程中的重要性。作者在书中详细介绍了“创业初期生产规划”、“规模化生产策略”以及“可持续发展模式”等内容，这些都能够帮助我们更好地理解如何才能在创业过程中取得成功。我尤其喜欢书中关于“商业模式创新”、“市场拓展”以及“风险投资”等方面的论述，这些内容都能够帮助我们更好地理解如何才能打造一个成功的企业。读完这本书，我不仅对生产管理有了更深刻的认识，也对创业有了更清晰的方向。这本书就像一本创业的“指南”，让我能够更好地为自己的创业梦想做好准备。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对企业运营和管理充满好奇心的读者，一直想了解一家企业是如何从无到有，再到发展壮大的。这本书的出现，让我仿佛进入了一个企业的“心脏地带”。它不仅详细介绍了生产管理的各个方面，还深入分析了企业在发展过程中所面临的挑战和机遇。我尤其喜欢书中关于“企业战略”、“市场营销”以及“财务管理”等章节的论述，这些内容都能够帮助我们更全面地了解一个企业的运作。通过阅读这本书，我不仅对生产管理有了更深入的认识，也对企业的整体运营和管理有了更深刻的理解。这本书就像一本企业的“说明书”，让我能够更好地理解企业是如何运作的。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对生活品质有较高追求的读者，我一直关注产品的质量和生产过程。这本书让我看到了，好产品背后，往往凝聚着精心的生产管理。作者在书中详细介绍了“质量管理”、“过程控制”以及“客户满意度”等概念，让我了解到，一个企业要想获得消费者的认可，就必须在生产的每一个环节都做到精益求精。我尤其喜欢书中关于“全面质量管理”、“统计过程控制”以及“服务质量管理”等方面的论述，这些内容都能够帮助我们更好地理解如何生产出高品质的产品。读完这本书，我不仅对生产管理有了更深刻的认识，也对产品的质量有了更高的要求。这本书让我明白，好产品不是偶然的，而是精心管理的产物。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在创业的小老板，公司刚起步，什么都要自己操心，尤其是在生产环节，简直是头疼。之前也零零散散看过一些管理类的书籍，但总觉得不够系统，或者离我的实际情况太远。直到朋友推荐了这本《生产管理》，我才像是找到了救星。这本书真的很务实，它没有空谈理论，而是直接切入生产过程中最核心的问题，比如如何提高产能、降低成本、保证质量等等。我特别欣赏作者对“精益生产”的详细阐述，它提出的“零库存”、“准时制生产”等理念，虽然听起来有点挑战，但只要方法得当，绝对能为小微企业带来巨大的效益。书中给出的很多具体操作建议，比如如何进行流程优化、如何进行设备维护、如何进行质量控制，我都一一尝试了，效果真的非常明显。我们的产品不良率下降了15%，生产周期缩短了10%，成本也节省了不少。这本书就像是给我量身定做的，它帮助我理清了生产管理的思路，解决了很多实际难题，让我的创业之路少走了很多弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有质感，素雅的颜色搭配上沉稳的字体，一看就知道是认真做学问的书。我平常对生产管理这块概念比较模糊，总是觉得它离我这个普通上班族有点远，可能就是工厂里才需要的东西。但翻开这本书，我才意识到，原来生产管理的概念渗透在我们生活的方方面面，从一杯手摇饮的制作流程，到我们每天搭乘的捷运的调度，背后都有着一套严谨的管理体系。作者并没有用过于专业生涩的术语，而是通过大量贴近台湾本土的案例，比如分析夜市摊贩如何提高出餐效率，或是便利商店如何优化商品陈列和库存管理，让我这种“门外汉”也能轻松理解。我尤其喜欢书中关于“丰田生产模式”的介绍，那种追求极致效率、减少浪费的精神，真的让人大开眼界。这本书不只是关于“生产”，更是一种思考方式，一种如何把事情做得更好、更有效率的智慧。读完之后，我感觉自己看世界的角度都不一样了，开始会不自觉地去观察身边的各种“生产”过程，并尝试从书中获得的知识去理解和分析。

评分☆☆☆☆☆

我一直对工业自动化和智能化很感兴趣，但总觉得这些概念离我有点遥远，像是在实验室里的东西。这本书的出现，让我对生产管理有了全新的认识。它不仅仅是讲流程和效率，更是深入探讨了如何在现代科技的加持下，打造一个更智能、更高效的生产系统。书中关于“工业4.0”的介绍，以及人工智能、大数据在生产管理中的应用，让我看到了未来的无限可能。作者通过分析台湾一些先进制造业的案例，比如半导体、精密机械等行业的智能化转型，让我直观地感受到科技的力量。读这本书，我感觉自己就像是穿越到了未来的工厂，看到了机器人手臂在精准地操作，看到了智能系统在实时监控和调整生产参数。它不仅激发了我对技术的好奇心，更让我对未来的职业发展有了更清晰的方向。这本书绝对是科技爱好者和未来制造业从业者必读的宝典。

评分☆☆☆☆☆

我是一名人力资源部门的员工，一直觉得生产管理离我的工作领域很远。但这本书让我意识到，人，在生产管理中扮演着至关重要的角色。作者在书中花了相当大的篇幅来讲述“人员管理”、“团队建设”以及“激励机制”在生产效率提升中的作用。他没有像其他书那样冷冰冰地讨论流程，而是从人的角度出发，分析如何激发员工的积极性，如何打造高效的团队。我尤其喜欢书中关于“员工培训”、“绩效考核”以及“安全生产”等方面的论述，这些内容都与我的人力资源工作息息相关。通过阅读这本书，我不仅对生产管理有了更全面的认识，也为我优化公司的人力资源管理策略提供了新的思路。这本书真的很有价值，让不同部门的员工都能从中受益。