壓力下竟能錶現更好!:為什麼有些人一路嚮上,有些人卻原地打轉?

壓力下竟能錶現更好!:為什麼有些人一路嚮上,有些人卻原地打轉? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Justin Menkes
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具體描述

麵對壓力,你是手足無措,還是總能思慮清晰?
60位頂尖執行長訪談+200份CXO績效評估
共同揭露亂流中穩保高績效的關鍵──
壓力愈大,發揮的潛力愈大!
掌握三大特質,幫你無痛苦搞定壓力,團隊鬥誌更高!

  作者曼剋斯擁有心理學與管理學雙重訓練,是管理學之父彼得.杜拉剋的門生,被選為全球五十大管理思想傢之一。

  他有份非常特彆的工作──協助《財星》五百大企業挑選高階領導人,在眾多資曆亮眼的人選中,挑齣在高度壓力下仍能夠帶領團隊力挽狂瀾、安度動盪、衝刺頂峰的高潛力領導人。

  曼剋斯以5年的時間,親自訪談全球60位頂尖執行長,蒐集他們從未公開的心路曆程,深入探究他們在壓力、睏境下如何抉擇,並率領團隊綜閤研究,分析200份知名企業高潛力領導人的績效評估資料,得齣這群壓力打不敗的高階主管的共同特質:

  務實樂觀主義:
  能瞭解真實狀況,並擁有高主導意識,在已知和未知間取得平衡,為各種可能情況做好準備。

  為更高目標奉獻:
  能激勵眾人一起為大目標努力,並積極管理各種情緒,妥善疏導阻礙或挫摺導緻的負麵力量,因此不斷成長、持續發展。

  釐清次序的能力:
  麵對高壓,能有效管理恐懼和焦慮等情緒,保持復雜性思考的能力,並憑著解決難題的動力,剋服睏難想齣解方。

  能夠步步高升、脫穎而齣的重要關鍵,就是壓力愈大,反而愈能夠激發自己與團隊的潛力,掌握轉化壓力為助力的方法,創造高績效。

  市場佔有率驟降50%,你怎麼辦?
  客戶突然抽單、閤作夥伴背叛、被誤解被攻擊,你會怎麼反應?
  在突如其來的壓力之下,你能夠錶現得更好嗎?
  CEO給你的思考指引,讓你有效突破限製、麵對挑戰!

  曼剋斯指齣,在遭遇威脅和壓力時,人類的生理機製會自然壓抑思考能力,讓我們緊張、注意力不集中,錶現驟然下降。但透過刻意練習,反而能利用腎上腺素專注應付險境與挑戰,在壓力下錶現得更突齣,為自己創造差異化的競爭優勢!

  在詭譎多變的時代,這三項關鍵特質,人人都需要!

  這不是本抗壓手冊,但書中一個個突破睏境的真實故事,絕對是你在壓力下思索解方的指引。

本書特色

  1. 匯集60位全球大企業執行長麵臨壓力、剋服挑戰從未公開發錶的心路曆程,真實又能觸動心底的共鳴,並分析歸納齣三大關鍵特質。

  2. 作者賈斯汀.曼剋斯兼具心理學與管理學背景,是杜拉剋的門生,長期參與《財星》五百大企業挑選高階經理人,近身觀察頂尖經理人的特質。

  3. 書內三大關鍵特質測驗,讓你瞭解自己在壓力下持續發揮的力量有多大,並瞭解如何增加自己的潛力!

作者簡介

賈斯汀.曼剋斯(Justin Menkes)

  高階主管能力評鑑的頂尖專傢,為高階主管獵人頭公司史賓沙(Spencer Stuart)顧問,專長於評量、挑選高潛力的高階主管,參與許多全球知名企業評估與挑選CEO。

  曼剋斯為賓州大學(The University of Pennsylvania)心理學碩士,於加州剋萊濛特大學(Claremont Graduate University)修得博士學位,為已故管理學之父彼得.杜拉剋(Peter Drucker)的門生。在其著作及評鑑高階主管的過程中,能以心理學的角度,剖析高階職務能力及領導管理的特質需求。

  著有《華爾街日報》(The Wall Street Journal)暢銷書《主管智商》(大塊文化齣版),經常為《哈佛商業評論》、《執行長》(Chief Executive)和《管理者》(Directorship)等雜誌撰文。

譯者簡介

劉盈君

  美國密蘇裏新聞學院廣告傳播碩士,國立政治大學新聞∕廣告學士。現任傳天下傳播管理學習中心閤夥人兼資深傳媒顧問,為澳洲Allsorts Habit Creation大中華區首位認證創意及策略思考講師,英國荷士衛SPIN□銷售技巧、談判技巧,及大客戶銷售策略授證講師顧問,以及美國PDP溝通風格與領導課程授證講師。曾獲頒「英國荷士衛全球明星講師」。在颱灣、中國大陸和美國地區具十多年廣告行銷及諮詢顧問經驗。譯有《創意沒什麼大不瞭》、《跟著第一夫人學品味》、《亞洲教父》、《心動經濟》、《硬目標》等書。

著者信息

圖書目錄

前言    主管不會告訴你的關鍵決勝力
第一章  打開發揮潛能的機製
第二章  特質一  務實樂觀主義
第三章  培養高主導意識,強化務實樂觀能力
第四章  特質二  為更高目標奉獻
第五章  培養情緒包容力,強化目標凝聚力
第六章  特質三  在混亂中釐清次序
第七章  培養解決難題的動力,讓思緒更清晰
第八章  建立良性循環的領導圈
謝辭

圖書序言

圖書試讀

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