二十一世纪创造财富靠自己:变身点子制造机,用创意点子赚大钱

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具体描述

虚拟世界打破了社会成规与财富法则
Uber、比特币创新经济模式
旧有的生涯规划与致富方法已经行不通了!

  当钱越来越不值钱,工作动盪飘摇之际,「创意点子」将成为二十一世纪的新货币?
  如何想出好的点子,把它卖出去,也把它们的价值谈到最高?
  最重要的:你不必为了要有好点子和能赚大钱而必须开一家公司。

  《归零,重新肯定自己》作者全新力作
  遵循「富足的十八项法则」、练习让自己成为「点子制造机」
  你的财富,由你创造!
  虚拟世界打破了社会成规与财富法则
  Uber、比特币创新经济模式
  旧有的生涯规划与致富方法已经行不通了!
  当钱越来越不值钱,工作动盪飘摇之际,「创意点子」将成为二十一世纪的新货币?    
    
  薪水无法使你快乐,通货膨胀会把你增值的积蓄都抵销掉,过去人们所相信的一切理财法则、生涯规划全都行不通了!
    
  遵守旧规则的人依旧透过正规教育,取得学位,得到好工作,得到升迁──但在某个当下,他们会感到侷限、迷失,甚至是被背叛。他们可能被开除,或发现世界不再照他们想像地运作。以梯子比喻,就像少了一段梯级,而他们摔了下来,跌断腿,必须更狼狈地从头开始。
    
  但採用新的方式、拥有我将介绍的新致富技能的人,却可以跳过梯子。因为他们知道,梯子不复存在了,有的只是机会。他们了解世界是由点子构成,而能从一个点子跳到下一个,用点子为自己奠基,让点子成为生命中的致富种子。

  脸书创办人马克‧祖克伯在二○○六年七月拒绝了雅虎以十亿元买下公司的提案──「点子」对于马克来说,比金钱更有价值多了。
    
  成为「点子制造机」后,就没有任何事物能阻止你了!
好的,这是一本关于如何发掘内心潜力、实现个人成长的图书简介。 《内在的巨人:唤醒你的潜能,重塑你的命运》 简介: 在这个瞬息万变、充满不确定性的时代,我们常常感到被动、迷失方向,仿佛被命运推着走。我们渴望成功、渴望幸福,却常常在寻找外部的答案:下一个风口、下一个导师、下一份完美的工作。然而,真正的力量,真正的财富,真正的满足感,从未远在天边,它们一直深藏于我们内心最深处。 《内在的巨人:唤醒你的潜能,重塑你的命运》不是一本教你如何快速致富或追逐虚荣的指南。它是一份深刻的自我探索地图,邀请你踏上一段回归本心的旅程。这本书旨在帮助你拆解那些束缚你思维的旧有枷锁,重新连接你与生俱来的创造力、韧性和远见,让你成为自己人生的绝对主宰。 核心议题与章节预览: 第一部分:觉醒——看见被隐藏的自己 我们每个人都带着一套预设的“操作系统”在生活,这些系统由童年的经历、社会的期望和潜意识的恐惧所构建。这本书将从神经科学和心理学的角度出发,引导读者识别并挑战那些限制你成长的核心信念。 “透明面具”的解构: 了解你是如何戴上别人为你准备的面具,以及如何通过正念和自我观察,看清面具背后的真实面貌。这不是简单的“积极思考”,而是深入理解恐惧的根源。 天赋的低语: 你的天赋往往不是那些你擅长的事情,而是那些让你感到心流、让你愿意不计报酬投入其中的活动。本章将提供一系列工具,帮助你从日常琐事中捕捉那些被你忽视的天赋信号。 重塑时间观: 多数人将时间视为有限的资源,必须被“管理”和“节省”。本书提出了一种“深度时间”的概念,教你如何将注意力聚焦于真正有价值的活动上,从而在更短的时间内创造出更丰厚的回报和体验。 第二部分:构建——打造你的个人操作系统 一旦我们觉察到旧有模式的局限性,下一步就是有意识地设计一个更强大的内在操作系统,一个能够应对复杂性和变化性的系统。 “核心价值”的锚定: 成功人士的决策往往基于清晰的核心价值体系。我们将引导你进行一次深刻的价值梳理,确定你人生中不可妥协的基石。当方向明确,选择便不再困难。 抗挫折力的炼金术: 失败是必然的,但如何对待失败决定了你的高度。本章不谈“从不失败”,而是教授如何将每一次挫折视为高质量的数据反馈,快速提炼经验,并将其转化为前进的动力。我们将介绍“二次恢复周期”理论,帮助你缩短从打击中恢复的时间。 创造性冲突管理: 真正的创新往往诞生于内部的矛盾和外部的张力。学习如何拥抱内在的矛盾性(例如,既想稳定又想冒险),并利用这种内在的张力来驱动突破性的想法和行动。 第三部分:行动——在世界中展现你的力量 光有内在的力量是不够的,这本书的最后一部分关注如何将这些内在的转变转化为真实世界中的影响力。 “最小可行性存在”(MVE): 借鉴敏捷开发的思想,我们不鼓励你等待“完美”的时刻才开始。本章指导你如何确定你的“最小可行性存在”——你在这个世界需要展现的最小而有力的自我版本,并立即开始行动。 关系的复兴: 你的外部世界是你内在世界的映射。本书探讨了如何通过提升自己的能量频率,自然而然地吸引和建立高质量的人际关系。这包括如何设定健康的边界,以及如何将人际互动转化为相互赋能的伙伴关系。 长期主义的耐心与激情: 真正的宏伟事业需要时间酝酿。我们将深入探讨如何保持对愿景的长期承诺,同时又不牺牲当下的生活质量。这是一种平衡:既要脚踏实地,又要仰望星空,保持一种持续、有节制的激情。 这本书适合谁? 如果你感到职业发展停滞不前,渴望找到真正的热情所在;如果你在追求外部成就的同时,内心却感到空虚和迷茫;如果你厌倦了被动的“跟随者”角色,渴望成为自己生活的设计师和架构师——那么,《内在的巨人》就是为你准备的。 这不是一本提供捷径的速成手册,而是一套深度自我赋能的工具箱。它要求你投入时间、诚实面对自己,但它承诺的回报,是无可替代的:一个由你自己定义、由你内心驱动的,充实而有意义的人生。 是时候停止寻找外在的指引,开始倾听你内在的巨人。 你的命运,掌握在你重新定义的潜能之中。

