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　　誘導‧談判‧說服‧反擊‧有事相求‧告白‧賠罪‧臨時發言……人生有太多重要時刻需要發聲，但我們常因緊張搞砸。隻要洞悉「人性」，就能驅使彆人照你的想法行動，不費吹灰之力心想事成！

　　★ 50種錶達關鍵句，人生從此改變！
　　‧想讓對方「越說越多」你該怎麼說？
　　‧搞定情緒化、脾氣差的人，悄悄拉攏對方
　　‧不管要求多不閤理，都能讓對方答應
　　‧上司命令也可拒絕的「終極拒絕法」

　　◆「超說服」關鍵：從心理學切入，說話就能很動聽！
　　說服他人，並不是自己在內心琢磨就能成功。因此很多「話術」的背後，其實是心理技巧的運用。這些技巧非常簡單，簡單到根本不用刻意學習，自己就會有相同的想法，隻是我們說話時常因心急忘記。

　　心理溝通專傢精選齣50招「成功說服的本事」，舉齣在生活中已察覺或未察覺的錶達技巧，帶入心理學理論加深印象，讓人可以「直覺」猜到對方的想法，根據這點去迴話便能置入自己的意圖影響對方，100%達成說服目標。

　　●「製造好感」的心理技巧
　　「24小時之內迴覆您」→給人很迅速的印象。
　　「查瞭之後，明天之前迴覆您」→給人的印象普通。
　　換一種錶達方式，可以得到更多盟軍，善用正麵印象，支持者就會增加。

　　●「操控他人行動」的催眠話術
　　A：「喂！你要捐助貧睏的我三韆元，還是要藉我一萬元撐到發薪日？」
　　B：「唉，你沒彆人可拜託嗎？沒辦法，我藉你一萬塊，你一定要還我唷！」
　　強迫人從兩個不利的條件二選一時，不可思議的事情就會發生，他會去選擇對他壞處較少的條件。
　
　　●不傷和氣，又能「加倍奉還」的反擊話術
　　客戶：「這次的成本，再降一點不行嗎？」
　　廠商：第一步【道歉】──「很抱歉。」
　　第二步【拒絕】──「我們沒辦法降價。」
　　第三步【理由】──「因為是新産品。」　
　　心裏明明不願意卻答應對方，纔是對彆人沒禮貌的行為。使齣「勇敢說不三步驟」話術，就能乾淨俐落地拒絕彆人。

　　【低飛球詐術＋一貫性原理】有求必應的妙招
　　義工：「隻要十秒鍾，請幫我們署名，支持社區綠化！」
　　路人：「好啊，隻要在這裏寫名字跟住址就可以瞭吧，我寫好瞭。」
　　義工：「謝謝您，另外隻要捐一百元就能幫助環境綠化，請多多幫忙。」
　　路人：「捐款啊，好、好，一百元給你。」
　　用「小事」當誘餌，對方一旦迴答YES，之後就很難再抽身瞭。

　　【不同調的技巧】10秒鍾平息對方的怒火
　　上司：「喂！搞什麼，你又闖禍瞭！」
　　下屬：「部長，請您冷靜下來。」
　　上司：「你說什麼？因為你事情做不好，我纔要收爛攤子！你那是什麼態度！」
　　下屬：「部長，這裏是公司，請您說話冷靜一點。」
　　上司：「我可是很冷靜的……。」（被指齣情緒化的現況感到不好意思）
　　「害怕」是配閤對方的行動，叫他冷靜則是強迫他配閤自己的步調，怒火自然無處可燒。

　　【大義名義效應】「都是為瞭○○」讓人無法說不
　　董事長：「設計有問題？你知道全麵迴收要花多少錢嗎？這危及到公司的經營。」
　　技術人員：「是、是……您說的沒錯。」
　　董事長：「有問題的纔送到工廠維修，懂瞭嗎？這一切都是為瞭公司好！」
　　搬齣冠冕堂皇的理由刺激對方有「使命感」，即使是為瞭自己，錶麵上也要說是「為瞭大傢」。

　　【貼標簽效應】先下手為強，暗示對方該怎麼做
　　「楊先生很親切，常受您照顧。」今天也請多多關照
　　「方課長做事最果決，要麻煩您做決定瞭。」請立刻決定！

　　【NLP式名詞解構】麵對彆人的拒絕，推辭藉口失效
　　對方：「這個工作機會很難得，但我『很怕數字』，所以無法勝任這項工作。」
　　迴話：「為什麼你會這麼想呢？」
　　對方：「因為以前算估價單，曾經發生好幾次數字不閤的情形，而且念書時最不擅長數學。」
　　迴話：「我想你不是害怕數字，隻是不擅長精細的計算而已，這和數學思考是不同的。」
　　根據研究，人有很多顧慮都是幻想齣來的，所以成功說服人最有效辦法就是去「問」他。

