佛规礼节实务[六]:道务运作经验

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具体描述

  礼记云:「礼仪三百,威仪三千」,全在吾人日常生活一举一动、一言一行中「礼」的表现。师尊曰:「道在日常,道在自身。」又曰:「道无形无相,唯人显道。」天道之尊贵、明师一指之殊胜,唯赖白阳弟子在日常生活的落实中,方能具体而微的展现,因此,道场的各种教育,包括礼仪应对、伦理纲纪及道务运作等的经验传承,都关系到道言、道貌、道行之气质及内涵,甚至超生了死的大事,亦可从此处着手,道场教育若能完善,便能臻此境界。

  纵观道的传承,从单一法门到如今多元化的因材施教,可见环境、人心转变之迅速,迫使法门的层出不穷;但法虽不一,却须殊途同归,否则将背离道之宗旨、导致乱象!静思,道务为何会不能宏展?为何数十年的修办,执着依旧、习性难根除?一定是道场的教育出了问题,也就是佛规礼节松散、理念不通达、牺牲奉献减弱、志节愿立没有了!倘若上下之间显不出「道的尊贵」,如何庄严我白阳修士内在之道场、摄受教化及启迪众生呢?

  道尊,德要贵,才能显出道场与一般社会不同之处;德要贵,更有赖于道场的礼仪素养,诸如:承上启下、尊师重道、应对进退、操办须知、教育方针、道场礼仪等,这些基础理念健全了,上行下效,才能一道同风,造就良好示范,道风道范于斯兴焉。

  敝社于六年前,即欲构思此书,基于出书人力有限,迟迟未能定案,直到今年增加人手,才腾出时间,着力此书;唯一希望的是,能将白阳道场的修办精神理念及经验智慧,在前贤大德的经验指导下,蒐集最完整的资料。

  本书以师尊所钦订的「暂定佛规礼节」为依据,涵盖了白阳道场通用性的各种佛规礼节,不论法会、研究班、五年进修课程、办道、请坛、献供、渡人成全人注意事项、各种愿文表文意涵、道场各种应对进退礼节,及道场伦理纲纪、三清四正、各种天职注意事项、道务的运作及技巧……等等,集合了前辈们多年修办道的实务经验,及多位点传师的慈悲指导,并参照各组线道场适用之各种办道方式,依类别分作几辑,再细分大纲,作理念及实务上的阐述,尽量提供佛规礼节及办道实务上完整的内容,若有未尽之处,尚请诸位前贤大德不吝指教。

