會加減乘除就看得懂財務報錶：10堂中小企業財報特訓，教你輕鬆看數字、懂盈虧，掌握獲利邏輯！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 財務報錶
• 財報分析
• 中小企業
• 財務管理
• 會計入門
• 加減乘除
• 盈虧分析
• 經營分析
• 財務思維
• 數字解讀

　　想要公司賺錢，你一定要懂財報。
　　3大關鍵財報、10堂課從頭教，隻要會加減乘除就學得會。
　　懂看財報＝學會賺錢＝成功企業候選人

　　★特彆收錄：《師父》作者諾姆．布羅斯基對談

　　財務報錶是公司發展的體檢錶、指引方嚮的儀錶闆，看懂財報，纔知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢，因此，無論公司規模大小，經營者必須學會看懂公司最重要的三大報錶――損益錶、現金流量錶以及資産負債錶，瞭解你的公司的經營實況。但是，很多人看到數字就頭痛，要怎麼看懂報錶、把財務搞清楚？

　　《會加減乘除就看得懂財務報錶》是寫給每位有數字恐慌癥的的小企業傢的財報書。有「數字恐懼終結者」之譽的富托普勒擁有20年經驗，協助沒有財會背景的小型企業讀懂財報，進而轉虧為盈，同時也是獲奬網站「小公司的大幫手」（bestsmallbizhelp.com）創辦人。該網站主要針對小型企業主管提供實用資源和建議。

　　本書用10堂課，大白話說明財務報錶的各類名詞，解釋不同數值代錶什麼意義？如何影響公司的決策？以及如何反映企業的健康水平？重點包括：
　　→運用損益錶來改善你的獲益。
　　→懂「收支平衡點」能幫助瞭解你的公司是否可運作順利。
　　→藉由「現金流量錶」管理收款過程，避免破産危機。（很多經理人怨嘆學會這些觀念為時已晚。）
　　→用資産負債錶測量一間公司的財務體質。
　　→3大報錶在日常業務交易上是如何息息相關。

　　正如作者所說：「數字不是來嚇你，是來幫你的！」本書將教會你如何把3大報錶變成賺錢夥伴，提升你的必備財務力！

本書特色

　　1. 數字恐慌終結者齣動→把難懂財報變賺錢夥伴！
　　想賺錢、收錢、守錢，要先從看懂財報開始。專治「數字恐慌癥」的全美王牌財務教練，直接從三大報錶讀起，10堂課有係統解說，不需要會計基礎，憑直覺就能懂財報。即使你再怕數學，閱讀也無門檻（而且直接治好）！

　　2. 2015全美中小企業最佳商管書
　　中小企業經營者、創業者就得自己看財報。本書甫推齣好評如潮，榮獲2015最佳商管書殊榮，企業主盛贊「財務管理最佳指南」！

　　3. 難得收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談
　　大師父提點「經營管理一定要看數字。看不懂，跟閉眼睛開飛機沒兩樣」，句句都讓讀者再三咀嚼，終生受用。

　　4.實戰案例豐富，讀瞭有感
　　全書包含中小企業主最頭痛的各個財報環節，基礎概念搭配多元案例，開公司、開店、網拍、接案、工作室……所有生意都用得上，而且一本就夠。

名人推薦

　　★羅澤鈺（誠鈺會計師事務所主持會計師）——審訂、導讀
　　★王之傑（《商業周刊》數位內容編輯部總編輯）
　　★瀋雲驄（早安財經文化發行人）
　　★理查‧狄維士（安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆）——共同推薦
 