著者信息

作者简介

詹姆士‧阿特切(James Altucher)


  一位成功的企业家,国际象棋大师,投资者和作家。他已经创立超过二十多家公司,也是避险基金、对沖基金、天使基金的合伙人,目前担任多家公司的董事。
    
  詹姆士‧阿特切自康乃尔大学毕业后,就进入HBO当网路工程师,还曾主持一个深夜的访问节目。他也是投资大王,陆续创办20家公司,他的客户包括:美国运通、爱迪生、时代华纳、和BMG等。曾以1000万美金卖出其中一家公司,也曾在2年内损失1500 万美金。由于投资的经验,在TheStreet.com着名网路公司,写股票和基金相关的投资专栏,随后成立金融社会网路StockPickr,是社群为基础的交易网站,提供投资者公开讨论股票市场的专业理财部落格,在2007年被《时代杂志》 选为全美50大最佳网站,并以1000万美元卖给TheStreet.com。詹姆士也是iTunes排行榜最受欢迎的频道之一。长期在华尔街网站(TheStreet.com)、《金融时报》(Financial Times)、《富比士》(Forbes) 、等刊物撰文。他的部落格jamesaltucher.com、推特 @jaltucher,自二○一○年推出以来,已经超过一千万人次。

译者简介

谢慈


  台大外文系毕业,目前就读台大翻译所,热爱文学与翻译。
 

图书目录

致谢

前言:「点子」才是二十一世纪的货币


超脱体制,理解一切都像舞台的佈景,随时准备发挥。他们随心所欲,从不征求同意,顶多说声抱歉。他们彷彿突然醒来,发现每个人都被接了管线,于是就拔掉管线。就像电影情节般,跑去学了空手道,并坠入爱河。在成为「点子制造机」后,就没有任何事物能阻止你了!生命能自此充盈,彷彿种下许多种子,你将进入未曾有人涉足的领域。

富足的十八项法则

社会中,我们很容易只看到眼前的红萝卜,感觉自己被催促着:「快点!去拿红萝卜吧!」然而,成功的关键在于忽视眼前的红萝卜,为自己做选择,并依序得到平和、富足和感激。若能遵循所有法则,就能得到越来越多的财富,并可帮助到更多人。至少,这曾发生在我和我所认识的人身上。

我的牢狱岁月──如何突破栅栏

事实是:在美国梦的每个阶段,都有人从你身上偷走一些东西。首先偷的是时间,再来是爱──你的热忱、你的兴趣、你爱的人,无一倖免。然后他们偷走你的金钱,我必须说,是很多很多的钱。而等你步入中年,却剥削依旧,你的野心被一一消磨。接着是你的退休生活,无尽的债务使你精疲力竭,而众多无意义的支出使你忘了怎么活着,如何活着。

一些事实

依循旧规则生活的人,无疑地会发现:在你的公司里,一旦有了职缺,内部就会引发激烈的争取,大家都想获得升迁。也许新职位的薪水只多了一点,而工作量暴增,但人们却仍愿意为此不顾一切,不择手段。一旦你离开了公司,可能会突然感到困惑──为什么我会想要那个工作?世界现在看来多么广大,阳光变得多么明亮!

