具体描述
不只官场、职场，读懂这本，一生受惠
明神宗执政之前，明朝经历了两百多年的风雨，特别是在明世宗（嘉靖年间）时变得危机四伏。由于嘉靖皇帝醉心道教，一心追寻长生不老之术，所以将朝政交给奸相严嵩。严嵩父子趁机为非作歹、贪赃枉法，虽然二人都没有落得好下场，但却为后来的皇帝留下了一堆烂摊子。张居正在这样的历史时刻粉墨登场，他进行了一系列的改革。
张居正不仅是伟大的政治家和改革家，在文学方面也颇有造诣，着有《张太岳集》、《书经直解》等书。而《权谋术》则是经过后人发现和整理后，才浮出水面的。这本书可以说包含了张居正为官多年的心得，是他宦海沉浮的人生总结，是超然于世的智慧结晶。
˙该如何在别人之前得知事情发展，取得先机？
˙遇到不好的上司或同事、朋友，该如何避开他们所带来的灾祸？
˙无论在人际关系或是职场、官场上，该如何应对进退？
˙如果不小心遭受中伤，应该如何应付？
˙该怎么利用眼前的状况，打造对自己有利的情势，以出奇制胜？
本书特色
想要成功必懂的十三个运筹帷幄之术
从观察、谋略到执行，一本人生、职场都受用的智慧书
洞悉人事物，懂得运用谋画，方能成为人上人
˙全方位解说：
每篇皆有原文与浅显易懂的释义，深入剖析，并举历史着名实例，让读者更能深入了解「权谋之术」。
˙知识一点通：
介绍完该篇章主旨后，右页再将其系统化成表格或树状图，让你一看就懂得如何运用，并附有两位历史人物简介，在懂得运用权谋之余，也可以与相关历史人物作连结。
˙图文、表格呈现：
以精美插图、精彩图说和表格，与文章相辅相成，让阅读更加轻松，不再枯燥乏味。
著者信息
作者简介
原着 张居正
张居正（西元1525年～1582年），字叔大，号太岳，谥号文忠。中国湖广江陵（今属湖北省）人，又称张江陵。明代政治改革家，曾推行一条鞭法与考成法，改革赋税与官吏升迁制度。
编着者简介
沉零
酷爱文字，喜好阅读，畅销书作家，对人文历史有较深厚的研究，从事写作多年，致力于让艰深难懂的古籍经典变得轻松易懂，让大众更能领略阅读中外史籍的精髓与乐趣。着有《十指连心》、《追逐巨浪的小孩》等多部直指人性、感动人心的作品，其中《挫折，是上帝掉下来的礼物》更为2008年荣登台湾的励志类畅销书籍。
绘者简介
王一凌
自幼习画，知名大学美术系毕业，曾担任三年绘本漫画主笔，现从事自由插画事业，作品风格多样，致力于让自己的漫画更具表现力和内涵，服务于更多不同的领域。擅长唯美、写实、Q版可爱以及商业设计等风格。曾为多加知名企业设计绘制插画。
原着 张居正
张居正（西元1525年～1582年），字叔大，号太岳，谥号文忠。中国湖广江陵（今属湖北省）人，又称张江陵。明代政治改革家，曾推行一条鞭法与考成法，改革赋税与官吏升迁制度。
编着者简介
沉零
酷爱文字，喜好阅读，畅销书作家，对人文历史有较深厚的研究，从事写作多年，致力于让艰深难懂的古籍经典变得轻松易懂，让大众更能领略阅读中外史籍的精髓与乐趣。着有《十指连心》、《追逐巨浪的小孩》等多部直指人性、感动人心的作品，其中《挫折，是上帝掉下来的礼物》更为2008年荣登台湾的励志类畅销书籍。
绘者简介
王一凌
自幼习画，知名大学美术系毕业，曾担任三年绘本漫画主笔，现从事自由插画事业，作品风格多样，致力于让自己的漫画更具表现力和内涵，服务于更多不同的领域。擅长唯美、写实、Q版可爱以及商业设计等风格。曾为多加知名企业设计绘制插画。
图书目录
第一章 智察卷
1﹒智察技巧之见微知着 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言观色 / 14
4﹒智察技巧之明察秋毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章 筹谋卷
1﹒谋画技巧之先天下忧 / 22
2﹒谋画技巧之以德服人 / 24
