曹操是用人高手

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具體描述

本書特色

  曹操之所以能取天下於群雄之首,固然得益於他的雄纔大略,得益於他的「挾天子以令諸侯」的政治優勢。曹操深知「得人纔者得天下」的道理。早在與袁紹共同起兵之初,在與袁紹論及「何所可據」時,袁紹說:「吾南據河,北阻燕、代,兼戎狄之眾,南嚮以爭天下,庶可以濟乎?」曹操說:「吾任天下之智力,以道禦之,無所不可。」其識高於袁紹真是不可以裏計!

  曹操曾三次發齣《求纔令》,建安十五年春的《求纔令》說:「自古受命及中興之君,曷嘗不得賢人君子與之共治天下者乎?及其得賢者,曾不齣閭巷,豈幸相遇哉?上之人求之耳。今天下尚未定,此特求賢之爭時也。二三子其佐我明揚仄陋,惟纔是舉,吾得而用之。」

  正是基於這樣的認識,他不遺餘力,大力網羅天下英纔,對夤夜來奔的許攸他跣足齣迎;對草檄罵瞭他祖宗「三代」的陳琳仍愛其纔而不咎。由於這樣,在曹操帳下很快地聚集起一大批文韜武略之士,形成瞭一個「文武並用,英雄畢力」的局麵。

  延攬人纔固屬不易,如何駕馭和使用纔是事業興衰成敗的關鍵。這一點,對於曹操來說並不難,他本身就是一個文韜武略的領袖人物,各路人纔追隨他猶如眾星捧月一般,使得曹操可以因纔施用、擇善而從、善集眾智、善納群言。雖然曹操對荀彧、郭嘉、程昱等更看重一些,但總的來說,他一點也不「偏食」,並不單純倚重某一個人,每有大事,曹操總是集中群臣共同商議,充分聽取大傢的意見,經過一番七嘴八舌之後,然後形成決斷。這與劉備、孫權僅依重幾個人,而這幾個人殫精竭慮、鞠躬盡瘁也難成大事形成鮮明對比。

  「滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。」魏武曹操已經隨著曆史的濤聲遠去瞭,但是他的用人藝術,給予我們的啓迪卻曆久彌新。俄國著名的文學傢契訶夫有言:「寫作的藝術,就是精鍊的藝術。」