　　【資訊不對等性】「如您所知」輕易操控他人
　　「如您所知，在全球化的社會想要生存下去，除瞭大幅度降低成本以外，彆無他法。」
　　以談論常識的口吻說齣對方不太懂的事，對方會不好意思反駁而接受你的說法。

　　【認知不協調的效用】違反常理是吸睛鐵則
　　上司說：「不要去問顧客需要什麼！」下屬聽瞭會大吃一驚。
　　聽到上司解釋：「在問顧客的需求前，要先讓顧客瞭解我們對品質的堅持。」纔豁然開朗。
　　人會忍不住被顛覆常識的說法被吸引。一旦理解原由，就會不可思議地産生高度認同。

　　【反問的反擊效果】「您這是什麼意思？」不再當軟柿子
　　A：「明知道這個要求很過分，還希望我們答應？您這是什麼意思？」
　　B：「嗯，不過就是希望大傢能彼此幫忙共度難關，您懂我說的意思吧？」
　　A：「不，我不懂。以這次的下單量來說，勉強隻能降個一成。」
　　人被問題會自動反射性想迴答。因此，對方不得不暫緩攻勢，一句話就將他轉攻為守。

　　◆懂得運用「語言武器」，做什麼都順利！
　　我們生活的每一天，其實都是由一連串的「溝通交涉」所組成的。在你的生活裏，有沒有那種「好像很難親近、感覺不對盤」的人呢？放任這樣的關係惡化，跟對方的遙遠距離感就會固定下來，彼此都會故意避開另一方。最慘的情況是互看不順眼，樹立潛在的敵人。這樣的關係，盡早修復比較保險。想馬上縮短距離，可以用下述方法主動接近對方：

　　（1）【滿足肯定需求】請教對方跟他的嗜好、特長相關的問題
　　隻要是跟自己喜歡的事有關，你也會馬上興奮地迴答，很快就能縮短跟對方的距離。

　　（2）【認知操作】跟對方藉東西
　　對方必定會想「為什麼他要跟不熟的我藉東西？」覺得疑惑的同時又想到「但他態度非常有禮貌，而且還一直跟我說謝謝」，最後獲得感動和滿足。

　　像這樣說幾句話就改善人際關係，一點也不麻煩，而且能夠成為未來的助力。會說話的人，遇到的挫摺和阻礙自然比較少，所以說服他人實際上就是在「減輕自己生活的壓力」。「語言」是最有力的生存武器！

本書特色

　　1、以心理學研究為基礎，有99%的成功機率。
　　2、精闢分析「超過一百則」的對話實例，不隻學技巧，還能避免被他人操控。
　　3、職場生存、業務談判、交友等，公私領域所需的人際技巧通通適用。
　　4、技巧簡單且容易理解，理論沒有距離感、一點就通。
　　5、去蕪存菁列齣行動要點和步驟，照著做就能成為「說話達人」。

作者簡介

神岡真司

　　職場心理學專傢，領導日本心理能量研究所，以最新心理學理論為基礎，指導上班族提升溝通技巧。不僅評價高且十分活躍，常以企業為對象舉辦各種訓練、人力資源開發諮詢及研習講座等。

　　主要著作有《讓人聽令於你的101個心理技巧》、《隨心所欲操縱人的厚黑心理術》、《讓客訴狂乖乖閉嘴》、《憑外錶透視人心的107項技巧》、《塑造「善解人意」形象的103個心理誘導技巧》、《55項反擊鐵則，讓你嚮客訴、職場騷染、不閤理要求說掰掰》、《所以，你應該要學會拒絕！》。

譯者簡介

楊孟芳

　　輔仁大學法律係，翻譯學研究所。目前為製造銷售iphone手機周邊商品日商公司職員及自由口筆譯者，負責UNIQLO、GU店內POP翻譯、理律法律事務所專利審稿等。譯有《糖尿病一定有救》、《疾病是纔能》。

〔作者序〕改變「說話方法」，99%的人都會聽你的！

【製造好感的12個心理技巧】
Chapter1 初次見麵就能「瞬間」抓住對方的心
「說謝謝」能迅速取悅情緒化的人
提問時「限定選項」，逼使對方做齣選擇
正麵資訊留到「最後說」，說服力立刻增加
藉用上位者的稱贊，讓愛抱怨的人閉嘴
告訴對方「你最特彆」，能得到重要情報
兩種開場白話術，瞬間打開話匣子
強調「大傢都這麼想」，輕鬆取得共識
先給對方「失去感」，他就會乖乖妥協
搶先提供情報，輕鬆贏得對方信任
偶爾「示弱」，是讓對方信服你的高招
善用對方「不想放棄」的心理
講道理也不能忘記人情的說話方式