Part1:新游戏,新规则

假如不知道自己的热情在哪,该怎么办?

就像我说的,「自我选择」就好,选择你所爱的,选择你的热情。那么,如果你不确定自己的热情在哪方面呢?我会说,这个世界何其大,为何要限制自己只能拥有一种热忱?秘诀是:不用担心如何「寻找」热情,对于表现好的事物,人们自然会产生热情。

成为点子制造机

要产生好的点子,你必须将自己逼入绝境。就像举重,当你举起比自己极限稍微重一点的哑铃,就会变得更强壮些。接下来,你可以再增加重量,让你的肌肉不断成长结实。你的「创意肌」也是一样的,如果你受到打击,陷入危机,你应当开始提出想法。如果你毁了自己的人生,就必须用新点子重建它。

怎样卖东西?

我从没读过推销方面的书,这些书在我眼中看来都太过老生常谈了。和许多人一样,我看不起「推销」这件事,觉得自己不屑为之。说得极端一点,推销简直像在操纵玩弄别人。你有一项产品,而你希望误导潜在客户,让他们相信这东西比实际上好得多,过程中需要许多操弄,用尽手段让对方掏钱购买。这样听起来很悲哀,就像「推销员之死」这出戏里的那种感觉。因此,我鄙视推销。

如何在六十秒内说服对方

在推销的过程中,你必须和很多人对话,试着说服他们。你可以想像成在电梯里,你只有十秒钟的发表时间,无论你喜欢与否,交易成功与否,十秒定生死,这就是有名的「电梯简报」。而且多数时候,你不会有第二次机会。

想法开始推行后,你必须知道的十项引导原则

身为领袖,不代表你主宰一切,不代表你曾功勋彪炳,不代表你创造过什么了不起的发明,也不代表谁给了你什么特权。身为领袖,永远是当下的事,你不需要金钱、权威,甚至不需要任何人。然而,成为领导人之前,你必须先领导自己。

点子分享:做个了不起的演说家

你不需要花上万个小时在任何事情上,为了想要变得顶尖。你只需要在某件事上表现不俗(大概花几百个小时),接着你必须学会怎么做公开演说。如此,你就会大放异彩,因为愿意公开说话的人不多。

讨论点子:如何进行协商

沟通是让人们互相连结,编织出文明的经纬线。因此,沟通应当为你带来生命力和爱。每个明天都完全由你今天所做的协商来决定,持续自我精进,检讨已经进行过的协商,试着改进,才能避免失败的协商造成的伤害和副作用。

用点子连结人群:建立有权限的网站

老一套的规则和方式,会让人们质问:「我该如何超前?」新法则则让我们思考:「我该怎么帮别人领先?」企业家最重要的能力就是连结能互惠的人群。若你能帮人牵线,让他们因此获利,这个世界就会让成功的循环回到你身上,甚至使你获得十倍的收益。

开展致富习惯

没有人能预测哪些目标会成功,而哪些会是徒劳的。唯有当下的所作所为算数,你能达到身体、情绪、心理和心灵四个层面的健康,每天都更加进步吗?若可以,你将迈向专精。

不要再找借口

曾经有很长一段时间,我唯一富有的财产就是借口。我所有的借口其实都是伪装的祝福。在「现有的一切」和「希望拥有的」之间总会存在鸿沟,也就是你的借口。若要跨越鸿沟,你只须发挥创意,破解所有的借口。我再重复一次,只要这样就够了。

为什么「待办清单」没有用?

代办清单是没有用的,反而会害了你,让你被压得喘不过气,甚至将使你英年早逝。待办清单相当目标导向,和达成宗旨完全背道而驰。待办清单会成为我的主人,而我沦为奴隶。我的生活宗旨里就有这么一项:「减少奴役」。

Part2:在二十一世纪累积财富

掌握趋势:从不同角度看事情的能力


当你注意到一种趋势时,记得:它可能反映哪些股票值得投资。它可能告诉你哪些生意值得经营。每种趋势的背后都有许多商机,等着你发掘。如果趋势是负向的,你必须从中找到保护家庭的求生之道。它能成为你和朋友的讨论话题。它为你带来能转换成收入来源的独创想法。

我在创业中学到的事

在二○○六年时,无论我如何努力,全球经济的疯狂走势都超出我的理解范围。我必须採取一些行动,否则很快就会破产。我可以说是在未考量后果的情况下关闭基金的,而我意识到自己走投无路,又一次地。

