考古题解答-成功大学-企业管理学系在职专班:科目:2.管理实务(含个案分析) 96/97/98/99/100/101

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具体描述

  考古题解、鑑古知今--

  参照历届考古题,熟悉出题方向,是准备考试的必作功课,本教材针对成功大学企业管理学系在职专班【2.管理实务(含个案分析)】提供详细之考古题解答,除了精辟、浅显易懂的考古题详答外,更提供具提点作用的【答题切入点】,让您充分掌握考题方向,不只给您鱼吃还教您如何钓鱼。考古题题目没时间下载吗?没时间翻书找考古题答案吗?由EMBA/硕士专班名师编撰解析的超实用考古题详解,是您考前必读的最佳工具教材,借由参考历届考古题分析各类不同考题的正确思路,多做考古题,釐清面对EMBA/硕士专班考试的正确思路,必能在面对考试时成竹在胸,执笔作答无往不利,获取高分!

《管理实务前沿与经典案例解析》 本书特色与定位: 本书旨在为寻求深化管理理论与实务操作之间联系的专业人士和高阶学习者提供一个高阶的、超越特定年份考试范围的、更具前瞻性和普适性的管理实务学习平台。我们深知,管理学的核心在于其动态适应性和对现实复杂商业环境的深刻洞察力。因此,本书刻意避开了对特定年份(96至101学年度)考试真题的直接“答案”或“回顾性解析”,转而聚焦于构建一个更宏大、更具结构性的管理实务知识体系。 本书的定位是作为一本“管理思维升级手册”和“未来案例研究的基石”,而非针对历史性考试的复习指南。它着重于提炼跨越不同经济周期、不受具体政策波动影响的、永恒的管理原则与工具,并结合最新的管理思潮,探讨它们在现代企业转型中的应用。 核心内容模块: 本书结构分为四大核心模块,旨在系统性地提升读者在战略、组织、运营及领导力方面的实战能力。 --- 第一部分:战略思维的深度构建与环境适应性分析 (Strategic Acumen & Environmental Adaptation) 本部分脱离了对既有试题中特定企业情境的局限性分析,转向探讨如何在不确定的商业环境中制定和执行富有弹性的战略。 1. 动态能力理论与战略柔性 (Dynamic Capabilities and Strategic Flexibility): 探讨企业如何通过感知(Sensing)、把握(Seizing)和重构(Reconfiguring)能力来应对颠覆性创新和市场结构变化。重点分析了组织学习速度如何成为核心竞争力,以及如何通过跨职能的知识共享平台来加速这一过程。内容深入讨论了敏捷战略(Agile Strategy)的框架构建,包括“实验驱动型决策”与“大规模并行规划”的平衡艺术。 2. 生态系统竞争与平台战略 (Ecosystem Competition and Platform Strategy): 超越传统的波特五力模型,本书引入了价值网络和商业生态系统的概念。详细分析了平台型企业的核心机制(如网络效应、锁定机制和治理结构),并探讨了传统企业如何从价值链参与者转型为生态系统塑造者。案例研究集中于数字化转型背景下,如何通过API经济和合作伙伴关系来拓展市场边界。 3. 风险管理与情景规划的升级 (Advanced Risk Management and Scenario Planning): 着重于“灰天鹅”事件(High-impact, low-probability events)的管理。介绍如何运用贝叶斯推理方法对不完全信息进行决策优化,并构建多重、非线性的情景规划模型。相比于传统的SWOT分析,本书强调通过“反向压力测试”来验证战略的鲁棒性。 --- 第二部分:组织设计与变革领导力 (Organizational Design & Transformational Leadership) 本模块关注组织结构如何服务于战略目标,以及在快速变化时期,领导者应具备的跨文化和跨代际管理技能。 1. 组织结构形态的演进:从层级制到网络化 (Evolution of Organizational Forms): 深入分析了适用于不同战略阶段的组织结构:如,在快速扩张期适用的矩阵式结构(及其弊端),以及在创新驱动期适用的事业部制与敏捷团队(Squads/Tribes)的融合模式。重点解析了“去中心化决策权”的实现路径,包括授权的边界设定与问责机制的重塑。 2. 