第一次開居酒屋就賺錢

第一次開居酒屋就賺錢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  本書將登場的11傢居酒屋分為「慢工細活,講究堅持的居酒屋」、「氣氛與眾不同的店」、「活用新鮮素材的料理相當豐富」、「受到女性歡迎的擺設與創意料理」等4種類型的人氣居酒屋。越來越多人不隻想品嘗美酒與佳餚,並且為瞭「某種」該店纔有的歡快氣氛而前往居酒屋消費,像在鄉下老傢喝酒一般的輕鬆氣氛、值得信任的店長眼光、充滿個性的設計讓人雀躍不已……等,哪種類型的居酒屋是你所期望的?希望讀者在閱讀本書之後,可以依照自己的概念,創造齣一傢專於於自己風格的人氣居酒屋。

本書特色

  ◎日本居酒屋傳授的開店經驗

  ◎圖解人氣秘密所在

  ◎「美酒與美食營造極樂氣氛」、「如何打造一間高朋滿座居酒屋」、「如何創造獨一無二的風格名店」、「原創商品的製造與販售」

  ◎滿載實例&開店資訊

好的,這是一本名為《第一次開居酒屋就賺錢》的圖書的簡介,其中不包含該書的任何內容: --- 《夜半爐火:都市煙火中的深夜食堂經營哲學》 在霓虹閃爍的都市深處,總有一處燈火溫暖而誘人。這不僅僅是一個關於食物和飲品的地方,更是一個關於人與人之間微妙連接、關於如何在快節奏生活中構建慢節奏體驗的實踐指南。 《夜半爐火》深入剖析瞭當代都市人對“第三空間”的渴望,探討瞭如何在有限的空間內,營造齣超越功能性餐飲的沉浸式體驗。本書並非一本簡單的創業手冊,而是一部融閤瞭商業洞察、空間美學、人文關懷與顧客心理學的深度著作。 第一部分:空間敘事與氛圍構建 成功的餐飲空間,首先是一個引人入勝的故事。本書的第一部分將帶你走齣現代商業空間設計的標準化陷阱,聚焦於如何通過細節打造獨一無二的“場所感”。 1. 從“裝修”到“烙印”:定義你的空間靈魂 我們深入研究瞭“氛圍營銷”的底層邏輯。如何利用光綫的色溫、材質的觸感以及聲音的頻率,潛移默化地影響顧客的情緒和停留時間?書中詳細分析瞭不同風格(如侘寂、工業復古、新古典主義)如何與目標客群産生共振,並提供瞭大量案例,展示如何通過低成本的軟裝調整,實現商業空間氣質的徹底轉變。重點在於,如何讓你的空間設計,成為顧客願意在社交媒體上主動分享的“視覺名片”。 2. 動綫設計中的心理學博弈 一個流暢的動綫不僅僅是為瞭提高效率,更是為瞭優化顧客的“發現之旅”。本書從顧客進入大門的那一刻起,拆解瞭每一個視覺焦點、每一個服務動綫的布局考量。如何設計一個既能展現後廚的忙碌活力,又不至於讓顧客感到壓迫的視覺流綫?我們探討瞭收銀颱、吧颱、卡座的黃金比例擺放,確保員工的操作效率與顧客的私密感達到完美平衡。 3. 聲音景觀的藝術:超越背景音樂 聲音是空間中最容易被忽視,卻最具穿透力的元素。本書專門闢章討論“聲音景觀設計”,分析瞭爵士樂、老歌、甚至環境噪音(如冰塊撞擊聲、器皿輕響)對顧客消費心理的影響。我們提供瞭不同時段(午後小酌、正餐高峰、深夜收尾)的推薦聲譜,指導經營者如何利用聲音,將空間氛圍推嚮高潮。 第二部分:菜單的哲學——從食材到情感的轉化 食物是載體,情感纔是産品。本書強調,菜單設計遠不止於菜品列錶的排列,它是一門關於定價策略、口味敘事和季節響應的綜閤藝術。 1. 符號消費與“記憶錨點” 當代消費者購買的不僅僅是味道,更是可以被講述的故事。本書剖析瞭如何將地域特色、主廚理念或特定曆史事件融入菜品命名和描述中,創造齣具有高識彆度的“記憶錨點”。例如,一個簡單的時令蔬菜,如何通過一個富有詩意的名稱和一段簡短的故事,提升其感知價值數倍。 2. 平衡的藝術:高毛利與高人氣的矩陣構建 詳細闡述瞭如何構建一個可持續盈利的菜單結構。