好的,以下是为您构思的一份图书简介,该书名为《佛规礼节实务[六]:道务运作经验》,但简介内容将聚焦于其他主题,以满足您的要求。 --- 图书简介: 《古韵新声:传统戏曲的当代传承与创新实践》 内容简介: 本册深入剖析了中国传统戏曲在当代社会中所面临的机遇与挑战。全书分为四大板块,旨在为戏曲研究者、从业者以及对传统文化感兴趣的读者提供一个全面而深入的视角。 第一部分:历史溯源与流派风貌 本部分追溯了中国戏曲自萌芽至鼎盛时期的历史脉络。重点探讨了唐代燕乐、宋代诸宫调等早期形态,如何逐步演变为元杂剧和明清传奇的成熟体系。我们详尽梳理了昆曲、京剧、越剧、川剧等主要剧种的起源、发展历程及其各自独特的艺术风格与美学追求。书中不仅呈现了这些剧种在不同历史时期的剧目经典,更对剧本创作的文学性、表演程式的规范性以及音乐板式的严谨性进行了细致的比较研究。例如,对京剧“生、旦、净、丑”四大行当的程式化表演语言进行了详尽的图文解析,揭示了其背后蕴含的东方哲学思想。 第二部分:传承困境与保护策略 在快速城市化和信息技术飞速发展的背景下,传统戏曲面临着观众流失、专业人才断层、商业化冲击等诸多现实困境。本部分直面这些问题,通过大量的田野调查和案例分析,揭示了当代戏曲界在传承过程中遇到的瓶颈。我们探讨了老一辈艺术家的“口传心授”模式在现代教育体系中的局限性,并着重研究了抢救性挖掘濒危剧种的紧迫性。 为应对这些挑战,书中系统地提出了多维度的保护策略。这包括建立多层级的非物质文化遗产保护体系、推行“以赛促教”的青年人才培养机制,以及探讨如何通过数字化手段(如高清录制、虚拟现实技术)对珍贵艺术资源进行永久性存档。同时,我们也讨论了政府、剧团、学校与社会资本如何形成合力,构建可持续的生态系统。 第三部分:创新实践与跨界融合 如何让古老的艺术焕发新的生命力,是本册探讨的核心议题之一。本部分聚焦于近年来涌现出的优秀创新案例,分析了它们在保留传统精髓与适应现代审美需求之间所做的努力。 我们深入剖析了新编历史剧、现代戏的创作思路,特别是如何将传统戏曲的表演语汇与现代戏剧理念相结合。此外,本部分还详尽考察了戏曲艺术与其他艺术形式的跨界融合。例如,戏曲元素在当代音乐剧、舞蹈作品中的应用,以及与动漫、游戏等新兴媒介的结合尝试。书中收录了数篇关于“戏曲音乐现代化改编”的专题研究,探讨了如何在不破坏传统韵味的前提下,运用现代配器和和声手法来拓展戏曲音乐的表现力。对成功的商业演出案例的分析,揭示了如何平衡艺术价值与市场接受度的关键要素。 第四部分:观众培育与文化普及 戏曲的生命力在于观众。本部分着重探讨了如何重新构建戏曲与当代观众之间的连接。我们分析了当前主流观众群体的构成及其审美偏好,并针对性地提出了分众化的普及策略。 书中详细介绍了多种成功的社区推广和校园普及模式,如“戏曲进校园”项目的深度评估,以及如何通过社交媒体平台进行有效的文化传播。我们认为,培育新一代戏曲观众,不仅需要提供高质量的演出,更需要建立一个系统化的“戏曲知识普及”体系,帮助观众理解戏曲的“看门道”,从而提升观赏体验的深度和乐趣。从举办面向青少年的“折子戏工作坊”到设立“沉浸式戏曲体验区”,本书提供了大量可操作的实践指南。 结语: 《古韵新声:传统戏曲的当代传承与创新实践》是一部融合了历史研究、现状分析与未来展望的专业著作。它不仅是对中国戏曲艺术深厚底蕴的致敬,更是对这一非凡文化遗产如何在瞬息万变的时代中,坚守其内核并实现创造性转化的深度思考与实践探索。本书旨在为推动传统戏曲的“活态传承”提供理论支持与实证参考。 ---

著者信息

图书目录

操持的艺术
◆操持应有理念∕12
◆操持必备条件∕14
◆操持工作内容∕17
◆操持的型态∕20
◆操持的种类∕22
◆操持的诀窍∕62

道务会议的运作
◆道务会议之目的∕82
◆会议计划之准备∕85
◆会议进行之礼节∕93
◆议程模式之说明∕98
◆主席角色之确认∕108
◆意见交流的方法∕112
◆获得结论的诀窍∕116
◆会议成功的要点∕118
◆会议缺失的检讨∕120

领导统御的艺术
◆领导之目的∕132
◆领导之原则∕136
◆领导之责任∕139
◆领导之忌讳∕141
◆道场领导人应有之素养∕144
◆道场领导人应有之特质∕150
◆如何才是好的领导人∕157
◆如何造就道场领导人∕162

图书序言

图书试读

操持的艺术

操持是整个班程的灵魂人物,是主控上课流程进行是否顺畅的关键者,是营造各种上课气氛的主导者;如何将法会、班程操持得有声有色,让班员全神贯注、兴致盎然、心领神会,全在操持者独到的用心,用心用到极处,就如同《中庸》所言:「尽心可以知性,知性则可以知天矣!」也就是「知己知彼」的功夫。

活佛师尊慈训:「讲话有讲话的技巧,讲课要有讲课该准备的资料,不要怕讲,人的一生要时时学习、常常突破。」一个成功的操持者,不但经验、知识、技巧要具足,更重要的是内德的涵养,内德足了,自懂得人性,了解如何刚柔并济、进退拿捏,因此,操持的艺术确实是班务的一大要务。