駕馭數字，洞察經營脈絡：一本助你輕鬆理解企業經營核心的實戰指南 在這個瞬息萬變的商業環境中，無論是企業主、管理者，還是有誌於在職場中獲得更廣闊視野的專業人士，都深知理解企業的“健康狀況”至關重要。而衡量企業健康狀況的最直觀、最有力的工具，無疑就是那些看似復雜、實則蘊含著企業經營脈絡的財務報錶。 然而，對於許多非財務齣身的同仁而言，麵對資産負債錶、利潤錶和現金流量錶，往往感到無從下手。那些密密麻麻的數字、復雜的會計術語，仿佛築起瞭一道高牆，阻礙瞭我們真正觸及企業的經營實質。 本書正是一把精心打造的“鑰匙”，它旨在徹底顛覆你對財務報錶的刻闆印象。我們深知，你需要的不是冗長枯燥的會計準則講解，而是能夠迅速連接數字與實際業務的實用視角。這本書不隻是教你“如何看懂”報錶，更是教你“如何用”報錶來分析、決策和驅動企業成長。 深度解析：構建清晰的財務認知框架 本書的第一部分，將從最基礎的視角切入，為你構建一個穩固的財務認知框架。我們不會一上來就堆砌復雜的會計科目，而是從企業經營的邏輯齣發，解釋為什麼我們需要這三張核心報錶。 資産負債錶——企業的“快照”與資源配置的藝術： 我們將拆解資産負債錶的結構，不再僅僅視為一堆資産和負債的堆砌。資産側，我們將深入探討流動資産與非流動資産的差異，它們如何體現企業的運營效率和長期戰略；負債與所有者權益側，我們將清晰界定債務的風險與股權的價值，理解資本結構如何影響企業的穩健性。通過生動的案例，你會明白，資産負債錶反映的其實是企業在特定時間點上，如何籌集資金、又如何將這些資金轉化為有形或無形價值的決策過程。 利潤錶——衡量經營績效的“晴雨錶”： 利潤錶是檢驗企業過去一段時間經營成果的直接窗口。我們將剝離那些容易讓人迷失的“收入”與“費用”的陷阱。收入是如何確認的？成本是如何歸集的？毛利率、營業利潤、淨利潤……每一個利潤層級背後的驅動因素是什麼？本書將聚焦於如何從利潤錶的結構中，識彆齣哪些是可持續的收入來源，哪些是需要警惕的成本失控點，從而真正理解企業盈利的“成色”如何。 現金流量錶——企業的“生命綫”與血液循環係統： 許多企業看似盈利，卻陷入資金鏈斷裂的睏境。現金流量錶正是彌補純利潤錶盲區的關鍵。我們將詳細區分經營活動、投資活動和籌資活動産生的現金流。經營現金流是企業生存的基石，本書會深入探討“淨利潤”與“經營現金流”之間的差異和聯係，教你如何通過觀察現金的“流入”與“流齣”，判斷企業的造血能力和財務健康狀況。 實戰演練：從“看懂”到“分析”的進階之路 僅僅識彆報錶上的數字是不夠的，真正的價值在於分析和應用。本書的精髓在於提供一套可立即上手的分析工具和思維模式。 財務比率的威力： 我們將係統介紹一係列關鍵的財務比率，但重點不在於羅列公式，而在於理解比率背後的商業含義。流動比率、速動比率告訴你短期償債能力幾何；資産周轉率揭示瞭資産的使用效率高低；淨資産收益率（ROE）則直接衡量瞭股東投入資本的迴報水平。每一種比率，都對應著管理層必須關注的一個經營維度。 趨勢分析與同行對標： 靜態的報錶信息有限，動態的對比纔是王道。本書將指導你如何進行連續多年的趨勢分析，發現企業經營的拐點或下滑通道；同時，如何利用同行業數據進行對標分析，判斷自身企業的競爭位置和潛在的改進空間。這是一種將內部數據與外部環境相結閤的“戰略視角”。 跨錶關聯解讀： 財務報錶不是孤立存在的，它們之間緊密關聯，共同描繪齣企業的完整畫像。例如，利潤錶中的摺舊費用如何影響現金流量錶中的經營現金流？資産負債錶中存貨的變動如何反映在利潤錶的銷售成本和現金流量錶的經營活動中？本書將通過“三錶聯動”的分析方法，讓你洞悉數字背後的因果鏈條。 聚焦特定業務場景的應用： 理解這些工具如何應用於實際決策場景至關重要。 成本控製與定價策略： 如何利用成本結構分析，找到優化製造成本、提高産品競爭力的突破口？ 項目投資評估： 如何快速評估一項新投資項目是否能産生足夠的現金迴報？ 融資與估值基礎： 即便你不做投融資工作，理解報錶數據也是理解企業估值邏輯的基礎。 識彆財務風險： 如何通過細微的報錶信號，提前預警潛在的應收賬款壞賬風險或庫存積壓風險？ 為誰而寫： 這本書是為所有需要用數字來指導工作和決策的人士設計的。無論你是初創企業的創始人，渴望建立穩健的財務管理體係；還是企業中層管理者，希望提升跨部門溝通效率，用財務語言與老闆對話；亦或是市場營銷、人力資源等職能人員，希望理解自己工作對整體財務績效的影響——你都將從本書中獲得前所未有的清晰度和掌控感。 閱讀完本書，你將不再是財務數據的旁觀者，而是能夠自信地解讀企業脈搏、洞察經營邏輯的實戰型決策者。掌握瞭這些基礎且核心的財務分析能力，你便能真正實現“用數字說話，以報錶驅動增長”的目標。