创业备忘录

这个章节里,我将介绍创业的所有细节,并回答一些常见的问题。如果你想和我争辩,也非常欢迎,我有可能在下列的项目里犯了些错。生意的种类很多,而根据你的事业性质,有些答案不见得适用。下列都是我曾被问过的问题,规矩是:我不一定会提供解释,读就对了。

为什么我的孩子该知道:谁是神秘的「S‧J‧史考特」

我要再次重申:乖乖坐在办公室里的工作型态在人类四百万年的历史里,维持了大约一百年,如今已经终结。许多人被开除,正代表这样的生活方式结束了。多数人的工作都被外包、被机器取代,或遭到贬职。如果你还想抓紧旧的方式,努力爬企业梯子,你只会感到沮丧和压迫,你迫切相信的一切都将令你失望。而大学……也已经过时了。

复利与财富

储蓄固然是好事,但倘若通货膨胀发生,使经济崩盘,个人陷入负债。有很大的机率,在你急迫需要时,存款却还没累积足够,帮你度过难关。因此,单靠复利是无法致富的。

但,该如何评价公司?

先把股票放到一边,很多人将股价和公司的价值画上等号,但股市中的股票只是一间公司的一小部分而已。华伦‧巴菲特常说,当你买了某公司股票,就应将自己想成该公司的拥有者。

「从零到一」的法门

彼得‧泰尔的四要素──专卖、扩展性、网路效应、品牌(还有我加上的发展趋势)。三D模型──死亡、离婚、债务、延迟(这些因素都会导致第五个D,也就是绝望(Desperation),让价格下滑)。马卡斯的起死回生策略──检视产品、过程和人三个层面。

Part3:存下你赚的钱,以钱滚钱

我们常听到的迷思


在旧世界的方法中,许多人持续信仰「美国梦」这个故事。如今,我们应当知道世界不再如此运作。而好消息是:如果你能觉察人们的迷思,以及迷思如何操纵社会和文化,你就能创造自己的法则,为自己带来财富。

如何避免二十一世纪的重大金融骗局

华尔街的运作方式:1.你努力工作赚钱。2.你的钱在你手中停留短暂瞬间。3.接着这笔钱就流向华尔街每个方向,被用来举办疯狂的香槟派对,而你必须苦等到老年(或壮年),才能再看到你的钱。

停止清偿债务

我要澄清,如果你是向朋友借钱,请记得还给他,做个好人。但其他债务只是合约,在某些情况下你可以停止偿还。『道德』是政府发明的词汇,希望诱导你持续偿还没有必要的债务,但你大可将其忽略。

投资的终极指南

在资本主义的历史中,现今是投资环境最艰困的时刻。人们面临破产、失业,而恐惧超越贪婪,左右了新闻,也尝试着操纵我们的思想。简而言之,人们感到恐惧。而我认为,不确定性很快就会弥漫整个社会,因此整理了这些重点。

投资最重要的十大法则

我租房子,也不打算在买任何房子。房子有不良投资的所有性质:佔据你投资组合的太大比例、流动性过低、附加成本过高,再加上「负向股利」(例如:每年,你缴的房地产税的上升速度都超过通膨,还有无法预测的维修费用)。除非你在租屋、维修方面都是专家,而且了解所有隐性的花费支出,否则就不该拥有房子。

我的当沖经验谈──当日沖销的教训

对于赚钱的日子来说,当日沖销是世界上最棒的工作。你进行一场交易,或许过了二十分钟后,交易结束,你就获得利益。那天剩下来的时间,你可以好好想着你赚了多少钱。然而,对状况不好的日子,这是最糟的工作。我进行了交易,但过程可能违反我的预期,而我希望我的心脏停止,让我的脉搏不要跳动的如此大声。

如何举办「自我选择」见面会

我仔细思考过一场理想的「选择自己」聚会应该呈现何种样貌,具备哪些元素。选择自己的过程包含建立自己的人脉和联系,让你维系自己生命的主旨。自由是随之而来的结果,你会变得更冷静,生命中的大小冲突也会减少。「选择自己」的聚会再举办多次后,会自动提升你「每日操练」的效益。我鼓励大家创立并经营自己的聚会。

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图书序言

前言
 
点子才是二十一世纪的货币

 
  我的上一本着作《归零,重新肯定自己》所收到的回响里,有百分之九十的读者问了同一个问题:「该如何使理想和严酷的现实产生连结?」换句话说,就是如何成为「点子制造机」。
 
  这个过程对我来说并不容易。我曾经觉得自己像一只流浪狗,在丛林里盲目奔走,找寻生存的方式。我曾走上穷途末路,身无分文,婚姻失败,丢掉饭碗。我曾感到孤单恐惧,不相信人会知道该怎么微笑,以为他们不过都是在伪装。我花了很长的时间才搞懂,到如今我真的懂了。
 