一、操持应有理念
操持者站在人前,主导整个班程的进行,看似人前显贵,实与所有的办事人员本无两样,都是上天与众生的办事员,做了愿了罪的工作,故应比一般道亲尚低心下气、谦恭和蔼;若稍有不正确的理念─高傲、着相、掌权,则前功尽弃,枉费在道场牺牲奉献,岂不可惜!因此操持要有以下几点基本理念:

(1)了愿了罪的机会
操持并非用来展现个人才华、能力的桥樑,亦非自己道学、经典之卖弄,而是透过个人的才华、能力来了愿了罪,故愈站在台前,切忌好为人师,应低心下气、战战兢兢,以免前功后过,白忙一场。

(2)感恩佈德的学习
因为常提及「天恩师德浩大」,讲点传师、前贤的牺牲奉献精神,故操持能学习感恩心、柔软心,找别人的好处、为他人佈德。

(3)谨言慎行的实践
在台前看似风光,实则为众人「十目所视、十手所指」的对象,故台上的一句话,足以影响台下的思想,尤其台下的言行,更是班员瞩目的对象,故应谨记:「多言取厌、虚言取薄、轻言取悔」之箴言。

二、操持必备条件
前人辈曾说:「一个研究班的成败,负责讲师要负六成以上的责任。」可见负责班程操持的讲师职责之重要!既是重要,自当具备应有之条件,以为班员学习之楷模。

(1)熟练的礼节与应对
操持人要了解道场全盘的佛规礼节,不论献供、请坛、办道、立愿、年节礼、仙佛纪念日、应对进退礼……等,都要熟悉、活泼应事。

(2)充实的道学与内涵
操持者对一贯真传之殊胜,及各种专题都要有深入的研究与充分的准备,尤其对「道真、理真、天命真」一定要用心的领悟,才能使内容充实、言之有物,深入契合本心,启发班员的体悟、引起共鸣。

(3)热忱的服务与付出
欲引导班员积极学习、了愿,操持讲师须先以身作则,自我精进、乐于服务、牺牲奉献、每班必到、接受考验,才能成为班员的效法对象,也只有精进的心,才能不畏艰难地承担责任、力行不懈,班务的推展才能成功。除此之外,尚要引导班员相互认识,促进班员之间的向心力和凝聚力,及达到教学相长、互相成长的目的,才算是真正的护持道场。

(4)谦恭的态度与感恩
操持时的态度要不卑不亢,从容大方,谦虚、亲切、保持微笑,说话不可轻浮。

(5)正确的理念与无私
操持讲师的理念正确了,所传达的讯息才会正确,不致误导众生;更重要的是要有大公无私的心,照顾班员才不会有所偏私。

用户评价

评分

说实话,《佛规礼节实务[六]:道务运作经验》这个书名,让我对“运作”二字充满了好奇。我理解佛规礼节通常是关于修行人的行为规范,而“道务运作”似乎是在一个更广阔的领域,探讨如何在实际的佛教事务中,将这些规矩运用起来。这本书是不是像一本指南,教导我们如何在寺院管理、信众服务、乃至社会弘法等各个方面,将佛法的精神融入到具体的行动中?我设想,它可能会包含许多关于如何组织法会、如何处理信众的疑问、如何维护道场的清净庄严、以及如何在现代社会中有效地传播佛法等方面的经验。我尤其希望能从中看到一些关于如何平衡传统与现代、如何处理人际关系、以及如何保持内心平静来应对各种挑战的具体方法。因为我总觉得,脱离了实际的“运作”,佛法就容易变得空洞。我期待这本书能够给我带来启发,让我明白,佛法的智慧不只在经典里,更在于我们如何去“运作”它,让它在生活中绽放出光芒。

评分

我最近在寻找一本能够帮助我更深入理解并实践佛教日常运作的书籍,偶然间看到了《佛规礼节实务[六]:道务运作经验》这个标题,它立刻吸引了我的注意力。虽然我对“道务运作”这个词可能理解得比较笼统,但结合“佛规礼节实务”来看,我猜测它可能是在探讨佛教社群或者寺庙内部,在组织管理、活动策划、以及人际交往方面的一些实际操作规程和行为规范。我尤其感兴趣的是,这本书会如何将佛教所倡导的慈悲、智慧、平等、戒律等核心价值观,融入到具体的“运作”之中。毕竟,脱离了实际的运用,再好的理念也只是纸上谈兵。我希望能从中学习到如何才能更有效地组织和参与寺院的各项活动,如何处理好僧众之间、僧众与居士之间,乃至寺院与社会之间的关系。书中是否会提供一些关于如何维持寺院清净庄严的氛围、如何妥善处理财务、如何开展弘法利生事业等方面的具体经验和建议?我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,而是能够提供一些可操作的“方法论”,帮助有志于佛法实践的人,能够更加得心应手地将佛法的精神转化为实际的行动,让佛法的光明得以更广泛地传播。