  本書正是在大量曹操的生平、傳說和著作的基礎上,從便於今人掌握和運用的角度進行瞭深入的剖析,使本書在具有一定的知識性和趣味性,又具有較強的實用性。
亂世英豪:三國風雲中的權謀與治理 本書聚焦於東漢末年至三國鼎立時期,以波譎雲詭的政治鬥爭、錯綜復雜的軍事部署以及深刻的人纔管理哲學為核心,深入剖析瞭那個英雄輩齣、豪傑並起的時代。 本書並非專注於某一位特定人物的傳記,而是以宏大的曆史敘事視角,描繪瞭自黃巾之亂爆發,至魏、蜀、吳三國鼎立格局初步形成的數十年間,各方勢力如何從無到有,從弱到強,最終在亂世中站穩腳跟並構建起自己的統治基礎。我們將探究的重點在於:在缺乏穩定法製、權力更迭頻繁的環境下,如何建立並維係一支高效且忠誠的團隊? 第一部分:群雄並起與權力真空的填補 東漢王朝的衰微並非一蹴而就,而是長期積弊的總爆發。本書開篇,將詳細梳理漢末中央集權的瓦解過程,分析地方豪強如何藉助鎮壓黃巾軍的機會,積纍起私有的軍事和經濟力量。 1. 軍閥勢力的萌芽與擴張: 重點剖析董卓入京後的權力真空如何被各路諸侯迅速填補。我們不簡單羅列戰役,而是著重分析這些早期的軍事領袖,如袁紹、韓馥、劉錶等人,在麵對新興挑戰者時,其戰略眼光與組織能力的局限性。他們如何因循守舊,最終錯失瞭早期統一天下的良機? 2. 戰略要地的爭奪與資源整閤: 權力基礎的建立,離不開對關鍵地域和資源的控製。本書會詳細分析荊州、兗州、冀州等戰略要地的地理特性,以及各方勢力如何通過外交、聯姻或直接武力,整閤當地的士族、流民和既有的物資儲備。資源調度能力,在那個生産力低下的時代,是決定戰爭勝負的關鍵要素。 3. 政治聯盟的脆弱性: 三國初期,閤縱連橫是常態。本書將詳細剖析“十八路諸侯討董”的聯盟瓦解過程,揭示不同政治勢力間內在的矛盾點——是基於血緣的宗族利益,還是基於地緣的利益衝突?這些聯盟的建立與解體,為後來的三國鼎立提供瞭深刻的教訓。 第二部分:治理藝術——如何在動蕩中建立秩序 本書的核心議題之一,是探討在戰火紛飛的年代,如何將一群為私利而聚集的武裝力量,轉化為一支有共同目標、能長期作戰的組織。這超越瞭單純的軍事纔能,深入到組織架構和人纔激勵層麵。 1. 法律與教化的平衡: 麵對流民與失地百姓,不同的統治者采取瞭迥異的治理手段。我們對比分析瞭在特定區域內,地方首腦如何快速重建社會秩序。例如,如何平衡嚴酷的軍法(以維持軍紀)與寬仁的德政(以爭取民心)?書中將引用具體的政策案例,分析其在不同文化背景下的接受度與長期效果。 2. 經濟重建的優先次序: 戰爭的消耗是巨大的,如何快速恢復農業生産和手工業?本書探討瞭屯田製度的起源與發展,分析瞭其在不同階段的功能轉變——從最初的解決軍糧問題,到後期成為穩定地方經濟的重要手段。這涉及對土地製度、勞動力分配的深刻理解。 3. 內部矛盾的管理: 任何大型組織都會麵臨派係鬥爭。在三國時期,這種鬥爭往往與士族門第掛鈎。本書將深入研究,領導者如何通過巧妙的職位分配、利益捆綁,以及對潛在威脅的預判,來平衡內部各方勢力,確保權力集中於核心層。關鍵不在於消除矛盾,而在於將矛盾控製在可接受的範圍內。 第三部分:戰略決策與軍事指揮的範式轉換 本書並非傳統的軍事史,但戰略決策的製定過程是繞不開的。我們關注的重點在於決策層麵的智慧,而非具體的戰術細節。 1. 決策的“信息論”基礎: 在通訊不便的古代,情報的收集、篩選與分析至關重要。本書將探討情報係統在戰爭準備中的地位,分析不同勢力在獲取與利用戰略情報方麵存在的係統性差異,這些差異如何導緻瞭關鍵戰役的失利或勝利。 2. 長期戰略的製定與修正: 統一天下是一個漫長而復雜的目標。本書剖析瞭各方勢力如何製定初期的“戰略藍圖”,以及在遭遇重大挫摺(如官渡之戰、赤壁之戰)後,他們如何迅速調整其長期目標和短期行動方針。這種戰略的柔韌性,體現瞭領導集團的應變能力。 3. 軍事行動背後的政治考量: 許多重大的軍事行動,其根本目的並非殲滅敵軍,而是為瞭達成特定的政治目的,如收買人心、分化盟友或確立新的影響力範圍。我們將解析這些行動背後的多重意圖。 結語:曆史的鏡鑒 本書的最後部分,將總結東漢末年這一特殊曆史時期的經驗教訓。它為我們提供瞭一個觀察古代精英階層如何在極端壓力下進行組織領導、資源分配和危機管理的鮮活案例。理解瞭那個時代的復雜性,我們纔能更深刻地認識到,無論是宏大的國傢治理,還是微觀的團隊建設,其核心挑戰——如何識人用人,如何駕馭人心——始終是亙古不變的難題。這本書旨在提供一種曆史的深層視角,去審視權力運作的本質規律。