  在《归零,重新肯定自己》中,我描述了让我重新站起来的那第一小步。好啦,事实上是第二小步,我的第一小步实在狼狈不堪--为了结交朋友,我在Craigslist分类广告网站上假扮灵媒。丑事就别多提了!在孤独的当下,我必须与外界接触。
 
  具体来说,我的第二步是改变自己。我试着在身体、情绪、心理、心灵等层面,每天都进步一些些。我遵循着「百分之一法则」,每天在各个层面上都能有百分之一的前进。
 
  每个层面都同等重要,就好比我们坐的椅子--四脚椅能让我们安稳地坐着;若换成三角椅,一阵强风就可能将我们吹倒;而少于三只脚的椅子,则随随便便就摔跤了。
 
  在过程中,我领悟了一件事--「点子」才是这个时代最珍贵的财富,没有什么能与之并列。这也就是为什么在本书中,我要花篇幅聚焦在这个部分,例如:
  1. 当时代已被认定是钱越来越不值钱,工作动盪飘摇之际,「点子」何以成为二十一世纪的新货币?
  2. 为何点子与财富如此息息相关?
  3. 如何开创好的点子,把它卖出去,也把它们的价值谈到最高?
  4. 如何避免受到别人坏点子的影响?
  5. 最重要的:你不必为了要有好点子和能赚大钱而必须开一家公司。 
  这不是一本心理自助的书,而是我对自己经历的详实记录,这些步骤确实改变了我。我是先有了想法,而后才获得财富,必须依循这个顺序才有效。在我跌入谷底的时刻,我没有半点想法,只能为他人的想法効力,为了维持收入,即便是不好的想法我也别无选择。接着,我开始有不算太好的想法,而这些想法的代价往往高得吓人,后果必须自己承担。
 
  好的想法是连结现实世界和神话与梦想的桥樑。当时的我必须想办法生存,负担家庭经济。我正在办离婚,和不适合的对象交往,觉得悲惨不堪,总是害怕自己会每况愈下。
 
  绝望的深渊时常是深不见底的,除非我们主动积极地想要往上爬。我的方法是保持自己的身体健康,只和爱我的人与我爱的人相处。我创造了「点子模型」(表一),开始学着面对现实,而不再沉溺于幻想。从那时起,我的生命每隔六个月就会全面改变,有时连我自己也难以相信。至少我不再躺在地上哭泣,也不再需要假扮成灵媒。
 
 






表一:点子模型
¤加盟商   ¤艺术家 ¤点子制造机、大艺术家、成功的企业家  
¤为谷歌建立Gmail的人   ¤个人企业    
¤内部创业者        
    ¤不服从    
¤员工/点子奴隶     ¤律师、股票经纪人、二流的顾问或教练  
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好点子
 
  横坐标始于全然为他人的想法効力。这不必然是件坏事,但基本上代表你只是受僱于人,是他人灵感的奴隶。你可能会被开除,你的老板可能会因为不好的点子而破产。所谓的忠诚并不存在,你没有任何主控权,常会觉得「龙困浅滩」。
 
  但一旦你往座标轴右方移动,代表你开始提供想法给他人。你的想法起先也许只对自己有助益,渐渐的却能开始帮助到他人。最后,你将能帮助数不清的人。
 
  纵坐标是你一天内所提出想法的质和量。从零开始,意味着你尚未使用你的「创意肌」,随着你每天努力产出十个点子,这块肌肉将越来越强壮。我将这个步骤称为「点子性爱」,在后面的篇章会有更详细的解说。最终,你将成为「点子制造机」。
 
  若到达模型的右上区域(表二),则代表你已经成为「点子制造机」──你为了自己杰出的点子不眠不休地付出,使他人的生命更美好。你的心智和梦想有了交集,让梦想成为现实,或是昇华为艺术。
 
  第三方支付平台PayPal公司的创始人彼得‧泰尔是脸书的第一个投资人。他向我说明了点子的重要性,并告诉我脸书创办人马克‧祖克伯如何在二○○六年七月拒绝了雅虎以十亿元买下公司的提案。祖克伯本来能在那个夏天赚进两亿五千万美元,而当时身为顾问的彼得也赞同,建议他至少纳入考量。祖克伯在十分钟内做了决定,拒绝了。彼得后来这样评论──「点子」对于马克来说,比金钱更有价值多了。
 
 






表二
¤加盟商   ¤艺术家 右上区域
 
¤为谷歌建立Gmail的人   ¤个人企业    
¤内部创业者        
    ¤不服从    
¤员工/点子奴隶     ¤律师、股票经纪人、二流的顾问或教练  
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好点子
 
