运筹唯握

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原宏一
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具体描述

人心与权力,是人世间不变的命题。 昭和五十六年(1981年)初夏,体格娇小的少年一脚踩进位在两国的寿司店「司寿司」。「握功了得」的少年名为德武光一郎。德武靠着亲切的笑容成为万人迷,其背后的真实面容却是百年难得一见的策略家。德武成功侵占寿司店后,使出阴险的手段,一家一家将连锁餐饮集团纳为己有。师兄金森在德武的热诚吸引下,毅然决定为德武赌上一切。一个利用食品界盲点站上顶峰的男人舍弃一切后,最后究竟渴望得到什么?为您献上异色彩的美食小说。 本书特色 ★凭借掌握人心、掌握他人弱点,掌握住权力与金钱--且看平凡学徒如何登上外食界帝王。 ★再版不断,媒体好评!《朝日新闻》、《日本经济新闻》推荐作品! ★所有在职场中打滚的人都必读之作!原宏一最令人震撼不已的异色美食小说。
现代企业供应链管理与优化实战 作者: [虚构作者姓名,例如:王志强、李明德] 出版社: [虚构出版社名称,例如:商业前沿出版社、创新管理学院] 定价: 人民币 128.00 元 装帧: 精装/平装(根据实际情况描述) ISBN: [虚构的 ISBN 号码] --- 内容简介: 在日益复杂和全球化的商业环境中,供应链已不再仅仅是物料流动的管道,而是决定企业核心竞争力的战略资产。本书《现代企业供应链管理与优化实战》旨在为企业管理者、供应链专业人士以及商学院学生提供一套全面、系统且极具操作性的供应链管理框架和实践指南。我们深知,在“不确定性”成为常态的今天,如何构建一个既敏捷又稳健、既低成本又高效率的供应链体系,是摆在每一个决策者面前的紧迫课题。 本书不涉及任何关于“运筹唯握”这一特定主题的深入阐述,例如其中可能包含的线性规划、网络流模型、排队论的特定应用或特定运筹学算法的详细推导。相反,本书的视角聚焦于宏观的供应链战略、中观的流程再造与协同,以及微观的数字化落地与风险管控。 第一部分:供应链战略重塑与全局视野 (Strategic Redesign and Global Perspective) 本部分奠定了现代供应链管理的基础认知。我们首先探讨了从传统的“线性供应链”向“生态系统式供应链网络”的演变趋势。重点分析了全球地缘政治、贸易保护主义以及可持续发展目标(SDGs)如何重塑企业的全球布局决策。 供应链战略与企业战略的对齐: 如何根据企业自身的产品生命周期(例如:创新型、成熟型、低成本型)来制定差异化的供应链战略(如:响应型战略、效率型战略)。 韧性与敏捷性的平衡模型: 探讨如何通过库存策略、多源采购和区域化布局来增强供应链的抗冲击能力,避免过度侧重成本优化而牺牲了对市场变化的快速反应能力。 供应链金融集成: 分析供应链金融如何优化营运资本,实现上下游企业的资金流与信息流的同步优化,以及如何利用区块链技术提升交易透明度和资金效率。 第二部分:核心流程的精益化与数字化转型 (Lean Operations and Digital Transformation) 供应链的优化,最终体现在对核心业务流程的精益化管理上。本部分深入剖析了从需求预测到订单履行的关键环节。 需求规划的升级: 摒弃传统的静态预测方法,重点介绍如何整合销售与运营规划(S&OP)/集成业务规划(IBP)框架。详细阐述了如何利用机器学习(ML)模型处理海量历史数据和外部市场信号(如社交媒体情绪、宏观经济指标)进行更精准的需求预测。 仓储与物流的智能化改造: 探讨智能仓储(WMS/WCS)的实施路径,包括自动化导引车(AGV)、穿梭车系统(AS/RS)的应用案例。在物流方面,着重分析最后一公里配送的优化策略、干线运输的动态路径规划,以及冷链物流的合规与技术标准。 采购与供应商关系管理(SRM): 强调从“交易型采购”向“战略型伙伴关系”的转变。内容涵盖供应商绩效评估(KPIs)、风险分级管理,以及如何通过数字化平台实现协同采购和合同管理。 第三部分:风险管理、可持续性与前沿技术应用 (Risk Management, Sustainability, and Emerging Technologies) 在全球危机频发、环境责任日益凸显的背景下,供应链的可见性与道德标准成为新的衡量标尺。 端到端供应链的可视性与风险预警: 介绍如何构建一个全景式的“数字孪生”供应链视图。重点讨论如何利用物联网(IoT)传感器实时监控在途货物状态,并结合地理信息系统(GIS)进行潜在中断(如自然灾害、港口拥堵)的提前预警与情景模拟。 可持续供应链的实践路径: 详细解析“循环经济”理念在供应链中的落地,包括逆向物流的设计、产品生命周期评估(LCA)的应用。探讨如何量化和报告供应链的碳足迹,并满足日益严格的ESG(环境、社会和治理)报告要求。 数据驱动的决策支持系统: 阐述高级分析技术(如描述性、诊断性、预测性和规范性分析)在供应链中的应用边界。特别强调数据治理的重要性,确保输入模型的“干净”数据是有效决策的前提。本书提供了大量实际案例,展示如何通过数据洞察来驱动库存优化、产能调整和供应商选择。 适用读者: 本书是为寻求提升运营效率、降低风险敞口、实现可持续增长的企业中高层管理者、供应链总监、物流经理、采购负责人以及致力于深入研究供应链实践的商学院高年级学生和研究人员量身打造的权威参考书。它提供的是一套面向实践、结构清晰的管理工具箱,而非纯粹的理论推导。通过阅读本书,读者将掌握构建面向未来、具备强大适应能力的现代企业供应链体系所需的核心知识与实操技能。

