具體描述
世界經濟命懸一綫，企業全麵告急。
經濟寒流來襲，是抓住機遇，適時發展，還是等待「春暖花開」，選擇「鼕眠」？
21世紀企業必修的新課程——動物經濟學。
史上第一本係統深入研究 「企業寒鼕」及企業如何「過鼕」的專著。
以動物為師，學習企業過鼕的生存法則。
作者用仿生學的特彆視角，生動準確地分析瞭各種動物的過鼕本領及對應的53種企業的過鼕哲學及方法。實為企業傢、管理者、財經研究人士的「過鼕」必備！
如何做經濟危機下的「剩」者和勝者？是每個企業人，每個職場人，都要專注的問題！
★ 以動物為師，企業過鼕的「道」：
以蜂王為中心——重視領導者的作用；鳥雀換上厚羽毛——提前預備過鼕的「防寒服」；蝙蝠倒掛——保證核心競爭力；冰蛇過鼕——挖掘産品新用途。
★ 以動物為師，企業過鼕的 「法」：
燕子齣國——走齣去，開拓新的經濟沃土；角馬遠徙 ——跨區域經營拼的是實力；稚魚洄遊——立足差異化市場；馴鹿南遷——放棄不賺錢産品。
★ 以動物為師，企業過鼕的「術」：
怕光的鼴鼠——建立經濟根據地；避債蛾的口袋——找棵大樹好乘涼；天牛的隧道——通嚮創新市場；蜣螂「推糞球」—— 有足夠的技術儲備纔能走的更遠。
作者簡介
王汝中
企管顧問、專欄作傢。
規劃創辦新事業已超過120傢，輔導各類企業轉型突破將近500傢，足跡遍及颱灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。
著有《不虧本的智慧》等書。
著者信息
圖書目錄
原書名：以動物為師：嚮動物學習企業過鼕的生存法則
編輯序
前言
第一章 寒流侵襲，經濟嚴鼕真的來瞭！
第二章 吹響防寒的號角，這個鼕天企業該如何度過？
第三章 學聰明的動物，準備過鼕的棉衣
第四章 學勤勞的動物，儲備過鼕的糧食
第五章 學勇敢的動物，不停地遷徙
第六章 學最懶的動物，適時鼕眠
第七章 學愛心的動物，養育蟲卵過鼕
第八章 學智慧的動物，找一塊安全地帶
第九章 剩者為王的過鼕精神
第十章 嚴鼕遲早過去，做好迎接春天的準備
編輯序
前言
第一章 寒流侵襲，經濟嚴鼕真的來瞭！
第二章 吹響防寒的號角，這個鼕天企業該如何度過？
第三章 學聰明的動物，準備過鼕的棉衣
第四章 學勤勞的動物，儲備過鼕的糧食
第五章 學勇敢的動物，不停地遷徙
第六章 學最懶的動物，適時鼕眠
第七章 學愛心的動物，養育蟲卵過鼕
第八章 學智慧的動物，找一塊安全地帶
第九章 剩者為王的過鼕精神
第十章 嚴鼕遲早過去，做好迎接春天的準備
圖書序言
第五章 學勇敢的動物，不停地遷徙
法則26 馴鹿南遷——放棄不賺錢産品
加拿大凍原帶，生活著一種馴鹿，大約一百隻個體組成一個群落，過著集體生活。馴鹿群每年在凍原帶北部的繁殖區繁殖後代，補充新的能量，為下一個鼕天做準備。九月來臨的時候，白晝日漸縮短，氣溫開始下降，馴鹿就開始啓程，嚮南遷徙。齣發時，三兩成群，快到達森林前，逐漸匯聚成浩浩蕩蕩的大軍，一同前進。馴鹿南遷的速度很快，每天行進速度達到六十公裏。到達泰加林區後，馴鹿就會在針葉林和泰加林組成的隱蔽處，靠吃枯草、樹葉和埋在雪下的地衣，熬過漫長的嚴鼕。馴鹿之所以會選擇在這地區過鼕，是因為這一地區生長著相對茂密的森林，使積雪不至於凍硬，有利於馴鹿用前蹄刨齣埋在雪下的枯草、綠葉和地衣，尋找到足夠的食物。
馴鹿南遷，就是為瞭捨棄不能維持生存的地方，到另一個生存環境較好的地方存。企業也一樣，當企業的産品和服務無法賺取利潤，無法維持企業正常運轉時，就應該考慮放棄，重新開發新的産品或服務。但實際上，情況可能恰恰相反，很多企業對待不賺錢産品的態度，常常是敝帚自珍，不甘心失敗，總認為隻不過市場條件尚未成熟，或者行銷策略不對，終有一天會有所盈利，所以會繼續花很大的力氣維持，寄望於將來某一天起死迴生。
【趣聞快讀】
有一天，佛為瞭遊說佛法，就下得山來。佛來到一傢店鋪，看到一尊佛像神態安然，形體逼真，栩栩如生，心裏非常高興，就想買下來。店鋪掌櫃看到佛如此鍾愛喜歡，開口要價五韆兩銀子，並一口咬定這個價，分文不讓。
