甄战大学【管理学群】17而励,打造成功甄选的5把钥匙

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具体描述

  企业管理学系、行销管理学系、人资管理学系、财务管理学系、资讯管理学系、管理学群特殊科系,你了解清楚这些科系吗?本书将透析详述各科系的秘密与精随 甄战大学让你从一开始,就赢的比别人漂亮!

本书将告诉你:

  1.主题式自传撰写:如何跳脱制式化,建立自我品牌?

  2.认识甄选的科系:就读的科系到底在学什么?如何由「科系」角度强化书审资料?

  3.书审技巧决胜负:如何包装与排版书审资料,才能让口试委员一眼看到精采事蹟?

  4.系统式学习写作:如何掌握学习计画中的「明确性」与「未来性」两大关键主轴?

  5.口试的技巧教学:10分钟定胜负!?口试回答有何技巧存在?

  6.模拟口试的题型:差一点差很多,如何回答才能抓住口委的心?

探索未知的旅程:现代组织与领导力重塑的时代巨著 一本洞察时代脉络,解析未来趋势的深度商业分析指南 在信息爆炸与技术迭代日益加速的今天,传统组织结构与管理范式正面临前所未有的冲击。我们身处一个“VUCA”世界(波动性、不确定性、复杂性与模糊性),要求领导者和管理者必须具备更强的适应力、更敏锐的洞察力以及更具前瞻性的战略眼光。本书并非聚焦于单一学科的工具箱或操作手册,而是力求提供一个宏大、多维度的视角,审视现代商业生态的深层结构、驱动力量及其演变方向。 第一部分:宏观环境的重构与战略的再定义 1. 全球化叙事的终结与区域化力量的崛起: 本书开篇深入剖析了过去三十年全球化浪潮的内在逻辑及其近期的逆流。我们探讨了地缘政治、供应链重塑以及“友岸外包”等新趋势如何重构全球价值链。在此背景下,企业战略必须从追求“效率最大化”转向构建“韧性与安全优先”的运营模型。章节将详细分析新兴市场集团(如金砖国家内部的合作深化)对全球资源配置的影响,以及跨国企业如何在地缘冲突的夹缝中寻求可持续的生存空间。我们不提供简单的“如何进入某一市场”的指南,而是构建一个评估区域政治经济风险的分析框架。 2. 技术范式的跃迁:从数字化到智能泛在化: 人工智能、量子计算的萌芽以及生物科技的突破,正以前所未有的速度重塑商业活动的基本要素。本书的重点不在于讲解生成式AI的具体操作,而是探讨这些技术如何改变企业的核心竞争力定义。我们着重分析“数据主权”、“算法伦理”以及“人机协作的新边界”这三大议题。特别是,我们探讨了当核心生产力由算法承担后,组织剩余价值的来源将如何转移,以及传统管理层如何适应这种心智模型的转变。 3. 可持续性与价值创造的内在统一: 环境、社会和治理(ESG)已不再是企业社会责任(CSR)的附属品,而是决定长期资本流入与市场信心的关键要素。本书深入研究了“临界点理论”在气候变化背景下的商业应用,探讨了如何通过“循环经济设计”与“价值链碳核算”实现利润与环境责任的良性互动。我们提供了对不同国家和地区在碳税、绿色金融监管方面的对比分析,旨在帮助决策者理解,合规性仅仅是起点,真正的价值在于通过创新重塑商业模式。 第二部分:组织形态的解构与未来人才的画像 4. 后科层级时代的组织设计: 随着远程办公、项目制协作成为常态,传统的科层制结构正面临解体压力。本书探讨了“网络化组织”、“去中心化自治组织(DAO)”的潜力与局限。我们分析了混合型组织中,如何平衡决策效率与员工赋权,以及“边界模糊性”对企业文化认同构成的挑战。核心关注点在于,在权力和信息分散化的趋势下,最高层级管理者如何有效地“设定意图”而非“下达指令”。 5. 领导力心智模型的迭代:从“控制者”到“生态系统架构师”: 现代领导力不再是关于个人魅力或权威的展现。本书强调领导者必须进化为复杂的生态系统协调者。我们细致剖析了“情境领导力”在跨文化、跨时区团队中的应用难点,以及如何通过“叙事构建”来统一缺乏物理接触的团队目标。此外,本书深入探讨了如何识别和培养那些具备高度“反脆弱性”与“系统思维”的新一代管理者,而非仅仅是流程的优化者。 6. 人才资本的流转与“技能经济”下的雇佣关系: 传统的“铁饭碗”观念彻底瓦解,零工经济和项目制工作成为主流。本书关注企业如何管理一个由全职员工、合同工、顾问乃至开源社区贡献者构成的复杂人才池。我们提出了“技能资产负债表”的概念,旨在帮助企业精确评估其隐性技能储备,并设计出具有吸引力的“知识回馈机制”,以确保关键技能不会随人才的流动而流失。 第三部分:决策的科学性与创新的深度驱动 7. 复杂系统中的预测与干预:风险管理的深化: 在高度互联的系统中,单一事件可能引发系统性崩溃。本书侧重于如何运用复杂性科学的工具,对“黑天鹅”事件进行预防性思考,而非仅仅是事后反应。我们分析了金融危机、供应链中断等案例中,关键节点失效的传导路径,并提出了一种基于“冗余设计”和“模块化隔离”的风险缓解策略。这要求决策者不仅关注线性因果关系,更要理解反馈回路的力量。 8. 深度创新的机制:跨界融合与范式转移的捕捉: 真正的颠覆性创新往往发生在学科交叉地带。本书通过对历史性技术突破(如互联网、基因编辑)的案例剖析,揭示了如何建立一个鼓励“建设性破坏”的组织氛围。我们探讨了如何设立“容错预算”和“异见者激励机制”,以确保那些看起来“不切实际”的早期想法能够获得生存空间,直至它们跨越技术成熟度的鸿沟。 9. 伦理与治理在创新中的前置化: 随着技术力量的增强,早期伦理考量的重要性被空前凸显。本书强调,技术开发必须与价值判断同步进行。我们分析了不同文化背景下对“技术边界”的认知差异,并建议企业构建多学科参与的“伦理审查委员会”,将社会影响评估整合到产品开发的早期阶段,以避免未来巨大的声誉和监管成本。 本书旨在为那些寻求在动荡时代中构建持久竞争优势的学者、高级管理者和政策制定者提供一套审慎的、跨学科的分析框架。它邀请读者跳出具体的管理工具,转向对组织、技术与社会三大力量交汇点的深刻理解。