变革管理中的心理契约与文化阻力 (Psychological Contract and Cultural Resistance in Change): 超越科特(Kotter)的八步法框架,本书更关注变革过程中员工的心理反应和情感投入。详细阐述了如何通过“小赢(Quick Wins)”来累积变革势能,以及如何运用叙事(Narrative)的力量来重塑组织身份认同,从而有效克服根深蒂固的文化惯性。 3. 赋能型领导力与分布式问责 (Empowering Leadership and Distributed Accountability): 探讨了在知识工作者主导的时代,领导力如何从“控制”转向“赋能”。重点讨论了如何设计有效的激励结构(Intrinsic vs. Extrinsic Motivators),以及如何通过“问责矩阵(Accountability Matrix)”确保在权力下放的同时,目标的一致性不受损害。 --- 第三部分:运营优化与精益价值流 (Operational Excellence and Lean Value Streams) 本部分聚焦于如何利用数据驱动的方法,持续优化企业的价值创造过程,提升效率与客户满意度。 1. 精益思想的深化应用与“工业4.0”的融合 (Deepening Lean Principles and Industry 4.0 Integration): 本书将精益(Lean)的七大浪费概念拓展到信息流和决策流的浪费分析。重点讨论了物联网(IoT)、大数据分析如何被整合进价值流图(VSM)中,以实现预测性维护和实时质量控制。强调“Jidoka”(自动化中有人性)在高度自动化环境下的再诠释。 2. 供应链韧性与全球化布局的再评估 (Supply Chain Resilience and Globalization Reassessment): 针对近年来的全球冲击,本书侧重于构建“韧性供应链”。探讨了从“Just-in-Time”向“Just-in-Case”的合理过渡策略,包括多源采购模型、地理分散化布局的成本效益分析,以及利用数字孪生技术进行供应链中断模拟。 3. 服务设计思维与客户体验管理 (Service Design Thinking and CX Management): 将制造领域的效率理念延伸至服务交付过程。引入服务蓝图(Service Blueprinting)工具,帮助读者可视化端到端客户旅程,识别前台(Frontstage)和后台(Backstage)的痛点,并设计出无缝衔接的体验。 --- 第四部分:高阶案例分析方法论与跨学科视野 (Advanced Case Analysis Methodology & Interdisciplinary Perspectives) 本部分提供了超越传统教科书框架的、用于解析复杂商业案例的工具箱。 1. 跨学科分析框架的引入 (Incorporating Interdisciplinary Frameworks): 介绍如何将行为经济学(如助推理论Nudge Theory)应用于营销和内部合规决策;如何利用博弈论分析竞争对手的战略意图;以及如何运用系统动力学(System Dynamics)来理解反馈回路和延迟效应对长期决策的影响。 2. 案例分析的批判性思维训练 (Critical Thinking in Case Deconstruction): 教授读者如何识别案例中隐藏的“假设”和“信息偏见”。重点训练识别案例中未被提及但至关重要的外部宏观因素(如监管政策变化、社会思潮转向),确保分析的全面性和深度。 3. 伦理治理与可持续性(ESG)的战略整合 (Ethical Governance and Strategic ESG Integration): 探讨在日益严格的社会期望下,企业如何将环境、社会和治理(ESG)标准从合规成本转化为竞争优势。分析了“漂绿”(Greenwashing)的风险,并提出了衡量真实可持续性影响的量化指标。 结语: 本书致力于提供一个高屋建瓴的视角,帮助管理者从“解决过去的问题”转向“设计未来的框架”。它提供的是一套永不过时的管理思维工具和方法论,强调管理实践的迭代性和对未来趋势的预判能力,而非对特定历史考试细节的机械记忆。读者将获得一套可以直接应用于当前复杂商业挑战的、经过提炼和现代化的管理实务工具箱。