著者信息

作者简介

原宏一


  1954年生于日本长野县。早稻田大学毕业后,经历广告文案撰写人的工作后,于1997年以《炸猪排盖饭协议会》一书出道。2007年在某书店员工的热心支持下,以2001年出版的《地下仙人》(暂译,床下仙人)一作一跃成名,该作也成为畅销书。犀利讽刺又带有幽默的独特笔风,深受读者的喜爱。其他着作包括《泰哥》、《神乐的玛丽 泰哥II》、《小员工》、《德国香肠》等。

译者简介

林冠汾


  台中人。日本驹泽大学经营学科毕业,曾担任日商祕书、专业文件翻译、补习班讲师。目前为自由译者,专事笔译及口译工作。译作包含《六百六十的实情》、《寻觅眼中的妳》、「期待您大驾光临 老街和果子店 栗丸堂」系列及《相爱是如此神奇 暖心四季篇章》等作品。

图书目录

图书序言

图书试读

序章 讣闻

天空围上了铁框。完成一天在狱中的劳务工作回到杂居房时,视线忽然移向窗外,但只能从铁框缝隙间遥望染成一片红的晚霞。

即便如此,状况还是好过昨天之前。惩罚房的窗户更小,甚至不到杂居房的三分之一,接受惩罚的那三天根本连看天空都懒得看。惩罚期间也没被安排运动时间,所以今天下午睽违四天来到户外运动场仰望天空时,还因为太刺眼而感到晕眩。

入监至今即将满十个月,还剩下两年又两个月。身为接受过惩罚的人,恐怕不会被允许获得假释,剩下的二十六个月时间,也只能咬紧牙根熬过。

金森信次轻轻叹了口气后,站起身子。他想去上厕所。在这里顶多只有傍晚时分的自由时间,才能放松排便。同房的受刑人有的在看书,有的在下棋,各自度过自由时间之中,金森从大家的身边穿过,准备往杂居房角落的厕所走去。

这时,一名受刑人正在阅读的周刊小篇幅报导吸引了金森的目光。

「德武光一郎自杀」

金森惊讶地定睛细看的那一刻,周刊被翻了页,所以没能掌握到详细内容。金森很想向对方借周刊来看,但无奈受刑人之间禁止有借书行为。万一被狱卒发现了,又得接受惩罚。这次金森被惩罚的原因是执行劳务工作时,有人来找他吵架,而他明明没有反抗,却落得吵架双方皆得接受惩罚的下场。才被惩罚完,如果又要被送进惩罚房,那就不妙了。