著者信息

图书目录

学群篇

第一章 管理学群的认识
第一节 管理学群简介
第二节 管理学群沿革
第三节 管理学群总览
第四节 管理学群核心科目

第二章 管理学群科系介绍
第一节 企业管理学系
第二节 行销管理学系
第三节 人资管理学系
第四节 财务管理学系
第五节 资讯管理学系
第六节 管理学群科系比较表
第七节 管理学群特殊科系

书审篇

第三章 书审观念养成
第一节 书审的迷思
第二节 书审事前准备

第四章 书审资料实作
第一节 个人简历
第二节 自传撰写
第三节 读书计画
第四节 其他资料蒐集

口试篇

第五章 口试观念建立与模拟
第一节 口试注意事项
第二节 基本题
第三节 专业题
第四节 应用题
第五节 创意题

第六章 模拟练习

图书序言

图书试读

用户评价

评分

拿到这本书,我首先被它的书名所吸引——《甄战大学【管理学群】17而励,打造成功甄选的5把钥匙》。这个名字非常有力量,尤其是“17而励”这四个字,瞬间勾起了我想要变得更强的斗志,也让我联想到书中可能包含的许多激励人心的故事和方法。而“打造成功甄选的5把钥匙”则让我对接下来的内容充满了好奇。我猜测这本书不仅仅是关于传统的管理学理论,更强调一种“甄选”的智慧,也就是如何在众多的信息和机会中,找到最适合自己的,并将其转化为成功的关键。这一点对我来说非常重要,因为在信息爆炸的时代,我们常常感到迷茫,不知道该如何取舍,也不知道什么才是真正有价值的。我非常期待这本书能够给我一些清晰的指引,帮助我学会如何进行有效的“甄选”,无论是学习内容、职业选择,还是人际交往。我希望这本书的语言风格能够是那种既有深度又不失活泼的,能够让我在轻松阅读中获得深刻的启示,并且能够真正将书中的方法应用到我的实际生活中,帮助我实现自我提升和成功。

