具体描述
台湾在未正式加入WTO之前，配销业者早已展开国际化的行动，目前业者国际化商业据点的选择多数以华人市场为主，进入其他国家市场势必遭遇诸多困难，包括境内法规、风土民情、文化差异、人才、金融、行销、通路及产业上下游垂直整合问题等等都是。多数国家对外来投资有限制，在市场进入障碍方面，例如对外国股东股权持有比例、外国人投资型式、特定资产所有权、营业范围、经济需求测试等之限制。
此外，有关对自然人移动之限制，如员工、管理阶层、董监事等之国籍限制、移民政策、签证限制、课征社会安全税或费用之限制，亦将影响配销部门之发展。为了增进配销部门国际化的发展进程，建议政府就以下具有高外部性的事务予以协助：（1）投入面：包括资讯的收集、人才培训、建立无形资产鑑价制度、鼓励国际合作技术研发与强化服务业全球运筹能力；（2）相关业别与外围单位：包括物流业后勤支援功能的强化、政府与协会等外围单位之资源的整合、鼓励业者将自由化的冲击扭转为契机；（3）环境面：包括通盘检讨法规、法规的松绑、完善研发费用认列的标准、发展台湾成为品牌交流中心。
作者简介
郑凯方
政治大学银行系学士、国贸所硕士，国立台湾大学经济学博士，现任中华经济研究院台湾经济所副研究员。主要研究领域为产业经济学与劳动经济学。
著者信息
图书目录
中文摘要
英文摘要
目次
壹、前言
贰、配销部门之定义
一、WTO/CPC定义
二、我国配销部门的定义
三、配销部门与其他业别之关系
参、产业现况
一、国内配销业经营概况
二、国际间配销业产业结构发展趋势
三、电子商务之冲击
肆、配销服务业之国际化程度
一、各国贸易限制及法规结构
二、台湾国际化发展现况—法规面
三、台湾国际化发展现况—市场面
伍、WTO配销部门最新谈判发展
一、市场进入
二、国民待遇之限制
三、水平限制
四、最惠国待遇豁免
陆、台湾配销服务业国际化推动方案
一、配销部门自由化的国际趋势
二、台湾配销部门国际化的发展前景
三、台湾配销部门国际化具体政策建议
柒、结论
註释
参考文献
图书序言
图书试读
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