1分钟聊出影响力:超过180万人见证,无须长篇大论、轻松取得对方信任,职场、情场全制霸!

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  • 快速沟通
  • 信任建立
  • 高效表达
  • 个人魅力
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具体描述

受欢迎的人都擅长闲聊!
先借由「与双方无关的话题」引发共鸣,
缩短心理距离,才能展开「有意义的谈话」。
 
  ★畅销书《1分钟超强记忆法》作者全新力作!
  闲聊1分钟,远胜过口沫横飞10分钟!
 
  ★跟谁都能聊不停的四大法则,
  让你一开口就聊出好交情!
 
  ★超过180万人受益,
  即使不擅言词,也能立刻上手!
 
  「这本书实在是太厉害了!现在的我无论和谁聊天都能畅谈无阻!」(36岁 上班族)
 
  ◎能言善道的人与拙于言辞的人,两者的决定性差异就在于「是否擅长闲聊」
 
  如果有主题,只要一字一句把剧本朗诵出来的话,任何人都有办法做到。
  但闲聊是没有剧本的世界。
  面对不同的场合,就只能发挥自己的智慧,用闲聊决定胜负。
  如果在闲聊的阶段,对方就觉得无趣了,也不会想继续听你讲真正的主题。
  若是聊天的内容有趣,对方也会想听听看你说的话。
  在进入正题之前,就已经分出胜负了。
 
  ◎「一分钟闲聊术」是在对话最开始的一分钟,以拉近彼此距离为目的所进行的闲聊策略
 
  只要能闲聊一分钟,就能引起对方的共鸣。
  如此一来,对方也会继续倾听你之后的谈话。
  不是一句话就够了,而是要大约一分钟的时间,闲聊才能成立。
  十秒钟的闲聊不能算是闲聊,只是社交辞令而已。
  闲聊至少要一分钟,才能与对方建立信赖关系。
  在建立信赖关系之后进行对话,和不建立信赖关系就直接对话,带给对方的印象完全不同。
  因此,本书的目标就是要让你拥有「至少能闲聊一分钟的能力」。
 
  ◎一分钟闲聊术的四大基本原则
 
  原则① 话题必须与双方都无关
  原则② 以没有意义的事情作为话题
  原则③ 不从字面理解对方所说的话
  原则④ 不做价值判断
  不是为了特定的目标,而是为了让对话不断延伸发展下去,才叫做闲聊。
 
  ◎掌握闲聊技巧,就能主宰你的人生!
 
  只要会闲聊,就能被人喜爱。
  只要会闲聊,就能维持良好的家庭关系。
  只要会闲聊,就能夫妻和睦。
  只要会闲聊,工作就能更顺利。
  只要会闲聊,就能更受异性欢迎。
  只要会闲聊,就能改变你的人生!
 
读者回馈
 
  「先聊一些没什么意义的话,缩短彼此的距离之后,再进入正题。」──超能理解这个流程的,我打算反覆阅读《1分钟聊出影响力》,然后变得能和任何人无所不聊!)(A.N. 37岁 公务员)
 
  马上试着用《1分钟聊出影响力》的方法和同事们闲聊之后,职场的气氛也起了显而易见的变化,人际关系好像也会顺利发展下去!多一个人知道也好,我希望因为人际关系而烦恼的人都能收藏这本书!(H.H 41岁,上班族)
 
  《1分钟聊出影响力》充满让你茅塞顿开的观点!像是「闲聊的定义就是和对方无关也没有意义的话」等等,是让老是反其道而行的我惊叹不已的一本书!今天开始我也要脱胎换骨,成为闲聊高手,缩短跟暗恋对象的距离!(K.N. 30几岁 医生)
 
