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只要懂得消融自己，你就能够化解所有的人际危机
有效沟通，悠游职场，化危机为转机的深入性格解析！！！

　　九型人格是古老的心灵密码学，它就像是一张人性地图，指出人性中的各种欲望。它可以帮助你了解自己与理解他人，破除人际迷雾，是一项帮助人们唤醒真我的极佳法门。

　　【沟通篇】
　　－－你自以为说的很清楚，但对方扯出不相关的陷阱？－－
　　如何让对方打开他的接收天线，察觉到对方行为背后的动机，
　　搬开沟通的绊脚石，扭转场面，起死回生。

　　【团队篇】
　　－－你是团队的黑羊还是黑马？－－
　　我们可以因地制宜的根据任务目标来挑选适合的队员。
　　也可以按着每个人人格类型的不同，採用适切的激励方法，
　　调合差异，及适才适性的运用。

　　【领导篇】
　　－－高EQ＝高领导力？－－
　　人格特质是一体两面的，关键点就在于自我整合的程度。
　　每位领导者都曾经或正徘徊在人格的阴阳魔界里，
　　你打算往上提升或向下沉沦呢？

本书特色：

　　（1）本书作者胡挹芬为国内首位国际九型人格学认证讲师，是各大电视、平面媒体争相宠爱的九型人格权威学者，现为「美国九型人格学院－台湾分校」执行长。主持胡挹芬九型人格资产管理，并教授相关课程与各类人际工作坊，皆获热烈回响。

　　（2）九型人格学能在短时间内帮你明了自己及他人的性格特质，和行动动机，让你面对人际难题，并能适当的应对，让你与人相处无往不利。本书以浅显易懂的文字，从职场人际困境出发，深入剖析每型人的心理特性，及面对职场自己与他人的互动，能有效解决职场难题。

　　（3）以趣味漫画式的解说，及辅助小测验帮助你更深刻的对每型人有完整的性格暸解。

作者简介

胡挹芬

　　一位追随自然的心灵旅者。
　　台湾首位获得九型人格学国际认证讲师资格。
　　现为「美国九型人格学院－台湾分校」执行长。
　　主持胡挹芬九型人格资产管理，并教授相关课程与各类人际工作坊。

　　◆学历
　　美国The Enneagram Institute认证教师
　　美国Esalen Institute灵性按摩专业师训练
　　旧金山花草疗癒艺术学校（COBHA）结业
　　美国理海大学（Lehigh Univ.）教学科技术硕士
　　政治大学广告系学士

　　◆经历
　　胡挹芬．九型人格研究中心
　　美国The Enneagram Institute九型人格讲师
　　美国Esalen Institute灵性按摩讲师
　　美国COBHA旧金山花草疗癒艺术学校性格谘询师
　　专任法鼓山身心灵讲座老师
　　电视「非关命运」节目专家群
　　中国北京中欧国际工商学院讲师
　　客户包括台湾政府机构、鸿海集团、3M、宏□、中油、奇美、中国宁波三江企业、远传、联合报、今週刊、儿福联盟、世界展望会、台北医学院、淡江大学、东吴大学、南华大学等
　　商品、房地产广告逾亿元预算个案实战操作
　　数千小时演讲、个人与企业性格资产管理实务
　　主持各类人际关系工作坊，皆获得热烈回响
　　精选实际个案陆续出书中

【前言】工作中好修行

【准备篇】
I一部流传2500年的人性地图
II找出你的性格类型 
胡氏九型两题快速题测（1）
九型人小档案
III找出同事的性格类型
胡氏九型两题快速题测（2）
九型同事速写

【沟通篇】
I人格特质是有效沟通的关键
问题出在谁身上？
（1） 主观认定
（2） 非语言的力量
II九种沟通模式
第一型人：说教式沟通
第二型人：迂回式沟通
第三型人：目标式沟通
第四型人：感觉式沟通
第五型人：隐晦式沟通
第六型人：投射式沟通
第七型人：临演式沟通
第八型人：指挥式沟通
第九型人：被动式沟通
III 九型人的沟通祕笈
身心接轨－－如何让他愿意听你说 
十面埋伏－－看穿他的潜意识
决战时刻－－3秒钟破解沟通盲点
起死回生－－如何化解他的怒气

【团队篇】
I人格特质是整合团队的关键
谁是团队里的黑羊？
II九种团队角色
第一型人：模范生
第二型人：啦啦队
第三型人：菁英份子
第四型人：边缘人
第五型人：先驱者
第六型人：危机专家
第七型人：开心果
第八型人：老大
第九型人：和事佬
III九型人的团队表现
每个人都有明星梦－团队认同
看懂他的起承转合－发挥特质
打造最佳男女主角－用心待人

