跟誰聊天都盡興：不失言、不失禮、不失落的魅力說話術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 人際關係
• 情商
• 社交
• 說話的藝術
• 魅力
• 職場溝通
• 人際交往
• 情緒管理
• 自我提升

《跟誰都能聊不停》 [好人緣進階版]！
在必要時刻，說必要的話，就能擁抱好人緣，去到哪裏都自在！

　　「為什麼那時候說不齣口……」「如果當時沒說那句話就好瞭……」不論是工作或生活中，我們常在與人交談後，為自己當時的錶現懊惱或失落。

　　本書詳細分析各種可能使人「說不齣口」或「說錯話」的狀況，教你：如何避開地雷話題、不說惱人語句，和誰聊天都愉快盡興！

　　這樣說話不凸槌！
　　8種情境 × 50個技巧，
　　輕鬆解決各種社交睏境，讓你跟誰聊天都愉快！

　　讓「想說卻說不齣口」的情形不再發生！
　　去拜訪客戶，光聊天都沒談到正事……∕開不瞭口勸阻朋友……∕無法鼓起勇氣約心儀的對象……
　　你需要→切入正題的技巧

　　讓「想問卻不知道怎麼問」的情形不再發生！
　　常被說：「你到底想問什麼？」∕遇到不懂的事也不好意思問……∕想知道他到底有沒有女朋友，迴答卻總是很曖昧……
　　你需要→發問的技巧

　　讓「不自覺就得意忘形」的情形不再發生！
　　隨便開瞭客戶一個玩笑後，他再也不理我瞭……∕得意忘形的吹瞭牛之後……∕嚮上司錶示意見，卻惹惱瞭上司……
　　你需要→踩剎車的方法

　　讓「一個人唱獨角戲」的情形不再發生！
　　努力介紹産品，卻被說「夠瞭！」……∕自己講得很開心，對方卻是一副無聊的錶情……∕因為害怕沉默，隻好自己拚命講……
　　你需要→控製談話的方法

　　讓「氣氛熱絡不起來」的情形不再發生！
　　話說不到三分鍾就結束瞭……∕交換完名片後就沒話聊，氣氛很尷尬……∕聯誼時想不齣有趣的話題……
　　你需要→快樂的說話術

　　讓「緊張過瞭頭」的情形不再發生！
　　在異性麵前，一句話也講不齣來……∕太過緊張，講話變得結結巴巴……∕突然被問問題，腦袋一片空白……
　　你需要→緊張剋服法

　　讓「不小心惹火對方」的情形不再發生！
　　說玩笑話卻被罵：「沒禮貌！」∕跟朋友聊天時，常被唸︰「你把話聽完好不好？」∕錶達自己的看法，卻讓對方覺得︰「你存心要吵架是不是？」
　　你需要→說話的原則

　　讓「對方不想再見麵」的情形不再發生！
　　再預約拜訪卻被拒絕∕客戶說︰「暫時不用來這裏跑業務瞭。」∕剛認識的女生說︰「我不想再跟你見麵瞭。」
　　你需要→充滿魅力的說話術

作者簡介

金井英之

　　口語溝通學院（Talk & Communication Academy）院長。

　　1935年齣生於日本東京。日本大學經濟學係畢業，大學時期即在辯論社大放異彩，開始對人們的口語錶現能力和人際關係感到興趣，並且進一步研究。

　　1993年開設口語溝通學院，目前在東京、川崎等地共有7間說話教室，講師及助手多達40多位。指導人們剋服緊張、改善人際關係、職場應對、演說和溝通技巧。

　　除瞭擔任院長的工作之外，他也為多傢企業進行教育訓練，在學校、商會∕工會等團體舉辦演講、經營講座，在許多方麵都十分活躍。

　　著有暢銷書《跟誰都能聊不停：這樣說話，讓你到處受歡迎》（究竟齣版）等作品。

　　「T&C說話教室」「口語溝通學院」事務所網址：www.tandc-corp.co.jp/

　　金井院長要告訴讀者：
　　聊天要做到零缺點的「一百分滿分」，其實並不容易，但隻要掌握幾項小重點，每個人都能做到自己心目中的「六十分」。就算隻是「六十分」的交談，也一樣能帶給你足夠的、大大的滿足感。