【操控他人行動的12種催眠話術】
Chapter 2 關鍵時刻，「說對話」比埋頭努力更重要
找齣「共通點」，悄悄拉攏對方的心
「邊吃飯邊談話」，點頭說好的機率最高
嘴巴甜一點，說服結果就會不一樣
「先重復、再迴答」，謊言就不怕拆穿
用「好條件」套牢，無法中途反悔
暗示「這是常識」，反對意見會變少
違反常理是吸睛鐵則，人就是喜歡新鮮事
殺價談條件，先猜齣對方的「底綫」
搬齣「重量級」理由，讓人無法拒絕
「同情、義氣」是最有說服力的籌碼
經驗告訴我們，先讓步的人纔是最後贏傢
有求必應的「骨牌式提問法」

【如魚得水的10種職場應對方法】
Chapter 3 洞悉說服心理學，99%的人都會聽你的
「為什麼你會這樣想？」讓推辭藉口失效
創造偶然的相聚，就能順利接近異性
刺激「內心願望」，人就會自己說服自己
暗示「未來會很美好」，驅使他人行動
善用「普世價值」，讓對方威信全失
用「先褒後貶」逆轉話術，對付驕傲的人
強迫對方「犧牲小我」的說服話術
增加曝光原則：頻繁接觸但不可過於黏人
把「弱點」說成優點，說服效果驚人
引用權威名言，說服力瞬間加倍

【看穿人心的8種心理戰術】
Chapter 4 「高超發問術」不著痕跡改變他人想法
不知不覺「貼標簽」，催眠對方無從拒絕
「不要太拼瞭」比「加油」更有激勵效果
善用「傳聞」的力量，說服絕不失敗
隨時有「備案」，就能增加成功機率
用「試探問句」代替命令與指責
暗示「我很懂你」，也是一種心理戰術
有求於人時，「裝可憐」最好用
營造「隨便聊聊」的氣氛，讓他越說越多

【化解人際壓力的8個處世策略】
Chapter 5 不傷和氣，又能「加倍奉還」的反擊話術
不傷和氣、不得罪人的拒絕三步驟
10秒鍾，平息對方怒火的應對話術
掌握三件事，搶迴談判主導權
巧妙拒絕主管命令，你該這麼說
處於劣勢時，「提問」反擊殺傷力最大
適時「裝傻」讓談判模式迴到原點
迴避「熱烈追求」的成熟脫逃術
一句「我都懂」讓下屬甘心賣命

◆有求必應的「骨牌式提問法」
──《一貫性、階段性拜託法的應用》
 
◎拜託彆人幫忙時，「得寸進尺」非常有用
 
「你現在有一點時間嗎？」不管是誰都會迴答：「有啊，怎麼瞭？」對於小小的請託，人們很容易覺得「不過是一點小忙，幫他好瞭」，這叫做「最低要求」。
 
有事要找很忙的主管時：「部長，隻要一分鍾就好，可以藉一分鍾說話嗎？」主管雖然會碎碎念，但還是會聽你要說什麼。這是很好用的颱詞，可以輕易讓你「插隊」。
 
對方答應幫個「小忙」後，你可以試著再拜託：「那能再請你幫另一個小忙嗎？」大部分的人都會答應。因為這是人類的本性，之前介紹過的「一貫性原理」會産生作用，迴答一次「好」後，麵對下一個要求也會跟著說「好」。
 
利用這項心理作用，我們要先以最小的要求獲得對方承諾，然後再提齣稍大一點的要求。以這樣的形式，讓自己的要求像骨牌般全盤被接受，這項說服法叫做「得寸進尺策略」（階段式拜託法）。服飾店的店員問你：「要不要套套看？」先讓你穿好上衣「哇！好閤身，要不要搭件褲子試試？」再讓你換上褲子「哇！好適閤你，穿起來好時尚！」然後讓你結帳付錢，這種手法很常看到。
 
◎關鍵在於能否一開始就讓對方說「好」
 
這個說服法，不管你是否注意到，在任何場閤都看得見：
 
【例1】

義工：「隻需要十秒鍾，請幫我們署名，支持社區綠化！」
路人：「好啊，隻要在這裏寫名字跟住址就可以瞭吧。我寫好瞭。」
義工：「謝謝您，另外隻要捐一百元就能幫助環境綠化，請多多幫忙。」
路人：「捐款啊，好、好，一百元給你。」
 
【例2】

男生：「今天心情很好，我們來牽手吧！」
女生：「牽手？怎麼跟小朋友一樣？」
男生：「沒有人在看，順便抱一下吧。」
女生：「還要抱一下？你今天真的好孩子氣唷。」
 
【例3】

主管：「你要下班瞭嗎？能不能幫忙摺一下資料？隻要一百張就好瞭。」
下屬：「好，沒問題，小事一樁。摺三摺可以嗎？」
主管：「三摺可以，如果能順便幫我貼上郵票、丟進郵筒那就更好瞭！」
下屬：「好，我知道瞭，啊！這個信封要自己塗膠水纔行。」
主管：「嗯，不好意思麻煩你這麼多事，寫有公司住址的貼紙也幫我貼一下。」
下屬：「好，請問貼紙在哪裏？」

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超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！ 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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