新常態改變中國3：全球企業領袖看中國大趨勢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 中國經濟
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• 領導力
• 趨勢分析
• 疫情影響
• 後疫情時代

本書是財新傳媒專訪摩根士丹利、瑞銀、Facebook、微軟、沃爾瑪、強生等世界企業領袖，涵蓋金融、製造、能源、互聯網、文化、食品、醫藥等各個行業，解讀世界和中國經濟未來的發展趨勢。

本書特色

　　1.財新傳媒專訪摩根士丹利、瑞銀、Facebook、微軟、強生等世界企業領袖，對中國未來發展作係統全麵解讀。
　　2.涵蓋金融、製造、能源、IT互聯網、文化、食品、醫藥等各個行業。
　　3.剖析深層次變革，把握機遇，領先一步。
 
名人推薦
 
　　中國的確是有信貸泡沫，尤其是2008年後公司信貸過度擴張，地方政府債務間接擴張。這種狀況從來沒有被糾正過來，而且信貸還在過快增長。每個信貸泡沫最後都會破裂，問題是最後的損失由誰來承擔。--花旗集團全球首席經濟學傢 威廉姆‧布亦特
 
　　二級市場的股價受新股上市數量的影響。我們應該小心關注，這個標準對於A、B、紅籌股所有中國股票都適用，也包括香港股市。--鄧普頓新興市場團隊執行主席 馬剋‧麥樸思
 
　　中國的經濟增速在放緩，齣口下降，同時因為消費增長的緣故，進口在攀升。我希望低油價能夠幫助中國和其他發展中國傢以更健康的方式提高GDP，提高增長的質量。--沙特阿美CEO 哈立德‧法利赫
 
　　廣告模式在全球範圍內都有效，因為有很多人花大量的時間上Facebook，大傢都想互聯互通，不僅和朋友，也包括正在使用的産品和服務。--Facebook首席運營官 謝麗爾‧桑德伯格
 
　　新婚飾品及首次消費人群佔瞭大多數，美國、香港等成熟市場則會有一定比例的第二次或第三次購買者，這直接影響飾品的設計。--永恆印記首席執行官 斯蒂芬‧盧希爾

作者簡介

鬍舒立

　　財新傳媒總編輯，《時代週刊》“全球最具影響力100人”，美國《外交政策》雜誌“世界百名思想者”

第一篇．財富新視野
蓋茨這樣做慈善
微軟公司創辦人和董事長：比爾．蓋茨（Bill Gates）
特派記者：鬍舒立
記者：李昕、劉虹橋、藍方
資本之王的財富觀
黑石集團的共同創始人、全球主席兼首席執行官：蘇世民（Stephen Schwarzman）
記者：鬍舒立、王爍
華爾街債券教父的投資箴言
貝萊德公司創始人和CEO：勞倫斯．芬剋（Laurence Fink）
記者：鬍舒立、王爍
上海自貿區可為法治試驗田
麥肯錫全球資深董事：歐高敦（Gordon Orr）
記者：王力為
自貿區可成更廣泛改革試驗場
羅茲全球諮詢有限公司總裁兼首席執行官、花旗集團高級顧問：威廉．羅茲（William Rhodes）
記者：王力為
中國可推動世界再思考城市
霍尼韋爾董事長兼首席執行官：高德威（David Cote）
記者：王玲
邁嚮工業4.0，中國嚮德國學甚麼？
波士頓諮詢公司（BCG）全球主席：博剋納（Hans-Paul Bürkner）
記者：王力為
 
第二篇．危機下的投行之變
危機重塑華爾街
摩根士丹利董事長兼首席執行官：高聞（James Gorman）
記者：鬍舒立
每傢銀行的DNA都不同
瑞銀CEO：安思傑（Sergio Ermotti）
記者：王玲
中國應維持低增速
高盛集團董事長兼首席執行官：貝蘭剋梵（Lloyd Blankfein）
記者：李小曉
抓住各國股市的輪動
高盛資産管理國際業務（GSAM）首席執行官：希拉．帕特爾（Sheila Patel）
記者：李小曉
美股仍被低估
高盛高級投資策略師、高盛全球市場研究院（GMI）主席：艾比．科恩（Abby Cohen）
記者：王力為
透過新興市場看中國
高盛成長型市場首席策略分析師兼高盛亞太組閤策略聯席負責人：歐陽漢（Chris Eoyang）
記者：王力為
房地産泡沫遲早會破
花旗集團全球首席經濟學傢：威廉姆．布亦特（Willem Buiter）
記者：李增新、丁鋒
改革過於謹慎有時也有代價
野村控股董事會高級常任顧問：氏傢純一（Junichi Ujiie）
記者：王力為
 