譯者簡介

楊孟芳

　　口筆譯者，輔仁大學法律學士，現就讀同校翻譯學研究所。目前擔任UNIQLO店內POP翻譯及UCC上島珈琲店翻譯、理律法律事務所專利審稿、萬象翻譯公司翻譯等。譯有〈大江健三郎與愛德華．W．薩伊德的往返書信〉《法曹之倫理》（暫譯）。

《人際溝通的藝術：如何建立深刻連接與有效錶達》 內容簡介 在這個信息爆炸、人際關係日益復雜多變的時代，有效的溝通能力已成為衡量一個人綜閤素質的核心標準。本書並非一部探討特定“聊天技巧”的淺層指南，而是深入剖析人類交流底層邏輯的理論與實踐指南。它旨在幫助讀者超越錶麵的言辭應對，構建真正有意義、有深度的人際連接，實現高效信息傳遞與情感共鳴。 本書從溝通心理學、社會學以及神經科學的視角齣發，係統地構建瞭一套關於“如何與人有效交流”的完整框架。我們將探討溝通的三個核心維度：認知、情感與行為，並指導讀者如何在這三者之間找到完美的平衡點。 第一部分：理解溝通的基石——聽覺的革命與內觀的開啓 有效的溝通始於傾聽，而非錶達。本部分將徹底顛覆傳統“等待說話”的傾聽模式，引導讀者進入“主動參與式傾聽”的境界。 超越詞匯的傾聽： 探討非語言信號（肢體語言、麵部錶情、語調變化）在信息傳遞中的決定性作用。我們將學習如何像解碼器一樣捕捉他人潛颱詞中隱藏的需求、焦慮與期望。 共情而非同情： 區分“感同身受”與“設身處地理解”的區彆。通過一係列實操案例，教授如何構建“共情式反饋迴路”，讓對方感受到被完全接納和理解，這是建立信任的先決條件。 自我認知的重塑： 溝通障礙往往源於內在的不確定性。本章深入解析“自我對話”如何影響對外錶達。我們提供瞭一套自我覺察工具，幫助讀者識彆自身的溝通盲點、防禦機製以及無意識的偏見，從而以更真實、更穩健的姿態進入對話。 第二部分：錶達的精準與力量——結構化思維與敘事的力量 清晰、有邏輯、有感染力的錶達，是信息有效傳遞的保證。本部分聚焦於如何組織思想，並以最能觸動人心的方式呈現齣來。 邏輯的骨架：金字塔原理在對話中的應用： 學習如何快速提煉核心觀點，並將支持論據結構化。無論是在商務匯報、日常解釋還是復雜議題討論中，確保你的信息層次分明，易於理解和記憶。 敘事的力量：故事化溝通的藝術： 人類天生喜歡故事，而非枯燥的數據。本章詳述如何將個人經驗、專業知識或産品特性轉化為引人入勝的敘事（Narrative）。探討“英雄之旅”模型在日常溝通中的應用，讓你的錶達充滿畫麵感和情感張力。 精確措辭的科學：選擇“恰當的詞”： 探討詞匯選擇對感知的影響。例如，如何使用肯定的句式代替否定的，如何用精確的動詞增強錶達力度，以及如何在不同文化背景下調整用語的正式程度。 第三部分：高難度對話的駕馭——衝突管理與關係維護 生活中的溝通並非總是和諧順暢，處理分歧、提齣批評或拒絕請求，是衡量溝通成熟度的試金石。 建設性批評的藝術： 如何在不傷害關係的前提下，指齣問題並引導改進。我們將深入研究“SBI反饋模型”（情境-行為-影響）的升級版，重點關注如何將“指責”轉化為“共同解決問題的邀請”。 有效協商與立場錶達： 探討基於利益而非立場的談判技巧。學習如何清晰、堅定地錶達自己的需求，同時兼顧對方的立場，尋求“雙贏”的解決方案，避免陷入零和博弈的僵局。 處理情緒爆發：穩定場域的技巧： 當對話氣氛緊張或對方情緒失控時，我們如何保持鎮定並引導對話迴歸理性軌道？本章提供瞭一係列即時降溫技術和“暫停/重啓”策略，幫助溝通雙方穿越情緒風暴。 第四部分：跨越鴻溝——適應性溝通與多元化場景 現代社會要求我們在不同的人際場域中靈活切換角色。本書的最後一部分專注於場景適應性。 麵對權威與下屬的溝通模式： 探討如何建立基於相互尊重的層級溝通。如何嚮上級有效匯報，如何激勵和指導下屬，避免權力失衡導緻的溝通失真。 跨文化交流的敏感性： 識彆不同文化中溝通風格（高語境與低語境）的差異，理解“麵子文化”的重要性，確保跨國、跨地域交流的順暢與尊重。 綫上溝通的挑戰與優化： 電子郵件、即時通訊和視頻會議的特點分析。如何通過書麵語言彌補非語言信號的缺失，以及如何利用技術工具增強遠程協作的效率和親密感。 結語：持續精進的溝通旅程 本書強調，溝通不是一項可以一蹴而就的“技巧”，而是一場需要終身學習和自我迭代的旅程。它提供的不是一勞永逸的“萬能句式”，而是驅動你深入思考、不斷實踐的底層原理和思維框架。掌握這些原則，你將有能力應對任何溝通場景，真正實現人與人之間信息的無損耗傳遞和情感的深度連接。 本書適閤所有希望提升人際影響力、改善職業發展、深化個人關係的人士閱讀。它將為你打開一扇通往更清晰、更有同理心、更具影響力的溝通世界的大門。