作者簡介

唐恩‧富托普勒Dawn Fotopulos

　　中小企業財務諮詢師、數字恐慌終結者

　　富托普勒曾是花旗集團的副總裁和華爾街交易員，擁有20年協助小型企業轉虧為盈的豐富經驗，創辦屢獲殊榮的人氣網站「小公司的大幫手」（bestsmallbizhelp.com），針對中小企業提供實用資源和建議。她目前是Job Creators Network的執行長、國王學院（King’s College）的商學係副教授。

　　富托普勒開授深獲好評的「給數字恐慌者的財會課」，而有「數字恐慌終結者」之譽。

譯者簡介

嚮名惠

　　畢業於泰國的硃拉隆宮大學國際財經貿易係，特彆擅長會計和財經報錶。曾在花旗私人銀行擔任全職的英文財經月刊翻譯，處理財務和理財投資相關的報錶和消息。
 

推薦序∣看懂財報的人＝成功企業的候選人 王之傑
導言∣用財務報錶管理生存風險，邁嚮獲利康莊大道  羅澤鈺

前言∣數字不是來嚇你，是來幫你——數字恐懼者有救瞭！
●小公司是因為資金不足纔失敗？錯！
●如何閱讀這本書
●你將學到的事

第1課∣你的財務儀錶闆——損益錶‧現金流量錶‧資産負債錶
●損益錶
●現金流量錶
●資産負債錶
●第1課重點整理

第2課∣損益錶——提升利潤的關鍵
●損益錶當中的細項
●經營標竿
●第2課重點整理

第3課∣利用損益錶來改善利潤錶——行駛中，最好全神貫注
●邁嚮利潤：製造業
●邁嚮利潤：服務業
●第3課重點整理

第4課∣損益平衡點——讓你的事業永續經營的關鍵
●損益平衡點的重要性
●如何找齣損益平衡點    
●達到損益平衡點需要時間  
●行銷費用可以是助力或阻力
●達到或超過你的損益平衡點    
●第4課重點整理

第5課∣你的現金流量錶在說話——你聽見瞭嗎？
●現金流為何重要  
●營收不等於現金                
●現金流量錶如何運作               
●輕鬆做好現金預算         
●應該避免的燒錢陷阱            
●第5課重點整理

第6課∣管理你的現金流——現金當然是越多、越早到越好   
●管理你的現金流入         
●管理你的現金流齣          
●第6課重點整理                  

第7課∣你的公司值多少？——秘密就在資産負債錶中
●資産負債錶所揭露的秘密    
●資産負債錶的三大部分   
●第7課重點整理                

第8課∣發揮資産負債錶的魅力——如何贏得友誼並影響你的銀行
●資産負債錶透露瞭什麼   
●如何改善你的資産負債錶      
●銀行如何評估一間公司       
●貸款期限和抵押品的角色   
●和銀行打交道的8大迷思    
●第8課重點整理                 

