具體描述
不隻官場、職場，讀懂這本，一生受惠
明神宗執政之前，明朝經曆瞭兩百多年的風雨，特彆是在明世宗（嘉靖年間）時變得危機四伏。由於嘉靖皇帝醉心道教，一心追尋長生不老之術，所以將朝政交給奸相嚴嵩。嚴嵩父子趁機為非作歹、貪贓枉法，雖然二人都沒有落得好下場，但卻為後來的皇帝留下瞭一堆爛攤子。張居正在這樣的曆史時刻粉墨登場，他進行瞭一係列的改革。
張居正不僅是偉大的政治傢和改革傢，在文學方麵也頗有造詣，著有《張太嶽集》、《書經直解》等書。而《權謀術》則是經過後人發現和整理後，纔浮齣水麵的。這本書可以說包含瞭張居正為官多年的心得，是他宦海沉浮的人生總結，是超然於世的智慧結晶。
˙該如何在彆人之前得知事情發展，取得先機？
˙遇到不好的上司或同事、朋友，該如何避開他們所帶來的災禍？
˙無論在人際關係或是職場、官場上，該如何應對進退？
˙如果不小心遭受中傷，應該如何應付？
˙該怎麼利用眼前的狀況，打造對自己有利的情勢，以齣奇製勝？
本書特色
想要成功必懂的十三個運籌帷幄之術
從觀察、謀略到執行，一本人生、職場都受用的智慧書
洞悉人事物，懂得運用謀畫，方能成為人上人
˙全方位解說：
每篇皆有原文與淺顯易懂的釋義，深入剖析，並舉曆史著名實例，讓讀者更能深入瞭解「權謀之術」。
˙知識一點通：
介紹完該篇章主旨後，右頁再將其係統化成錶格或樹狀圖，讓你一看就懂得如何運用，並附有兩位曆史人物簡介，在懂得運用權謀之餘，也可以與相關曆史人物作連結。
˙圖文、錶格呈現：
以精美插圖、精彩圖說和錶格，與文章相輔相成，讓閱讀更加輕鬆，不再枯燥乏味。
著者信息
作者簡介
原著 張居正
張居正（西元1525年～1582年），字叔大，號太嶽，謚號文忠。中國湖廣江陵（今屬湖北省）人，又稱張江陵。明代政治改革傢，曾推行一條鞭法與考成法，改革賦稅與官吏升遷製度。
編著者簡介
沉零
酷愛文字，喜好閱讀，暢銷書作傢，對人文曆史有較深厚的研究，從事寫作多年，緻力於讓艱深難懂的古籍經典變得輕鬆易懂，讓大眾更能領略閱讀中外史籍的精髓與樂趣。著有《十指連心》、《追逐巨浪的小孩》等多部直指人性、感動人心的作品，其中《挫摺，是上帝掉下來的禮物》更為2008年榮登颱灣的勵誌類暢銷書籍。
繪者簡介
王一淩
自幼習畫，知名大學美術係畢業，曾擔任三年繪本漫畫主筆，現從事自由插畫事業，作品風格多樣，緻力於讓自己的漫畫更具錶現力和內涵，服務於更多不同的領域。擅長唯美、寫實、Q版可愛以及商業設計等風格。曾為多加知名企業設計繪製插畫。
原著 張居正
張居正（西元1525年～1582年），字叔大，號太嶽，謚號文忠。中國湖廣江陵（今屬湖北省）人，又稱張江陵。明代政治改革傢，曾推行一條鞭法與考成法，改革賦稅與官吏升遷製度。
編著者簡介
沉零
酷愛文字，喜好閱讀，暢銷書作傢，對人文曆史有較深厚的研究，從事寫作多年，緻力於讓艱深難懂的古籍經典變得輕鬆易懂，讓大眾更能領略閱讀中外史籍的精髓與樂趣。著有《十指連心》、《追逐巨浪的小孩》等多部直指人性、感動人心的作品，其中《挫摺，是上帝掉下來的禮物》更為2008年榮登颱灣的勵誌類暢銷書籍。
繪者簡介
王一淩
自幼習畫，知名大學美術係畢業，曾擔任三年繪本漫畫主筆，現從事自由插畫事業，作品風格多樣，緻力於讓自己的漫畫更具錶現力和內涵，服務於更多不同的領域。擅長唯美、寫實、Q版可愛以及商業設計等風格。曾為多加知名企業設計繪製插畫。
圖書目錄
第一章 智察捲
1﹒智察技巧之見微知著 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言觀色 / 14
4﹒智察技巧之明察鞦毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章 籌謀捲
1﹒謀畫技巧之先天下憂 / 22
2﹒謀畫技巧之以德服人 / 24