寫在本書之前

序章  成為「在必要時刻，說必要的話」的人
1該說的說不齣口，不該說的卻脫口而齣
緊要關頭說不齣口，事後纔後悔不已
不該說的，卻不小心就脫口而齣
2來一場事後會覺得「真開心」的對談吧
理想的對話是體貼對方，傳達應傳達的訊息
說齣口的話，會改變你五分鍾後的命運
對小錯睜一隻眼閉一隻眼，將目標設定在六十分及格

第1章  切入正題的技巧  讓「想說卻說不齣口」的情形不再發生！
1想說卻說不齣口……
去拜訪客戶，光聊天都沒談到正事
開不瞭口勸阻朋友
無法約心儀的對象
2為什麼「想說卻說不齣口」呢？
不夠積極
缺乏自信
害怕失敗
不擅長分配時間
3鼓起勇氣跨齣第一步
挑戰失敗，比什麼都不做就失敗來得強
沒有人是百戰百勝的
這樣思考，就有勇氣
4製造容易切入正題的氣氛
禁止劈頭就聊正題
要知道閑聊的目的是什麼
三個緩和對方心情的方法
5注意時間分配
注意對方「想換話題的錶情與態度」
「好像有點短」就是最佳長度
切入正題的理想時間分配方式
6切入正題的技巧
一邊肯定對方，一邊切入正題
就算對方不為所動，也不能放棄
切入正題的訣竅

第2章  發問的技巧  讓「想問卻不知道怎麼問」的情形不再發生！
1想問卻不知道怎麼問……
無法清楚傳達問題的重點
不好意思問
對方的迴答總是很曖昧
一聊天就忘瞭該問的事
2為什麼「想問卻不知道怎麼問」呢？
發問的技巧不佳
發問的時機不對
事前的準備不夠
裝作一副知道的樣子&太過客氣
3培養基本的發問技巧
練習5W1H問法
問句要簡短有力
大傢都怕拐彎抹角
從談話性節目學發問術
4勇於發問，並不丟臉
退一步，含蓄一點的問就好
齣乎意料的，大部分人都喜歡坦率發問的人
不忘主動學習的態度
5掌握「發問的時機」，就會問問題
這種時候就是最佳時機
先贊美再發問，效果更好
抓住說話中途的停頓
防止離題，拉迴正題的技術
不要讓問題壞瞭對方的心情
6讓對方樂於迴答的「體貼問法」
提問時，你是不是都先想到自己
用正麵的語氣發問，會得到更多的迴應
站在對方立場思考的體貼問法
對方沒迴答時的追問法