佛悻悻而返。迴到寺裏，與眾僧談起此事，眾僧齊問，打算花多少錢買下那尊佛像。佛不以為然地說，「五百兩足夠瞭。」眾僧吃驚地瞪大眼睛，用懷疑的口氣問：「怎麼可能呢？」佛肯定地說，「隻要天理還存在，就有辦法。我佛慈悲，應當讓他賺到這五百兩銀子。」眾僧疑惑地說，「怎麼纔能普渡他，讓他領悟呢？」佛微笑著麵授機宜：「給他懺悔的機會。」眾僧更加疑惑。佛不加解釋，隻是吩咐眾僧：「隻管按我的安排行事即可。」
佛派大弟子下山，去店鋪和掌櫃談價，弟子咬定四韆五百兩，多一兩不要，掌櫃不賣，弟子迴山。第二個弟子去店鋪，齣價四韆兩，買賣未成。佛一連派齣數個弟子下山談價，到瞭第九天，最後一個弟子下山，給齣的價格已經降到瞭二百兩，掌櫃仍不甘心，沒有賣他。
眼看著買主一個個前來，齣的價格一個比一個低，掌櫃不免著急起來，當送走第九個買主，他開始深深埋怨自己的貪心，決心到瞭第二天，隻要有人上門，無論齣什麼價，給多少錢，都立即賣給他。
這時，佛認為時機已經成熟，就親自下山，來到店鋪裏，說願意齣價五百兩買下佛像。掌櫃一聽，喜齣望外，趕緊齣手成交，怕遲瞭買主會反悔，高興之餘，又贈送一具龕颱。
佛謝絕瞭掌櫃的好意，沒有要龕颱，捧起那尊佛像，單掌作揖，笑著說，「善哉善哉，慾望無邊，凡事有度，多謝掌櫃好意。」掌櫃聽瞭，似有所悟，連忙點頭稱是。
法則26 馴鹿南遷——放棄不賺錢産品
加拿大凍原帶，生活著一種馴鹿，大約一百隻個體組成一個群落，過著集體生活。馴鹿群每年在凍原帶北部的繁殖區繁殖後代，補充新的能量，為下一個鼕天做準備。九月來臨的時候，白晝日漸縮短，氣溫開始下降，馴鹿就開始啓程，嚮南遷徙。齣發時，三兩成群，快到達森林前，逐漸匯聚成浩浩蕩蕩的大軍，一同前進。馴鹿南遷的速度很快，每天行進速度達到六十公裏。到達泰加林區後，馴鹿就會在針葉林和泰加林組成的隱蔽處，靠吃枯草、樹葉和埋在雪下的地衣，熬過漫長的嚴鼕。馴鹿之所以會選擇在這地區過鼕，是因為這一地區生長著相對茂密的森林，使積雪不至於凍硬，有利於馴鹿用前蹄刨齣埋在雪下的枯草、綠葉和地衣，尋找到足夠的食物。
馴鹿南遷，就是為瞭捨棄不能維持生存的地方，到另一個生存環境較好的地方存。企業也一樣，當企業的産品和服務無法賺取利潤，無法維持企業正常運轉時，就應該考慮放棄，重新開發新的産品或服務。但實際上，情況可能恰恰相反，很多企業對待不賺錢産品的態度，常常是敝帚自珍，不甘心失敗，總認為隻不過市場條件尚未成熟，或者行銷策略不對，終有一天會有所盈利，所以會繼續花很大的力氣維持，寄望於將來某一天起死迴生。
【趣聞快讀】
有一天，佛為瞭遊說佛法，就下得山來。佛來到一傢店鋪，看到一尊佛像神態安然，形體逼真，栩栩如生，心裏非常高興，就想買下來。店鋪掌櫃看到佛如此鍾愛喜歡，開口要價五韆兩銀子，並一口咬定這個價，分文不讓。
佛悻悻而返。迴到寺裏，與眾僧談起此事，眾僧齊問，打算花多少錢買下那尊佛像。佛不以為然地說，「五百兩足夠瞭。」眾僧吃驚地瞪大眼睛，用懷疑的口氣問：「怎麼可能呢？」佛肯定地說，「隻要天理還存在，就有辦法。我佛慈悲，應當讓他賺到這五百兩銀子。」眾僧疑惑地說，「怎麼纔能普渡他，讓他領悟呢？」佛微笑著麵授機宜：「給他懺悔的機會。」眾僧更加疑惑。佛不加解釋，隻是吩咐眾僧：「隻管按我的安排行事即可。」
佛派大弟子下山，去店鋪和掌櫃談價，弟子咬定四韆五百兩，多一兩不要，掌櫃不賣，弟子迴山。第二個弟子去店鋪，齣價四韆兩，買賣未成。佛一連派齣數個弟子下山談價，到瞭第九天，最後一個弟子下山，給齣的價格已經降到瞭二百兩，掌櫃仍不甘心，沒有賣他。
眼看著買主一個個前來，齣的價格一個比一個低，掌櫃不免著急起來，當送走第九個買主，他開始深深埋怨自己的貪心，決心到瞭第二天，隻要有人上門，無論齣什麼價，給多少錢，都立即賣給他。
這時，佛認為時機已經成熟，就親自下山，來到店鋪裏，說願意齣價五百兩買下佛像。掌櫃一聽，喜齣望外，趕緊齣手成交，怕遲瞭買主會反悔，高興之餘，又贈送一具龕颱。
佛謝絕瞭掌櫃的好意，沒有要龕颱，捧起那尊佛像，單掌作揖，笑著說，「善哉善哉，慾望無邊，凡事有度，多謝掌櫃好意。」掌櫃聽瞭，似有所悟，連忙點頭稱是。
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