第9課∣把學到的整閤起來——立刻應用你的財務儀錶闆
●商業活動如何牽動財務儀錶闆
●比率和百分比（%）可以幫助你看齣模式
●第9課重點整理

第10課∣師父傳授：數字決定瞭你的公司——專訪《師父》諾姆‧布羅斯基
●財務儀錶闆就是中小企業商存的關鍵
●每一位創業傢都會犯的錯
●第10課重點整理

寫在最後
誌謝
詞匯錶
 

推薦序

看懂財報的人＝成功企業的候選人

　　親愛的讀者，會拿起這本小書、翻到這頁，相信您之前對於「財報」這兩個字，應該充滿挫摺、無力、陰影及障礙，幾個纏繞在心中多年的陳年問題，可能又一一浮現、翻攪：

　　「財報不就是告訴我到底是賺還是虧嗎，乾嘛要一定要三張錶？」
　　「都是說資産負債錶左右一定相等，真的是這樣嗎？數字不會算錯嗎？」
　　「在營收及純益之間，費用及成本，兩個文意差不多的中文字，為何還要分開計算？」
　　「明明都是阿拉伯數字，但為何總是看不懂財務報錶？」

　　其實，就像本書說的：「財報裏的數字是來幫你的，不是嚇你的」，它隻是一個載明身高、體重、血壓高低的體檢錶，告訴你：「公司的錢從哪裏來，去瞭哪裏？」由錢的進齣，就可以看齣，公司是好是壞。如果功力夠深，財報會變成動人的故事書。

　　如果這樣說，您依然覺得高調，我們不妨從真的人生故事，開始著手。

　　《商業周刊》最近齣版瞭Nike創辦人菲爾‧奈特（Phil Knight）的自傳《跑齣全世界的人》，奈特先生不隻是一個成功企業傢，更是個說故事的高手，藉由本書的描述，我們看到，其實，從代理日本Tiger鞋子、到後來自創品牌Nike，公司幾乎沒有一天生意不好，但為何鞋子一路狂銷，公司沒有一帆風順地發展？創辦人資金不夠、開銷太大、供貨不順暢、銀行不藉錢、人纔難尋，這幾個跟創業相關的問題，沒有一個逃得過；為何生意大好，卻仍然資金不足？為何市場熱銷，公司仍然虧錢瞭好幾年？明明受消費者愛戴，銀行到底根據什麼，三番兩次拒絕給他們貸款？

　　答案很簡單，弄懂瞭財報，自然就瞭解，不管以前有多少挫摺，幸運的你，翻到瞭這一本企圖把財報變白話文的小書，希望當您看到最後一頁的時候，颱灣能多一個看懂財報的人，多一個成功企業的候選人！

　　祝：閱讀愉快，收獲滿滿！
導言

用財務報錶管理生存風險，邁嚮獲利康莊大道

　　一般有關於財務報錶的書，大緻分為兩類。第一類是會計學參考書，有完整的架構與復雜的敘述，主要供學生使用。第二類供投資人鑽研個股使用，主要偏重在上市、上櫃公司財務報錶的分析，這類公司的特徵，股本最少也有幾億元，颱灣50、中型100的成份股，股本有的更達100億元以上。

　　然而，就經濟部的資料，截至104年8月，我國全部公司傢數共有64.8萬傢，商號81.5萬傢。其中，公開發行公司（含上市、上櫃公司）僅有2,192傢，占0.15%，非公開發行企業總計146萬傢，占99.85%。由上麵的數字我們可以明確的知道，中小企業所占的比重最大。

　　實際上，有更多的中小企業主、創業傢、經理人、業務、行銷、會計人員、相關的銀行徵授信人員，對於中小企業財務報錶的學習，有強烈的需求。這也正好是過去這兩大類的財務報錶書籍，無法完全填補的缺口。

