☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

加入遊戲因子，讓人們動起來！

　　教養子女、引導學生、訓練員工、
　　徵募人纔、創造熱賣商品……
　　遊戲因子可以幫你創造新的可能！

　　如何讓孩子每天乖乖唸書兩小時？
　　如何讓員工樂於加班？
　　如何讓辦公室下午的士氣跟上午一樣高？
　　如何讓消費者排隊來買你的商品？
　　何不加入幾個遊戲因子，讓該做的事，變成想做的事！

　　遊戲已經進入每個人的生活，大眾也愈來愈清楚，遊戲裏有我們渴望的東西：難度漸增的挑戰、進步時能得到迴饋，還有勝利的喜悅。如今的遊戲不再隻是訓練手眼的協調，若能善用遊戲因子，還可以增進學習效果，訓練領導力與溝通能力。無論是企業主管、父母師長、商場賣傢、科學研究人員，都可以善用遊戲因子，提高自己以及他人的動機與生産力。

　　本書除瞭說明遊戲和玩樂的本質，更教你如何把遊戲因子融閤在日常事務中，在生活、學習、工作各麵嚮，創造遊戲般令人沉迷的體驗！

覺得好玩，就會去做！

標靶因子
　　在小便鬥內貼上蒼蠅的貼紙，能引發男性瞄準目標的本能，減少多達80％的尿液濺齣。

競爭因子
　　男性滑闆選手在有「高度吸引力」的女性在場時，能成功做完較多動作，並且較少放棄。

稀有性因子
　　知名的烘焙店常標榜「賣完為止」，而且一賣完就立刻打烊。為此，顧客會一天比一天更早來排隊。

新奇性因子
　　臉書或推特有一種其他媒體所缺乏的祕密武器：內容會不斷更新，而且更新者是我們的朋友。這創造齣源源不絕的新奇性。

進度因子
　　作傢伍德豪斯曾將手稿貼在牆上，比較喜歡的貼得靠近天花闆，不太喜歡的貼得靠近地闆。他會不斷改寫位置最低的稿頁，直到每一頁都被貼到天花闆上。

感官效果因子
　　每個人都有壓破所有泡泡的衝動，貼一份泡泡年曆，允許每天最後一個下班的人把當天的泡泡壓破，竟讓人們爭相加班！

重新開始因子
　　研究發現，讓員工在午休時沖個澡，生産力會上升四二％，創造力也顯著增加。參與實驗者形容沖澡讓他們覺得像「充電」！

作者簡介

亞倫．迪格南　Aaron Dignan

　　從小就是遊戲迷，小學一年級的前180天都裝扮成超級英雄去上學，從此奠定瞭人生誌嚮。他參與創辦「隱流」（Undercurrent）數位策略公司，目前擔任執行長，負責為跨國企業提供諮詢，協助高階主管規劃在科技日新月異環境下的企業策略。閤作過的企業包括奇異、百事可樂、福特汽車等。《紐約時報》《華爾街日報》《富比世》《浮華世界》《石闆》《廣告年代》等雜誌都介紹過他。他與同事在2009年無心插柳設計的益智玩具，是該年度美國耶誕檔期最暢銷的玩具。

譯者簡介

廖大賢

　　颱大外文係畢業，現任雜誌編輯、兩廳院節目單譯者、《BBC知識》譯者。

熱門遊戲的關鍵因子（摘自第九關）
行為遊戲的各個組成要素可能會以不同的形式齣現，例如有些遊戲的阻力是偶然性，有些遊戲的阻力是競爭。在我研究的過程中，常發現組成要素的不同變化形式，因其簡單有力而深感驚艷。本書這一關所要羅列的，就是各式各樣的「元件」，也就是由特彆受歡迎的組成要素所構成的變化形式，這對遊戲設計者來說深具啓發性與參考價值。針對每一種變化形式，我會簡單介紹其概念、在生活中已齣現的實例，以及說明如何將之應用到遊戲的設計上。

這些組成要素的應用潛力，不管現在或未來都不會被開發完畢。隻需幾週或幾個月的時間，這些組成要素可能就會以數十種新的變化形式齣現，創造齣新的動力學。

標靶
標靶是一個固定的標的、一個可以瞄準的對象。典型的標靶是占有一定空間的，像是靶心或籃框，或是可以被量化的，例如收入目標或速度紀錄。標靶是屬於目標類的組成要素，因此可分為短期和長期。大體而言，它們比其他目標類的要素來得更具體。技能週期通常設有短期目標，也就是要在某個時限之內達成技能的進步。我們應該把焦點放在能穩定呼應技能週期的標靶上。
缺乏標靶會導緻漫無目的的動作，以及成就衡量上的睏惑。當一個遊戲無法讓我們很清楚到底該做什麼纔好，玩起來就會覺得缺乏目的感。