  「讲没意义的话,骗人的吧?怎么可能!」虽然我之前这样想,但读了之后觉得真的就是如此!因为实在太有趣了,让平时不太阅读的我也笑着读完了这本书。我也要以成为「让人印象深刻的人」为目标不断聊下去!(Y.K. 31岁 秘书)
深度沟通的艺术:建立信任、激发共鸣的实用指南 导语: 在信息爆炸的时代,我们比以往任何时候都更渴望真诚的连接。本书并非又一本空洞的“成功学”口号集合,而是一本深入剖析人类心理、致力于提升个体沟通效能的实战手册。它聚焦于如何通过高效、精准的语言和非语言信号,在短时间内跨越陌生壁垒,建立起坚不可摧的信任基础,从而在任何需要说服、影响或合作的场景中脱颖而出。 本书的哲学根基在于:真正的沟通力量,不在于你说了多少,而在于你说了什么,以及对方如何接收和内化你的信息。我们摒弃了繁复冗长的理论推演,转而深入挖掘那些决定沟通成败的关键“杠杆点”,为您提供一套立即可用、效果立竿见影的沟通体系。 --- 第一部分:破冰:瞬间捕捉人心的底层逻辑 成功的交流始于初次接触的几秒钟。我们常常误以为,建立信任需要漫长的时间和大量的背景介绍。本书将颠覆这一传统观念,揭示如何在极短的时间内,让对方从“审视”转变为“接纳”。 1. 语境的精确锚定(Contextual Anchoring): 理解听众所处的心理位置,比准备你的发言内容更重要。本章详细阐述了如何通过观察对方的肢体语言、语气微表情,迅速判断其当下的情绪基调(防御、开放、疲惫或专注)。我们将教授一套“三维扫描法”,帮助你在开口前,就将你的信息嵌入到对方最容易接受的思维框架中。例如,面对一个时间紧张的决策者,你的开场白必须直接指向“效率提升”或“风险规避”,而非漫长的铺垫。 2. 最小化认知负荷的表达(Minimizing Cognitive Load): 人的大脑倾向于回避复杂的认知加工。我们深入研究了“信息密度”与“接受度”之间的反比关系。本部分提供了“金字塔原则”的变体应用——“核心提炼法”,确保你的主要观点被包装成最易于记忆和复述的形式。我们将演示如何用一句精炼的话语,取代三段式的论证,从而将沟通效率提升数倍。这包括对复杂术语的“即时转化”技巧,让专业知识瞬间变得平易近人。 3. 建立“共同起点”的快速通道: 信任的本质是“共同经验”或“共同价值观”。本书提供了一系列“共情触发句式”,这些句子并非空洞的客套话,而是精心设计的,用以快速唤起对方内心深处已有的认同感。我们探讨了如何识别并利用听众对“公平”、“进步”或“挑战”的共同倾向,以此为基石,迅速构建对话的安全区。 --- 第二部分:精准影响:说服力的“少即是多” 影响力的核心不在于音量和时长,而在于表达的精准度和选择性。本部分专注于如何使用结构化的叙事和精准的措辞,实现目标导向的沟通效果。 4. 叙事的力量:从数据到故事的飞跃: 人类记忆对事实的保留率远低于对情感体验的保留率。本书系统性地拆解了“有效故事”的构成要素——冲突、转折、价值。我们提供了“微故事框架”,教你如何将枯燥的业务数据或个人经验,转化为能在三分钟内激发对方情感共鸣的迷你叙事。关键在于,故事的结局必须巧妙地引向你希望对方采取的行动。 5. 植入式提问的艺术(Implied Questioning): 与其直接陈述你的观点,不如引导对方“发现”你的观点。本章重点介绍如何设计一系列层层递进的引导性问题,使对方在回答的过程中,逻辑上自然而然地导向你的结论。这是一种高阶的影响力技巧,因为它让对方感觉这个结论是自己独立思考得出的,从而极大地提高了接受度和执行力。 6. 拒绝的艺术与界限的构建: 高效沟通不仅是关于“说什么”,更是关于“不说什么”以及“如何拒绝”。在职场和人际关系中,清晰且不伤和气的拒绝是维护个人空间和专注力的关键。本书提供了一套“缓冲-解释-替代”的拒绝模型,确保你在坚定维护自身利益的同时,不损害与对方的长期关系。 --- 第三部分:全场景制胜:沟通力的实战应用矩阵 本书的价值在于其广泛的适用性。我们针对职场晋升、复杂谈判和亲密关系维护这三大核心场景,提供了定制化的沟通策略。 7. 职场:提案与汇报中的“说服力剂量”: 在汇报中,时间是最大的成本。本节详细解析了“电梯游说”的升级版——“信息切片法”。针对不同层级的管理者(执行层、决策层),你需要提供不同粒度的信息。我们提供了一套决策树分析工具,帮助你预判对方最可能关心的三个问题,并提前准备好对应的“一句话答案”。 8. 谈判:寻找“隐藏的共同利益”: 成功的谈判不是零和博弈。本书引入了“需求层次交叉映射”的概念,教导你在对方表面坚持的“立场”之下,挖掘其深层次的“真正需求”。通过精准定位这些隐藏需求,你可以用远低于预期的代价,达成对自己最有利的协议。 9. 关系维护:维护长期连接的“情感存款”: 在亲密关系或长期合作中,沟通的重点从“说服”转向“维护”。本部分强调“正向反馈的频率与质量”。我们分析了如何通过“有质量的倾听”(而非仅仅听着)和“即时、具体的赞美”,持续为关系“储蓄情感资本”,使关系更具韧性,能够抵御未来的冲突和误解。 --- 结语: 本书不是一套快速致富的秘籍,而是一套需要不断练习、内化的思维工具。它要求你减少无谓的言语消耗,将每一句话语的力量聚焦于建立连接、传递价值和驱动行动。掌握这些技巧,你将发现,你的语言不再是简单的信息载体,而是你实现目标、赢得他人理解与支持的最强大武器。每一次简短而有力的交流,都将成为你影响力积累的坚实一步。

