五斗米靠腰:職場沒有自己人

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馬克/圖文
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具体描述

  我們很難決定自己的老闆是誰,但我們可以觀察掌握老闆的本質。

  什麼樣的老闆精明能幹?什麼樣的老闆小氣吝嗇?

  每天和你長時間在一起的人是誰?不是你的家人,也不是你的朋友,而是你的同事!

  然而在刀光劍影的辦公室裡,只有睜大眼看清楚「職場沒有自己人」,才能避免站錯邊,挺錯人!

  超氣人職場部落客馬克這次要仔細分析職場地位差異,告訴菜鳥老鳥如何注意,
        加上馬克的超級好朋友星星王子的十二星座老闆讀心術,幫你為五斗米「靠」腰,認命繼續「折」腰,
        但絕不會輕易「夭折」的終極職場笑典!
职场生存图鉴:穿行迷雾,掌控人生 序言:沉默的战场与无声的规则 在现代社会高速运转的齿轮中,职场如同一个庞大而精密的系统,它既是实现个人价值的舞台,也是充满微妙权力角逐的无声战场。无数人怀揣着抱负与技能步入其中,却发现除了硬核的专业能力之外,还需要一套复杂的“软技能”与“潜规则”来导航。本书并非一本空洞的理论说教,而是深入剖析职场生态,为那些渴望在复杂环境中站稳脚跟、实现自我成长的奋斗者,提供一套务实、可操作的生存与发展指南。 我们深知,许多职场新人或感到困惑的中层人士,在面对人际关系的纠葛、信息不对称的困境以及目标设定的迷茫时,往往束手无策。他们疑惑:为何付出与回报不成正比?为何总有人能轻松跨越障碍,而自己却步履维艰?本书将揭示隐藏在光鲜报告和会议室背后的真实运行逻辑。 第一部分:深度洞察——职场的隐形架构 本部分着重于建立对职场环境的整体认知框架,帮助读者从宏观视角理解组织是如何运转的,以及个人在其中的定位。 第一章:组织的生命周期与权力流动 每一个组织都有其独特的生命周期——从初创的激情四射到成熟期的固化僵化。了解组织所处的阶段,是预测其行为模式的关键。我们探讨了权力是如何在层级间流动、分配和制衡的。权力并非仅指正式任命的职位,更包括信息控制权、资源调动权以及话语权。如何识别组织中的关键影响者(Key Influencers),即使他们没有显赫的头衔,是本章的重点。我们分析了“非正式组织”的强大力量,以及如何策略性地融入或利用这一网络,而非被其排斥。 第二章:信息即资产:构建你的信息安全墙 在信息爆炸的时代,信息不仅是生产力,更是生存的筹码。本书详细剖析了职场信息流动的路径、真伪辨别的方法,以及如何保护自己的核心信息。我们探讨了“选择性沟通”的艺术——何时该主动分享,何时该保持缄默。书中提供了识别“信息孤岛”和“信息陷阱”的实用工具,确保你在关键决策点上拥有最准确、最及时的判断依据。理解信息的价值链,能让你从被动的接收者转变为主动的管理者。 第三章:文化解码:读懂“潜台词”与不成文的规定 企业文化不仅仅是墙上的标语和年终的团建活动。真正的文化体现在日常的决策、对错误的反应方式、以及奖励机制的偏向性上。本章引导读者进行“文化解码”训练,学习如何通过观察微小的互动(如会议室座位的选择、邮件的回复速度、非正式场合的谈话焦点)来推导出组织真实的价值观和偏好。理解了这些不成文的规定,才能避免因“触犯禁忌”而导致的职业发展受阻。 第二部分:个人定位与价值重塑 理解环境后,下一步是如何清晰地锚定自己的位置并不断提升自身价值,使之与组织的战略需求高度匹配。 第四章:核心竞争力的再定义:超越专业技能 在专业技能日益易得的今天,拥有不可替代性(Indispensability)才是王道。本书深入探讨了如何将硬技能转化为具有高杠杆效应的复合能力。我们提出了“T型人才”的升级模型——更深的基础垂直线,以及更广阔的交叉连接横线。书中指导读者如何进行系统的“技能盘点与差距分析”,并制定出高效的“未来技能投资组合”。 第五章:目标对齐与有效展示:让你的努力被“看见” 许多人努力却“默默无闻”,原因往往在于努力的方向与组织期望的“高价值产出点”存在偏差。本章的核心是“目标对齐艺术”。如何将日常工作与部门的年度战略目标(OKR/KPI)进行精确挂钩?我们提供了“价值沟通”的框架,教你如何用数据和商业语言包装你的成就,确保你的贡献能被高层清晰、快速地理解和认可,实现影响力最大化。 第六章:建立你的职业“护城河”:声誉管理与影响力投资 职场声誉是无形的资产,一旦受损,修复成本极高。本章讲解了如何进行前瞻性的声誉管理,包括如何处理失败、如何应对负面评价。同时,本书倡导构建高质量的专业人脉网络,这并非指广撒网式的社交,而是针对性地培养与行业专家、潜在导师和决策者之间的互信关系。我们称之为“影响力投资”,即在不需要立即回报时,持续地为他人提供支持和价值。 第三部分:复杂情境下的策略应对 职场冲突、资源竞争和管理挑战是常态。本部分提供应对这些复杂情境的实战策略。 第七章:边界的艺术:有效管理工作与生活的张力 “燃烧自己,照亮他人”的口号已经过时。本书探讨了如何在不牺牲职业承诺的前提下,建立并坚守个人边界。这需要清晰的自我认知和坚定的执行力。我们提供了具体的方法来管理他人的预期,学会说“不”的技巧,并如何在高压下维持身心健康,确保长远的职业可持续性。 第八章:冲突的转化:将摩擦变为成长的催化剂 冲突是信息不一致的信号,而非纯粹的对立。本书摒弃了回避冲突的旧观念,提倡积极、建设性地管理职场摩擦。我们介绍了“建设性对抗模型”,教导读者如何分离“议题”与“人”,如何使用提问而非指责的技巧来引导对话,最终将潜在的对立转化为对问题的共同探究,实现“双赢”的解决方案。 第九章:适应性领导力:在不确定性中寻求控制感 今天的职场环境变化莫测,传统的层级式管理正在被敏捷和赋能所取代。本章重点关注如何培养“适应性领导力”——无论你的职位高低,你都需要具备影响他人、驱动变革的能力。这包括如何有效地授权、如何激发团队的自主性,以及如何在组织结构发生剧烈变动时,保持团队的稳定性和执行力。 结语:持续演进的职业旅程 职场是一场马拉松,而非百米冲刺。本书提供的所有工具和框架,其最终目的并非让你成为一个算计的“老油条”,而是赋能你成为一个清醒、有策略、并能持续创造价值的职业人。理解规则,尊重环境,但更重要的是,永远不要停止对自身能力的投资和对职业愿景的追求。掌握这些知识,你便能在职场的迷雾中,清晰地看到前方的道路,并稳健地迈出每一步。

