让你左右逢源的好关系

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具体描述

  怎么才能在社交活动中左右逢源,成为交际高手呢?
  本书正是要教你与人相处的知识。我们首先告诉你,
  该以怎样的心态面对与你交往的人们;然后会讲述与人沟通的技巧,
  卡耐基训练区负责人黑幼龙指出:
  「人脉是一个人通往财富、成功的入门票。」
  人们常说:这社会太复杂,人际关系难处理。
  21世纪的好关系需要三种能力

  人是群居的动物,人际关系是我们必然也必须要面对的。

  有人说,二十一世纪需要三种能力,分别是人际关系能力,沟通能力和合作能力,总称为人际运作能力。在这样的一个时代里要成为成功的人,一定要具备高度的人际运作能力。

  谁都希望自己能够与他人友好相处,成为一个受欢迎的人。仅有很强的工作能力是不够的,我们必须两条腿走路,既要努力做好自己分内的工作,又要处理好人际关系。只要你善于交往,人际圈广,你做起事来就会得心应手,处处逢源,在各方面都能显现出你非凡的能力。

  社会上有这么一种人:他们能力超群、见解深刻、才华横溢,但同时他们也恃才傲物,认为自己比别人优秀,是不可或缺的人,因此狂妄自大,不能很好地与周围的人处好人际关系。这种人虽然很优秀,却总是与成功擦肩而过。

  卡耐基训练区负责人黑幼龙指出:「人脉是一个人通往财富、成功的入门票。」这就说明了人际关系对一个人的成功起着非常关键的作用。

  但是,由于家庭背景、文化程度、兴趣爱好以及观念的差异,我们所遇到的人也就形形色色、各种各样。所以,人际关系显得极为复杂,与人相处愈发困难。

  人们常说:这社会太复杂,人际关系难处理。是的。但其实,如果我们是一个普普通通的、不需要把国家责任置于身上的人,只要与家人和睦,与邻居、朋友友好,与同事、领导相容,那便能活得游刃有余,幸福快乐。当然,做到这些也是不容易的。要学会宽容,隐忍,友善,仁慈,能让人之处且让人,不因自己好而轻视别人,也不因别人比自己好而妒嫉或自卑。不管是谁,都希望做个受欢迎的人。但并不是和蔼可亲、面带微笑就可以成为受欢迎的人,与人相处是一门学问,也是一种艺术,一门重要的课程。尤其是在人际关系复杂的职场、商场,也许一不小心就会犯错,一不小心就得罪了人。因为我们都是凡人,不是超人。是人都是有情感,都有生气、开心之类的情感。该怎么才能与老板、与同事、与伴侣、与朋友和谐相处呢?怎么才能在社交活 中左右逢源,成为交际高手呢?

  本书正是要教你与人相处的知识。我们首先告诉你,该以怎样的心态面对与你交往的人们;然后会讲述与人沟通的技巧,该怎么巧妙地表达自己,怎么专心地倾听别人;之后我们分别介绍了与老板、同事、朋友、伴侣之间的相处之道。故事生动深刻,道理娓娓道来。相信定会让你大有收获。