著者信息

作者简介
 
石井贵士
 
  作家。Kokoro Cinderella有限公司负责人。
 
  1973年爱知县名古屋市出生。东京町田市筑紫野国中、私立海城高中毕业。日本代代木研讨模拟考、Z会庆应义塾大学模拟考全国第一名,并考取庆应义塾大学经济学系。从几乎不敢和人说话的状态开始努力,一举考取电视台播报员。任职电视台期间,萌生「辞去播报员的工作,从头开始努力做出一番成绩的话,应该可以激励许多人」的想法,毅然决然辞职,环游世界27个国家。回国后,在日本心理健康协会取得「心理谘商师」资格。二○○三年创办Kokoro Cinderella公司。着作《1分钟超强记忆法》(时报出版),在日本销售突破五十七万本,跃居日本年度畅销书排行榜第一名(二○○九年商业类,日本出版贩卖株式会社统计)。着作多达五十三册,累积销售量超过一百八十万本,跻身日本畅销作家的行列。
 
译者简介
 
巫佳莲
 
  台大日文系毕业,喜欢透过阅读与翻译去探索不同的世界。
 

图书目录

前言
后记
 
Chapter1何谓「闲聊」
01闲聊必经的四个步骤
02所谓的闲聊,就是进行「无关」、「无意义」的对话
03不以对方为话题,就能消除对方的紧张感
04心理距离缩短之后,才能进行「有意义的谈话」
05受欢迎的人都是善于闲聊的人
 
Chapter2闲聊就是要「不合常理」
01闲聊就是「不合常理」的谈话
02闲聊的世界无分优劣
03认真的人不擅长闲聊,不认真的人反而擅长闲聊
04选择毫无关联的事情为话题
05「1+1=2」太无聊了,「1+1=柳叶鱼」就OK!
06无聊的不是你说的话,而是你自己
 
Chapter3一分钟闲聊术的四大基本原则
01所谓的「一分钟闲聊术」就是聊天最开始的一分钟
02闲聊基本原则①――话题必须与双方都无关
03闲聊基本原则②――以没有意义的事情作为话题
04闲聊基本原则③――不从字面理解对方所说的话
05闲聊基本原则④――不做价值判断
 
Chapter4向电视主播学习闲聊技巧
01主播的工作就是「不被讨厌」
02以天气为话题,是为了要引起对方的共鸣
03自然地说出违心之论,反而讨人喜欢
04喜欢上对方也喜欢的东西
05持续引起对方的共鸣,就能拉近彼此的距离
06比起说话的内容,更重要的是「是谁说的话」
 
Chapter5能让信赖感油然而生的「附和」技巧
01不断地附和对方,就能增加对方的信任感
02表现夸张的人容易被信赖
03与其说「真的吗?」,不如说「骗人的吧!」
 
Chapter6轻松获得对方信任的共感技巧
01发现彼此的三个共通点,就能成为「命中注定的人」
02找不到共通点的时候,只要认同对方就可以了
03假如说不出有趣的话,就期待对方吐槽吧!
04维持良好关系的诀窍:与对方目的一致
 
Chapter7商业沟通的「一分钟闲聊术」
01闲聊能成为商业往来的助力
02不会聊天的人,就想不出好点子
03从亲身体验之中找寻闲聊灵感

图书序言

  这世界有两种人,一种是「很容易聊不下去」的人。
 
  还有一种人不特别努力就能谈笑风生,好像永远都有聊不完的话题。
 
  到底为什么会产生这样的差异呢?
 