3﹒謀畫技巧之伐之以義 / 26
4﹒謀畫技巧之萬事俱備 / 28
5﹒謀畫技巧之急人所急 / 30
6﹒謀畫技巧之令其自伐 / 32
7﹒謀畫技巧之雷霆萬鈞 / 34
8﹒謀畫技巧之避實就虛 / 36
9﹒謀畫技巧之遠見卓識 / 38
第三章 用人捲
1﹒用人技巧之賞罰分明 / 42
2﹒用人技巧之任賢鋤奸 / 44
3﹒用人技巧之不計前嫌 / 46
4﹒用人技巧之不拘小節 / 48
5﹒用人技巧之人盡其纔 / 50
第四章 事上捲
1﹒事上技巧之直言不諱 / 54
2﹒事上技巧之高瞻遠矚 / 56
3﹒事上技巧之以禮服人 / 58
4﹒事上技巧之以德釋嫌 / 60
5﹒事上技巧之腳踏實地 / 62
6﹒事上技巧之雪中送炭 / 64
第五章 避禍捲
1﹒避禍技巧之大隱於朝 / 68
2﹒避禍技巧之深藏不露 / 70
3﹒避禍技巧之居安思危 / 72
4﹒避禍技巧之謙和待人 / 74
5﹒避禍技巧之昭示天下 / 76
6﹒避禍技巧之審時度勢 / 78
7﹒避禍技巧之著眼未來 / 80
8﹒避禍技巧之順天應人 / 82
9﹒避禍技巧之擇主而事 / 84
10﹒避禍技巧之急流勇退 / 86
第六章 度勢捲
1﹒度勢技巧之因時度勢 / 90
2﹒度勢技巧之避其鋒芒 / 92
3﹒度勢技巧之因勢利導 / 94
4﹒度勢技巧之疲之擾之 / 96
5﹒度勢技巧之多謀善斷 / 98
6﹒度勢技巧之智勇兼備 / 100
7﹒度勢技巧之嚴於律己 / 102
第七章 攻心捲
1﹒攻心技巧之兵不血刃 / 106
2﹒攻心技巧之曉之以理 / 108
3﹒攻心技巧之驅之於德 / 110
4﹒攻心技巧之謀略在心 / 112
5﹒攻心技巧之仁者無敵 / 114
6﹒攻心技巧之存乎一心 / 116
7﹒攻心技巧之虛予實取 / 118
第八章 權奇捲
1﹒權奇技巧之慎思者智 / 122
2﹒權奇技巧之暗渡陳倉 / 124
3﹒權奇技巧之消勢徐圖 / 126
4﹒權奇技巧之藉神樹威 / 128
5﹒權奇技巧之縱之驕之 / 130
6﹒權奇技巧之弱之虛之 / 132
7﹒權奇技巧之偷梁換柱 / 134
8﹒權奇技巧之以牙還牙 / 136
9﹒權奇技巧之循序漸進 / 138
第九章 謬數捲
1﹒謬數技巧之導之以謬 / 142
2﹒謬數技巧之還伐其智 / 144
3﹒謬數技巧之有間生隙 / 146
4﹒謬數技巧之以假亂真 / 148
第十章 機變捲
1﹒機變技巧之因時製宜 / 152
2﹒機變技巧之隨機應變 / 154
3﹒機變技巧之據理力爭 / 156
4﹒機變技巧之臨危不亂 / 158
5﹒機變技巧之釜底抽薪 / 160
6﹒機變技巧之同舟共濟 / 162
第十一章 諷諫捲
1﹒諷諫技巧之旁敲側擊 / 166
2﹒諷諫技巧之諷之喻之 / 168
3﹒諷諫技巧之嬉笑怒罵 / 170
第十二章 中傷捲
1﹒中傷故事之巧言令色 / 174
2﹒中傷故事之顛倒黑白 / 176
3﹒中傷故事之置其不義 / 178
4﹒中傷故事之以直為麯 / 180
5﹒中傷故事之君子宜慎 / 182
第十三章 美色捲
1﹒美色故事之亂德失政 / 186
2﹒美色故事之近色遠賢 / 188
3﹒美色故事之計退雄兵 / 190
4﹒美色故事之以色伐己 / 192
5﹒美色故事之好色誤國 / 194
6﹒美色故事之藉美市色 / 196
7﹒美色故事之取捨無度 / 198
1﹒智察技巧之見微知著 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言觀色 / 14
4﹒智察技巧之明察鞦毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章 籌謀捲
1﹒謀畫技巧之先天下憂 / 22