第3章  踩剎車的方法  讓「不自覺就得意忘形」的情形不再發生！
1不自覺就得意忘形……
開瞭對方一個玩笑後，他就再也不理我瞭
說彆人壞話，卻惹到在場的人
得意忘形的吹瞭牛之後
開心到一直講自己的事
不斷老王賣瓜，自賣自誇
錶示意見，卻惹惱瞭上司
2為什麼「不自覺就得意忘形」呢？
忘記彼此的立場不同
不會察言觀色
無法控製自己
3交談時「控製」自己的方法
為瞭避免得意忘形，要記得踩剎車
「待人親切」和「沒大沒小」不一樣
自我控製法&剎車法
4這些就是地雷話題
避開地雷話題
讓人開心的話題和讓人不開心的話題
避免提到對方的禁忌
如何辨識禁忌話題
5聊天時，要注意現場氣氛
現場氣氛是談話的風嚮球
讀心術的重點1 注意「錶情」
讀心術的重點2 注意「音調」
讀心術的重點3 注意「措詞」
讀心術的重點4 注意「身體動作&姿勢」
6什麼程度的「謊話」可以被允許？
為什麼聊天時會說謊
什麼程度的謊話可以被允許
誇張與謊話的分界綫

第4章  控製談話的方法  讓「一個人唱獨角戲」的情形不再發生！
1隻有我一個人唱獨角戲……
努力說明，卻被說「夠瞭！」
自己很開心，對方卻是一副無聊的錶情
害怕沉默，就一個人拚命講
朋友說我「總是獨占話題」
老是說同樣的話，而被疏遠
2為什麼會「一個人唱獨角戲」呢？
認為「沉默＝不好」
有強烈「不仔細說明不行」的想法
覺得自己不說話，就不算聊天
隻談自己擅長的事
3事實上，不用長篇大論，也能確實傳達
並非「說得越長，就越清楚」
先說結論
不需開口的錶達方式
「說話八分飽」，恰到好處
4「沉默＝危機」，大錯特錯！
沉默是自然現象，不是危機，而是「留白」
把沉默當話題，就能繼續往下聊
反嚮操作，利用沉默的聊天術
5隻要「傾聽」，自然聊得下去
每個人都認為自己最重要，所以話就留給對方說吧
這就是對方想說&感興趣的話題
推銷時，也可以運用「聽」的技巧
聽到「請告訴我」，會讓人很開心
略帶誇張的反應，效果更好
6讓對方∕每個人成為話題的主角
當你發現自己在唱獨角戲
創造每個人都能侃侃而談的話題

第5章  快樂的說話術  讓「氣氛熱絡不起來」的情形不再發生！
1氣氛熱絡不起來……
話說不到三分鍾就結束瞭
換完名片後就沒話聊，氣氛很尷尬
聯誼時想不齣有趣的話題
我的話掃瞭大傢的興
2為什麼「氣氛熱絡不起來」呢？
選錯話題
沒有敞開心胸
話題聊不起來
打斷彆人說話
無法拓展話題
3隻要「心靈交流」，氣氛就會熱絡
熱絡不是隻有大笑而已
對對方的話投注感情
麵對初次見麵的人，先敞開心胸再發問
4對話有節奏，氣氛自然越來越熱絡
傾聽的方式決定節奏的好壞
為對話增添節奏的五個動作
5 為防萬一，平常多準備幾個「HOT話題」
多準備幾個拿手話題，靈活運用
沒有百發百中的話題
聊不起來的經驗也是一種話題
再有趣的話題，不講得具體一點就沒有意義瞭
話題要經常改良，還要改編
6積極拓展話題，跟任何人都能打成一片
拓展話題，要從主乾到枝葉
找到共通點，話題就能變寬廣
隻要抱持好奇心，就能一直聊下去
實踐篇！拓展話題的訣竅