作者简介

许若昭

  着名的激励作家,心理谘询师,毕业于历史学专业,她的书充满乐观积极的思想,对问题有很深的洞悉,将视野提升到更高的心灵层次。

《职场生存法则:高效沟通与冲突管理》 图书简介 在瞬息万变的现代职场中,个人的专业技能固然重要,但真正决定一个人能走多远、爬多高的,往往是其处理人际关系和应对职场挑战的能力。本书《职场生存法则:高效沟通与冲突管理》正是为致力于在职场中稳健前行、实现个人价值的专业人士量身打造的实用指南。它不谈虚无缥缈的“秘诀”,而是深入剖析了职场中最核心的几个技能模块,提供了一套可操作、可落地的实战方法论。 本书将职场关系和挑战分解为“主动构建的桥梁”(高效沟通)和“危机处理的艺术”(冲突管理)两大主线,辅以对职场文化和自我定位的深刻洞察。 --- 第一部分:主动构建的桥梁——高效沟通的艺术 沟通是职场一切协作的基础,但“会说话”绝不等于“会沟通”。高效沟通的核心在于信息的准确传递、情绪的有效管理以及意图的清晰表达。 第一章:理解你的听众——沟通的底层逻辑 本章首先探讨沟通的双向本质。优秀的沟通者是出色的倾听者。我们详细分析了主动倾听的七个层次,从基础的“不打断”到高阶的“共情式反馈”。理解听众的背景、期望和潜在的抗拒点,是设计有效沟通方案的前提。书中通过大量的案例展示,如何避免“我说了,但对方没懂”的尴尬局面,例如,针对技术部门和市场部门的沟通语言转换策略,以及如何根据直线领导的决策风格(是数据驱动型还是结果导向型)来组织汇报材料。 第二章:结构化表达的魔力——金字塔原理与PREP模型实战 无效沟通往往源于思维的混乱。本章聚焦于如何将复杂的想法提炼成清晰、有力的结构。 金字塔原理的职场应用: 如何确保论点先行,并通过清晰的逻辑框架(如MECE原则)支撑核心观点。书中提供了针对不同场景的模板,如周报、项目提案、突发事件汇报等。 PREP模型(Point, Reason, Example, Point): 这是一个快速切入主题,并给出支撑证据的万能沟通框架。我们深入解析了如何在时间极其有限的会议或电梯间交流中,利用PREP模型在30秒内有效传达关键信息,确保信息不失真、不遗漏。 第三章:非语言信号的解读与运用 身体语言、语调和面部表情传递的信息量,常常超过口头语言本身。本章引导读者像一名“职场解码员”一样,学会捕捉和解读同事、上级及客户的非语言信号。同时,也教授如何有意识地运用自信的肢体语言、稳定的语速和适当的眼神接触,以增强沟通的说服力和可靠性。例如,在谈判中,如何通过微调坐姿来展现开放性或主导性。 第四章:向上沟通的艺术——向上管理的基石 向上沟通是职场中最具挑战性的一环。本书明确指出,向上管理不是拍马屁,而是主动管理老板的期望和信息输入。我们深入探讨了如何识别老板的“信息黑洞”和“关注盲区”,并针对性地提供信息。内容包括:如何婉拒不合理要求而不损伤关系、如何高效地请求资源支持、以及在汇报坏消息时,应遵循的“先解决、后汇报”的黄金法则。 --- 第二部分:危机处理的艺术——冲突管理的智慧 冲突是组织活力的体现,但失控的冲突则会带来毁灭性的后果。本部分旨在将冲突从“威胁”转化为“机会”,教会读者以成熟和专业的方式来解决人际摩擦和目标分歧。 第五章:冲突的类型与根源剖析 并非所有冲突都是负面的。本章区分了任务型冲突(Task Conflict,通常有益)与关系型冲突(Relationship Conflict,通常有害)。通过案例分析,我们帮助读者快速定位当前冲突的本质是资源分配不均、目标不一致,还是纯粹的个性不合。只有准确诊断根源,才能对症下药。 第六章:五种冲突处理模式的精确选择 根据托马斯-基尔曼冲突模式(TKI),我们详细介绍了竞争、回避、迁就、妥协和合作五种处理冲突的策略。本书强调的重点是“情境选择”:在什么情况下,应该采取强硬的竞争姿态?在哪些时刻,合作才是唯一的出路?书中提供了决策树图表,帮助读者在压力下快速判断并切换到最有效的处理模式。 第七章:高压下的建设性反馈技巧 批评和反馈是引发冲突的主要导火索。本章重点教授如何“对事不对人”地给出建设性反馈,避免激发对方的防御机制。我们引入了“SBI模型”(情境-行为-影响)和“三明治反馈法”的现代升级版——“观察-感受-需求-提议”模型,确保反馈既有力度又不失温度,将负面信息转化为改进的动力。 第八章:跨部门协作中的利益平衡术 在大型组织中,跨部门协作的冲突是常态。每个部门都有其KPI和资源限制。本章提供了一套系统的利益平衡框架:首先,明确组织整体目标;其次,绘制“利益地图”,识别各方的核心驱动力;最后,运用“共同愿景”的力量,将部门间的竞争转化为对整体目标的共同投入。书中详细阐述了如何组织一次有效的跨部门协调会议,确保议程聚焦于解决方案而非互相指责。 --- 第三部分:职场适应力与个人定位 一个成熟的职场人,不仅要处理好眼前的问题,更要懂得如何适应环境,并清晰地规划自己的发展路径。 第九章:理解组织文化与潜规则 每个组织都有其不成文的规定。本章教导读者如何通过观察(如决策流程的快慢、谁拥有真正的影响力、会议的氛围)来快速识别并适应组织文化。我们探讨了如何在不牺牲个人原则的前提下,巧妙地融入并利用现有规则,而不是盲目地去反抗那些无法改变的结构性因素。 第十章:建立你的“支持网络”与职业韧性 职场中的成功往往不是孤军奋战的结果。本章强调了建立多元化支持网络的重要性——导师(Mentor)、支持者(Sponsor)和同侪(Peer)。同时,书中深入讨论了如何培养职业韧性(Resilience),即从挫折中快速恢复并从中学习的能力。通过自我反思工具和压力管理技巧,确保个人的精力始终聚焦于产出而非内耗。 结语: 《职场生存法则:高效沟通与冲突管理》提供的是工具箱,而不是速效药。它要求读者进行持续的实践和反思。掌握这些技能,你将不再是被动地应对职场风暴,而是能够主动驾驭人际动态,将每一次沟通和冲突都转化为职业成长的阶梯。本书旨在帮助每一位奋斗者,从“会做事”进阶到“会做人、会管理”,最终实现职场上的从容与高效。