2﹒謀畫技巧之以德服人 / 24
3﹒謀畫技巧之伐之以義 / 26
4﹒謀畫技巧之萬事俱備 / 28
5﹒謀畫技巧之急人所急 / 30
6﹒謀畫技巧之令其自伐 / 32
7﹒謀畫技巧之雷霆萬鈞 / 34
8﹒謀畫技巧之避實就虛 / 36
9﹒謀畫技巧之遠見卓識 / 38
第三章 用人捲
1﹒用人技巧之賞罰分明 / 42
2﹒用人技巧之任賢鋤奸 / 44
3﹒用人技巧之不計前嫌 / 46
4﹒用人技巧之不拘小節 / 48
5﹒用人技巧之人盡其纔 / 50
第四章 事上捲
1﹒事上技巧之直言不諱 / 54
2﹒事上技巧之高瞻遠矚 / 56
3﹒事上技巧之以禮服人 / 58
4﹒事上技巧之以德釋嫌 / 60
5﹒事上技巧之腳踏實地 / 62
6﹒事上技巧之雪中送炭 / 64
第五章 避禍捲
1﹒避禍技巧之大隱於朝 / 68
2﹒避禍技巧之深藏不露 / 70
3﹒避禍技巧之居安思危 / 72
4﹒避禍技巧之謙和待人 / 74
5﹒避禍技巧之昭示天下 / 76
6﹒避禍技巧之審時度勢 / 78
7﹒避禍技巧之著眼未來 / 80
8﹒避禍技巧之順天應人 / 82
9﹒避禍技巧之擇主而事 / 84
10﹒避禍技巧之急流勇退 / 86
第六章 度勢捲
1﹒度勢技巧之因時度勢 / 90
2﹒度勢技巧之避其鋒芒 / 92
3﹒度勢技巧之因勢利導 / 94
4﹒度勢技巧之疲之擾之 / 96
5﹒度勢技巧之多謀善斷 / 98
6﹒度勢技巧之智勇兼備 / 100
7﹒度勢技巧之嚴於律己 / 102
第七章 攻心捲
1﹒攻心技巧之兵不血刃 / 106
2﹒攻心技巧之曉之以理 / 108
3﹒攻心技巧之驅之於德 / 110
4﹒攻心技巧之謀略在心 / 112
5﹒攻心技巧之仁者無敵 / 114
6﹒攻心技巧之存乎一心 / 116
7﹒攻心技巧之虛予實取 / 118
第八章 權奇捲
1﹒權奇技巧之慎思者智 / 122
2﹒權奇技巧之暗渡陳倉 / 124
3﹒權奇技巧之消勢徐圖 / 126
4﹒權奇技巧之藉神樹威 / 128
5﹒權奇技巧之縱之驕之 / 130
6﹒權奇技巧之弱之虛之 / 132
7﹒權奇技巧之偷梁換柱 / 134
8﹒權奇技巧之以牙還牙 / 136
9﹒權奇技巧之循序漸進 / 138
第九章 謬數捲
1﹒謬數技巧之導之以謬 / 142
2﹒謬數技巧之還伐其智 / 144
3﹒謬數技巧之有間生隙 / 146
4﹒謬數技巧之以假亂真 / 148
第十章 機變捲
1﹒機變技巧之因時製宜 / 152
2﹒機變技巧之隨機應變 / 154
3﹒機變技巧之據理力爭 / 156
4﹒機變技巧之臨危不亂 / 158
5﹒機變技巧之釜底抽薪 / 160
6﹒機變技巧之同舟共濟 / 162
第十一章 諷諫捲
1﹒諷諫技巧之旁敲側擊 / 166
2﹒諷諫技巧之諷之喻之 / 168
3﹒諷諫技巧之嬉笑怒罵 / 170
第十二章 中傷捲
1﹒中傷故事之巧言令色 / 174
2﹒中傷故事之顛倒黑白 / 176
3﹒中傷故事之置其不義 / 178
4﹒中傷故事之以直為麯 / 180
5﹒中傷故事之君子宜慎 / 182
第十三章 美色捲
1﹒美色故事之亂德失政 / 186
2﹒美色故事之近色遠賢 / 188
3﹒美色故事之計退雄兵 / 190
4﹒美色故事之以色伐己 / 192
5﹒美色故事之好色誤國 / 194
6﹒美色故事之藉美市色 / 196
7﹒美色故事之取捨無度 / 198
圖書序言
智察技巧之見微知著
【原文】月暈而風，礎潤而雨，人事雖殊，其理一也。惟善察者能見微知著。
【釋義】月亮齣現月暈，就預示著會颳風，而柱石一旦變溼潤，就預示著下雨，人世間的事情雖然有差異，但道理卻是一樣。隻有善於觀察的人，纔能從細節中發現事情的本質。