评分

这本书给我的整体感受是非常具有前瞻性和指导意义的。书名《甄战大学【管理学群】17而励,打造成功甄选的5把钥匙》本身就充满了一种积极进取的能量,让人联想到一种学习和成长的过程,而且“17而励”这个词,给我一种启示,它不仅仅局限于某个特定的年龄段,更多的是一种不断学习、不断进步的精神状态。而“打造成功甄选的5把钥匙”更是让我对书中的内容充满了期待,它暗示了书中会提供一套清晰、具体且具有操作性的方法论,帮助读者找到通往成功的关键要素。我非常好奇“甄选”这个概念在书中所扮演的角色,它是否意味着一种更具智慧的选择,一种能够帮助我们筛选出最有价值的学习资源、发展路径和人生机遇的能力。我希望这本书能够以一种引人入胜的方式,深入浅出地解读管理学中的核心理念,并且能够提供一些切实可行的方法和案例,帮助我更好地认识自己,规划未来,并最终实现自己的目标。这本书给我一种感觉,它不是一本枯燥的学术著作,而更像是一份充满智慧的行动指南,能够引领我在人生的道路上不断前行。

评分

这本书给我的第一印象是,它非常注重实践性和指导性。我一直认为,学习管理学不仅仅是为了掌握理论知识,更重要的是将其应用到实际生活中,解决实际问题,提升个人能力。这本书的标题“17而励,打造成功甄选的5把钥匙”就传递出一种积极向上的力量,仿佛是在告诉年轻的读者们,无论你现在处于什么阶段,都可以通过学习和努力,找到属于自己的成功之路。我特别喜欢“5把钥匙”这个比喻,它暗示了书中提供的是一种系统性的、循序渐进的方法论,而不是零散的建议。这让我对如何更好地规划学习、认识自我、与人相处以及应对挑战充满了期待。我希望这本书能够深入浅出地讲解管理学的核心概念,并且提供具体的案例分析和操作指南,让我能够学以致用,真正将书中的智慧融入到我的学习和生活中。读这本书,我期待的不仅仅是知识的增长,更是能力的提升和思维方式的转变,希望它能成为我学习道路上的一盏明灯,指引我走向更美好的未来。

评分

这本书的封面设计就非常吸引人,色彩搭配既有活力又不失稳重,"甄战大学"这几个字透着一股子自信和力量,让人一看就觉得这背后一定蕴含着不少干货。我一直对管理学领域很感兴趣,尤其是那些能够帮助我们梳理思路、提升能力的实用方法。读过一些相关的书籍,有的是理论性太强,读起来枯燥乏味,有的则是过于空泛,落地性不强,读完之后不知道该如何运用。所以,当我看到这本书的介绍时,我immediately就被“17而励,打造成功甄选的5把钥匙”这个标题所吸引。这个标题很有画面感,仿佛有一种指引方向的力量,告诉我这本书能够帮助我找到通往成功的关键路径。尤其是“5把钥匙”这个说法,很具体,让人期待能够得到一套清晰、可操作的工具,来解决我在学习和未来职业发展中遇到的问题。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,用通俗易懂的语言,分享那些经过时间检验的、真正有价值的管理学智慧,而不是仅仅罗列一大堆理论名词。我对书中关于“甄选”的理念尤其好奇,它意味着一种精挑细选、去伪存真的过程,相信这一定能帮助我更清晰地认识自己,找到最适合自己的发展方向。

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当我看到这本书的书名《甄战大学【管理学群】17而励,打造成功甄选的5把钥匙》时,我首先想到的是,它似乎是一本为年轻学子量身定制的成长指南。书名中的“17而励”就暗示了书中可能蕴含着帮助青少年时期(或者说刚刚步入社会、尚且年轻的时期)的读者们,如何振奋精神、积极进取的指导。而“打造成功甄选的5把钥匙”则像一个神秘的宝盒,预示着书中会提供一套简单易懂却又极其有效的工具,帮助读者们识别和抓住通往成功的关键要素。我特别关注“甄选”这个词,它不仅仅是选择,更包含了一种审慎、智慧的考量,意味着这本书会教导读者如何辨别真正重要的东西,如何做出明智的决策,从而避免走弯路。我希望这本书能够以一种非常接地气的方式,将复杂的管理学原理转化为易于理解和实践的建议,并且能够激发读者的内在潜能,让他们相信自己有能力去实现成功。我期待这本书能够提供一些具体的步骤和方法,让我在面对学习、生活和未来规划时,能够更加自信和有条理。

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