  当然不是每个人都能创办脸书,我就不可能。但每个人都可能在右上区域创造富足,成为「点子制造机」,并享受随之而来的财富。
 
  我曾多次身处左下区域(表三)。举例来说,我曾负责为晶片写操作手册。我表现得很糟,所以总是紧紧锁着办公室的门。我现在仍常会有文法上的错误,那时更是惨不忍睹。我的老板甚至把我找进他的办公室,斥责我:「你有对自己的工作引以为荣过吗?」
 
 






表三
¤加盟商   ¤艺术家 ¤点子制造机、大艺术家、成功的企业家  
¤为谷歌建立Gmail的人   ¤个人企业    
¤内部创业者        
    ¤不服从    
左下区域   ¤律师、股票经纪人、二流的顾问或教练  
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好点子
 
  我总是在四点四十五分准时离开,搭便车回家。我会在晚上写不入流的小说,和朋友鬼混,和自己根本不爱的女人同居,生活里的每件事都不顺利。我是点子的奴隶。大部分的员工都属于左下区域,为了薪水,他们过着朝九晚五的生活,有的甚至要超时工作──而且是为了别人的烂点子効力。
  对人类来说,这并不是个自然的状态。我们天性好奇,需要探索。我们希望持续适应不同的环境,并运用大脑特别演进的区块来创造艺术或产品。然而,盛行了一世纪的统合主义欺骗了我们,使我们相信只要恪尽职责,一步步往上爬,就能找到财富。然而,这种公司对员工的承诺,从一开始就不存在,而随着人们逐渐适应世界的新形态,更变得缥缈虚幻。
 
  右下区域(表四)代表的是你有不好的点子,并且将它们提供给别人。有许多职业都落在这个区块──最常见的是律师和股票经纪人。这些人有很多想法,而大多数都是不好的。
 
 






表四
¤加盟商   ¤艺术家 ¤点子制造机、大艺术家、成功的企业家  
¤为谷歌建立Gmail的人   ¤个人企业    
¤内部创业者        
    ¤不服从    
¤员工/点子奴隶     右下区域
 
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好点子
 
  这对社会来说不全然是糟糕的事,但读者必须对这类人背后的意图保持警觉──按小时计费等等。并非所有的律师和股票经纪人都是坏人,但他们的工作就是要提供客户大量想法,并期望带来最好的结果。

  我担任公司顾问时,就属于这个区块。我必须提供客户许多想法,以改善他们的网站。大部分的想法其实都差强人意,但我必须让客户接受,才可能得到更多的收入。例如为HBO架设一个介绍丹尼斯‧米勒(Dennis Miller)的三页网站,可说是我在右下区域的颠峰之作,带来美金七万五千元的收入。
 
  图表的左上区域(表五)代表你正在为好的想法付出,但这些想法都源自于他人。为谷歌(Google)架设Gmail电子信箱的人、买下亏损公司并扭转干坤的人,都属于这一区块。这个区块虽然有利可图,前景却比不上右上区域。
 
 






表五
 
左上区域
 
¤艺术家 ¤点子制造机、大艺术家、成功的企业家  
¤个人企业    
¤内部创业者        
    ¤不服从    
¤员工/点子奴隶     ¤律师、股票经纪人、二流的顾问或教练  
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好点子
 
  为HBO工作时,我就属于左上区域。一开始,我被僱用做些基本的程式设计(点子奴隶)。接着,我试着向他们提出一些和网站相关的想法。虽说我仍在他们的屋檐下工作,却已转型为「内部创业者」,在HBO的名号下实现自己的想法。如此一来,我的收入增加了,工作也变得有趣,甚至得到升迁──不过,说到底我仍然是个受僱者。
 
  各位看到模型中央「不服从」这个区块了吗?(表六)
 
  我指的不是像孩子第一次离家出走那样,因为孩子总归是要回家的。就像我,最后也选择回家,一次又一次。
 
 






表六
¤加盟商   ¤艺术家 ¤点子制造机、大艺术家、成功的企业家  
¤为谷歌建立Gmail的人   ¤个人企业    
¤内部创业者   不服从    
       
¤员工/点子奴隶     ¤律师、股票经纪人、二流的顾问或教练  
照他人想法做→→→→→→→→→→→→→→→→→→提供他人好点子
 
  在这个区块的人,超脱体制,理解一切都像舞台的佈景,随时准备发挥。他们随心所欲,从不征求同意,顶多说声抱歉。他们彷彿突然醒来,发现每个人都被接了管线,于是就拔掉管线。就像电影情节般,跑去学了空手道,并坠入爱河。
  在成为「点子制造机」后,就没有任何事物能阻止你了!
 
