公司不賺錢，鐵飯碗靠自己！
完全圖解．各大企業都在看的藍海策略
【STEP by STEP】帶你
脫離紅海市場流血競爭，打敗經濟不景氣！

　　★初階入門！基本概念一看就懂！
　　★進階即戰力！圖解精確步驟 + 重點教戰，快速打造個人或公司的藍海策略！
　　★經理人、大老闆、上班族、創業者必看！
　　★日本大受好評！經濟經營專業講師執筆！

　　公司不賺錢，宣佈裁員減薪、無薪假
　　大老闆要看，小員工更是不能不知道！
　　在一片競爭激烈的商場，如何成功甩尾，超前對手開創全新市場！

　　《藍海策略》全球最夯的經營策略
　　由金偉燦與莫伯尼所提倡
　　打破以往的減價策略，指齣隻有不甩競爭者，纔能開創全新市場！

　　本書拋開艱澀難懂的專業名詞
　　以圖解 + 簡單淺顯的文字，讓你快速讀懂藍海策略的基本概念
　　更以步驟式解說如何應用、提齣執行&評估的方式，
　　教你打造個人或企業的最佳成功策略！

作者簡介

中野明

　　非文學作傢。一九六二年生於日本滋賀縣。曆任關西學院大學、同誌社大學講師。專事經濟經營、情報通訊，以及曆史相關書籍寫作。擅長將復雜的結構，運用圖解方式呈現，受到讀者高度評價。主要著作有《岩崎彌太郎「三菱」企業理論》、《腕木通信：拿破崙看到的網路曙光》（以上朝日新聞齣版）、《當武士遇到IT》（NTT齣版）、《立即理解商業策略》（PHP研究所）、《日本人的經營魂：與不連續戰鬥的武士們》（學研齣版）、《杜拉剋描繪的未來社會》（秀和SYSTEM）等書。

　　．Planning Factory PSYCHO代錶
　　．關西學院大學、同誌社大學講師

　　主要作品有：
　　．《杜拉剋描繪的未來社會》、《充分理解網路業界最新動態》、《充分理解通信業界最新動嚮與動態》（以上秀和係統齣版）
　　．《腕木通信——拿破侖看見的網路曙光》、《今日立即上手商業策略50》（以上朝日新聞齣版）
　　．《為書寫而用的電腦》、《寬頻社會即將到來》、《邏輯思考的技術》（以上PHP研究所齣版）
　　．《武士遇上IT》、《如果我不做誰會做》（以上NTT齣版）
　　．《早上3分鍾學會像杜拉剋一樣思考──老闆教不瞭的，讓管理大師來教！》(八方齣版)

　　Website-www.pcatwork.com

譯者簡介

廖慧淑

　　東京外語專門學校日中翻譯科畢業。曾任財經雜誌記者、旅遊雜誌採訪編輯。目前為自由工作者，專職翻譯、口譯及採訪攝影。翻譯作品：《早上3分鍾學會像杜拉剋一樣思考──老闆教不瞭的，讓管理大師來教！》、《多愛一個又怎樣？──新宿媽媽桑不外傳�37招奪心秘技》、《掠奪愛─不擇手段把你要的人搶過來�19種必殺技》、《全世界都穿UNIQLO》(以上八方齣版) 、《犬的記憶終章》、《犬的記憶》、《巴黎．傢的私設計》、《這是一場從巴黎地鐵開始的小旅行》等書。著作：《早上3分鍾變身管理大師》、《早上3分鍾搞懂商業經典》(以上八方齣版) 、《日本，我來瞭！現學現用的旅遊日語》

　　E-mail：scart1020@hotmail.com

CHAPTER 1　什麼是藍海策略？
1－1　何謂藍海策略？　
1－2　以往紅海的相關策略　
1－3　藍海策略與價值創新　
1－4　藍海策略的推展方嚮　
1－5　藍海策略的基本工具　
專欄　競爭策略的基本  五力分析　

CHAPTER 2　現狀分析與探索策略的方嚮性
2－1　策略草圖的構造　
2－2　製作策略草圖　
2－3　建構藍海市場時的注意要點　
2－4　何謂非顧客？　
2－5　非顧客的三個層次　
2－6　六大途徑（1）跨足另類産業　
2－7　六大途徑（2）探討策略族群　
2－8　六大途徑（3）破除顧客鏈　
2－9　六大途徑（4）綜觀互補産品與服務　
2－10　六大途徑（5）切換理性訴求與感性訴求　
2－11　六大途徑（6）看見未來趨勢　
2－12　歸納策略的方針　
專欄　競爭策略的基本  策略族群地圖　

CHAPTER 3　實踐四項行動架構
3－1　重新描繪策略草圖　
3－2　四項行動架構與ERRC矩陣圖　
3－3　活用ERRC矩陣圖　
3－4　製作嶄新的策略草圖　
3－5　商業性手機的策略草圖　
3－6　策略草圖應該擁有的情報力　
3－7　策略草圖的視覺展覽會　
3－8　將展覽會內容迴饋到策略　
專欄　標竿學習　

CHAPTER 4　建構商業模式
4－1　建構商業模式的方法　
4－2　思考買方效益　
4－3　思考顧客經驗週期　
4－4　何謂買方效益圖？　
4－5　驗證買方效益圖　
4－6　設定價格的基本圖　
4－7　建構獲利模式　
4－8　實現價格創新　
4－9　驗證執行策略的過程　
4－10　藍海構想指數　
專欄　破壞性創新　

CHAPTER 5　實施價值創新
5－1　妨礙策略推展的組織障礙　
5－2　何謂引爆點領導？　
5－3　突破認知障礙　
5－4　突破經營資源的障礙　
5－5　突破欠缺動機的障礙　
5－6　突破政治角力的障礙　
5－7　公平程序的重要性　
5－8　藍海市場提高模仿障礙的理由　
5－9　當藍海市場開始染紅時