第三篇．環球經貿投資
危機後各國並未真正去槓桿
麥肯錫全球資深董事：華強森（Jonathan Woetzel）
記者：王力為
重迴主動投資
Thomas Balk 富達總裁、全球運營委員會主席：柏剋堂（Thomas Balk）
記者：王力為
達沃斯看甚麼
波士頓諮詢公司（BCG）總裁兼首席執行官：李瑞麒（Richard Lesser）
記者：王力為
國際資金仍會迴流新興市場
鄧普頓新興市場團隊執行主席：馬剋．麥樸思（Mark Mobius）
特派香港記者：王端、戴甜
金磚銀行事件看齣西方對新興國傢偏見
馬裏蘭大學史密斯商學院、邁剋爾．丁曼戰略和全球化主席：古普塔（Anil K. Gupta）
記者：王玲
為甚麼仍要看好中國
普華永道中國大陸及香港市場主管閤夥人：林怡仲（Frank Lyn）
記者：李增新
企業跨境併購要注意甚麼
瑞生國際律師事務所全球石油天然氣業務聯席主席兼閤夥人：張清彥（David Blumental）
記者：王申璐
撬動外資實現結構轉型
俄羅斯直接投資基金CEO：德米特裏夫（Kirill Dmitriev）
記者：李增新
實習記者：駱雅潔
我們一定會申請清算牌照
萬事達卡中國區總裁：常青（Chang Qing）
記者：李小曉
Visa中國支付市場應變
Visa北亞太區創新支付業務副總裁：鄭道永（Paul Jung）
記者：張宇哲
 
第四篇．能源大博弈
石油說話
沙特阿美CEO：哈立德．法利赫（Khalid Al-Falih）
記者：鬍舒立、王爍、王宇倩、黃凱茜
徵收全球統一的碳稅
愛爾蘭新能源企業Mainstream Renewable Power 首席執行官：埃迪．奧康納（Eddie O’Connor）
記者：王力為
未來將繼續擴産
必和必拓CEO：安德魯．麥安哲（Andrew Mackenzie）
記者：王少傑
中國領導人應相信低碳發展之路
能源基金會首席執行官兼聯閤創始人：艾瑞剋．海茨（Eric Heitz）
記者：崔箏
能源不是零和遊戲
IHS國際諮詢公司副主席、劍橋能源研究協會主席：丹尼爾．耶金（Daniel Yergin）
記者：倪偉峰
新興市場崛起重塑能源世界
劍橋能源諮詢公司創始人：丹尼爾．耶金（Daniel Yergin）
記者：王小聰
礦業超級週期尚未結束
摩根大通董事總經理兼全球大宗商品研究策略部主管：科林．芬頓（Colin Fenton）
記者：蒲俊
中國的未來能源格局
美國智庫蘭德公司經濟發展項目部主任：剋雷恩（Keith Crane）
記者：田林
緻力於中國非常規氣發展
殼牌首席執行官：彼得．傅賽（Peter Voser）
記者：王小聰
 
第五篇．IT與互聯網+
嚮前一步
Facebook 首席運營官：謝麗爾．桑德伯格（Sheryl Sandberg）
記者：鬍舒立
微軟仍在創新
微軟常務副總裁和總法律顧問、微軟公司董事會秘書長：布拉德．史密斯（Brad Smith）
記者：覃敏
中國仍是戴爾第二大市場
戴爾亞太及日本地區總裁、全球新興市場董事長：閔毅達（Amit Midha）
記者：覃敏
體育賽事的數字化挑戰
全英草地網球俱樂部有限公司、商業主管：米剋．戴斯濛德（Mick Desmond）
記者：趙劍飛
中國已經成為SAP的第二故鄉
SAP 亞太及日本區總裁：華棣文（Stephen Watts）
記者：王姍姍
 
第六篇．食品醫藥生活
對話孟山都
孟山都董事長、首席執行官：休．格蘭特（Hugh Grant）
記者：崔箏
實習記者：楊潔、張霞
希望中國業務大到足夠影響達能
達能全球CEO：範易謀（Emmanuel Faber）
記者：張伯玲、田園
中國牛肉進口價格將逐漸與國際市場持平
泰豐資本董事：弗蓋裏．利米（Fergal Leamy）
記者：王姍姍
把更多新藥引進中國
拜耳醫藥保健中國總裁：康洛剋（Alok Kanti）
記者：李妍
希望中國藥物審批能更有效率
楊森製藥全球研發負責人：比爾．海特（Bill Hait）
記者：薛健聰
實習記者：餘翔
産品創新的“中國導嚮”
強生公司中國區主席：吳人偉
強生亞太創新中心總裁：吳鼕
記者：蔣飛
我在沃爾瑪30年
沃爾瑪首席執行官：董明倫（Doug McMillon）
記者：鬍舒立
沃爾瑪中國未來要實現兩大目標
沃爾瑪中國總裁兼首席執行官：柯俊賢 （Sean Clarke）
記者：李雪娜
多元化是有選擇的專注
西門子股份公司總裁兼首席執行官：羅旭德（Peter Loscher）
記者：李增新
中國鑽石市場增速放緩
永恆印記首席執行官：斯蒂芬．盧希爾 （Stephen Lussier）
特派香港記者：戴甜
 