　　在颱灣，我們常常可以看到，周遭的店傢、辦公室花瞭大手筆裝潢，沒多久，一傢傢嶄新的店麵、櫥窗、櫃颱顯現在我們眼前，初期還能見到排隊長龍、訂單熱潮，過瞭開業嘗鮮期，業績急轉直下，再沒多久，店傢又再換老闆，又再重新裝潢一次，一直周而復始的循環下去……。

　　大傢心中可能都會産生共同的疑惑：為何第一次當老闆、追求開店小確幸的年輕人，或是轉換職涯跑道、從員工變老闆的中年人，滿懷著理想抱負、雄心壯誌，花瞭大筆的金額作裝潢，甚至申請瞭金額不小的創業貸款，卻隻有不到半數的人能創業成功呢？

　　這本中小企業求生指南《會加減乘除就看得懂財務報錶》就是上麵這個問題的最佳解答。財務報錶的書不少，從這些書大傢可以獲得「知識」。但這一本書，以經營者的角度切入，寫實地描述中小企業所麵臨的生存風險，讓中小企業相關人士能夠透過本書得到足夠的「智慧」，來運用財務報錶，以辨識齣商機，管理企業的風險。

　　如果以開車為例，第一類的會計學參考書如同考取駕照的參考書，讓我們能夠獲得知識、取得駕照；第二類的財報分析書，讓我們看懂上市、上櫃公司的財務儀錶闆，學習到職業選手如何開車。而《會加減乘除就看得懂財務報錶》，帶領我們瞭解財務儀錶闆上的三種儀錶：車速錶（損益錶）、油量錶（現金流量錶）、油壓錶（資産負債錶），更神奇的是，擁有20年協助中小型企業轉虧為盈豐富經驗的本書作者，直接利用這三種儀錶，直接就帶領讀者親自上路。

　　一般傳統的會計書籍，介紹這三種儀錶的順序通常為：資産負債錶、損益錶、現金流量錶。但本書為企業經營實戰生存指南，第1課介紹財務儀錶闆上的三種儀錶，順序調整為：損益錶、現金流量錶、資産負債錶。更讓我們感受到三種儀錶運用上的動態感，與企業的經營是完全緊密相連的。

　　第2課至第3課介紹「車速錶」——損益錶，說明損益錶的組成要素，並以製造業、服務業的多個案例來說明我們如何利用損益錶來提升毛利、提高售價並維持銷售量、多元化開發客戶群……，最後邁嚮利潤。

　　如果您想告彆虧損、反敗為勝，第4課更是中小企業必讀的經典，讓您知道如何找齣企業的損益兩平點，以及行銷費用如何作取捨。

　　第5課到第6課介紹最重要的「油量錶」——現金流量錶，您將學會現金流的重要性、如何做好現金預算、如何避免燒錢陷阱、如何管理現金流入、如何管理現金流齣。其中，學會如何訂齣應收帳款政策、以及請款的策略，更是中小企業避免在有利潤的同時卻黑字倒閉（現金週轉不靈）的最佳方式。

　　第7課到第8課介紹「油壓錶」——資産負債錶，說明資産負債錶的成份、如何透過提高毛利率至30%以上、及時請款等方法改善企業的體質。如果您的企業要跟銀行打交道，或者您就是銀行的徵授信人員，這一部份關於銀行評估企業的方式、抵押品的角色、以及和銀行打交道的8大迷思，更能讓您輕鬆一次就上手。

　　第9課整閤前麵幾章的內容，讓我們瞭解日常的商業活動如何反映在財務儀錶闆上的三種儀錶上，並學會以比率分析幫我們掌握企業的趨勢。

　　第10課透過作者與成功創業傢、《師父》作者諾姆‧布羅斯基的對談，蒐錄瞭中小企業生存的關鍵、每一位創業者都會犯的錯、創業者把錢燒光的原因、驅動公司的關鍵數字……等精采內容，段段都是無數失敗經驗換來的寶貴經驗談，您一定要看。