  有些人会怪罪自己没有才能,觉得自己打从出生就很不擅长说话。
 
  跟日本艺人明石家秋刀鱼这种有杰出谈话能力的人一比,马上就想要放弃。我也非常清楚这样的心情。
 
  但是,你不需要跟这些最顶尖的艺人相比。
 
  只要比「昨天的自己」进步千分之一就好了。
 
  今天比昨天进步一点,明天比今天进步一点……若是这样继续提升自己的会话能力,几年之后,说话技巧应该会变得超乎想像的高明。
 
  虽然很难到达明石家秋刀鱼的境界,但若只是「想要和大家快乐地聊天」、「被认为是很会聊天的人」这种程度的话,只要经过训练,任何人都能做到。
 
  说话技巧不是与生俱来的才能,而是能够经由后天学习的。
 
  说着这种大话的我,其实青少年时期几乎没有和人说过话。
 
  因为我国中、高中、重考生时期都只专注在准备考试。
 
  当时我都跟爸妈说「假如有朋友打电话过来的话,就帮我挂掉!」
 
  因为要是跟朋友聊天,五分钟、十分钟很快就过去了。
 
  我觉得如果有那个时间,还不如拿来背英文单字。
 
  全力准备考试、断绝所有交际,我的求学时代就是这样。
 
  听音乐的话就会损失五分钟,所以当时的我也不听任何音乐。
 
  打开电视不知不觉一、两个小时就过去了,所以我也尽可能不看电视。
 
  广播更是连开关都没碰过。
 
  没买过CD,不看电视也不听广播。就这样度过了七年的岁月。
 
  我完全没有预想过,有朝一日竟然能够成为电视播报员。
 
  没错,一直到大二那年圣诞夜为止我都还是这么觉得……
 
因新闻主播逸见政孝之死,立志成为播报员
 
  那是大二时圣诞夜的事。
 
  电视播放着新闻快报,突然「新闻主播逸见政孝因癌症死于东京都内的医院」这行字幕出现在新闻横幅上。
 
  看到新闻的瞬间,我的眼泪就夺眶而出。
 
  「我一直以逸见先生为目标……为什么这么好的人就这样死了呢?」
 
  逸见主播参与许多电视节目演出,是我当时的偶像。
 
  据说他高中三年级的时候被女朋友甩了,为了要上电视让她刮目相看,才决定成为电视播报员的。
 
  逸见先生重考考上了早稻田大学的戏剧系。进入大学的传播研究会后,每天埋头练习如何进行体育赛事的实况转播。
 
  他努力克服了关西腔,用四年的时间完美地学会了日语标准腔。
 
  他还在播报员的世界被称为「啃掉整本发音辞典的男人」。
 
  随后逸见先生实现了心愿,实际以电视播报员的身分进入富士电视台,成为晚间新闻的主播。
 
  努力考上早稻田大学、努力矫正关西腔,才终于成为电视播报员。
 
  我非常憧憬那样的生存姿态。
 
  当时,我为了不引人注目,连朋友也不交,默默地准备着入学考试。
 
  努力是不会背叛你的。只有努力,才能开创人生的新局面……
 
  我觉得逸见先生真的是一位努力实践自己理想的人。
 
  但他却这样过世了。
 
  我哭了一整晚,然后得到了以下的结论:
 
  「既然我尊敬的逸见先生是电视播报员,那我也成为电视播报员吧!要是连不会说日语标准腔的逸见先生都能成为主播,我应该也能从无法与人对话的程度,成为一个电视播报员吧!」
 
从未曾与人对话的程度开始立志成为电视台主播
 
  「电视播报员?别说傻话了!
  你啊,有跟别人讲过话吗?没有!
  你有跟朋友聊过天吗?没有!
  你有看过电视吗?没有!
  你有听过广播吗?没有!
  你有听过体育比赛实况吗?没有!
  你有听过音乐吗?没有!
  你这样怎么有办法成为电视播报员呢?」
 