3﹒谋画技巧之伐之以义 / 26
4﹒谋画技巧之万事俱备 / 28
5﹒谋画技巧之急人所急 / 30
6﹒谋画技巧之令其自伐 / 32
7﹒谋画技巧之雷霆万钧 / 34
8﹒谋画技巧之避实就虚 / 36
9﹒谋画技巧之远见卓识 / 38
第三章 用人卷
1﹒用人技巧之赏罚分明 / 42
2﹒用人技巧之任贤锄奸 / 44
3﹒用人技巧之不计前嫌 / 46
4﹒用人技巧之不拘小节 / 48
5﹒用人技巧之人尽其才 / 50
第四章 事上卷
1﹒事上技巧之直言不讳 / 54
2﹒事上技巧之高瞻远瞩 / 56
3﹒事上技巧之以礼服人 / 58
4﹒事上技巧之以德释嫌 / 60
5﹒事上技巧之脚踏实地 / 62
6﹒事上技巧之雪中送炭 / 64
第五章 避祸卷
1﹒避祸技巧之大隐于朝 / 68
2﹒避祸技巧之深藏不露 / 70
3﹒避祸技巧之居安思危 / 72
4﹒避祸技巧之谦和待人 / 74
5﹒避祸技巧之昭示天下 / 76
6﹒避祸技巧之审时度势 / 78
7﹒避祸技巧之着眼未来 / 80
8﹒避祸技巧之顺天应人 / 82
9﹒避祸技巧之择主而事 / 84
10﹒避祸技巧之急流勇退 / 86
第六章 度势卷
1﹒度势技巧之因时度势 / 90
2﹒度势技巧之避其锋芒 / 92
3﹒度势技巧之因势利导 / 94
4﹒度势技巧之疲之扰之 / 96
5﹒度势技巧之多谋善断 / 98
6﹒度势技巧之智勇兼备 / 100
7﹒度势技巧之严于律己 / 102
第七章 攻心卷
1﹒攻心技巧之兵不血刃 / 106
2﹒攻心技巧之晓之以理 / 108
3﹒攻心技巧之驱之于德 / 110
4﹒攻心技巧之谋略在心 / 112
5﹒攻心技巧之仁者无敌 / 114
6﹒攻心技巧之存乎一心 / 116
7﹒攻心技巧之虚予实取 / 118
第八章 权奇卷
1﹒权奇技巧之慎思者智 / 122
2﹒权奇技巧之暗渡陈仓 / 124
3﹒权奇技巧之消势徐图 / 126
4﹒权奇技巧之借神树威 / 128
5﹒权奇技巧之纵之骄之 / 130
6﹒权奇技巧之弱之虚之 / 132
7﹒权奇技巧之偷梁换柱 / 134
8﹒权奇技巧之以牙还牙 / 136
9﹒权奇技巧之循序渐进 / 138
第九章 谬数卷
1﹒谬数技巧之导之以谬 / 142
2﹒谬数技巧之还伐其智 / 144
3﹒谬数技巧之有间生隙 / 146
4﹒谬数技巧之以假乱真 / 148
第十章 机变卷
1﹒机变技巧之因时制宜 / 152
2﹒机变技巧之随机应变 / 154
3﹒机变技巧之据理力争 / 156
4﹒机变技巧之临危不乱 / 158
5﹒机变技巧之釜底抽薪 / 160
6﹒机变技巧之同舟共济 / 162
第十一章 讽谏卷
1﹒讽谏技巧之旁敲侧击 / 166
2﹒讽谏技巧之讽之喻之 / 168
3﹒讽谏技巧之嬉笑怒骂 / 170
第十二章 中伤卷
1﹒中伤故事之巧言令色 / 174
2﹒中伤故事之颠倒黑白 / 176
3﹒中伤故事之置其不义 / 178
4﹒中伤故事之以直为曲 / 180
5﹒中伤故事之君子宜慎 / 182
第十三章 美色卷
1﹒美色故事之乱德失政 / 186
2﹒美色故事之近色远贤 / 188
3﹒美色故事之计退雄兵 / 190
4﹒美色故事之以色伐己 / 192
5﹒美色故事之好色误国 / 194
6﹒美色故事之借美市色 / 196
7﹒美色故事之取舍无度 / 198
1﹒智察技巧之见微知着 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言观色 / 14
4﹒智察技巧之明察秋毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章 筹谋卷
1﹒谋画技巧之先天下忧 / 22