【领导篇】
I人格特质是提升领导力的关键
高EQ＝高领导力
人格能载舟亦能覆舟
II九种领导风格
第一型人：家长式领导 VS. 一言堂式领导
第二型人：仆人式领导 VS. 特权式领导
第三型人：菁英式领导 VS. 目标式领导
第四型人：魅力式领导 VS. 情绪式领导
第五型人：开明式领导 VS. 闭锁式领导
第六型人：师徒式领导 VS. 焦虑式领导
第七型人：扁平式领导 VS. 放任式领导
第八型人：强人式领导 VS. 独裁式领导
第一型人：家庭式领导 VS. 消极式领导
III九型人的领导盲点
透视你的决策习惯
避开你的领导黑洞
逆向操作赢得人心

Ⅱ找出你的人格类型
胡氏九型─两题快速题测（1）

结果显示，有将近百分之八十的人在做此题测时，就已经可以掌握自己主要的性格类型；或从九种删减至二或三种可能的性格类型。

做完两题题测后，强烈建议你保持一颗开放的心去阅读测验后的〈九型人解说〉与我的另一本书《九型人格学》，然后，给自己一段时间自我观察。最好能够跟你身边亲近的人一起讨论，相信你最终会确认你的性格类型。

当你真正辨识出你的性格类型时，你会知道「就是它了！」，因为，那些你隐约知道「一直改不了的性格」会变得清晰。也许，你会不好意思承认「你真的一直就是那个样子！」；也许，你会因为找到让你苦恼的行为原因而感到解脱！当这些感觉出现时，表示你已经正确地找到你的性格类型了！

■如果只能用一句话来形容你自己，那会是──
□我是一个比较重理性、讲求自制力与效率、给人冷静形象的人。
□我是一个比较乐观、随遇而安、不太喜欢自寻烦恼的人。
□我是一个比较情绪化、会随感觉行动、甚至容易暴走的人。

◎我是一个比较重理性、讲求自制力与效率、给人冷静形象的人。
在团体中，你的角色通常是──
□择善固执、讲求诚信、是非分明、做事按部就班。（第一型人）
□自信主动、讲求效益、注重形象、处事灵活变通。（第三型人）
□乐于独处、喜欢观察、热衷探讨别人不知道的知识。（第五型人）

◎我是一个比较乐观、随遇而安、不太喜欢自寻烦恼的人。
在团体中，你的角色通常是──
□开朗热心、主动关心别人、想做大家的好朋友。（第二型人）
□勇于尝新、很会带动气氛、通常是聚会中的开心果。（第七型人）
□沈静低调、不喜欢出风头、常是大家倾吐的对象。（第九型人）

◎我是一个比较情绪化、会随感觉行动、甚至容易暴走的人。
在团体中，你的角色通常是──
□融入团体、主动对别人表现友善支持、不习惯当领导者。（第六型人）
□独立强势、直来直往、习惯当领导者、不会让自己吃亏。（第八型人）
□敏感内敛、喜欢幻想、不想和别人一样。（第四型人）

九型人小档案
现在，请根据二题题测的结果，静心阅读与你相关的性格类型介绍。有没有哪一型贴切地反映出你平日大部分时候的行为？要提醒你的是，每一个人不一定拥有所属性格类型的全部特质，请以「大部分相符」即可。

■第一型人

【深层恐惧】不能犯错。
【行为动机】坚持去改正他认定的错误。
【内心独白】「事情不应该这样做；要是换成我来做，我一定可以做得更好！」
【行事作风】我应该以正确的方式去做事情。
【人格死穴】愤怒──总是忍不住想批评。
你是有原则、有使命感、自制力强、追求完美、却忍不住爱批评的人。你具有崇高的道德标准，愿意投入时间、精力、与热情，努力去完成你认为你应该去做的；那通常是一件，你自认能为社会大众带来福祉的事情。你非常坚守自己的原则，而且希望自己能保持理性、公平、客观、没有偏见的立场，甚至愿意牺牲小我，以谋求更大的福利。

【当性格健康度一般时】
你容易对现况感到不满意。除了严格的批评外，你会想去改正你看不顺眼的事，希望把事情变成你认为「应该要是那样」的状况。你觉得自己有责任去指正错误、争辩出是非对错、甚至挺身而出去维持某种「高贵的」价值或「正确的」标准。你是实际的行动派，希望自己是对社会有贡献的人。你常常想要衡量自己进步的程度，做任何事情都强调要有意义。

【当性格健康度严重下滑时】
你会变得缺乏耐心、非常没有弹性。不容许例外，也绝不妥协。你觉得其他人都很懒散、缺乏自我要求，害得你不得不帮他们收拾善后。只是，你认为只要坚持自己的理想就是正确的，而不问自己的所作所为是否真的实践了理想，还是早已与理想背道而驰？

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