著者信息

图书目录

第一章:心存感激,相处变得容易
感激老板给了你薪水
感激工作让你成长
感激同事帮助你成功
感激客户为你创造业绩
感激对手使你进步
感激家人对工作的支持

第二章:克服胆怯,喜欢与人相处
敞开你的心扉
克服胆怯,大胆交往
为未来积累人脉
第一次就牢记对方的名字
开口就能吸引对方
向别人展示你的优点

第三章:学会说话,更要懂得倾听
明白沟通的真正内涵
善于倾听,积极回应
直言快语,容易伤人
包装语言,委婉说话
自我解嘲,彰显豁达
巧妙提问,交流顺畅

第四章:忍住性子,不争一时之气
忍住急躁,循序渐进
忍住自满,骄军必败
忍住好恶,不露声色
忍住争斗,轻松自在
忍住怒火,心平气和
忍住抱怨,脚踏实地

第五章:善己待人,宽容赢得青睐
为别人多考虑一点
尊重每一个人
真诚融化冰雪
雪中送炭暖人心
换位思考带来奇蹟
宽容是无价美德

第六章:职场之中,学会上下通融
服从上司,伺机进言
谦让同事,合作多赢
对下不苛,水清无鱼
善待客户,合作是金
忍住诱惑,保持忠心
停止抱怨,笑对挫折

第七章:客户面前,热情拉近距离
热情是业绩的来源
满足需要最重要
让客户喜欢你
分清四位贵族
向变色龙学习
做学生,不做老师

第八章:朋友之间,真诚赢得信赖
分享是拉近关系的利器
视给予为快乐之源
居仁行义才是幸福真谛
活出真实的自己
诚信是永恆的相处法则
欣赏他人,给予赞美

第九章:情感生活,宽容才能家和
忍受困难,相濡以沫
情真意切,忍受唠叨
不计付出,真爱无价
忍住抱怨,解决问题
举案齐眉,相敬如宾
相互包容,家庭和睦

第十章:低调处世,相处也要心机
锋芒毕露,等于自掘坟墓
聪明外露,不如智慧深藏
话别说满,事情别做太绝
多些韧 ,让自己更轻松
谦恭自律,毋须争强好胜
勿揭人短,处处留有余地

图书序言

图书试读

用户评价

评分

从书名“让你左右逢源的好关系”来看,我预感这本书会是一本非常实用的指南,尤其适合那些在职场或生活中,经常需要处理各种复杂人际关系的朋友。我猜想,书中可能会着重讲解如何建立和维护“高质量”的人脉,而不仅仅是数量上的堆砌。它可能会教我们如何识别那些真正值得交往的朋友,如何避免那些消耗我们能量的无效社交。我期待书中能提供一些关于“双赢”思维的策略,如何通过帮助别人来实现自己的目标,而不是纯粹的索取或迎合。也许,它会提供一套系统的框架,让我们能够有条理地去思考和实践如何与不同类型的人打交道,比如如何与领导建立信任,如何与同事保持和谐,如何与客户建立良好的合作关系。我还希望这本书能够强调“同理心”的重要性,教我们如何站在对方的角度思考问题,从而更好地理解和回应对方。如果书中能够包含一些生动的故事或者具体的对话范例,那将更能帮助我理解和掌握书中的技巧。