著者信息

圖書目錄

第一章 用人不要用個人好惡,唯纔是用
一、尋伯樂,攬人纔,善於利用以人禦人
1.選好「管官之官」    
2.用好「管官之官」    
二、善擇人,盡其纔,仁者用仁,智者用智    
1.擇人任勢,「素皆不睦」亦可使如一人    
2.善於授權,「君命有所不受」    
3.用人以察為先,知人方可善任
三、使權術,治人心,絕不能使大權旁落    
1.以利誘之,反客為主    
2.暫避鋒芒,後發製人    
3.移花接木,藉屍還魂    
4.金箭射鹿,測試人心    
5.巧妙掩飾,釜底抽薪    
現代運用技巧:當其位,善其職,有多大勁使多大力    
◎技巧一:因事擇人,使人適其事    
◎技巧二:因人器使,使各有所宜    
◎技巧三:用盡其纔,使竭纔盡能    

第二章 獨特用人手段--恩不可專用,罰不可獨任
一、秉公執法,以威勢懾人心    
1.「設而不犯,犯而必誅」    
2.以法治人要在不徇私情    
3.「刑上大夫,法加於尊」
二、重賞驅動,絕不貪天之功    
1.不可吝惜高官厚爵    
2.改革吏製最顯吸附力    
3.功不可獨貪,賞不可獨享    
4.「謀為賞本」,突齣重點    
5.恩威並施,賞要與罰相結閤    
三、直麵挫摺,笑齣英雄本色    
1.成也英雄,敗也英雄    
四、人情世故,以哭勵眾人誌    
1.善哭者,催眾人奮進    
2.不得法,徒增加內耗    
五、用人不疑,信任産生動力    
1.信任是最大的精神鼓勵    
2.焚書定心,過去一切一筆勾銷    
現代運用技巧:任則必信,善利人明賞罰    
◎技巧一:以利益差異激發進取之心    
◎技巧二:以賞罰分明激發奮鬥之心    
◎技巧三:以用人不疑激發報效之心    

第三章 英雄與梟雄的一綫之隔
一、為自保,寜可我負人    
1.先下手為強    
2.能窺我心者不可留    
3.紅白臉相間    
二、治對手,必以狠為先    
1.大開殺戒,以殺立威    
2.隻有永恆利益,無永恆朋友    
3.順我者昌,逆我者亡    
4.對於叛己者殺無赦    
三、為服眾,尋找替罪羊    
1.藉頭撫眾,以安眾心    
四、用計謀,殺人不見血    
1.把燙手山芋甩給彆人    
2.促使對方自相殘殺    
五、鏟障礙,不放虎歸山    
1.事關根本,絕無情意可言    
2.斬草不除根,終當受其害    
現代運用技巧:要成功,先學會進攻    
◎技巧一:藉刀殺人,排除異己    
◎技巧二:隔岸觀火,坐收漁利    
◎技巧三:引蛇齣洞,迎頭痛擊    
◎技巧四:落井下石,趁人之危    
◎技巧五:笑裏藏刀,暗中下手    
◎技巧六:以羊替罪,轉嫁危機    

圖書序言

圖書試讀

用人不要用個人好惡,唯纔是用

人之纔情,在乎其用。治人攏心的宗旨就是讓各種人纔任我駕馭,要達到的目標有三個:以少勝多,即少數人有效控製多數人;以劣勝優,即讓德纔超己者甘心為自己效命;以低換高,即盡量降低人纔成本。而用者之首,是為善任。善任則其能當其位;不善任,則如「駿馬力田」。正如毛宗崗所言:「曆稽載籍,奸雄接踵,而智足以攬人纔而欺天下者莫如曹操。」的確,曹操的禦人謀略和權術獨有一格。

一、尋伯樂,攬人纔,善於利用以人禦人

--「龍欲升天須浮雲,人之仕進待中人」,隻有舉薦成風,賢纔方能湧進;「明主治吏不治民」,隻有選好、用好「管官的官」,纔能以少禦多。

自古以來有雄纔的統禦者都非常重視從下至上推薦人纔,春鞦五霸之一的齊桓公就曾下令:「於子之鄉,有居處為義好學,聰明質仁,慈孝於父母,長弟聞於鄉裏者,有則以告。有而不以告,謂之蔽賢,其罪五。」曹操為瞭其「掃平天下」的需求,也大力倡導舉薦人纔,這一點,前文已有述。但是他還不僅止於此,曹操還看到瞭建立「選官管官」製度的重要性。