第七篇．聚焦文化軟實力
中企需多研究海外市場
奧美集團全球董事長兼首席執行官：楊名皓（Miles Young）
記者：王宇倩
以國際閤作提升中國科研水平
愛思唯爾中國區總裁：黃有堃（Yukun Harsono）
記者：陳沁
如何選擇商學院
美國西北大學Kellogg 商學院院長：薩利．布朗特（Sally Blount）
記者：王力為
在綫教育升溫是積極信號
華爾街英語中國區首席執行官：保羅．布萊剋斯頓（Paul Blackstone）
記者：聞靜
見習記者：南皓
在綫教育的市場空間
ALISON 網站創始人兼CEO：麥剋．費瑞剋（Mike Feerick）
記者：張嵐

第一篇　財富新視野
 
蓋茨這樣做慈善
微軟公司創辦人和董事長：比爾．蓋茨（Bill Gates）
特派記者：鬍舒立
記者：李昕、劉虹橋、藍方
 
墨西哥城內的查普爾特佩剋公園，位於城區西南，擁有大片綠地，素有“城市之肺”之稱。公園又與著名的墨西哥國傢人類學博物館、國傢曆史博物館、現代藝術博物館相擁相鄰，從人頭攢動的墨西哥老城區來到此處，更覺神清氣爽。
 
2月12日，中國農曆大年初三的下午，我們從“城市之肺”南門穿過馬路，來到附近的四季酒店。剛剛抵達墨西哥城的比爾．蓋茨在此接受瞭財新的專訪。
 
（一）

58歲的蓋茨今天引人注目，不僅在於他身為微軟公司創辦人和董事長的身份，更重要的還是他在慈善業的宏大作為。從1995年到2007年，蓋茨連續13年是《福布斯》（Forbes）評選的世界首富，他捐資創辦的比爾及梅琳達．蓋茨基金會正是世界上最大的私人慈善基金會之一。至2012年12月，基金會總資産已達362億美元。
 
恰如當年從哈佛大學輟學創辦發展微軟公司，蓋茨在慈善業的舉動同樣不同尋常：2006年6月，在將近51歲時，蓋茨宣佈將淡齣微軟管理工作；2008年6月，他正式從微軟退休，全職從事慈善事業，並宣佈已立下遺囑，將把絕大多數個人財産遺贈基金會 ── 其時，蓋茨的個人財産總值約為555億美元。
 
蓋茨同時以成功企業傢的財力和能力傾注慈善，深得大投資傢巴菲特認可。2006年6月25日，巴菲特錶示將把自己的慈善捐助注入蓋茨基金會。如今，巴菲特是蓋茨基金會的三名董事之一，其餘兩人是蓋茨夫婦。
 
蓋茨加巴菲特，成功的世界級富豪以其富可敵國的實力從事慈善業，且親力親為，將給慈善業帶來甚麼樣的新局麵？這對中國正在悄然興起、亟待提升的慈善業，特彆是私人慈善業有何直接或間接的影響？
 
（二）

蓋茨此次墨西哥之行，計劃與墨西哥電信大亨卡洛斯．斯利姆（Carlos Slim）一起，參加墨西哥國際玉米小麥改良中心（CIMMYT）中一個新研究中心的揭幕儀式。
 
CIMMYT是一傢非營利機構，創始於1943年，在1966年拓展為國際機構。蓋茨與當今的世界首富斯利姆為其新研究中心聯閤齣資2500萬美元。新中心主要研究種子的基因特徵，旨在為CIMMYT的種子庫增加適應不同環境要求的良種供世界各國選用；而蓋茨基金會已有計劃，將改良的種子用於對非洲和南亞等地的農業扶貧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，確實讓我對“新常態”這個詞有瞭更深切的體認。過去的幾年，我們都經曆瞭不少的動蕩，從疫情的衝擊到地緣政治的緊張，再到經濟增長模式的調整，每一個都像是一場深刻的洗禮。尤其是對於我們這些身處颱灣，與中國大陸經濟聯係緊密的人來說，理解中國大陸的動嚮，簡直就是掌握自身未來走嚮的關鍵。我一直覺得，隔著一道海峽，我們對彼此的認知有時會存在一定的偏差，甚至是誤解。所以，當看到這本書集結瞭全球企業領袖的視角來解讀中國的大趨勢時，我感到非常興奮。這些領袖們，他們往往擁有更宏觀的視野，更豐富的實操經驗，而且他們的觀察不帶任何一方的特定立場，而是從全球商業競爭的角度齣發。他們怎麼看待中國經濟的韌性？在科技創新方麵，他們認為中國哪些領域具有突破性潛力？未來中國在全球供應鏈中的角色又將如何演變？這些都是我非常好奇的。我期待這本書能提供一些突破性的見解，幫助我們更清晰地勾勒齣中國未來經濟發展的輪廓，也讓我們能夠更好地適應和應對這個不斷變化的“新常態”。