  这是最了解我的母亲对我说的话。
 
  大学一年级的时候,我连和田现子是谁都不认识,还因此曾经被同样球社的女生瞧不起。
 
  连日本人几乎都认识的艺人和田现子的名字,我都没听过。
 
  既不知道当时很受欢迎的日本音乐团体TM NETWORK,也没听过知名制作人小室哲哉的名字。
 
  没有朋友,也完全没兴趣和人说话……这些事我母亲最清楚了。
 
  最了解我的母亲都认定我无法成为电视播报员。
 
  「电视播报员都是个性本来就很开朗的人啦!」
 
  「电视播报员是需要与人交谈的职业,所以当然要擅长与人沟通才会成为电视播报员啊!」
 
  她的话实在太有道理了,当时的我完全无法反驳。
 
  但是我已经决定了。逸见先生过世之后,我也立志要成为电视播报员。
 
  无论门槛多高,我都已经决定要试了。
 
  十二月二十六日,逸见先生去世的隔天。
 
  我单方面打电话到播报员的培训学校,索取了入学简章。因为恰巧在一月十六日有学校开课,于是我就决定进入那间学校。
 
面试二十七间公司才终于得到内定,开始主播之路
 
  去了培训学校之后,我明白了一件事。
 
  那就是「自己真的不适合当电视播报员」这件事。
 
  连只写着「今天天气晴朗」的稿子,我都唸不好。
 
  「今、今天的天气晴挡……」不但讲得结结巴巴,还ㄉㄌㄖ不分,发音糟到能把晴朗讲成晴挡的地步。
 
  当时,我几乎没去大学上课,每天都躲在家里一个人对着稿子喃喃自语地练习着。即使是自由发挥的部分,一开始也只能嗯嗯啊啊,完全讲不出日文,后来才慢慢能够说一些话。
 
  我也曾好几次在神宫球场的挡球网内,一边看着大学里的棒球赛,「投手投出了第一球!」一边大声练习如何转播。
 
  从北海道到沖绳,能考的电视台我都有去考,但是几乎都在初试就被刷掉了。正觉得自己大概已经不行了的时候,考到第二十七间电视台时我终于拿到了主播的内定。三百五十位考生之中只录取一位,而那一个人就是我。
 