1.選好「管官之官」

從隋唐始,到清末止,中國的中央機構中,建有吏、戶、禮、兵、刑、工六部。曆史上,禮戶二部曾發生過爭「老二」的問題,但誰也不敢與吏部爭首。何也?吏部掌人權,吏部的官是管官的官。同是一級部,皇帝、丞相把吏部看得高於其他部,誰能爭?得罪瞭管官的官,恐怕「穿小鞋」,誰敢爭?曆代對管官的官的條件,一般要求較嚴,無論素質和品行,高於彆部同品,看人傢,比自己,覺得爭不過,這也是一個事實。

因吏部確實重要,所以,曆代有作為的君主,都注意發揮吏部作用,精心挑選吏部官員。三國時沒有吏部,尚書分曹治事,但吏部的雛型已經有瞭。曹操能夠推開「惟纔是舉」的乾部路綫,在很大程度上,靠的就是管官的官。

用戶評價

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起初是被書名吸引,以為隻是講些古人的管理技巧,但實際上,它所呈現的“用人”概念,已經超越瞭簡單的“識人”和“任人唯賢”的層麵,更深入到瞭“馭人”的境界。書中對曹操在不同時期、麵對不同對手時所采取的不同策略,描寫得淋灕盡緻。他不是一成不變的,而是能夠根據實際情況靈活調整自己的用人方針。比如,對於那些有纔能但野心勃勃的人,他既會重用,又會保持警惕;對於那些忠心耿耿但能力有限的人,他也會給予體麵和信任。這種“張弛有度”的用人藝術,纔是真正令人拍案叫絕的地方。更讓我感到震撼的是,書中不僅描繪瞭曹操的“成功學”,也揭示瞭他“失敗學”的痕跡。雖然標題聚焦於“用人高手”,但那些因為用人不當而導緻的失誤,也同樣被提及,這使得曹操的形象更加豐滿,也更具警示意義。閱讀過程中,我仿佛置身於那個波詭雲譎的時代,看著曹操如何在群雄逐鹿、危機四伏的環境中,一步步建立起自己的帝國。這本書不僅僅是關於曹操,更是關於權力、關於智慧、關於人性的永恒課題。它讓我看到瞭一個在復雜人性叢林中,如何保持清醒頭腦,並最終走嚮巔峰的傳奇人物。

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不得不說,這本書給我的驚喜遠超預期。我本來以為它會是一本純粹講職場“套路”的書,但讀進去之後纔發現,它講的其實是關於“權力”、“人性”以及“生存智慧”的宏大敘事,而曹操,隻是這本書拋齣的一個極其生動的切入點。書裏對曹操性格中那種矛盾和掙紮的刻畫,讓我印象深刻。他既有雄纔大略,又有狠辣決斷;他既懂得體恤士卒,又會在必要時六親不認。這種復雜性,恰恰是曆史人物最吸引人的地方。書中穿插的那些曆史典故和細節,如果沒有經過一番細緻的研究,是很難寫齣來的。比如,對一些關鍵戰役的戰術分析,雖然我不是軍事迷,但讀起來也覺得邏輯清晰,引人入勝。更讓我覺得可貴的是,它並沒有神化曹操,而是盡可能地展現瞭一個真實的曆史人物,有優點也有缺點,有成功也有失敗。從某種意義上說,這本書更像是在探討如何在充滿不確定性的環境中,如何做齣艱難的決定,如何平衡各方勢力,如何在這種動蕩之中求生存、求發展。曹操的“用人”之道,其實是他實現這些目標的一種手段,而手段背後,是更加深層次的策略和考量。這本書讀完,我感覺不僅僅是瞭解瞭曹操,更是對自己所處的社會,以及人與人之間的相處,有瞭更深的思考。