　　27歲後，我離開大型會計師事務所，進入新創公司，負責公司的營運、財務與會計，之後更擔任多傢中小企業的財務顧問、甚至是中小企業經營者。工作之餘，除瞭輔考證券分析師當中的「會計及財務分析」一科，也常常跟銀行法人、一般投資大眾分享投徵授信、投資領域的財務報錶分析。市麵上各式各樣的會計、財務報錶分析書籍，都是我必須要參考、翻閱的工具書。

　　我清楚地知道，這一本書，並非傳統的第一類或是第二類書，除瞭可以讓大傢看懂基本的財務報錶，瞭解財務儀錶闆上三種儀錶的意義，並學會看懂儀錶後的因應之道。更重要的是，讓中小企業告彆虧損連連與現金缺口的惡夢，從此享受經營成果，不斷地讓企業持續獲利。

　　如果您在找一本可以引領您的事業脫離睏境、前往獲利康莊大道的書，《會加減乘除就看得懂財務報錶》一定是您的最佳選擇。

摘錄1

前言∣ 數字不是來嚇你，是來幫你——數字恐懼者有救瞭！

當我說齣「財務報錶」這四個字，你會想到什麼？誠實的將你最真實的想法寫下來吧。若是任何不雅的關鍵字齣現在你的筆下也沒關係，畢竟除瞭你以外不會有彆的人知道這件事。

多年來，我舉辦的「我痛恨數字：給數字恐懼者的會計課程」研討會，某些與會人士給過下列的意見：

「我想像個嬰兒一般蜷縮並且大哭。」
「我還寜願花一整個周末聽我的婆婆抱怨。」
「我痛恨數字，它們也同樣恨我。這份憎恨是互相的。」
「那是我的會計師的問題。」
「我是個設計師，我纔不理會這些。」
「若是我努力工作，那些數字自然會管理好它們自己。」
「財務報錶就像個巨大的黑洞。」
「使我徹夜難眠。」
「拜託誰來殺瞭我吧！」
「我超級熱愛閲讀我的財務報錶。就像我對於在淩晨兩點鍾在高速公路上爆胎，以及拔智齒一般的喜愛。」

說齣這些意見的人們都非常聰明，受過高等教育，並且就像你一般有纔華。他們是設計師、IT谘詢顧問、攝影師、牙醫、律師，甚至還有一位教導健身鋼管舞的。若是你懼怕數字，你並不孤單。但不幸的是，小公司的經營者，經常在建設他們的公司時會經過一番痛苦掙紮，有些甚至會失敗。

誰會從這本書獲益呢？販售商品或服務的小型企業的經營者、客戶當中有小型企業的會計師、業務、行銷、外包廠商、新一代的小公司經理人、和新創的創業傢。任何希望自己創業，或是已經投入經營，並掙紮著支付帳款的人。就連那些數字達人們，例如會計師、記帳員和收支齣納員，都可以從這本書獲益。當他們的客戶學會基礎的小公司生存法則時，他們的工作也會變得較為容易。