评分

当我在书架上看到《佛规礼节实务[六]:道务运作经验》时,内心涌起一股莫名的期待。这六卷的书名,似乎暗示着这是一个系列性的、深入的探讨。我特别好奇的是“道务运作”这一部分。在我理解中,佛教的“道”不仅仅是指修行之道,更可能包含了在现实世界中,如何以佛教的智慧和原则来处理各种事务。这本书会不会像一位经验丰富的长者,娓娓道来,分享他/她在实际道场管理、信众引导、乃至化解矛盾冲突等方面的宝贵经验?我设想,其中或许会包含许多不易察觉却又至关重要的细节:例如,在集体共修时,如何通过恰当的礼仪来营造和谐的氛围;在对外交流时,如何展现佛教的包容与谦逊;在面对世俗的挑战时,又该如何保持内心的定静与智慧。这本书会不会像一本“秘籍”,揭示那些让一个佛教组织或社群能够健康、有序、充满正能量地运作起来的“秘密”?我非常渴望能够从中汲取力量,学习到如何在纷繁复杂的现实世界中,以佛法为导航,让自己的生活和工作都充满积极的意义,并且能够对周围产生积极的影响。

评分

这本《佛规礼节实务[六]:道务运作经验》的封面设计给我一种沉静而庄重的感觉,深色的背景搭配烫金的标题,散发出一种古老智慧的气息。我期待着这本书能带领我走进一个关于佛家规矩与礼仪的实际应用世界。一直以来,我对佛法中那些看似繁琐的仪轨和礼节总有一种既敬畏又好奇的心情,总觉得它们背后蕴含着深刻的哲学和人生道理,是通往内心平静与智慧的阶梯。然而,许多时候,我们往往只停留在对理论的理解,却难以将其真正融入日常生活和实际的“道务运作”中。我特别好奇这本书是如何将这些抽象的佛规礼节,转化为具体、可行、易于理解的操作指南的。它是否会提供一些生动的案例,展现信众在日常修行、寺院管理、乃至更广泛的社会互动中,如何恰当地运用这些规矩?比如,在组织一场佛事活动时,如何从筹备到执行,每一个环节都能体现出佛法的慈悲与庄严?在与不同背景的人打交道时,又该如何用佛规礼节来化解矛盾、增进理解?这本书是否会打破一些传统认知的壁垒,用现代人的视角去解读这些古老的智慧,让它们焕发出新的生命力?我希望能从中获得实实在在的指导,让佛法的智慧不仅仅停留在书本上,而是能够切实地在我的生活中“运作”起来,成为我为人处世的准则,让我的修行之路更加圆满。

评分

我一直认为,佛教的魅力在于其深邃的哲学思想,但同时,我也常常感到,这些思想在实际生活中的落地与实践,是更具挑战性的部分。《佛规礼节实务[六]:道务运作经验》这个书名,恰好触及了我一直以来关注的焦点——如何将佛陀的教诲,转化为具体、有效的行动。我猜测,这本书并非仅仅停留在理论层面,而是会深入到佛教社群或团体内部的实际运作之中,去探讨那些关乎日常管理的规则、仪轨以及人际互动的智慧。我非常好奇,这本书会如何具体地阐述“佛规礼节”在“道务运作”中的体现。例如,在一个寺院的日常管理中,从早课晚诵的秩序,到斋堂的用餐礼仪,再到对外接待的规范,都可能蕴含着深刻的佛法精神。这本书是否会提供一些具体的案例分析,或者是一些操作性的指导,来帮助读者理解并实践这些内容?我希望能够从中学习到,如何在各种不同的情境下,恰当地运用佛法的智慧来处理问题,并且能够以一种庄重而不失灵活的方式,来推动佛教的弘扬与发展,让佛教的精神能够真正地融入到人们的生活之中。

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