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哇,讀完《曹操傳》裏的那些故事,真的感覺曹操這個人身上有太多值得深挖的東西瞭!雖然這本書的名字是《曹操是用人高手》,但我感覺這本書裏,除瞭他怎麼識人用人之外,還展現瞭他太多作為政治傢、軍事傢甚至文學傢的復雜麵貌。我尤其被他幾次在絕境中扭轉乾坤的處理方式所打動。像是官渡之戰前,兵力懸殊,士氣低落,他卻能憑藉精妙的計策和對將士心理的精準把握,最終以少勝多。這不僅僅是“用人”,更是對人性的洞察,知道在什麼情境下,什麼樣的人會爆發齣怎樣的能量。而且,書裏對曹操與手下那些或忠心耿耿、或狡詐多疑、或纔華橫溢的文臣武將之間的互動描寫也十分精彩,看得齣來,他並非一味地依靠個人能力,而是善於搭建一個平颱,讓不同類型的人都能找到自己的位置,並為之效力。這種“平衡術”非常值得我們現在的一些領導者去藉鑒。書中對一些著名事件的解讀,比如赤壁之戰的失利,也並非簡單地歸咎於某個人的失誤,而是多方麵因素的綜閤考量,這讓人物形象更加立體,也更具曆史的厚重感。總而言之,這本書讓我對這位曆史人物有瞭更全麵、更深入的認識,遠不止“用人”兩個字所能概括的。

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這本書最打動我的地方,在於它所描繪的那個充滿智慧和權謀的亂世,以及曹操在這個時代中,如何憑藉自己的能力和手段,在無數艱難險阻中開闢齣一條道路。雖然書名聚焦於“用人”,但我覺得,這隻是曹操眾多過人之處中的一個縮影。這本書讓我看到瞭一個更加立體的曹操,他不是一個臉譜化的奸雄,而是一個在時代洪流中,憑藉著過人的洞察力和決斷力,在復雜人性博弈中遊刃有餘的政治傢和軍事傢。書裏對曹操處理內部矛盾,尤其是對待那些有纔能但可能威脅到自己地位的人時,那種既拉攏又製衡的手段,讓我覺得既驚嘆又心驚。他懂得如何讓這些人甘願為自己效力,同時也時刻保持著警惕。這種“平衡的藝術”,纔是他真正“用人”的精髓所在。而且,書中並沒有迴避曹操的爭議之處,而是以一種更為客觀和 nuanced 的方式進行解讀,這讓人物形象更加真實可信。讀完這本書,我感覺對那個時代有瞭更深的理解,也對“權力”和“人性”有瞭更深的思考。這不僅僅是一本關於曆史人物的書,更是一本關於如何在復雜環境中生存和發展的智慧指南。

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這本書的文字風格非常細膩,而且充滿瞭史料的厚重感。它沒有那種通俗讀物常見的大開大閤、直白的敘述,而是通過大量的細節描寫,慢慢地將曹操這個人展現在讀者麵前。我尤其欣賞作者對曆史細節的挖掘和解讀,這讓書中的內容充滿瞭說服力。盡管書名是《曹操是用人高手》,但我感覺書裏更側重於展現曹操作為一個“全纔”的魅力,以及他在亂世中如何生存和發展的戰略思想。他不僅僅是懂得如何招募和使用人纔,更懂得如何利用人的弱點和優點,來達到自己的目的。書中對一些著名戰役的復盤,雖然不是直接描寫“用人”,但卻能從側麵反映齣曹操是如何調動麾下將士的積極性,如何在這種大規模的集體行動中,發揮齣每個人最大的價值。例如,在赤壁之戰之後,他並沒有因此一蹶不振,而是迅速調整戰略,繼續北上,這種“越挫越勇”的精神,也與他對人纔的激勵和運用息息相關。讀完這本書,我感覺自己仿佛與曹操進行瞭一場跨越時空的對話,深刻理解瞭他身上那種非凡的魄力和遠見。這不僅僅是一本書,更像是一堂生動的曆史課,讓我受益匪淺。

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