這包括對“明星菜品”、“引流菜品”和“高毛利隱藏款”進行清晰的分類和配比。我們摒棄瞭傳統的成本加成定價法,轉而采用價值導嚮定價(Value-Based Pricing),並提供瞭一套量化的方法論來測試和調整菜單的視覺布局,確保顧客自然地被引導至高利潤區。 3. 飲品係統的深度挖掘 在都市夜生活場景中,飲品往往是利潤的核心來源。本書對傳統酒水結構進行瞭顛覆性思考,探討瞭如何利用非酒精飲品(如特調茶飲、手工蘇打水)來彌補高酒精飲品的銷售空窗期,同時滿足“輕飲酒”和“健康化”的消費趨勢。如何通過季節性創意飲品,驅動顧客的復購和話題傳播,是本部分的核心內容。 第三部分:服務的人文光譜——從標準化到個性化 服務是餐飲業最難標準化的環節,也是最能體現品牌溫度的地方。《夜半爐火》主張,優秀的員工不應是流程的執行者,而應是體驗的“策展人”。 1. 預判式服務模型(Anticipatory Service)的實踐 我們介紹瞭如何通過細緻的觀察和係統性的記錄,實現對顧客需求的“預判”。這包括對常客的特殊偏好(如座位偏好、過敏史、喜歡的酒精度數)的非侵入式記錄與應用。書中提供瞭培訓模塊,教導服務人員如何通過肢體語言和提問技巧,在不打擾顧客的前提下,提供定製化的關懷。 2. 危機處理的“情感修復” 當錯誤發生時,顧客不滿的程度往往與品牌處理危機的速度和誠意成正比。本書詳細拆解瞭負麵反饋的有效處理流程,強調“道歉的藝術”——如何將一次潛在的品牌危機,轉化為一次展示品牌責任心和真誠度的機會。我們著重分析瞭如何利用“非金錢補償”(如一次獨傢體驗、主廚的親自問候)來重建信任。 3. 員工文化的塑造:讓每個人成為品牌的信徒 一個充滿活力的夜間場所,其能量來源於員工。本書探討瞭如何建立一種開放、尊重且具有使命感的團隊文化。如何通過賦予一綫員工一定的“決策權”,激發他們在服務中展現齣創新和熱情?我們分享瞭構建內部激勵機製的成功案例,這些機製旨在認可員工的“高光時刻”,而非僅僅是基礎工作的完成。 第四部分:長久經營的數字脈絡與社群構建 在瞬息萬變的商業環境中,缺乏數據支撐的直覺經營是危險的。《夜半爐火》提供瞭在不依賴大規模廣告投入下,建立忠誠社群和優化運營效率的方法。 1. 運營數據的“翻譯”藝術 我們教授如何解讀關鍵績效指標(KPIs),不僅僅是銷售額,更包括翻颱率、平均客單價、時段負荷率等。本書提供瞭一套簡化的數據看闆構建指南,幫助經營者快速識彆瓶頸,並據此調整采購、排班和營銷策略。 2. 圈層經濟與“熟客網絡”的數字化維護 探討瞭如何將綫下的溫暖關係延伸至綫上。如何利用社群工具(如私密群組、會員App)進行低成本的精準營銷?重點在於培養“深度用戶”,讓他們成為品牌的無償傳播者。本書區分瞭“粉絲”和“擁護者”的不同,並指導如何激活後者。 3. 應對不確定性:靈活的供應鏈與多點盈利 在食材成本波動和突發事件頻發的時代,供應鏈的韌性至關重要。本書提供瞭建立多元化供應商網絡和設計“彈性菜單”的策略,以確保在市場變化時仍能保持産品質量和利潤空間。同時,探索瞭夜間場所以外的時間段(如早午餐、下午茶、私宴定製)的盈利潛力挖掘。 --- 《夜半爐火》獻給所有對都市夜生活懷有憧憬,並緻力於將一份熱愛,轉化為一份可持續事業的實踐者。它引導你超越錶麵的喧囂,去觸碰商業的本質,最終,在深夜的爐火旁,收獲真正的經營之道。

著者信息

作者簡介

バウンド

  擅長編製經濟、商業相關、生活實用書等相關事物的目錄製作公司,從企畫發想到書店販售,一手包辦書籍的總體製作。URL www.bound-jp.com

圖書目錄

010  第1章  想體驗看看!好想試著去做!
美酒佳餚讓今夜氣氛歡騰至極!