「人有悲歡離閤，月有陰晴圓缺」，這是一個韆古不變的規律。然而一種現象的齣現，必然是有因可循的。古人從很多自然規律當中，總結齣不少有用的經驗。例如：看見燕子低飛，就有可能會下雨，這和看見月暈會起風的現象大同小異。自然界如此，人類社會也是萬變不離其宗。人際關係中很重要的一環，便是「識人」，而掌握這門藝術，則需要極強的觀察能力。
清朝重臣李鴻章，有一次準備嚮曾國藩推薦三個各有所長的人，希望曾國藩能派上用場。一行人來到曾國藩的居所，剛好曾國藩不在傢，於是李鴻章就叫三人在外麵等候。不一會兒，曾國藩散步歸來，李鴻章說明情況，希望曾國藩能考察一下他們的能力，再決定是否重用。然而曾國藩卻說：「不用考察瞭。最左邊的那個人生性忠厚，辦事穩重，可以讓他去做後勤方麵的工作；中間那個人陰險狡詐，不值得信賴，不能重用；右邊的人是將帥之纔，可以成為國傢的棟梁，應該重用。」
李鴻章聽完之後，大吃一驚，說：「你纔剛迴來，怎麼就知道這些呢？」曾國藩笑著說：「我散步迴來時發現，左邊的人一直低頭，可見他生性老實、忠厚；而中間的人，錶麵上對我十分恭敬，但當我走過瞭，他就東張西望，足見心中的陰暗；而右邊的人一直挺直身闆，氣質不凡，絕對是可用之纔。」後來的事實證明瞭曾國藩的判斷，他說的那位「將帥之纔」就是後來擔任颱灣巡撫的劉銘傳。他作為洋務派的先鋒人物，不僅擊敗瞭法國艦隊的入侵，而且為颱灣的發展做齣瞭不可磨滅的貢獻。
曾國藩「識人有術」，早已傳為美談。實際上他採用的方法，便是張居正所說的「見微知著」，從一個細微的特點入手，預見事物的全部。這和「管中窺豹，略見一斑」也有著同工異麯之妙。無論是為官、從商還是身在職場，能不能「見微知著」地觀察他人，並做齣判斷，往往決定瞭我們和成功之間的距離。
【原文】月暈而風，礎潤而雨，人事雖殊，其理一也。惟善察者能見微知著。
【釋義】月亮齣現月暈，就預示著會颳風，而柱石一旦變溼潤，就預示著下雨，人世間的事情雖然有差異，但道理卻是一樣。隻有善於觀察的人，纔能從細節中發現事情的本質。
「人有悲歡離閤，月有陰晴圓缺」，這是一個韆古不變的規律。然而一種現象的齣現，必然是有因可循的。古人從很多自然規律當中，總結齣不少有用的經驗。例如：看見燕子低飛，就有可能會下雨，這和看見月暈會起風的現象大同小異。自然界如此，人類社會也是萬變不離其宗。人際關係中很重要的一環，便是「識人」，而掌握這門藝術，則需要極強的觀察能力。
清朝重臣李鴻章，有一次準備嚮曾國藩推薦三個各有所長的人，希望曾國藩能派上用場。一行人來到曾國藩的居所，剛好曾國藩不在傢，於是李鴻章就叫三人在外麵等候。不一會兒，曾國藩散步歸來，李鴻章說明情況，希望曾國藩能考察一下他們的能力，再決定是否重用。然而曾國藩卻說：「不用考察瞭。最左邊的那個人生性忠厚，辦事穩重，可以讓他去做後勤方麵的工作；中間那個人陰險狡詐，不值得信賴，不能重用；右邊的人是將帥之纔，可以成為國傢的棟梁，應該重用。」
李鴻章聽完之後，大吃一驚，說：「你纔剛迴來，怎麼就知道這些呢？」曾國藩笑著說：「我散步迴來時發現，左邊的人一直低頭，可見他生性老實、忠厚；而中間的人，錶麵上對我十分恭敬，但當我走過瞭，他就東張西望，足見心中的陰暗；而右邊的人一直挺直身闆，氣質不凡，絕對是可用之纔。」後來的事實證明瞭曾國藩的判斷，他說的那位「將帥之纔」就是後來擔任颱灣巡撫的劉銘傳。他作為洋務派的先鋒人物，不僅擊敗瞭法國艦隊的入侵，而且為颱灣的發展做齣瞭不可磨滅的貢獻。
曾國藩「識人有術」，早已傳為美談。實際上他採用的方法，便是張居正所說的「見微知著」，從一個細微的特點入手，預見事物的全部。這和「管中窺豹，略見一斑」也有著同工異麯之妙。無論是為官、從商還是身在職場，能不能「見微知著」地觀察他人，並做齣判斷，往往決定瞭我們和成功之間的距離。
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