第6章  緊張剋服法  讓「緊張過瞭頭」的情形不再發生！
1緊張過瞭頭……
在異性麵前，一句話也講不齣來
太過緊張，講話變得結結巴巴
突然被問問題，腦袋一片空白
手發抖、語無倫次
2為什麼會「緊張過瞭頭」呢？
緊張和個性、心情有關
社交性不足、怕生
過去的失敗造成陰影
3給自己心理暗示，嚮緊張說再見
自尊心和恐懼感的糾葛造成緊張
事前準備可以剋服八○%的緊張
正麵思考的效果驚人
不要小看自我暗示的力量
剋服恐懼感的有效方法
4這就是緊張剋服法
T&C式口吃矯正法
剋服發抖，睡前的自我暗示最有效
利用傢人、電視、捷運來習慣彆人的目光，剋服臉紅
創造讓心靈平靜的空間，緩和緊張的情緒
事實上，對方通常不會發現你在緊張
5把對方當作一般人的方法
容易緊張的人，也不是時時刻刻都在緊張
發現「對方也是普通人」的痕跡
6如果還是會緊張的話
不要忘記對方也一樣緊張
將緊張的心情老實告訴對方
你覺得很意外的事，對對方來說也一樣
避免恐慌的魔法咒語

第7章  說話的原則  讓「不小心惹火對方」的情形不再發生！
1不小心惹火對方……
說玩笑話，卻被罵：「沒禮貌！」
對方很生氣的說︰「你到底想說什麼？」
被說︰「說清楚一點！」
被斥責︰「把話聽完！」
被講︰「這裏可不是學校！」
被問︰「你存心要吵架是不是？」
2為什麼會「不小心惹火對方」呢？
措詞、儀容或態度不佳
不會分辨TPO（時間、地點、場閤）
受到看法&想法的影響
3先培養社會人的基本態度
學習最基本的說話禮儀
學習最基本的儀容、禮貌和舉止
說話時，要考慮到世代差異
4學習智慧溝通法
絕對不能齣現的說話方式
有智慧的說話術，是尊重對方、欣賞對方的長處
5將自己的想法清楚的傳達給對方
先整理思緒再說齣口
不說清楚，對方就不會知道
拐彎抹角的說明，讓人難以理解
「嗯」「那個」都會影響說話的節奏
絕對不能說「隨便」「沒什麼」
6對方生氣後的挽迴說話術
惹惱對方後，該如何說話
對方生氣的理由，就是挽迴的關鍵
用言語和行動來錶示自己已經不一樣瞭

第8章  充滿魅力的說話術  讓「對方不想再見麵」的情形不再發生！
1「再也不跟我見麵瞭……」
再預約卻被拒絕
被客戶說︰「暫時不用來這裏跑業務瞭」
被女生說︰「再也不想跟你見麵瞭」
2為什麼「再也不跟你見麵瞭」？
上次的談話很糟
沒有足夠的魅力讓對方「想再跟你見麵」
3培養有魅力的說話方式
負麵想法的人無法吸引人
說正麵積極的話
4漂亮的結尾，「讓人還想跟你再見麵！」
「讓人覺得有點不過癮」，纔有下次見麵的機會
讓人還想要跟你再見麵的結尾法
話一講完，就要立刻起身
5來一場尊重對方的對話吧！
把對方的喜悅當作自己的喜悅
將感謝的心情坦率的用「還想再見麵」來錶現
6有魅力的生活方式，帶來有魅力的交談
喜歡人，讓你說話更有魅力

寫在本書之前

　　「為什麼這句話我就是說不齣口？」
　　「要是那時候我有說齣來就好瞭……」
　　「真希望當時我沒那麼說……」
　　「我說那句話，並不是這個意思啊……」

　　不論是在工作場閤，還是日常生活中，我們時常在與人交談後感到後悔。盡管後悔的程度有高有低，卻都會讓人産生自我厭惡或沮喪等情緒。

　　一旦這樣的情況接二連三發生，有些人會變得隻跟特定幾個熟人聊天，有些人甚至還會惡化成刻意避免與人說話、溝通。

　　不過，我認為這真的非常可惜。

　　因為不管你是上班族，還是傢庭主婦、學生，希望每一天的生活更美好，就需要豐富的人際關係。而豐富的人際關係，是要靠對話來經營的。

　　和人聊天之後，我們會感覺到︰

　　「好開心喔！」
　　「今天度過瞭一段美好的時光！」
　　「哇，真是太棒瞭！」

　　這樣的充實感，對我們來說，是任何事物都無法取代的喜悅。

　　而且隻要有一次開心的經驗，與人見麵、聊天就會變得越來越愉快。為瞭讓各位讀者也能享有同樣的充實感，我將手邊的資料匯整成瞭這本書。

　　來我說話教室的學生，以及前來參加演講、研習的人們，時常寫信告訴我關於他們「與人交談後感到後悔」的經驗。我從中挑選齣大多數人共通的毛病，分析其中的原因，並且介紹解決的方法。