  生命能自此充盈,彷彿种下许多种子,你将进入未曾有人涉足的领域。
 
  几个月前,我寄了一张清单给亚马逊网路书城(Amazon)──十个改善个人出版专区的点子。亚马逊的员工喜欢我的建议,请我飞到他们位于西雅图的公司,带我参观了不同的业务部门,介绍了他们的工作内容。这是趟很有意思的旅程,我甚至拜访了世界第一间星巴克,还拍了照。
 
  虽然他们没有付我钱,却让我有机会身处在出版世界的中心,并认识了许多人。我播下了种子,并好奇这颗种子将来会结出何等丰硕的果实。
 
  右上区域的「点子制造机」会播下许多种子,并搭建出许多通往梦想世界的桥樑。你也许会认为,但我还是有帐单要缴啊!所以我会接着告诉你,我在这个区块也赚进了不少财富。
 
  有一回,我帮某间公司准备了许多建议,领导阶层的人便请我参与他们的董事会,在执行我的想法时,我也得到了巨额收入。这绝不只是单一经验,就在昨天,我给了某人永续经营的五个点子。我并未提到自己参与行销,但假如他持续进行,并做成功,我也能因此获利。事情这样做总是行得通的,所以我试着每天都播下种子。
 
  那些像脸书或苹果的大型企业,也包含在模型中吗?当然!脸书就是个好例子──他们建立平台,让人将属性相同的资讯集中起来。基本上,脸书为成千上万想在网路上交流和分享的人,提供源源不绝的点子。或许媒体报导上有不少对脸书的抱怨,但我认识的每个人都使用脸书,即便是那些抱怨的人。
 
  我的妻子克劳蒂亚(Claudia)最近问我马卡斯‧里蒙尼斯(Marcus Lemonis)属于模型中的哪个区域。马卡斯是实境节目「收益」(The Profit)的主持人,才刚加入我的播客(Podcast)。他有两个落点──买下亏损的事业并助其转亏为盈,属于左上区域,也就是接收他人的想法并加入更多好的想法。
 
  但他同时也属于右上区域,是「点子制造机」。他将单纯的「扭转财务状况」的概念,应用在许多不同的事业体上,甚至以此为基础制作了一系列电视节目,每週都会收到将近四万封的求救信。如此一来,就保证他能拥有不间断的机会了!
 
  所以,你现在处于模型上的哪个区块呢?六个月后,你又能到达哪里呢?你是否认识谁是属于「点子制造机」呢?
 
  当我还是个孩子时,我父亲就是「点子制造机」,而我总向他看齐。无论面对什么难题,他都会有解决方法。如果我顶嘴反驳,他会告诉我错在哪里,而我总是错的那个。他创立了很棒的公司,并公开上市。然而,公司经营不善而破产,父亲变得一无所有,陷入低潮,再也无法前进。
 
  我不知道他是否再有过任何好的点子。在我最悽惨的时刻,我以为自己要变得和他一样。我对我的心理治疗师哭诉,我正步上他的后尘,一直到死都将整天无所事事。治疗师在两百美元一小时的疗程中安慰我,我不会那样的。但他们怎么可能知道呢?
 
  我在这本书中讨论的「每日操练」,给了我创造新点子的力量,让我每天无论如何都能写下十个点子。
 
  恐惧和寂寞总是循环发生的,影响着每一个人。看着河川流入大海,就会激起一些寂寞的感觉。但我想,我们是註定要时常感到寂寞和恐惧,如此才能重新校正自己,扪心自问:「我现在做的事,是我真正该做的吗?」
 
  被恐惧充满时,才是运动「创意肌」的时刻,于是我能每天写下十个点子,成为「点子制造机」。在我极度恐惧时,反而就离开床铺,并感觉自己那天可以做任何想做的事情。
 
  这不是一种肯定,不是一厢情愿的想法,也不是一首歌的歌词。这是我每天写完点子后会确认的清单。
 
  如此而已!

图书试读

用户评价

评分

坦白說,我之前對這種「賺錢秘笈」類的書,其實有點保留。總覺得大部分都講得太籠統,或是把成功講得太容易,好像只要照著書做,明天就可以躺著數錢。但這本《二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢》讓我有種不一樣的感覺。它的「變身點子製造機」這個概念,聽起來不像是那種「一招鮮吃遍天」的神奇魔法,反而更像是在培養一種思維模式,一種觀察世界、解決問題的能力。我很好奇,書裡會不會探討到,為什麼有些人就是能源源不絕地產生好點子,而有些人卻絞盡腦汁也想不出一個?會不會講到一些心理學上的原理,或是大腦開發的技巧?還是說,更偏向於實際的操作方法,比如怎麼運用一些工具,或者參加一些活動,來刺激自己的創意?我希望它不是那種空泛的理論,而是能提供一些具體的練習,讓我們可以實際去演練,從而培養出「點子製造機」的體質。畢竟,點子再好,如果不能落地,或者無法轉化為實際的收入,那也只是空談。我很期待書裡能教我一些「從小處著手」的創意發想方法,讓我在日常生活中就能發現商機,而不必等到什麼「驚天動地」的靈感出現。