著者信息

作/繪者簡介

馬克(Mark)


  從小只會畫畫,國中唸的是永和國中美工班,高中就讀復興商工廣設科,最後從文化大學美術系畢業。做過廉價童工,發過傳單,當過才藝班老師,跑過短暫的業務,並在廣告公司當過幾年創意人員,好像還是個插畫家。

  2008年8月起,在部落格上發表一系列以職場為主的圖文創作,經由網友轉寄與媒體渲染,馬克成了全台最紅虛擬上班族。憑著諷刺幽默的文字與高質感的圖像,加上一路走來始終如一的穩定更新速度,至今已經有四千五百萬人次造訪過部落格「我是馬克-五斗米靠腰」。馬克以驚人的創作量,全方位捕捉職場百態,為上班族靠腰心底話,幽默詼諧的風格,成為廣大苦悶上班族的民族救星。

图书目录

自序

主要人物介紹

第一部    老闆的製造變故

第二部    主管的無緣無故

第三部    同事的非親非故

第四部    其他的人情事故       

图书序言

  • ISBN:9789863205005
  • 規格:平裝 / 152頁 / 25k正 / 21 x 14.8 x 0.76 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

每次看到這種探討職場哲學的書,我都會忍不住想,台灣的職場環境到底跟過去有什麼不同?以前大家說「肝」,拼了命加班,熬夜肝下去總有出頭天。現在呢?年輕人更注重生活品質,老闆們卻還抱著那套「責任制」不放。這中間的拉扯,簡直讓人窒息。我特別好奇,書裡會不會提到世代差異的衝擊?像是新生代員工面對中高階主管那種「我吃過的鹽比你吃過的米還多」的權威感時,該如何優雅地反擊,而不是一味地硬碰硬?我猜測,作者可能在字裡行間暗示了,現代職場需要的不是蠻力,而是更精妙的溝通策略和情緒管理。如果能提供一些實際案例,說明如何在不傷和氣的前提下,維護自己的權益,那這本書的價值就非常高了。畢竟,在台灣,撕破臉的後果,往往是你自己變成孤島,這誰受得了?