著者信息

图书目录

1.96年考古题
2.97年考古题
3.98年考古题
4.99年考古题
5.100年考古题
6.101年考古题

图书序言

图书试读

用户评价

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这本《考古题解答-成功大学-企业管理学系在职专班:科目:2.管理实务(含个案分析) 96/97/98/99/100/101》对于我这样准备跨入成功大学企业管理系在职专班的考生来说,简直是及时雨!我是一名在职多年的中层管理者,深知理论与实践相结合的重要性,而管理实务这门课程,尤其是结合了大量的个案分析,更是我最为关注的部分。过去几年,我一直在努力搜集各种复习资料,但总觉得不够系统,缺乏针对性。这本考古题解答的出现,就像是给我指明了一条清晰的学习路径。 从翻开第一页开始,我就被其内容的详实程度所震撼。它不仅仅是简单地罗列了历年的考题,更重要的是,它对每一道题目都给出了深入的分析和解答。这种分析不是那种流于表面的“标准答案”,而是从管理学的理论基础出发,结合实际的商业环境,详细阐述了解答思路和关键要点。尤其是那些个案分析题,原题就已经足够复杂,需要考生具备整合多方面信息、进行批判性思考的能力。而这本解答,则将这些复杂的分析过程层层剥开,让我能够清晰地看到出题者考察的重点,以及如何才能构建一个严谨、有说服力的回答。对于我这样一个在实际工作中经常面对各种“疑难杂症”的管理者来说,这种思维训练价值千金。这本书让我不仅能“知其然”,更能“知其所以然”,这对于提升我的应试能力和实际管理能力都有着莫大的帮助。我特别欣赏的是,解答中会引用一些经典的管理学理论和模型,帮助我回顾和巩固知识,并且还会举例说明这些理论在实际中的应用,这让我感觉学习不再是枯燥的背诵,而是活生生的知识运用。

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购买这本书的初衷,纯粹是抱着“试试看”的心态,因为我一直对成大企管在职专班的管理实务科目抱有很大的学习热情,但又苦于找不到系统性的复习资料。坦白说,一开始我对“考古题解答”这种形式的书籍,并没有抱有过高的期望,总觉得它们可能只是简单地将往年试题堆砌在一起,缺乏深度。然而,《考古题解答-成功大学-企业管理学系在职专班:科目:2.管理实务(含个案分析) 96/97/98/99/100/101》彻底颠覆了我的看法。它的质量之高,完全超出了我的预期。 最让我印象深刻的是,它对每一个科目的解答都做得非常细致,尤其是在管理实务和个案分析的部分。出题者在考察管理实务时,往往会结合时下热门的商业话题和企业面临的实际挑战,而这本书的解答,不仅仅是给出一个“正确”答案,更重要的是,它剖析了答案背后的逻辑和思考过程。它会解释为什么某个管理理论适用于这个案例,为什么某个解决方案比其他方案更有效。这种“解题方法论”的传授,远比单纯的答案记忆更有价值。我感觉自己仿佛置身于一个模拟的考场,在老师的指导下,一步步学习如何去分析和解答问题。 我曾尝试着自己去分析一些案例,但总是感觉思路不清,遗漏关键点。通过阅读这本书的解答,我学会了如何去构建一个完整的分析框架,如何去识别案例中的关键决策点,以及如何从不同的管理学角度去审视问题。这本书就像是一本“管理思维的教科书”,它不仅让我准备考试,更让我对管理学有了更深刻的理解。对于我这样想要在职业生涯中更上一层楼的管理人士来说,这种学习体验是无价的。