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我一直覺得,台灣的社會雖然小,但其實充滿了各種潛力和機會。只是,很多時候我們可能因為習慣了既有的模式,所以忽略了身邊的價值。這本《二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢》的書名,讓我聯想到,或許我們每個人心中都潛藏著一個「點子製造機」,只是需要被啟發。我特別好奇,書裡會不會介紹一些「打破框架」的思考方式?例如,怎麼挑戰習以為常的觀念,從不同的角度去看待問題,進而找到新的解決方案。會不會提到一些「跨界整合」的創意,就是把不同領域的知識或元素結合起來,產生意想不到的效果?我希望書裡能提供一些實際的練習,讓我們可以動手做,去嘗試去驗證。例如,可能會引導我們去觀察某個行業的痛點,然後嘗試提出解決方案。或者,會教我們怎麼去「模仿」一些成功的商業模式,然後加上自己的創意,做出差異化。總之,我期待這本書能給我一種「原來是這樣」的頓悟感,讓我看到生活中那些被我們忽略的「金礦」。

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說實話,現在的資訊爆炸,每天都有無數的訊息湧進來,常常會讓人感到焦慮,不知道該往哪裡去。尤其是在談到「財富」和「成功」的時候,更是容易被一些炫麗的口號或案例給吸引,但又不知道自己能不能做到。這本《二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢》,雖然書名聽起來很響亮,但我更希望它能提供的是一種「接地氣」的方法。我很好奇,書裡會不會強調「持續學習」和「不斷嘗試」的重要性?畢竟,點子再好,也需要不斷的打磨和修正。會不會提到「失敗」其實是成功之母?以及如何從失敗中汲取經驗,讓下一個點子變得更好?我希望這本書不會只是教我們「想」點子,而是教我們「做」點子。會不會有一些關於「執行力」的篇章,教我們如何把抽象的創意,轉化為具體的行動步驟?我期待這本書能成為一本「長期的學習伙伴」,而不是讀完就丟的「速成秘笈」。

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最近常常聽年輕一輩在講「斜槓青年」、「副業」、「個人品牌」這些詞,感覺好像現在的年輕人,對「一份工做到底」這件事,已經沒有那麼執著了。他們更願意去探索不同的可能性,也更相信自己可以透過多元的方式來賺錢。這本《二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢》,聽起來就很符合這種趨勢。它強調「靠自己」創造財富,又結合了「點子製造機」的概念,我覺得這正是現代人所需要的。我很好奇,書裡會不會講到,如何在眾多「點子」中,篩選出最有潛力的那個?畢竟,不是每個點子都能賺錢,有些可能只是好玩,有些則需要龐大的資金和資源才能實現。書裡會不會教我們如何評估一個點子的可行性?會不會提到一些創業初期會遇到的挑戰,以及如何克服?例如,如果我有一個點子,但我缺乏資金,書裡會不會教我如何尋找投資,或者有沒有一些「低成本創業」的途徑?我希望這本書不只停留在「發想點子」的階段,更能深入探討如何將點子「變現」,讓它真正為我們帶來財富。

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哇,最近在書店翻到這本《二十一世紀創造財富靠自己:變身點子製造機,用創意點子賺大錢》,光看書名就覺得超有fu!我一直覺得,在這個時代,光靠打工領薪水真的越來越難存到錢,尤其是我們這些小老百姓。以前可能好好工作,存幾年就可以買房買車,但現在物價漲得跟什麼一樣,薪水卻好像凍在那邊。所以,我一直在尋找有沒有什麼方法,可以讓自己變得更有價值,或者說,更有「賺錢能力」。這本書的書名正好戳中我的痛點,它強調「靠自己」、「創造財富」,還有「點子製造機」,聽起來就很勵志,好像只要掌握了裡面的方法,我們這些平凡人也能翻身,變成有錢人一樣。我特別好奇,到底要怎麼樣才能「變身點子製造機」?是教我們怎麼觀察生活中的需求,然後發想產品?還是教我們怎麼把現有的東西,加上一點創意,就能讓它身價翻倍?書裡會不會講到一些真實的案例,像是台灣有哪些年輕人,真的靠著一兩個好點子,就開啟了自己的一番事業?我真的很期待能從書裡學到一些實用的技巧,讓我在生活和工作上,都能多一分創意,少一分煩惱。

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