评分

這本書,老實說,我從書名就覺得很有意思。「五斗米靠腰」,這不就是台灣社會最真實的寫照嗎?你看看我們這些上班族,每天早上擠捷運、擠公車,為了那份薪水,那個「五斗米」,彎腰駝背,像極了哈巴狗。我身邊很多朋友,能力很強,專業技術一流,但就是不懂得那個職場的「潛規則」,結果總是被那些會做人、會「靠腰」(這裡的靠腰當然是另一層意思,指會找關係、會拍馬屁)的人壓在底下。這本書如果能點出這些盲點,那就太棒了。我最希望它能深入探討,在高度競爭的台灣職場文化裡,我們這些講求專業、重視實力的「老實人」,到底該如何自處?是該學著圓滑,還是堅持自我?畢竟,在很多時候,太過耿直,反而會成為別人攻擊的目標。我期待看到作者如何剖析這種兩難的困境,並提供一些務實的生存之道,而不是空泛的口號。畢竟,現實是殘酷的,不是每個人都有資本可以瀟灑地「不靠腰」。

评分

這幾年來,感覺台灣社會的焦慮感越來越重,很大一部分就反映在職場上。大家都很怕被淘汰,怕被裁員,所以不得不學會一些「不那麼真誠」的面具。我一直認為,「真誠」在職場上常常是個負擔。你看那些混得風生水起的同事,他們是不是總能把最難聽的話用最溫柔的方式說出來?這需要極高的情商和自制力。我希望這本書能深入探討,如何在「自我保護」與「維持團隊和諧」之間找到那個微妙的平衡點。畢竟,職場不是修道院,而是戰場。但戰場歸戰場,我們又不想變成冷血動物。如果作者能提供一些如何建立「有距離的友誼」的訣竅,如何在必要時劃清界線,又不會顯得過於疏離,那對我這種習慣跟同事稱兄道弟的人來說,簡直是及時雨。

评分

說到台灣的職場文化,人際關係的複雜程度絕對是世界級的。這不只是工作能力比拼,更是「誰罩得住誰」的微妙權力遊戲。我期待這本書能從一個更宏觀的角度去看待這個現象,而不只是教你幾招話術。例如,它會不會分析,為什麼在我們的社會結構下,這種「靠行道」的文化會如此根深蒂固?是不是跟我們的教育體系、家庭觀念都有關聯?如果能把這些深層次的文化土壤都挖出來看看,讀起來才會過癮。我不想只是學怎麼應付老闆,我更想知道,為什麼我必須應付老闆。如果這本書能提供一些「跳脫框架」的思考方式,讓我們有勇氣去質疑那些看似理所當然的職場陋習,而不是一味地接受並內化它,那這本書的深度就遠遠超過一般指導手冊了。

评分

坦白說,我對市面上很多成功學或職場書籍都有點免疫了。它們通常都是標準化流程,講的都是美國那套,套用到我們這個充滿人情味(有時候是負面人情味)的台灣公司,常常水土不服。我最怕看到那種「只要你努力,全世界都會為你讓路」的勵志口號,這根本是在鬼扯!現實是,你再努力,如果你的老闆跟你的同事都在搞小動作,你還是得吞下去。我更關注的是,這本書能否揭露一些「不能說的秘密」。比如說,升遷的潛規則、部門間的資源爭奪戰,或是主管如何暗度陳倉地安插自己的人馬。如果這本書能夠像照妖鏡一樣,把那些藏在光鮮亮麗外表下的陰暗面給拍出來,讓讀者在踏入任何辦公室前都能有個心理準備,那絕對是值得收藏的寶典。希望它不是那種只會歌功頌德的「乖寶寶」讀物。

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