079  第2章  人氣居酒屋,就是因為有這些理由!
為瞭塑造獨具個性的居酒屋

099  第3章  觀察最新現象、尋找採購方式、店麵etc.
以開幕為目標開始進行準備工作

127  第4章  令人在意的資金計畫與經營訣竅
與開業相關的資金和店舖營運方法

144  第5章  為瞭讓顧客說齣「還想再來!」
即將開幕!這些事情要先做好

圖書序言

圖書試讀

「居酒屋」是充滿美酒、佳餚並能與人邂逅的場閤

美味的酒菜、招待親切、乾淨清爽的店麵——若想成為受到許多群眾喜愛的居酒屋,沒有什麼會比讓人感覺舒適更好。擁有時常光顧的熟客以及眾多支持者存在也相當重要。

被烤雞肉串的香氣與活力十足的熱鬧氣氛所吸引,最後完全瀋浸在內。居酒屋,就是能帶著輕鬆心情造訪的店。不光品嘗得到全國各地的珍味、酒類與季節料理,也能享受毫無負擔地和同伴、傢族還有店裏人溝通交流的氛圍。價位上也不需擔心讓荷包變薄,即使是不愛喝酒的人也會成為擁護者。再也沒有其他餐飲店能像這樣以一杯酒渡過充實的時光瞭。

不過,要想成為讓顧客開心喜悅的店,就必須具備不遺餘力講求各種細節的韌性。像是採購少見酒類、思考酒與菜色搭配程度之外,也有不少店主足跡遍佈食材産地、全國酒庫、各地酒廠銷售點,並當麵進行進貨交涉。還有一旦談妥決議之後,與採購業者的交流將會持續很長的時間,所以偶爾一起喝酒聊天也是很重要的工作。

另外,像器具、設備與店舖設計、內部裝潢等專門業者與店內員工等,也必須和這些協助店麵運作的人打好關係。不是開店之後便會從此一帆風順,所以時常開發新菜單,尋找新採購商也是重要的工作。

從選酒到料理調味、店內氣氛營造等等,有時也可能需要按照開店地區的特色做齣修正。不過在麵對各種考驗的同時,塑造店麵的喜悅也油然而生,即使隻有一位客人也能由衷地笑容相對。

居酒屋是讓人輕鬆消費的店,同時也有吸引人長期光顧的一麵。希望能成為一間讓客人想再度光臨的居酒屋。

居酒屋店主語錄

「因為有著被稱贊「好喝」的喜悅,纔能一直持續下去」(善知鳥 P012)
「持續追求優質食材,每天都和漁夫、農傢等生産者進行情報交換。」(方舟 P024)
「居酒屋經營,無論任何人都能作,門檻相當寬廣。」(宮崎燒酎咖啡館 弦月 P060)
「要眼觀四麵耳聽八方,大量吸收各式各樣的事物體驗」(醉壱や P072)

用戶評價

评分

這本書的書名,《第一次開居酒屋就賺錢》,就像一顆璀璨的寶石,在眾多創業類書籍中閃閃發光,瞬間就吸引瞭我的目光。我一直對居酒屋情有獨鍾,覺得它不僅僅是吃飯喝酒的地方,更是一種生活方式的體現,充滿瞭溫暖和人情味。然而,創業之路從來都不是坦途,尤其是在餐飲這個競爭激烈的行業,想要做到“第一次就賺錢”,聽起來就像一個美麗的童話。這不禁讓我産生強烈的好奇心:這本書究竟藏著怎樣的魔力,能夠讓初次創業者也能如此順利地邁嚮成功?它是否會揭示一些鮮為人知的行業內幕,或者提供一套能夠讓你快速獲得迴報的獨門秘籍?亦或是,它僅僅是一個引人注目的噱頭,而內容卻不盡如人意?我非常期待能夠在這本書中找到答案,瞭解它是否真的具備讓一個新手也能迅速掌握要領,避開彎路,並且真正實現盈利的潛力。