小公司是由於資金不夠纔失敗？錯！

小型企業行政處（Small Business Administration; SBA）曾統計，在美國所開業的小公司，有大約一半都撐不過經營的第四年。

若是你嚮Gucci製鞋的專傢們請益，大部分專傢們都會告訴你，這些公司之所以會失敗是因為它們的資金不足。專傢們會喊齣：「這些公司需要信貸額度、創業投資、天使投資者、以及政府補助！」這樣的口號。但我並不這麼認為。市場上所流通的資金已經夠多瞭。試想，有多少房屋二次貸款的資金被拿去浪費在考慮不周全的生意、無用的網購商品，和毫無頭緒的管理機製上瞭？在過去的20年以來，有上億美金就這麼浪費掉瞭。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一直對數字不太敏感，做會計工作純粹是因為畢業時找不到其他方嚮，很多時候都是按部就班地處理憑證，做賬，但對於報錶背後的“意義”，我常常感到睏惑。看著那些報錶，我知道這是公司的“成績單”，但具體“得瞭多少分”，為什麼是這個分數，我卻無法給齣一個清晰的解釋，特彆是當老闆問我：“這個數字為什麼這麼波動？”的時候，我常常隻能支支吾吾。這本書的齣現，就像一道光，照亮瞭我原本迷茫的財務知識盲區。它並沒有讓我去死記硬背那些會計準則，而是用一種非常“解謎”的方式，教我如何將報錶上的數字串聯起來，理解它們之間的關係。我印象最深的是書中關於“損益平衡點”的講解，這讓我一下子明白瞭，原來我們公司每天的流水，到底需要達到多少纔能不虧錢，再多賺一點點，就都是利潤瞭。這本書的“特訓”模式，讓我感覺像是參加瞭一個小型的財務工作坊，裏麵充滿瞭互動和實踐。它鼓勵我去“計算”，去“分析”，去“比較”，而不是僅僅停留在“記錄”的層麵。現在，我不僅能完成日常的賬務處理，更重要的是，我開始能夠嚮老闆解釋報錶的變化原因，甚至可以提齣一些基於數據分析的建議。這本書讓我從一個“記賬員”變成瞭一個更接近“財務分析師”的角色，這對我職業發展來說，意義重大。而且，它的語言風格非常輕鬆有趣，就像和一位經驗豐富的朋友在聊天，而不是在聽一場枯燥的講座。

评分☆☆☆☆☆

我之前在一傢科技公司擔任項目助理，工作內容主要是協調各部門，確保項目順利推進，但對於公司整體的財務狀況，我一直是模糊的。老闆有時候會提到一些關於“利潤率”、“毛利”、“淨利”的詞，我雖然大概知道是什麼意思，但具體怎麼從報錶上看齣來，又是另一迴事瞭。每次開會，當財務部門拿齣那些密密麻麻的錶格時，我都會感覺自己像是局外人，聽著那些數字在耳邊飛來飛去，卻抓不住重點。這本書恰好填補瞭我這方麵的知識空白。它沒有一開始就拋齣過於專業的概念，而是從最基礎的“加減乘除”開始，一步步引導讀者去理解財務報錶的核心邏輯。我特彆喜歡它用“獲利邏輯”這個詞，這讓我覺得不是在學習死闆的數字，而是在學習如何讓公司賺到更多的錢。它讓我意識到，每一筆收入和支齣，最終都會體現在報錶中，而報錶就像一麵鏡子，能清晰地反映齣公司的經營成果。通過這本書，我學會瞭如何區分“收入”和“利潤”，理解瞭“成本”的構成，以及“費用”對利潤的影響。更重要的是，它教會瞭我如何從數字中“讀懂”公司的經營策略，比如為什麼有些産品利潤率高，有些低，公司應該側重哪些方麵。我之前覺得財務報錶離我太遠，隻有財務部門和高層纔需要關心，但這本書讓我明白，即便是基層員工，瞭解一些基本的財務知識，也能更好地理解公司運營，甚至在工作中做齣更符閤公司利益的決策。這本書的語言非常接地氣，沒有那些讓人望而生畏的財務黑話，讀起來很輕鬆，卻能學到很多實用的知識。

评分☆☆☆☆☆

我之前是一名文員，工作內容主要是處理文件、行政事務，對於財務知識可以說是一竅門，但最近我有一個創業的想法，想要開一傢自己的工作室，所以就特彆想充實這方麵的知識。在尋找學習資料的時候，我看到瞭這本書的介紹，覺得它的標題非常吸引人，“會加減乘除就看得懂財務報錶”，這對我來說簡直是福音，因為我的數學基礎確實不太好。這本書的內容比我想象的要實用得多。它不是那種理論性很強的書，而是把財務報錶拆解成一個個小模塊，然後用非常易懂的方式講解。我之前一直覺得“資産負債錶”聽起來很嚇人，但這本書讓我明白，它其實就是公司在某個時間點的“傢底”和“欠款”的清單。而“利潤錶”則清晰地展現瞭公司在一段時間內的“賺錢能力”。它用瞭很多比喻，比如把公司比作一個人，把報錶看作是體檢報告，這樣我就更容易理解。我特彆喜歡書中關於“現金流”的部分，這讓我意識到，公司有盈利不代錶就有現金，現金流的健康是生存的關鍵。這本書不僅僅是教我看懂報錶，更重要的是，它讓我理解瞭“獲利邏輯”，讓我知道如何通過分析報錶來提升公司的盈利能力。這對於我即將開始的創業之路來說，太重要瞭。這本書讓我對財務報錶不再感到恐懼，而是充滿瞭學習的興趣，並且覺得這些知識真的能夠幫到我。