　　這些內容書中都會詳細介紹，而大傢要知道，聊天要做到零缺點的「一百分滿分」，其實並不容易，但我相信隻要掌握幾項小重點，每個人都能做到自己心目中的「六十分及格」。

　　就算隻是「六十分及格」的交談，也一樣能帶給你足夠的、大大的滿足感。

　　感謝你閱讀本書，隻要你身體力行，說話方式一定會變得充滿魅力，而且樂在其中。嚮聊天後的懊惱、沮喪說再見吧！

　　希望本書能消除你的煩惱，成為你人生的新起點。

二○一一年　陽春
金井英之

第3章 踩剎車的方法
讓「不自覺就得意忘形」的情形不再發生！

1不自覺就得意忘形……
●開瞭對方一個玩笑後，他就再也不理我瞭
跟客戶和他的女性下屬去喝酒時，因為大傢的年齡相近，氣氛也特彆融洽，一直喝到連末班車都快搭不上纔散場。當客戶要送那位女性下屬迴傢時，我開玩笑的多說瞭句︰「他動作很快唷，妳要小心一點！」沒想到之後再去拜訪那傢公司時，客戶就再也不理我瞭。

●說彆人壞話，卻惹到在場的人
和剛跟男友分手的朋友聊天時，想讓她開心，便故意說她前男友的壞話。原以為她會跟著附和，沒想到她卻冷冷的說︰「哦，原來你是這樣看他的。」看起來她似乎還對他念念不忘，自己的多此一舉造成瞭反效果……

●得意忘形的吹牛之後
在公司和同事聊天的時候，為瞭吸引大傢的注意，不小心脫口而齣︰「我有個很熟的學長在那傢公司上班！」事實上，我和那位學長根本不熟，我想反正我們公司跟學長的公司又沒有往來，應該沒什麼問題。沒想到幾天之後，上司竟然跟我說︰「請你介紹那位學長給我認識認識。」

●開心到一直講自己的事
上次跟好久沒見的一群朋友聊天時，因為太開心瞭，就暢所欲言瞭一番。但事後迴想起來，好像就隻有我一個人自顧自的說話，大傢似乎都是一副很無聊的錶情。原本還滿開心的，現在想到心情就越來越沉重瞭。

●不斷老王賣瓜，自賣自誇
不管是工作還是私底下，說話的時候總是想要錶現自己。聽到旁邊的人被誇奬，就想告訴所有人其實自己更厲害。每次都因為這樣而造成冷場，自己也知道要剋製，但就是控製不瞭自己……

●錶示意見，卻惹惱瞭上司
由於常跟上司一起去喝酒，我一直以為我們是可以無所不談的關係。
直到有一次在公司因為不贊成他的意見，我說︰「絕對不行，這麼做會影響大傢的士氣！」馬上被上司大罵︰「你太得意忘形瞭！」

2為什麼「不自覺就得意忘形」呢？

●忘記彼此的立場不同
會「得意忘形」，大多與性格有關。
隻想當主角、一切都要以自己為中心來運轉、喜歡當康樂股長，具有這些傾嚮的人，在說話的過程中，很容易就得意忘形，說些不必要的話，犯下失言的過錯。
這樣的人可以很快的跟客戶、前輩、老師等一般人不易拉近距離的人打成一片；但在另一方麵，一旦忘記彼此的立場不同，說話時一副跟對方很熟的樣子，往往就是造成摩擦的起因。

●不會察言觀色
此外，強烈的服務精神，也是導緻失敗的原因之一。這類型的人通常都有一種強烈的想法，認為「不能讓人覺得無聊」「娛樂大傢是自己的責任」，所以故意錶現得很活潑，做一些滑稽動作來討人歡心。隻要周遭的人高興，自己就會變得非常興奮。但這種人卻常常會失敗，比方說，他們會為瞭吸引周遭的注意，而將事物誇大錶現。有時候因為滿腦子都想著要炒熱氣氛，而忽略瞭察言觀色，變得跟周遭「格格不入」。
再加上喜歡安靜的人通常討厭這類型的人，會故意疏遠他們。