  努力是不会背叛你的。只有努力,才能开创人生的新局面。
 
  我终于能够站在跟逸见主播同样的起跑线上。
 
受欢迎的主播,都赢在「闲聊」
 
  若只看「唸稿」这件事的话,一百个电视播报员之中,有一百人都能正确地唸出稿子。
 
  但是,同样在唸稿,却有人气主播或是没没无闻的电视播报员之分。
 
  而造成这种差异的就是「闲聊」的能力。
 
  一个主播若是很会闲聊,就能够引起观众的共鸣。
 
  完全不闲聊,一个人默默地唸完稿子的话,因为没有让观众认同的部分,所以观众也不会因此变成他的支持者。
 
  事实上,电视播报员是不能在公众电视台讲述自己的意见的。因为说了就会被认为是电视台官方的说法。
 
  为了避免「主播的意见=电视台的官方说法」,所以一般来说是禁止电视播报员发表自己的意见的。
 
  但是若是闲聊的话就没关系。
 
  讲一些不痛不痒、天气相关的话题,就能引起观众的共鸣,并变得更受欢迎。这就是电视播报员的技巧。
 
  对我来说,这五年的播报员生活,就是每天都在训练闲聊的技巧。
 
能闲聊一分钟就能受人喜爱
 
  只要能闲聊一分钟,就能引起对方的共鸣。
 
  如此一来,对方也会继续倾听你之后的谈话。
 
  「今天天气真好啊,对了,其实我要说的是……」这样的谈话,不能算是闲聊。
 
  不是一句话就够了,而是要大约一分钟的时间,闲聊才能成立。
 
  十秒钟的闲聊不能算是闲聊,只是社交辞令而已。
 
  闲聊至少要一分钟,才能跟对方建立信赖关系。
 
  在建立信赖关系之后进行对话,和不建立信赖关系就直接对话,带给对方的印象会完全不同。
 
  闲聊至少要一分钟,没有上限。
 
  闲聊两小时也好,五小时也无所谓。
 
  闲聊的时间越多,越能缩短彼此的距离。
 
  「虽说如此,但一直在闲聊也很烦,好想赶快进入正题!」
 
  就算是和这种人闲聊,最短还是需要一分钟。
 
  若是聊不到一分钟,就会在没有信赖关系的基础下继续谈话。
 
  即使能够畅谈主要的话题,但是却会让对方留有「好像就是没有办法信任」的印象。
 
  所以这本书首先就是要让你成为至少能够闲聊一分钟的人。
 
这本书的目标就是让你达到「几乎能被内定为主播」的程度
 
  现在看着这本书的读者之中,应该有许多不擅长与人对谈的人吧!
 
  但你们至少都还有跟别人说过话,成功的门槛绝对比过去的我更低。
 
  这本书,就是让不擅长讲话、容易和人聊不下去的你,一口气提升到几乎能够被内定为电视主播的程度!
 
  这本书并不是要强迫你达到明石家秋刀鱼,或是在大萤幕活跃的专业主播那种登峰造极的地步。
 
  而是以「几乎能被内定为主播」的程度为目标。
 
  「你好会讲话喔!假如去当电视主播或是艺人就好了!」
 
  让周遭的人能够这样称赞你,就是本书希望你达到的目标。
 
  能言善道的人与拙于言辞的人到底有何不同呢?其中决定性的差异就在于「是否擅长闲聊」。
 
  如果有主题,只要一字一句把剧本朗诵出来的话,任何人都有办法做到。
 
  但闲聊是没有剧本的世界。
 
  面对不同的场合,就只能发挥自己的智慧,用闲聊决定胜负。
 
  如果在闲聊的阶段对方就觉得无趣了,也不会想继续听你讲真正的主题。
 
  若是聊天的内容有趣,对方也会想听听看你说的话。
 
  在进入正题之前,就已经分出胜负了。
 
掌握聊天技巧,就能主宰你的人生
 
  现代社会中因不善言词所苦的人正在急速增加。
 
  究其背景,其中一个理由是因为现在是一个「把事情传达到就好了」的时代。
 
  假如是20年前买东西的时候,还会跟店员讨价还价,进行「不能再算便宜一点吗?」之类的对话。
 
  但现在只要一上网搜寻,就知道哪里可以买到最便宜的商品。
 
  现在变得只要按下订购按钮,即使不跟店员交谈,也能有效率地进行购物。
 
  虽然知道讲话要如何传达主题,但是进行「与主题毫不相干的对话」的能力却在急遽退化之中。
 
  若是不擅长聊天,会发生什么事呢?在工作上,你会被贴上无聊的标签,也会被认为是没有能力的人。
 
  在恋爱方面,若是跟你聊天很无趣,就会被认为是无聊的人,并从此度过不受异性欢迎的人生。
 
  换句话说,只要学会如何聊天,不但会被认为有工作能力,受异性欢迎的人生也正等待着你!
 
  许多人因为不擅长闲聊,不但无法工作,也因不受异性欢迎所苦。
 
  现在就是一个「掌握聊天技巧,就能主宰人生」的时代。
 
  这本书就是为了要让你能增进闲聊技巧所撰写的书。
 
  只要会闲聊,就能被人喜爱。
  只要会闲聊,就能维持良好的家庭关系。
  只要会闲聊,就能夫妻和睦。
  只要会闲聊,工作就能更顺利。
  只要会闲聊,就能更受异性欢迎。
  只要会闲聊,就能一举改变你的人生!
 
  有些事情就只有从未跟人交谈过,却能成为电视主播的我,才能分享给你知道。
 
  来吧!你也借由这本书,向能言善道的自己踏出一步吧!
 
  只要能踏出第一步,三个月或一年之后,你一定能脱胎换骨迎接一个崭新的自己。
 
石井贵士

图书试读

闲聊必经的四个步骤
 
「聊天什么的,不特别意识到也能聊吧?因为是闲聊啊!」应该有许多人认为闲聊都是在无意识情况下进行的吧!
 