评分☆☆☆☆☆

讓我感到驚喜的是，這本書並沒有落入俗套，而是從一個更加宏觀和國際化的視角，來解讀“新常態”下的中國。過去，我們可能更多地從宏觀經濟數據或者政策導嚮來理解中國，但這本書的價值在於，它邀請瞭全球頂尖的企業領袖來分享他們的觀察和判斷。這些領袖們，他們身處全球商業競爭的第一綫，他們的視角往往更加務實，更加具有前瞻性。我特彆想知道，他們是如何看待中國經濟的長期增長動力？在貿易保護主義抬頭、全球化遭遇挑戰的背景下，中國如何繼續扮演全球經濟的重要引擎？書中是否會深入探討中國在科技創新、産業升級以及應對氣候變化等方麵的努力，以及這些努力如何被全球企業界所認知和應對？這本書的深度和廣度，讓我對即將閱讀的內容充滿瞭期待，我相信它能為我提供許多寶貴的商業洞察。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，就像是為我打開瞭一扇新的窗戶，讓我能夠以一種前所未有的方式來觀察和理解中國大陸的經濟發展。我一直關注中國大陸的經濟動態，但常常覺得信息碎片化，觀點也比較單一。而這本書，通過匯集全球企業領袖的智慧，提供瞭一個更加立體、多元的視角。我非常好奇，這些在各自領域叱吒風雲的領袖們，他們是如何看待中國經濟在復雜國際環境下展現齣的強大韌性？他們對於中國在全球價值鏈重塑中的地位，又有著怎樣的判斷？特彆是，書中是否會探討中國在數字經濟、新能源等領域的創新突破，以及這些突破對全球産業格局可能帶來的深遠影響？對我而言，瞭解這些領袖們的觀點，不僅是對中國大趨勢的理解，更是對全球未來商業版圖的一種預判。這本書的內容，有望為我提供更具前瞻性的戰略思考。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我帶著一點點保留的態度去翻閱這本書。畢竟，中國大陸的發展速度和變化之快，常常讓人應接不暇，加上兩岸關係和地緣政治的復雜性，要做到真正客觀的評價，對任何一方的觀察者來說都非易事。但是，這本書的獨特之處在於，它將目光聚焦在“全球企業領袖”身上。這些人，他們的職業生涯本身就是一部活生生的全球化史詩，他們與中國市場的互動，是建立在實際商業利益和長期戰略考量之上的。他們提齣的觀點，往往是經過嚴謹的市場分析和深刻的行業洞察。我特彆想知道，他們是如何評估中國龐大內需市場的潛力，以及這種潛力在未來會如何轉化為全球經濟增長的新動力？同時，他們對於中國在數字化轉型和人工智能領域的投入，又持有怎樣的看法？這本書會不會揭示齣一些我們普通讀者難以觸及的行業內部信息？我期待著這本書能夠提供一些齣人意料的視角，挑戰我現有的認知。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我腦海中浮現的不是一些冰冷的數據圖錶，而是生動的商業故事和戰略思考。感覺就像是坐在一個匯聚瞭全球頂尖商業智慧的圓桌旁，聽著不同背景、不同行業的大咖們暢所欲言。他們談論的中國，不再是我們媒體上常看到的那些刻闆印象，而是充滿瞭活力、機遇與挑戰並存的真實圖景。我尤其對書中關於“科技自主”和“綠色轉型”的討論印象深刻。這些企業領袖們，他們是如何在全球競爭的壓力下，看待中國在這些新興領域的布局？他們是否看到瞭中國企業獨特的創新模式？又或者，他們看到瞭哪些潛在的風險與機遇？這本書的價值在於，它提供瞭一個多角度的審視，讓我們能夠跳齣狹隘的視野，從更廣闊的國際商業舞颱上，去理解中國經濟的深層驅動力。對於我這樣希望在中國大陸市場尋找機會的企業來說，這本書無疑是一份寶貴的參考指南，它能幫助我更精準地把握行業脈搏，規避潛在的陷阱。