●無法控製自己
與人交談時，若無法控製自己，有可能會過於沉醉在自己的話題裏，或者對對方說的話太過認真，而變得感情用事，超過應有的分際。
就算自己已經察覺到情況不太對勁瞭，也無法踩剎車。沒有顧及到對方或周遭的人，就脫口說齣不該說的話，等到事後纔發現事態的嚴重而後悔不已。
此外，如果是這種情形，說話時間必然拉長，而且話題都圍繞在自己的想法或故事上，降低聽者的興緻。
不論是多有趣的話題，都不可能永遠維持在最高潮。剛開始對方可能真的是發自內心的笑，但同樣的話題永無止境的持續下去的話，就會變成皮笑肉不笑，氣氛也跟著僵掉。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，那種柔和的色彩搭配上簡潔的字體，第一眼看上去就覺得很舒服，沒有那種刻意賣弄知識的感覺。我之前買過一些講溝通技巧的書，有些是純理論，讀起來枯燥乏味，有些則過於雞湯，看瞭等於沒看。拿到這本《跟誰聊天都盡興》，我最開始是帶著點審慎的態度，畢竟“魅力說話術”這種說法有點飄。但翻開之後，我發現作者的切入點很接地氣。沒有上來就講什麼“高階溝通法則”，而是從一些我們日常生活中都會遇到的場景入手，比如不知道怎麼迴應彆人的贊美，或者和不太熟悉的人初次見麵時如何打開話題。這些細節描寫得特彆生動，讓我很有代入感。我特彆喜歡書裏提到的“換位思考”和“傾聽的藝術”，雖然聽起來很老套，但作者用瞭非常多的實際例子來解釋，比如怎麼通過觀察對方的肢體語言來判斷對方的真實想法，怎麼用提問的方式引導對話，而不是滔滔不絕地講述自己。而且，書裏的語言風格也很輕鬆，沒有那種說教的語氣，讀起來就像在和一位經驗豐富的朋友聊天，聽他分享心得。我最看重的是，這本書不是教你變成一個油嘴滑舌的人，而是幫你找到自己真實的錶達方式，讓你在交流中既能自信，又能真誠。

评分☆☆☆☆☆

我是一個比較喜歡閱讀的人，各種類型的書都會涉獵，但最近我特彆關注那些能夠幫助我提升自我，尤其是社交能力的讀物。《跟誰聊天都盡興》這本書，說實話，我拿到它的時候，內心是帶著一絲懷疑的。畢竟“魅力說話術”這種詞語，聽起來多少有些誇張。然而，當我翻開書頁，我的這種疑慮就被迅速驅散瞭。這本書的內容，與其說是“說話術”，不如說是一種“人際交往的哲學”。作者沒有賣弄玄虛，而是用極其樸實、真誠的語言，將復雜的溝通理論，化解成一個個生動的故事和具體的操作方法。我特彆喜歡書裏關於“同理心”的闡述，它不是那種空洞的概念，而是通過大量實例，教你如何真正地走進對方的內心世界，理解他們的感受和需求。在閱讀過程中，我仿佛看到瞭自己曾經在各種社交場閤中的笨拙和無奈，也看到瞭書中提供的解決之道。特彆是關於“如何給齣建設性的批評”這一部分，我常常在這方麵感到力不從心，既怕傷人，又怕效果不佳。這本書提供的角度和方法，讓我看到瞭一個新的可能。讓我覺得，溝通不是一場考試，而是一次建立連接的過程。這本書讓我學會瞭如何用一種更柔軟、更有智慧的方式去錶達自己，去影響他人，去化解矛盾。它讓我明白，真正的魅力，並非來源於華麗的辭藻，而是源自內心的真誠和對他人的尊重。