但要使一项技能更加精进,其实必须经历以下四个阶段:
①知道定义
②理解其重要性
③有意识地进行
④能够无意识地进行的状态
 
最理想的状况,当然就是能无意识地和人闲聊,但在到达这个阶段之前,必须知道「闲聊到底是什么?」
 
接下来,你才能发自内心认知到闲聊的重要,并觉得应该要学会它。进入「理解」的阶段之后,才能「有意识地闲聊」。
 
达到能够无意识地闲聊的状态之后,就能变成「闲聊大师」!
 
想变得更健谈,先知道「闲聊」的定义!

那么,我就要请问你了。

「闲聊是什么呢?它的定义是什么呢?」

假如有人这样问你,你有办法马上回答出来吗?

恐怕应该没有人能马上回答这样的问题吧!

因为大家都没有经历「知道」的这个阶段。
 
若是没有确立「闲聊 = ○○」的目标,就无法有所进展。

举例来说,你到底是想去北海道呢?还是想去沖绳呢?不知道该去哪里的话,也不知道自己该搭哪一班飞机才好。
彻底理解「什么是闲聊」这件事是很重要的。

知道「什么是闲聊」,才能往健谈的自己迈出第一步。
 
所谓的闲聊,就是进行「无关」、「无意义」的对话
 
闲聊的定义就是:
①聊没什么关系的话题
②聊没什么意义的话题
 
像是「今天天气真好」就算是一种闲聊。

今天天气好坏跟你的人生明明毫无关联。

当然对卖伞的人而言,可能就会和伞的销售量有关。

不过对于大部分的人来说,天气的话题不但跟你的人生无关,也没有特别的意义。

借由这样没意义的谈话开启彼此的沟通,就是日本文化的特色。
 
跟对方私生活有关的话题,不能算是「闲聊」
 
「你今天是要去哪里啊?」这种和你私生活有关的话题,不能算是闲聊。
 
对方应该不希望你打听这种事吧!
 
问了这种问题,就会被对方讨厌。
 
许多人不擅长闲聊的理由就是:
①试图要进行和对方有关的话题
②试图要进行有意义的谈话
 
假如你无法理解「闲聊本来就是在聊无关且毫无意义的东西」这件事的话,你永远不会成为健谈的人。
 
不讨论与对方有关、有意义的事情,而是以和对方完全无关而且毫无意义事情作为话题,才叫做闲聊。

用户评价

评分

我一直对那些能够在短时间内抓住人心的沟通大师非常着迷,也曾阅读过不少关于沟通技巧的书籍。然而,很多时候,这些书籍提供的技巧要么过于理论化,要么需要大量练习才能掌握,而且效果也因人而异。当我看到这本书的名字,“1分钟聊出影响力”,并且注意到“超过180万人见证”这个数据时,我立刻感到一股强烈的吸引力。这说明它提供的方法是经过市场检验的,并且确实能够带来显著的改变。我特别好奇,这本书是如何在“1分钟”内就做到“影响力”的?这其中一定蕴含着非常精妙的策略和方法。我一直认为,真正的沟通不仅仅是语言的传递,更重要的是情感的连接和信任的建立。这本书承诺“轻松取得对方信任”,这一点对我来说尤其重要,因为在很多场合,信任是合作和成功的基石。我期待这本书能够提供一些具体的、易于学习和实践的沟通框架,帮助我快速理解对方的需求,用最有效的方式回应,从而在职场和个人生活中都能建立起稳固的人际关系,并且能够轻松应对各种沟通场景。

评分

这本书的标题,尤其是“超过180万人见证”,让我非常惊讶,也极大地激发了我的好奇心。这意味着它并非空穴来风的理论,而是经过了大量实践的检验,并且获得了广泛的认可。我一直在寻找能够真正提升沟通效率和说服力的工具,而“1分钟聊出影响力”这个概念,完全抓住了现代社会快节奏下人们的需求。我常常在工作中遇到这种情况:有好点子,但需要在短时间内向领导或同事解释清楚,让他们迅速理解并支持,这时候,冗长的铺垫和解释反而会消磨对方的耐心。这本书承诺“无须长篇大论、轻松取得对方信任”,这正是我一直苦苦追求的境界。我想要了解的是,书中是否提供了一些独到的沟通模式,能够帮助我们在极短的时间内,捕捉对方的关注点,用最简洁、最精准的语言触动对方的情感和逻辑,从而迅速建立起信任感。我特别好奇,它是如何做到在“情场”上也同样适用,这是否意味着它所传达的沟通原则具有普适性?我期待这本书能揭示那些隐藏在“1分钟”背后的智慧,让我们普通人也能掌握这种强大的影响力,改变我们与人交流的方式,从而在生活的各个层面取得更大的成功。