评分

拿到这本书,第一感觉就是它的标题非常接地气。“左右逢源”这个词语,本身就带着一种圆融和智慧的意味,让人不由自主地联想到在人群中能够游刃有余,被大家所喜爱和接纳的状态。我猜想,这本书不会是那种讲大道理的书,而是会分享一些非常具体、非常实用的方法论。它可能会从我们日常生活中最常见的社交场景入手,比如如何与陌生人快速建立联系,如何化解尴尬的局面,如何在聚会中成为那个受欢迎的人。我非常期待书中能够提供一些关于“情商”的具体应用,比如如何管理自己的情绪,如何在压力下保持积极的心态,以及如何有效地识别和处理他人的情绪。我希望这本书能够教会我一些“社交潜规则”,那些看似不经意,却能决定人际关系走向的细节。如果书中还能包含一些关于“互惠”的原则,教我如何通过付出和回报,建立起互信互利的良好关系,那就更完美了。

评分

我之前读过一些关于情商和沟通的书籍,但总感觉有些内容过于空泛,或者与我的实际情况有些脱节。这本书的标题“让你左右逢源的好关系”给了我一种耳目一新的感觉,它没有那种居高临下的说教感,而是像一位经验丰富的朋友,在轻声细语地分享一些关于人与人之间相处的小智慧。我猜想,这本书的核心或许在于“度”的把握,如何在保持自我个性的同时,又能恰到好处地迎合他人的感受,实现一种平衡。也许它会探讨一些微妙的心理学原理,帮助我们理解他人的行为动机,从而做出更明智的反应。我期待书中能够深入浅出地解析那些看似微不足道的细节,比如一个眼神,一个微笑,一句恰当的问候,这些在日常交往中扮演着多么重要的角色。如果书中能够提供一些“读心术”般的技巧,让我能够更准确地捕捉到对方的情绪和意图,那对我来说将是巨大的帮助。总而言之,我希望这本书能成为我的“人际交往宝典”,让我能够更加自信地面对各种社交场合,建立起更稳固、更融洽的人际网络。

评分

看到“让你左右逢源的好关系”这个书名,我立刻联想到的是一种和谐、融洽、并且能够获得他人支持的状态。我猜测,这本书的核心理念可能在于“给予”和“连接”。它不会是教你如何去操纵别人,而是如何通过真诚的付出,去建立起一种积极的人际互动模式。我希望书中能够深入探讨“信任”的建立过程,以及如何在这种信任的基础上,去扩展和深化自己的人脉圈。也许,它会提供一些关于“积极倾听”的技巧,让我们能够真正听到对方的声音,而不是仅仅停留在表面的寒暄。我还期待书中能够分享一些关于“边界感”的智慧,如何在保持亲密关系的同时,又能维护自己的独立性和个人空间。如果书中能够包含一些关于“反馈”的艺术,教我们如何给予和接受反馈,从而不断优化自己的人际交往方式,那对我来说将是极大的启发。总而言之,我希望这本书能够帮助我提升自己在人际交往中的“软实力”,成为一个更受欢迎、更具影响力的人。

评分

这本书的封面设计非常吸引人,淡雅的配色,再加上简洁又不失深意的标题,一下子就抓住了我的眼球。我一直觉得,人际关系就像一张无形的网,维系着我们生活的方方面面,无论是工作上的合作,还是生活中的琐事,良好的关系都能让事情变得更顺利。这本书的标题“让你左右逢源的好关系”似乎就点出了这一点,暗示着它能教会读者如何在这张网中游刃有余,成为那个让周围人都感到舒适和愿意亲近的人。我尤其期待书中能分享一些具体的沟通技巧,比如如何巧妙地回应别人的需求,如何在冲突中保持冷静并找到双方都能接受的解决方案,以及如何建立和维护长期的、深度的连接。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面,而是能提供切实可行的方法,让我能够学以致用,在实际生活中感受到它的价值。我猜测书中可能会通过一些案例分析来阐述道理,通过故事化的叙述来让读者更容易理解和代入。对于一个渴望提升人际交往能力的人来说,这本书无疑是一个值得尝试的选择。

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