评分☆☆☆☆☆

我是一名全職媽媽，平時接觸的人群相對固定，大多是孩子的朋友的傢長，或者是社區裏的鄰居。雖然生活圈子不大，但有時候也會因為溝通不暢而感到睏擾。比如，孩子在學校跟同學發生矛盾，我需要和對方傢長溝通；或者在小區裏遇到一些小摩擦，需要和鄰居協商解決。以前我總覺得，和這些“熟悉”的人說話，應該很容易，但現實往往並非如此。《跟誰聊天都盡興》這本書，意外地給我帶來瞭很多啓發。它沒有講那些高大上的職場溝通技巧，而是聚焦於我們日常生活中最常見、最普通的人際交往場景。我最欣賞的是作者對於“如何處理負麵情緒”的探討。很多時候，當我們帶著情緒去溝通，事情往往會變得一發不可收拾。這本書提供瞭一些非常實用的方法，教我們在情緒激動時如何暫停，如何用冷靜、理性的方式來錶達自己的觀點。而且，它也教會我如何去理解和接納對方的負麵情緒，而不是一味地去對抗。書裏關於“如何用輕鬆幽默的方式化解尷尬”的章節，更是讓我眼前一亮。我發現，原來在和鄰居閑聊時，適當地加入一些幽默的元素，可以大大拉近彼此的距離，讓溝通變得更加愉快。這本書的語言風格非常親切，讀起來沒有壓力，仿佛一位知心朋友在耳邊絮語，點醒瞭我很多曾經睏惑的地方。它讓我意識到，即使是最平凡的對話，也蘊含著不容忽視的智慧。

评分☆☆☆☆☆

作為一名學生，我經常需要在課堂上發言、參與小組討論，以及和老師、同學進行交流。我一直以來都有些內嚮，不太敢在公眾場閤錶達自己的觀點，擔心說錯話或者被彆人嘲笑。這本書的齣現，簡直像是一盞明燈，照亮瞭我溝通道路上的迷茫。《跟誰聊天都盡興》並沒有給我灌輸一些虛假的信心，而是從非常基礎的層麵，教會我如何更有效地與人溝通。我印象最深刻的是書中關於“如何開始一段對話”的章節，它提供瞭很多簡單易行的破冰技巧，讓我不再害怕和陌生人說話。比如，從觀察對方的穿著打扮或者所處環境入手，提齣一個開放性的問題，這樣很容易就能打開話匣子。更重要的是，這本書教會瞭我如何“保持好奇心”，並把這種好奇心轉化為提問的動力。通過提齣有深度的問題，我不僅能更好地瞭解對方，也能引導話題嚮更深入的方嚮發展。這對於我來說，是一種巨大的進步。以前我總是擔心自己說的不夠好，現在我明白，一個好的傾聽者和提問者，同樣是溝通的魅力所在。書中的一些關於“如何應對尷尬冷場”的建議也非常實用，讓我不再因為一時的沉默而感到焦慮。總而言之，這本書給瞭我勇氣和方法，讓我能夠更自信、更自然地與人交流，這對我未來的學習和生活都將産生積極的影響。

评分☆☆☆☆☆

我是一個在銷售行業工作的人，每天都要和各種各樣的人打交道，從客戶到同事，再到領導。一開始，我總覺得自己的溝通能力不夠齣色，有時候客戶會覺得我太生硬，有時候同事會覺得我反應遲鈍。我嘗試過很多方法，也看過一些相關的書籍，但總覺得效果甚微。直到我讀瞭《跟誰聊天都盡興》，我纔真正明白，原來說話的藝術不僅僅是技巧，更是一種心態和對人的理解。這本書讓我最深刻的體會就是，很多時候我們之所以在溝通中感到“盡興”，並不是因為我們說得有多麼漂亮，而是因為我們能夠讓對方感受到被尊重、被理解。作者在書裏花瞭很大的篇幅去講如何“傾聽”，這對我來說是顛覆性的。以前我總以為溝通就是錶達自己，但這本書讓我意識到，傾聽纔是溝通的基石。通過書中提供的各種傾聽技巧，比如“積極反饋”、“復述確認”，我學會瞭如何在對方說話時，不僅僅是用耳朵聽，更是用心去感受。這大大減少瞭誤解，也讓客戶覺得我是一個真正關心他們需求的人。同時，書裏關於如何“贊美”和“拒絕”的章節也讓我受益匪淺。以前我對於拒絕彆人總是很苦手，擔心傷害感情，但書裏提供瞭一些既委婉又不失原則的拒絕方式，讓我能夠更從容地應對。這本書的內容非常豐富，而且實用性極強，我覺得任何希望提升人際交往能力的人都應該讀一讀。