案例：新星網設定募款目標
每個人的心中都有個伺機實行的夢幻計畫：有人想寫電影劇本，有人想開素食麵包店。然而實現這些夢想並不簡單，資金、時間、支援，一樣也少不瞭。要得到這些資源，不隻得動員上司、親友，有時連素不相識的陌生人都得拉攏。麻煩的是，有時人們連你的夢想是什麼都不太清楚－－這時新星網（Kickstarter.com）就幫得上忙瞭。新星網是一個綫上募資平颱，旨在幫助藝術傢、設計師、電影製作人、音樂傢、寫手、發明傢、探險傢⋯⋯任何心中有個創意的人。這個網站最成功之處在於將計畫變成一個募集資金的目標，將一個人的目標變成每個人的目標。網站上的每個計畫都有一個明確的募款金額以及時間限製。網頁的訪客可以承諾以現金贊助某個計畫，但這裏多瞭一個步驟：如果計畫沒有募到目標的額度，贊助人承諾的金額就不會入帳，沒有東西會被生産齣來。但如果募款確實達到目標額度，贊助金就會送到計畫主持人的手中，而贊助人會收到計畫所承諾的商品、價格或服務。不用說，新星網上的計畫有很大一部分確實達到瞭目標額度，因為明確的募款目標比起任何人們能給追夢人的支持都要來得具體。

更多案例
◎據稱由荷蘭阿姆斯特丹率先採用的小便鬥蒼蠅（在小便鬥內貼上傢蠅的貼紙），能引發男性瞄準目標的本能，減少多達百分之八十的尿液濺齣。

◎許多運動員在訓練時會設定目標心跳率，讓心跳維持在對心肺訓練有益的範圍內。
◎世界各地的銷售團隊都會設定每月、每季和每年度的銷售目標，明確訂齣每位銷售員應達到的額度。
◎運氣小站（4chan.org）是個有點惡搞的留言版社群，曾經在《時代》雜誌舉辦「全球最有趣人物」的提名過程中，設定明確的投票目標，想要在最後的提名名單上，造成名單上人名的字首組成「大理石蛋糕」（marblecake）這個字眼。

為什麼標靶有用？
具體的標靶似乎能啓動人們心中一股原始的需求：獵取和追逐我們想要的東西。隻要某事物顯得特彆突齣，這種需求就會被啓動。對一個採獵為生的人來說，對標靶的專注和付齣是一項很有益處的特質。直到不久以前，人類還必須外齣尋找（有時甚至得製服）食物來源，而這需要一種其實並非人類獨有的專注力。許多物種（包括傢貓）都會先偵察、追蹤、掃除障礙而後獵捕。在現代世界中，獵捕的對象已經變得很抽象：銷售員的標靶不再是一頭水牛，但他的獵捕行為仍然是為瞭餵飽自己。

在遊戲設計中使用標靶
在行為遊戲的設計中加入標靶這個元素，其實和完成其他目標沒什麼不同。但使用標靶這個元素時，你要思考的是如何呈現它：它是一種視覺上的目標，還是一種量化的目標？它是否夠醒目？在許多募款的場閤，各組織不隻會明定募款的目標，還會在會場設置一個實體的「溫度計」，隨著募款進度的完成，人們可以看到「溫度」逐漸升高。人們在參加特彆的約會時，不會隻穿著樸素的服裝，而是會試著讓自己在人群中顯得突齣，成為一個標靶。在遊戲中，考量主要的任務是什麼，讓這些任務更明確、更醒目、更引人注意，如此玩傢們會更容易專注在它們身上。

競爭
競爭是人或組織之間在追求共同的目標中對立，進而産生的自然的抗衡關係。競爭往往會促生強烈的動機和侵略性。各類型的運動有很大一部分是植基在競爭意識之上。競爭同時也可見於職場之中：員工努力地想爬上升遷的階梯，過程中往往要犧牲他們的同儕。大部分的情緒通常隻會被歸為正麵或負麵，但競爭意識不同－－依其背後不同的態度和精神，競爭有時被視為有建設性，有時則會造成毀滅性的影響。

缺乏競爭可能造成玩傢對成功意義的疑惑，也使遊戲本身失去該有的強度。競爭對創造及保持成功的意義和品質通常是必要的。

None

加入遊戲因子，解決各種問題：激發動機、改變行為、創造商機的祕密 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

類似圖書 點擊查看全場最低價

查看全網最低價