金森既不能借周刊来看,也不敢询问报导内容。阅读周刊的男子似乎是黑道分子的干部。虽然男子本人从未如此表态过,他身上既没有刺青,也没少了小指头,但眼神明显看得出来并非正派。据说男子仍有十足的影响力,遥控着监狱外的一举一动,所以金森不想贸然行动,而被对方发现他对德武光一郎的死有反应。

入监服刑后,金森一直佯装自己只是个微不足道的寿司师傅。在牢房里光是不表明来历,就会被认定是傲慢的家伙而惨遭霸凌。所以被问及来历时,金森总会扯谎说自己擅自挪用旋转寿司店的营收,才会到了五十岁还被关进监狱。区区一个寿司师傅,却对绰号为「乌贼脚」的德武光一郎之死感兴趣,肯定会让人觉得可疑。乌贼脚过去在背后控制这个国家,他厌恶黑道到过了头的地步。越是黑道背景的人,越清楚这个事实。金森打从年轻当学徒时期就和乌贼脚关系亲密,万一被发现这个事实,他的监狱生活将会受到影响。

用户评价

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《运筹唯握》这个书名,给我最直接的感受就是一种“掌控感”。你知道,我们每个人,在生活的洪流中,都或多或少地会感到一种失控,尤其是在遇到突发状况,或者面对一些超出自己预期的事件时。这时候,如果我们能有一套方法,能够帮助我们重新找回那种“运筹帷幄”的感觉,就真的太重要了。我一直对那些能够化繁为简,能够把复杂问题分解,并且提供清晰解决方案的书籍特别感兴趣。而“运筹唯握”,恰恰传达了这样一种意境。它不仅仅是告诉你“要怎么做”,更重要的是,它似乎在暗示一种“思维模式”的转变,一种从被动接受到主动出击的转变。我希望这本书能够提供一些实操性强的方法,让我能够在实际生活中,比如在团队合作中,在个人职业规划上,甚至是在家庭关系的处理上,都能更加游刃有余,更加有策略性地去应对。不至于总是被动地回应,而是能够主动地去创造,去“握住”自己想要的局面。

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说实话,《运筹唯握》这个书名,最初并没有让我产生“一定要看”的冲动。我属于那种比较随性的人,平时看书更看缘分,有时候一本封面设计特别的,或者作者名字我熟悉的,就容易吸引我。但这次,这个书名却在不经意间,在我脑海里留下了深刻的印象。它有一种奇特的魔力,不是那种一眼就能看穿的,而是需要你去细细品味,去咀嚼其中的含义。我开始好奇,到底是什么样的内容,能够配得上“运筹唯握”这样一种既有格局又不失个性的名字?它听起来像是对人生的一种深刻的哲学思考,又好像是对现实生活的一种策略指导。我猜想,这本书可能不是那种告诉你“如何快速成功”的励志鸡汤,而是会带领读者去探索更深层次的内在力量,去学习如何从容面对挑战,如何找到属于自己的节奏,然后,最终能够“握住”属于自己的人生。尤其是在这个信息爆炸的时代,我们常常被各种外界的干扰裹挟,很少有时间去静下心来审视自己,去思考“我真正想要的是什么”,而《运筹唯握》这个名字,似乎就提供了这样一个契机。

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当我第一次看到《运筹唯握》的书名时,我的脑海里立刻浮现出一种画面感——在棋盘上,双方都在精心谋划,而最终能够执掌全局,取得胜利的,一定是那个最懂得“运筹”并且能够“唯握”先机的人。在台湾,我们身处一个充满竞争和变化的社会,无论是个人还是企业,都需要具备这种“运筹帷幄”的能力,才能在时代的浪潮中立于不败之地。这本书名所传达的,正是这样一种深邃的智慧。我希望它不仅仅是纸上谈兵,而是能够深入浅出地讲解,如何将这种“运筹”的能力,融入到我们日常生活的方方面面。它可能是关于如何进行更有效的目标设定,如何制定更具前瞻性的计划,如何在高压环境下做出理性决策,以及如何去识别和把握那些稍纵即逝的机会。我期待这本书能够为我打开一扇新的思维之窗,让我能够以一种更宏观、更策略性的视角去看待问题,从而能够更好地“运筹”自己的人生,并且最终能够“握住”属于自己的成功和幸福。