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这本书的出现,就像在我生活中久旱逢甘霖。我一直以来都觉得自己在人际交往方面能力平平,特别是当需要表达观点、争取支持的时候,总觉得力不从心,话到嘴边却不知如何组织,或者说得太多反而让对方感到厌烦。尤其是在职场上,我渴望能够快速地让我的想法被认可,能够建立起与同事和领导之间顺畅、高效的沟通,但现实往往是,我的信息传递效率不高,有时候甚至会因为表达不清而错失良机。更令人沮丧的是,这种沟通上的不自信也蔓延到了我的个人生活,使得我在与人交往时显得有些被动和退缩。因此,“1分钟聊出影响力”这个标题,以及“无须长篇大论、轻松取得对方信任”的承诺,对我来说具有极大的吸引力。我迫切地想知道,书中到底有哪些绝招,能够在如此短暂的时间内,就达到“影响力”和“信任”的双重效果?它是否提供了一些能够快速洞察人心、精准把握对方心理的技巧?我期待这本书能够给我带来全新的视角和实用的工具,让我能够打破沟通的壁垒,自信地表达自己,并且在任何场合都能游刃有余,最终实现“职场、情场全制霸”的美好愿景。

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我一直是个内向的人,尤其是面对不熟悉的人,或者在需要展现自己能力的关键时刻,总是会紧张,大脑一片空白,说不出有说服力的话。我的想法可能不错,但总不能有效地传递出去,感觉自己像一个被困在玻璃罩里的想法,别人能看到,却听不到其中的声音。这让我错失了不少机会,无论是工作上的晋升,还是生活中的一些重要决定,都因为沟通的不力而留下遗憾。尤其是在感情方面,我常常感到无法表达内心的真实感受,担心自己的笨拙言辞会吓跑对方,或者被误解。这本书的名字,“1分钟聊出影响力”,简直是我这种人的福音。我特别好奇它到底是如何在如此短暂的时间内,实现“影响力”的?“无须长篇大论”这一点更是让我眼前一亮,因为我的天性就不善于滔滔不绝,总觉得说得越多越容易出错。我最想知道的是,书中提供的方法是否真的可以帮助像我这样内向、不擅长言辞的人,快速建立起对方的信任,并且让他们觉得你是一个值得信赖、有魅力的人。我期待这本书能提供一套切实可行、操作简便的技巧,让我能够用最少的力气,达到最好的沟通效果,打破内向的桎梏,在人际交往中找到自信。

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这本书的出现,简直像在我职场生涯的一片迷雾中点亮了一盏明灯。我一直以来都觉得自己在沟通上吃了亏,尤其是在需要快速说服别人、建立信任的时候,总感觉自己准备不足,或者话太多反而显得不专业。每次开会,想表达自己的观点,但要么词不达意,要么对方根本没耐心听下去,结果就是我的好想法石沉大海。更别提在跟客户沟通时,那种想要速战速决又不想显得过于激进的平衡,简直是艺术。我尝试过很多沟通技巧的书,但总觉得理论性太强,落地性不佳,或者讲的都是一些老生常谈。然而,这本书的封面和副标题(“1分钟聊出影响力”,“超过180万人见证”,“无须长篇大论”、“轻松取得对方信任”、“职场、情场全制霸”)就立刻吸引了我,它承诺的正是我的痛点,而且“1分钟”和“轻松”这两个词,给了我一种前所未有的希望,让我觉得这不再是遥不可及的理论,而是触手可及的实践。我迫不及待地想知道,到底有什么方法,能在如此短的时间内,建立起深刻的信任,并且能跨越职场和个人生活的界限。我想了解它究竟是如何打破“长篇大论”的传统沟通模式,用简洁而有力的语言,在初次见面或者短暂接触中就俘获对方的认同。这本书的承诺,就像一个魔法咒语,让我对未来的沟通充满期待,希望能从中找到改变的契机。

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