2﹒谋画技巧之以德服人 / 24
3﹒谋画技巧之伐之以义 / 26
4﹒谋画技巧之万事俱备 / 28
5﹒谋画技巧之急人所急 / 30
6﹒谋画技巧之令其自伐 / 32
7﹒谋画技巧之雷霆万钧 / 34
8﹒谋画技巧之避实就虚 / 36
9﹒谋画技巧之远见卓识 / 38
第三章 用人卷
1﹒用人技巧之赏罚分明 / 42
2﹒用人技巧之任贤锄奸 / 44
3﹒用人技巧之不计前嫌 / 46
4﹒用人技巧之不拘小节 / 48
5﹒用人技巧之人尽其才 / 50
第四章 事上卷
1﹒事上技巧之直言不讳 / 54
2﹒事上技巧之高瞻远瞩 / 56
3﹒事上技巧之以礼服人 / 58
4﹒事上技巧之以德释嫌 / 60
5﹒事上技巧之脚踏实地 / 62
6﹒事上技巧之雪中送炭 / 64
第五章 避祸卷
1﹒避祸技巧之大隐于朝 / 68
2﹒避祸技巧之深藏不露 / 70
3﹒避祸技巧之居安思危 / 72
4﹒避祸技巧之谦和待人 / 74
5﹒避祸技巧之昭示天下 / 76
6﹒避祸技巧之审时度势 / 78
7﹒避祸技巧之着眼未来 / 80
8﹒避祸技巧之顺天应人 / 82
9﹒避祸技巧之择主而事 / 84
10﹒避祸技巧之急流勇退 / 86
第六章 度势卷
1﹒度势技巧之因时度势 / 90
2﹒度势技巧之避其锋芒 / 92
3﹒度势技巧之因势利导 / 94
4﹒度势技巧之疲之扰之 / 96
5﹒度势技巧之多谋善断 / 98
6﹒度势技巧之智勇兼备 / 100
7﹒度势技巧之严于律己 / 102
第七章 攻心卷
1﹒攻心技巧之兵不血刃 / 106
2﹒攻心技巧之晓之以理 / 108
3﹒攻心技巧之驱之于德 / 110
4﹒攻心技巧之谋略在心 / 112
5﹒攻心技巧之仁者无敌 / 114
6﹒攻心技巧之存乎一心 / 116
7﹒攻心技巧之虚予实取 / 118
第八章 权奇卷
1﹒权奇技巧之慎思者智 / 122
2﹒权奇技巧之暗渡陈仓 / 124
3﹒权奇技巧之消势徐图 / 126
4﹒权奇技巧之借神树威 / 128
5﹒权奇技巧之纵之骄之 / 130
6﹒权奇技巧之弱之虚之 / 132
7﹒权奇技巧之偷梁换柱 / 134
8﹒权奇技巧之以牙还牙 / 136
9﹒权奇技巧之循序渐进 / 138
第九章 谬数卷
1﹒谬数技巧之导之以谬 / 142
2﹒谬数技巧之还伐其智 / 144
3﹒谬数技巧之有间生隙 / 146
4﹒谬数技巧之以假乱真 / 148
第十章 机变卷
1﹒机变技巧之因时制宜 / 152
2﹒机变技巧之随机应变 / 154
3﹒机变技巧之据理力争 / 156
4﹒机变技巧之临危不乱 / 158
5﹒机变技巧之釜底抽薪 / 160
6﹒机变技巧之同舟共济 / 162
第十一章 讽谏卷
1﹒讽谏技巧之旁敲侧击 / 166
2﹒讽谏技巧之讽之喻之 / 168
3﹒讽谏技巧之嬉笑怒骂 / 170
第十二章 中伤卷
1﹒中伤故事之巧言令色 / 174
2﹒中伤故事之颠倒黑白 / 176
3﹒中伤故事之置其不义 / 178
4﹒中伤故事之以直为曲 / 180
5﹒中伤故事之君子宜慎 / 182
第十三章 美色卷
1﹒美色故事之乱德失政 / 186
2﹒美色故事之近色远贤 / 188
3﹒美色故事之计退雄兵 / 190
4﹒美色故事之以色伐己 / 192
5﹒美色故事之好色误国 / 194
6﹒美色故事之借美市色 / 196
7﹒美色故事之取舍无度 / 198
图书序言
智察技巧之见微知着
【原文】月晕而风，础润而雨，人事虽殊，其理一也。惟善察者能见微知着。
【释义】月亮出现月晕，就预示着会刮风，而柱石一旦变溼润，就预示着下雨，人世间的事情虽然有差异，但道理却是一样。只有善于观察的人，才能从细节中发现事情的本质。