评分

《运筹唯握》这个书名,我第一次看到就觉得很有味道。它没有那种很激烈的、或者很煽情的字眼,但却有一种内敛的智慧在里面。“运筹”两个字,就让人联想到战略、谋划,而“唯握”则更强调一种最终的掌控和把握。在台湾,我们很多人都习惯了脚踏实地的生活,一步一个脚印地往前走,但有时候,也会觉得好像缺少了那么一点点能够“运筹帷幄”的能力,能够去预见未来,去规划更长远的路。这本书名就正好戳中了这一点。我希望这本书不是那种讲空泛理论的书,而是能给我一些实实在在的方法论,让我能够学会在复杂多变的环境中,如何去分析局势,如何去制定计划,最重要的是,如何能够将这些计划有效地执行,并且最终达成目标。我一直觉得,人生的很多时候,不是因为我们不够努力,而是因为我们没有找对方法,没有掌握好那个“运筹”的关键点。所以,我非常期待《运筹唯握》能够带给我不一样的视角,让我能够对生活和工作有更深刻的洞察,并且能够真正做到“运筹唯握”,让我的每一步都走得更踏实,更有力量。

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《运筹唯握》这个书名,真的是让我眼前一亮。它有一种独特的韵味,既有力量感,又不失一种沉稳的智慧。我平时很喜欢阅读一些能够启发思考的书籍,而这个书名,就瞬间勾起了我的好奇心。它让我想到了那些在棋局中,能够洞悉全局,一步先机就可能决定胜负的棋手;也让我想到了那些在商场中,能够审时度势,做出最有利决策的商业巨头。在台湾,我们都努力地在生活和工作中打拼,有时候会觉得,好像缺了点什么,也许就是那种能够“运筹帷幄”的思维方式,能够去预见未来,去规划得更长远,而不是仅仅被动地应对。我希望这本书能够带给我一些深刻的启示,让我能够学习如何更有效地管理自己的资源,如何更明智地做出选择,如何在人生的十字路口找到正确的方向,并且最终能够“握住”自己想要的人生。我期待它能够像一盏明灯,照亮我前行的道路,让我不再迷茫,而是能够更加从容、更加坚定地朝着自己的目标前进。

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初次见到《运筹唯握》这个书名,我心里就涌现出一种强烈的期待。这不仅仅是因为它的字面意思——“运筹帷幄,决胜千里”,更因为它所蕴含的深意。在台湾,我们生活的节奏很快,信息爆炸,各种机会和挑战层出不穷,有时候会让人觉得眼花缭乱,找不到方向。而“运筹唯握”这四个字,恰恰触动了我内心深处对于“掌控”和“规划”的渴望。我一直在寻找一本能够帮助我理清思绪,提升决策能力,并且能够真正将想法付诸实践的书籍。我希望这本书能够像一位智慧的长者,指引我如何在复杂的世界中,找到属于自己的航道,并且能够自信地扬帆起航。我不期待它是一本速成的秘籍,而是希望它能提供一套系统性的思考框架,让我能够从更宏观的角度审视问题,并且在关键时刻做出明智的选择,最终能够“握住”属于自己的成功。这本书名,对我而言,不仅仅是一个书名,更是一种对人生智慧的追求,一种对自我成长的期盼。

评分

《运筹唯握》这个名字,我第一次读的时候,觉得它有一种莫名的吸引力。它不是那种很张扬的名字,也不是那种很煽情的口号,但却有一种沉静的力量,好像里面藏着很多不为人知的智慧。在台湾,我们每天都面对着很多事情,工作上的挑战,生活中的琐碎,人际关系的微妙,有时候真的会觉得有点力不从心,好像很多事情都不是自己能完全掌控的。而“运筹唯握”这四个字,就给我一种“掌握局势”的感觉,一种“我能行”的自信。我希望这本书能够帮助我提升我的“运筹”能力,不仅仅是理论上的,更是实际操作上的。我想要知道,如何才能在复杂的情况下面,保持冷静,去分析问题,去制定策略,然后,最重要的是,如何能够有效地去执行,去“握住”那个最终的成果。我猜想,这本书里可能会包含一些关于如何思考,如何做决定,如何去影响他人,以及如何去管理自己的时间、精力和资源的方法。我非常期待能够从中获得启发,让我在面对生活中的各种“局”时,都能更加从容,更加有底气。