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对于很多像我一样,希望在工作之余深造的在职人士而言,备考的过程往往伴随着巨大的时间和精力压力。《考古题解答-成功大学-企业管理学系在职专班:科目:2.管理实务(含个案分析) 96/97/98/99/100/101》这本书,无疑为我们提供了一个极为高效且精准的学习途径。它之所以能称得上“宝藏”,关键在于其对“管理实务”和“个案分析”这两大核心模块的深度挖掘与清晰呈现。 我注意到,书中并非简单地将历年考题答案罗列,而是对每一道题目都进行了“解构”。这意味着,它不仅告诉你“是什么”,更重要的是,它解释了“为什么”。尤其在涉及复杂商业案例的分析时,这本书展现了极强的逻辑性和指导性。它能够清晰地阐述出题者可能关注的重点,例如,在分析一个企业战略失误的案例时,它会引导你去思考:是宏观环境因素、行业竞争态势、企业内部资源配置,还是高层决策失误?这种多维度的审视角度,极大地拓展了我的思维边界。 这本书让我感受到,备考不再是漫无目的地刷题,而是有针对性地提升自己的分析能力和解决问题的能力。它帮助我梳理了管理学知识体系在实际应用中的不同侧重点,让我明白理论知识是如何服务于现实管理困境的。我曾一度因为工作繁忙而感到焦虑,但通过研读这本书,我发现自己能够在一个更短的时间内,掌握考试的关键要点,并且真正理解管理实务的精髓。它为我节省了大量摸索的时间,让我能够更专注于提升自身的核心竞争力。

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当我第一次拿到《考古题解答-成功大学-企业管理学系在职专班:科目:2.管理实务(含个案分析) 96/97/98/99/100/101》这本书时,我抱着一种审慎的态度,因为我曾接触过不少“套题”性质的复习资料,往往内容空洞,价值不高。然而,这本书在内容上的深度和广度,却给了我巨大的惊喜。它不仅仅是一本“答案集”,更像是一本“学习的向导”,尤其是在“管理实务”和“个案分析”这两部分,其价值尤为突出。 令我印象深刻的是,它在解答一些管理实务题时,并没有止步于理论的陈述,而是巧妙地将理论与当下的商业环境相结合,提供了非常有见地的分析。例如,针对一些关于创新管理或组织变革的题目,书中给出的解答会深入剖析企业面临的挑战,并从战略、组织、人力资源等多个维度提出解决方案,并解释了这些方案的合理性与可行性。这种层层递进的分析,让我能够更清晰地理解管理决策背后的复杂考量。 更让我受益匪浅的是,书中的个案分析部分。我一直认为,管理学学习的核心在于“应用”,而个案分析正是检验应用能力的关键。这本书提供的解答,不仅仅是给出最终的结论,更重要的是,它详细展示了分析过程:如何界定问题、如何搜集和评估信息、如何运用不同的管理工具进行分析、以及如何提出具有说服力的建议。我发现,通过学习这些解答,我不仅能够提升应试技巧,更重要的是,能够锻炼自己的批判性思维和解决实际问题的能力。这本书帮助我建立了一种系统性的管理思维模式,这对于我在职场上的长远发展,将是极其宝贵的财富。

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作为一名对学术研究怀有憧憬但又被日常工作缠身的职场人,我一直在寻找能够帮助我高效学习,并且能够快速提升专业素养的工具。这本《考古题解答-成功大学-企业管理学系在职专班:科目:2.管理实务(含个案分析) 96/97/98/99/100/101》无疑满足了我的需求。其最大的亮点在于,它不仅仅是简单地提供答案,而是提供了一种“解题的思维方式”。我尤其看重它在个案分析部分的处理。很多时候,考试中的案例情境错综复杂,需要考生具备快速提取关键信息、识别核心问题、并提出有效解决方案的能力。而这本解答,将这些看似繁复的步骤,以清晰的逻辑展现出来,让我能够学习到如何系统地分析一个商业案例,如何从多个角度审视问题,以及如何构建一个逻辑严谨、论证充分的解答。 我尝试着对照近几年的考题,将这本书中的解答思路代入,发现确实能够极大地提升我对题意的理解深度和解答的准确性。它帮助我梳理了管理实务这门课的知识脉络,让我知道哪些是常考的知识点,哪些是需要重点关注的分析方法。对于我这样时间有限的在职考生来说,这种高效的学习方式至关重要。它让我能够事半功倍,将有限的学习时间投入到最需要的部分。此外,我注意到,书中在解答一些问题时,会适当地引用一些最新的商业现象和趋势,这让我感觉它不仅仅是一本“考古题”的解答,更是一本能够跟上时代步伐的管理实务指南。这种前瞻性,对于准备攻读管理学专业的学生来说,是不可多得的宝贵财富。

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