「人有悲欢离合，月有阴晴圆缺」，这是一个千古不变的规律。然而一种现象的出现，必然是有因可循的。古人从很多自然规律当中，总结出不少有用的经验。例如：看见燕子低飞，就有可能会下雨，这和看见月晕会起风的现象大同小异。自然界如此，人类社会也是万变不离其宗。人际关系中很重要的一环，便是「识人」，而掌握这门艺术，则需要极强的观察能力。
清朝重臣李鸿章，有一次准备向曾国藩推荐三个各有所长的人，希望曾国藩能派上用场。一行人来到曾国藩的居所，刚好曾国藩不在家，于是李鸿章就叫三人在外面等候。不一会儿，曾国藩散步归来，李鸿章说明情况，希望曾国藩能考察一下他们的能力，再决定是否重用。然而曾国藩却说：「不用考察了。最左边的那个人生性忠厚，办事稳重，可以让他去做后勤方面的工作；中间那个人阴险狡诈，不值得信赖，不能重用；右边的人是将帅之才，可以成为国家的栋梁，应该重用。」
李鸿章听完之后，大吃一惊，说：「你才刚回来，怎么就知道这些呢？」曾国藩笑着说：「我散步回来时发现，左边的人一直低头，可见他生性老实、忠厚；而中间的人，表面上对我十分恭敬，但当我走过了，他就东张西望，足见心中的阴暗；而右边的人一直挺直身板，气质不凡，绝对是可用之才。」后来的事实证明了曾国藩的判断，他说的那位「将帅之才」就是后来担任台湾巡抚的刘铭传。他作为洋务派的先锋人物，不仅击败了法国舰队的入侵，而且为台湾的发展做出了不可磨灭的贡献。
曾国藩「识人有术」，早已传为美谈。实际上他採用的方法，便是张居正所说的「见微知着」，从一个细微的特点入手，预见事物的全部。这和「管中窥豹，略见一斑」也有着同工异曲之妙。无论是为官、从商还是身在职场，能不能「见微知着」地观察他人，并做出判断，往往决定了我们和成功之间的距离。
【原文】月晕而风，础润而雨，人事虽殊，其理一也。惟善察者能见微知着。
【释义】月亮出现月晕，就预示着会刮风，而柱石一旦变溼润，就预示着下雨，人世间的事情虽然有差异，但道理却是一样。只有善于观察的人，才能从细节中发现事情的本质。
「人有悲欢离合，月有阴晴圆缺」，这是一个千古不变的规律。然而一种现象的出现，必然是有因可循的。古人从很多自然规律当中，总结出不少有用的经验。例如：看见燕子低飞，就有可能会下雨，这和看见月晕会起风的现象大同小异。自然界如此，人类社会也是万变不离其宗。人际关系中很重要的一环，便是「识人」，而掌握这门艺术，则需要极强的观察能力。
清朝重臣李鸿章，有一次准备向曾国藩推荐三个各有所长的人，希望曾国藩能派上用场。一行人来到曾国藩的居所，刚好曾国藩不在家，于是李鸿章就叫三人在外面等候。不一会儿，曾国藩散步归来，李鸿章说明情况，希望曾国藩能考察一下他们的能力，再决定是否重用。然而曾国藩却说：「不用考察了。最左边的那个人生性忠厚，办事稳重，可以让他去做后勤方面的工作；中间那个人阴险狡诈，不值得信赖，不能重用；右边的人是将帅之才，可以成为国家的栋梁，应该重用。」
李鸿章听完之后，大吃一惊，说：「你才刚回来，怎么就知道这些呢？」曾国藩笑着说：「我散步回来时发现，左边的人一直低头，可见他生性老实、忠厚；而中间的人，表面上对我十分恭敬，但当我走过了，他就东张西望，足见心中的阴暗；而右边的人一直挺直身板，气质不凡，绝对是可用之才。」后来的事实证明了曾国藩的判断，他说的那位「将帅之才」就是后来担任台湾巡抚的刘铭传。他作为洋务派的先锋人物，不仅击败了法国舰队的入侵，而且为台湾的发展做出了不可磨灭的贡献。
曾国藩「识人有术」，早已传为美谈。实际上他採用的方法，便是张居正所说的「见微知着」，从一个细微的特点入手，预见事物的全部。这和「管中窥豹，略见一斑」也有着同工异曲之妙。无论是为官、从商还是身在职场，能不能「见微知着」地观察他人，并做出判断，往往决定了我们和成功之间的距离。
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有