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读《运筹唯握》这本书,我最先被吸引的,其实是它那股沉静的力量。你知道吗?有时候,我们生活在这个世界上,就像被扔进了一个巨大的、高速运转的游乐场,各种声音、各种信息、各种压力,都扑面而来,让人应接不暇,常常感到无所适从。而《运筹唯握》这个名字,却像是在这一切喧嚣中,提供了一个宁静的港湾,一个让你停下来思考、去“握住”自己“运筹”的契机。它不像市面上很多书那样,上来就告诉你“你应该怎么做”,而是有一种引导,一种让你自己去发掘、去内省的方式。我喜欢这种感觉,它不是直接灌输,而是让你在阅读的过程中,一点一点地构建起自己的理解框架。尤其是在我最近工作上遇到瓶颈,感觉很多事情都失控了的时候,这本书名就像一盏灯,照亮了我内心深处渴望掌握方向的愿望。我期待它能够帮助我梳理那些纷乱的思绪,找到隐藏在表象下的规律,从而能够更清晰地看到前方的路,并且有勇气去做出改变,去“运筹”我的未来。这本书,对我来说,不只是一本书,更像是一次内心的对话,一次自我成长的邀约。

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这本《运筹唯握》的书名,乍看之下就很有意思,让我想起老祖宗那些智慧的古话,总觉得里面藏着什么大道理,而且“运筹帷幄”这个词本身就充满了一种运筹帷幄、掌控全局的霸气感。我平常也不是那种会去追逐热门书籍的人,很多时候都是凭着一股直觉,或者看到书名、封面设计戳中了某个点,就会想去翻翻看。这次看到《运筹唯握》,就有一种莫名的吸引力,它不像那种一看就懂的成功学,也不是那种晦涩难懂的哲学,好像介于两者之间,勾起了我的好奇心,想知道作者到底想通过这个书名传达什么样的主题。尤其是在台湾这个环境下,我们常常需要面对各种复杂的情况,无论是生活、工作还是人际关系,都需要有那么一点“运筹”的能力,才能在变动中找到方向,不至于被洪流冲散。这本书名就给人一种“你可以学会掌握自己命运”的暗示,这在当下很多人都感到迷茫的时候,无疑是一剂强心针。我总觉得,好的书,不一定需要卖弄辞藻,有时候一个简单却意味深长的书名,就能勾起读者内心的共鸣,让他们主动去探索书中的奥秘。希望这本《运筹唯握》能给我带来一些启发,让我对生活中的“运筹”有更深刻的理解,不只是停留在口头上,而是能真正运用到实践中,让自己的人生更加从容,更加有掌控感。

评分

《运筹唯握》这个书名,听起来就有一种“老谋深算”的智慧感,但又不像那些古板的说教。它给我一种感觉,是那种在不动声色中,就已经把一切都掌握在手中的自信。在台湾,我们生活在一个节奏非常快的社会,每天都有海量的信息涌进来,而且各种事情都可能随时发生。有时候,我们就会觉得,好像自己就像一艘小船,在海浪中随波逐流,很难找到自己的方向。而“运筹唯握”,恰恰触动了我内心深处对于“稳定”和“掌控”的渴望。我希望这本书能够提供一些方法,让我能够学会如何去分析这些纷繁复杂的信息,如何去抓住问题的核心,并且能够制定出切实可行的方案,让自己的人生不再是随波逐流,而是能够像一艘巨轮,有明确的航向,并且能够自信地驶向远方。我期待它能够教会我如何在挑战面前不慌乱,如何在机遇面前不犹豫,最终能够真正做到“运筹帷幄”,并且“握住”属于自己的美好未来。

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