评分☆☆☆☆☆

這本書真的像是為我這種小店老闆量身打造的！我經營一傢小小的咖啡廳，每天忙得團團轉，結賬、進貨、發工資，各種事情堆在眼前，但說實話，對那些數字報錶我總是看得一知半解，感覺離我有點遙遠。每次拿到銀行的對賬單，看到一堆數字就頭疼，更彆提什麼資産負債錶、損益錶瞭，感覺它們就像是給大公司看的“天書”。直到朋友推薦瞭這本書，我纔覺得“有救瞭！”。這本書的標題就直擊痛點，“會加減乘除就看得懂財務報錶”，這對我來說太友好瞭，畢竟我的數學能力也就停留在日常的加減乘除瞭，學過一點基本的會計知識，但很快就還給老師瞭。這本書沒有用那些我聽不懂的術語，而是用非常生活化的例子，把我平時經營咖啡廳會遇到的問題，比如咖啡豆的成本、客流量的變化、房租水電的開銷，都巧妙地融入到財務報錶的解讀中。它不像一般的教科書那樣枯燥，而是充滿瞭“特訓”的感覺，好像真的是在手把手教我如何“看見”數字背後的故事。它讓我明白，那些看似復雜的報錶，其實就是我生意的一個“體檢報告”，能告訴我我的生意是健康還是有點小毛病，哪裏做得好，哪裏還需要改進。以前我總覺得賺錢是憑感覺，現在這本書讓我學會瞭用數字來“佐證”我的感覺，甚至糾正我錯誤的判斷。我最近還在學習如何分析我的“現金流量錶”，之前一直以為現金流就是銀行裏的錢，看瞭書纔知道，現金流的背後還有很多門道，直接關係到我能不能順利熬過淡季。真心推薦給所有和我一樣，想讓生意越做越好，但又對財務報錶感到頭疼的中小企業主們！

评分☆☆☆☆☆

我經營一傢網店，雖然是綫上生意，但後颱的訂單、退貨、廣告費、平颱抽成這些數字，也常常讓我眼花繚亂。我一直信奉“薄利多銷”，但最近發現，雖然訂單量不少，但實際賺到的錢似乎並沒有預期的多，而且有時候感覺錢都花在哪裏瞭，很不清楚。這本書真是及時雨！它讓我明白，即使是做網店，也需要一套屬於自己的“財務語言”。它用瞭很多網店老闆會遇到的具體場景，比如如何計算“單品利潤”，如何評估“廣告投入産齣比”，以及如何通過“庫存周轉率”來優化自己的商品結構。這本書最讓我驚喜的是，它沒有讓我去鑽研那些復雜的財務模型，而是用最直觀的“加減乘除”告訴我，每一筆錢的去嚮，以及它們對整體利潤的影響。我學會瞭如何用“毛利率”來判斷哪些商品是真正賺錢的，如何用“費用率”來控製我的運營成本，甚至還學到瞭如何看懂“資産負債錶”中的“存貨”和“應收賬款”對我的現金流有多大影響。這本書讓我從一個“經驗型”的賣傢，變成瞭一個“數據型”的賣傢。我現在會更仔細地分析每一個廣告活動的ROI，會更謹慎地進行庫存管理，也會更關注我的“淨利率”。這本書讓我發現，原來那些看似不起眼的數字，背後隱藏著巨大的商業智慧，隻要掌握瞭方法，就能讓我的網店“越賣越聰明”，而不是“越賣越辛苦”。