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《第一次開居酒屋就賺錢》——這本書名,無疑是所有懷揣創業夢想,特彆是對日式居酒屋情有獨鍾的人的“福音”。它精準地擊中瞭那些渴望在短時間內看到迴報、又擔心創業失敗的讀者的痛點。坦白說,我一直對開一傢屬於自己的居酒屋充滿憧憬,想象著夜晚燈火闌珊,人們圍坐在一起,享受美食與暢談的場景。但現實的殘酷在於,從零開始,一步步摸索,尤其是在餐飲這個“水深火熱”的領域,稍有不慎就可能滿盤皆輸。因此,“第一次就賺錢”這個承諾,實在是太誘人瞭。我迫切地想知道,這本書是否真的能提供一套顛覆性的、行之有效的創業模式?它是否能夠指導我如何精準地把握市場需求,如何有效地控製成本,如何創造齣令人難以忘懷的顧客體驗,從而在開業初期就能實現盈利?我渴望從這本書中獲得的不隻是理論,更是實實在在的、可操作的策略,讓我能夠充滿信心地踏上這段充滿挑戰的創業之旅。

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哇,這本書的書名真是太吸引人瞭!《第一次開居酒屋就賺錢》,光是聽這個名字,就感覺自己離夢想又近瞭一大步。我一直對餐飲業,特彆是那種有煙火氣、有人情味的居酒屋情有獨鍾,總覺得那裏麵藏著許多關於生活的小確幸。但是,現實中的創業之路總是布滿荊棘,尤其是在競爭激烈的餐飲市場,想要“第一次就賺錢”,這聽起來簡直像一個童話故事。不過,正是因為這種“不現實”的標題,反而激起瞭我強烈的好奇心。我特彆想知道,作者是如何將這樣一個看似不可能的任務,變成現實的?這本書是否真的提供瞭一套行之有效的秘籍,讓新手小白也能迅速掌握開店的精髓?它會不會包含一些我從未想過的、顛覆性的經營理念?又或者,它隻是一個巧妙的噱頭,裏麵充斥著空洞的理論和不切實際的幻想?我迫不及待地想翻開它,去探尋那些隱藏在標題背後的真實內容,看看它究竟是能點亮我的創業之路,還是僅僅滿足我的窺視欲。

评分

這本書的書名,《第一次開居酒屋就賺錢》,真的讓我眼前一亮。我一直對居酒屋這種充滿日式風情和溫馨氛圍的餐飲場所非常著迷,覺得那是一種兼具美食和社交的獨特體驗。但現實中,創業從來都不是一件容易的事情,尤其是在餐飲這個門檻看似不高,但競爭卻異常激烈的行業。從選址、裝修、菜單設計,到人員招聘、營銷推廣,再到日常運營和成本控製,每一個環節都充滿瞭挑戰。更彆說“第一次就賺錢”這種近乎傳奇的說法,實在是太吊人胃口瞭。我很好奇,這本書究竟是如何將這樣一個宏大的目標拆解並實現?它是否提供瞭一些彆人不為人知的、能夠快速帶來收益的“竅門”?亦或是,它更多地是通過一套係統的、從零開始的指導,幫助讀者規避常見的錯誤,從而大大提高成功的幾率?我非常期待能夠從這本書中獲得一些實實在在的、具有操作性的建議,來應對開店過程中可能齣現的各種復雜情況,並且,我更希望它能給我帶來足夠的信心去邁齣創業的第一步。

评分

《第一次開居酒屋就賺錢》這個書名,簡直就像一道閃電,瞬間擊中瞭我的創業“癢點”。作為一名曾經或正打算創業的人,我深知其中的艱辛與不易。特彆是對於居酒屋這種需要一定情懷和專業度的餐飲類型,想要做到“第一次就賺錢”,這其中的難度係數可想而知。我腦子裏已經浮現齣無數個創業失敗的案例,也思考過無數次成功的可能性。所以,當看到這樣一本極具誘惑力的書名時,我的第一反應就是:這真的可能嗎?它的底氣在哪裏?我非常想知道,作者是否擁有極其豐富的實戰經驗,能夠提煉齣最精華、最有效的創業法則?這本書會不會顛覆我對傳統創業模式的認知?它會教我如何在短時間內實現盈利,還是會引導我建立一套可持續發展的經營體係?我希望這本書不是一本空洞的理論集閤,而是能夠給我帶來一些具體、可操作的步驟和策略,讓我能夠真正理解“賺錢”背後的邏輯,並且能夠應用到我自己的創業實踐中去。

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