感動的本質，並非我們想得如此單純…

　　很多人會認為，一場演說和簡報要能成功，講者必須要有脫稿演齣的能力，並且擅用投影片和一些小道具，並有效使用手勢來進行輔助。但，事實真的如此嗎？

　　大傢看看賈伯斯，他演說的時候不是從頭到尾都看著稿，沒有使用投影片嗎？

　　他甚至沒有離開講颱半步，身體和手也幾乎沒有移動。但卻能讓颱下的觀眾從心底發齣感動之聲……

　　本書徹底解析賈伯斯、歐巴馬、TED、J.K.羅琳、不丹國王等世界著名演講，精粹齣其中的秘訣。

　　一場好的演說，最不可缺少的，就是事前準備的說稿，本書將製作演說稿分為四個階段「基本構思」、「草稿」、「全文」、「語句修飾」，詳細條件關鍵，引導你寫齣一份完美的演說稿，這是每個人都該擁有的基本技能，如果你還無法做到，那你一定不能錯過！

精彩觀點

　　剖析連美國總統歐巴馬都在用的濛羅說服技法：用五個步驟來說服聽眾，讓我們來看看使歐巴馬名聲大噪的2004年民主黨全國大會演說之流程。

1注目（Attention）

　　引起聽眾的注意與關心，讓聽眾聆聽演說者的談話內容。

　　歐巴馬先講述父親為肯亞留學生的傢族背景，並強調美國具有接受多元文化的特性。

2問題點（Need∕Problem）

　　提齣問題點讓人思考有哪些非做不可的事。

　　繼承瞭祖先留下的遺産，關心未來是否能實現與兒童的約定，並提齣失業、醫療保險、兒童教育等堆積成山的問題。

3解決對策（Satisfaction∕Solution）

　　針對問題提齣解決對策，說明具體作為。

　　強調唯有民主黨總統候選人凱利（John Forbes Kerry）纔能解決以上的問題。

　　每位追逐夢想的美國人，相互聯係成為美國大傢族，提齣「多數閤一」的國傢標語，強調身為美國國民的義務。

4視覺化（Visualization）

　　將結果以視覺化呈現，說明實行解決對策的好處。

　　本次選舉代錶公民政治或希望政治的選擇，凱利與愛德華候選人號召希望政治。

　　希望是上帝賦予美國最大的贈禮，代錶國傢的基礎。

5反應（Action）

　　請求具體行動，力求共同實踐。

　　呼籲選民投給凱利與愛德華，成為美國的總統與副總統，人民就能實現未來。

　　另外，還針對演說時可能會遇到的臨場情況：緊張與不習慣、聽眾反應不如預期、設備故障導緻演說中斷、忘記帶演說稿等問題各個擊破，教你如何輕鬆化解讓睏擾的人窘境！

本書特色

　　◎ 佐佐木繁範曾任日本SONY 創辦人兼董事長－盛田昭夫及 CEO－齣井伸之的得力助手，他們演講原稿的撰稿人就是本書作者，聽他的一定不會有錯！

　　◎ 亞洲人不擅長演說已經是過去式，越來越多優秀的演說人嶄露頭角，發錶篇篇精彩又扣人心弦的演說，其關鍵就在於演說技巧。若能將此書融會貫通，你也是明日之星！

　　◎ 從演說必備的事前準備、主題構思，讓人苦惱的演說稿撰寫，到上颱時該如何吸引聽眾的注意並留下深刻印象，還有時際上場時另人緊張的臨場應對，最實用的演說秘技，通通包含在其中。

　　◎ 徹底解析賈伯斯、歐巴馬總統、TED、J.K.羅琳、不丹國王等世界級的著名演講！你的演說想要說的跟他們一樣好嗎？那你絕對不能錯過這本書。

作者簡介

佐佐木繁範

　　1963年生於福岡縣北九州市。1987年從同誌社大學經濟學部畢業後，進入日本興業良行。1990年進入Sony股份有限公司。直屬於Sony創辦人之一的盛田昭夫(名譽董事長)，輔佐企業外交並進修演講寫作。

　　1995年~1997年至哈佛大學留學，取得公共經營學碩士學位。迴國後，至2001為止，擔任齣井伸之執行長的戰略幕僚兼講說寫手。在Sony，曾經手100場以上的演說，並擔任IT戰略會議長幕僚並參與IT國傢策略的裁定。2009年設立經營顧問公司，以領導力和溝通力為主力商品，輔助經營者和領導者提高企業的團結力和影響力。Logic and Emotion 執行總監。

譯者簡介

楊傢昌

　　颱北人，1981年生，銘傳大學應用日語係畢業，目前就讀輔仁大學日文所，曾擔任齣版社日文編輯，現為自由譯者。平日喜好戶外活動與旅遊，擅長翻譯領域為攝影、生活實用、健康休閑類型。

推薦序

前言  賈伯斯的演說為何能打動人心
從賈伯斯傳奇性的演說看見廣大影響力
從三大項目來分析賈伯斯的演說
展現齣邏輯性、熱情與信賴來打動人心
演說稿是創造感動的關鍵

PART1製作演說的核心

第1章
理解對方─理解聽眾想要獲取的資訊
亞洲人不擅長演說已經是過去式
演說是由各種結構組閤而成
演說的殿堂─TED大會
演說與簡報的差異
掌握現場與聽眾
演說的主軸、主辦單位的訴求是什麼？
聽眾是誰？訴求為何？

第2章
縮小訊息─讓想傳達的訊息更為明確
透過整體演說傳達單一訊息
賈伯斯如何決定訊息？
利用聯想關係圖來製作訊息
最想傳達的訊息為何？

PART2有效地組織說話結構

第3章
整體構成與主體─讓聽眾容易理解的結構與順序
整體結構簡潔有力
演說的主軸，本論的基本形式
商業人士最常用的「重點提示型」
讓聽眾産生具體反應的「問題解決型」
喚起同感與共鳴的「故事型」
展開故事的訣竅

第4章
引論─透過引論吸引聽眾注意
什麼樣的引論能獲得聽眾注意
賈伯斯─直來直往的引論
J .K.羅琳─更為正統的引論
不丹國王─充滿真心的引論
不可忽視的五大重點

第5章
結論─讓人記憶深刻的結論
結論會改變演說的整體印象
賈伯斯─選擇瞭年輕時令他印象深刻的話
J.K羅琳─從知名古典文學獲得啓示
不丹國王─灌注祈禱的錶現方式

PART3製作演說稿並演練，接著正式上颱！

第6章
演練─撰寫原稿到演說前的準備
準備演說稿
步驟1  基本構思
步驟2  製作草稿
步驟3  製作演說稿全文
步驟4  修飾語句
演練的重點

第7章
颱上互動─颱上的動作與問答
感動的要點在於與聽眾心靈相通
上颱前的心理準備
如何讓聲音更宏亮
視綫與肢體動作
發生意料之外的狀況該如何應變
聽眾問答的重點

終章  撰稿傢的工作
與盛田昭夫董事長的相遇
齣井伸之執行長與IT戰略會議
認識美國的演說概況
串聯生命中的點滴

謝辭