具体描述
在数百年一遇的新机会中
清醒思考、明智行动
清醒思考、明智行动
工业时代用庞大的知识体系，让每一个人进入了一个严密但细碎的分工之中，每一个人都被迫扁平化，被各种系统化的方法控制着，只能在金字塔中不断往上爬。
互联网时代则将每一个个人从共同体中剥离出来，整个社会还原成为只有挤压，丝毫没有黏性的「沙堆」状态。
换言之，传统工业社会坚固的系统、组织都将烟消云散，个人崛起的时代已经到来。
这是如同大航海时代一般，数百年才能遇到一次的历史关头。何其幸运的你我，应如何把握这个优势？过去的大组织，又该如何破解困境？
大组织的困境解方：
•放眼全域：学会不控制的艺术，用园丁精神，面对散沙式的互联网生态。
•组织变形：让大象变蚂蚁，让前线听得见砲声的人做决定，后台提供支援。
小人物的单点突破优势：
•转身：搞清楚人们心里真正的需求，从产品经济转进体验经济。
•立定：不求大、不求多，在自己擅长的领域固定下来，获得自由与成长。
•呻吟：建立自己的品牌影响力，你需要的是朋友，不是喇叭。
•躺倒：用放松的姿态，感受微小的讯息与变化，找到命定的兴趣。
著者信息
作者简介
罗振宇
1973年生，自媒体脱口秀「罗辑思维」主讲人，网路知识型服务尝试者。曾任CCTV(中国中央电视台)「经济与法」、「对话」制片人。2012年底打造知识型脱口秀「罗辑思维」。每日坚持60秒语音，现已不间断地死磕了1300多天。
他对商业和网路的独到见解，影响了当代年轻人对知识结构与网路的认识：人类正从工业化时代进入网路时代。新的时代将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放，未来将属于基于用户体验的「手艺人」经济。
关于「罗辑思维」
2012年底成立的知识型节目，善用互联网思维与创新的商业模式，三年来从一款网路自媒体产品，延伸成长为全新的网路知识品牌。其他产品包括「得到」APP、「时间的朋友」跨年演讲等，帮助使用者在资讯爆炸的时代更加快捷高效的获取知识。
罗辑思维以「有种、有料、有趣」为口号，提倡独立思考并探讨各种理论、议题与思想，凝聚了数百万万爱智求真的年轻人观看与收听，影片累积观看次数将近四亿，是现今中国影响力最大的网路知识社群及社群运作典范。
罗振宇
1973年生，自媒体脱口秀「罗辑思维」主讲人，网路知识型服务尝试者。曾任CCTV(中国中央电视台)「经济与法」、「对话」制片人。2012年底打造知识型脱口秀「罗辑思维」。每日坚持60秒语音，现已不间断地死磕了1300多天。
他对商业和网路的独到见解，影响了当代年轻人对知识结构与网路的认识：人类正从工业化时代进入网路时代。新的时代将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放，未来将属于基于用户体验的「手艺人」经济。
关于「罗辑思维」
2012年底成立的知识型节目，善用互联网思维与创新的商业模式，三年来从一款网路自媒体产品，延伸成长为全新的网路知识品牌。其他产品包括「得到」APP、「时间的朋友」跨年演讲等，帮助使用者在资讯爆炸的时代更加快捷高效的获取知识。
罗辑思维以「有种、有料、有趣」为口号，提倡独立思考并探讨各种理论、议题与思想，凝聚了数百万万爱智求真的年轻人观看与收听，影片累积观看次数将近四亿，是现今中国影响力最大的网路知识社群及社群运作典范。
图书目录
序 网路创业「成功中」案例 林之晨
第一章 个人崛起的力量
01 大公司：和蚂蚁一起起舞
02 大英帝国：不控制的智慧
03 大门口的野蛮人
04 市场的广度
第二章 创业去
05 微革命：躺倒也能当英雄
06 发现你的太平洋
07 疯狂的投资
第三章 互联网进化论
08 和你赛跑的不是人
09 3D列印有未来吗？
10 未来脑世界
第四章 今天我们该怎么活
11 你因挣钱而伟大
12 大家都有拖延症
13 费马大定理
14 怎么当个明白人
第一章 个人崛起的力量
01 大公司：和蚂蚁一起起舞
02 大英帝国：不控制的智慧
03 大门口的野蛮人
04 市场的广度
第二章 创业去
05 微革命：躺倒也能当英雄
06 发现你的太平洋
07 疯狂的投资
第三章 互联网进化论
08 和你赛跑的不是人
09 3D列印有未来吗？
10 未来脑世界
第四章 今天我们该怎么活
11 你因挣钱而伟大
12 大家都有拖延症
13 费马大定理
14 怎么当个明白人
图书序言
这是一个不可思议的年代
中国古代有一个笑话，说有个聋子看到别人放炮仗，就觉得好奇怪啊！好好的一个花纸卷，怎么说散就散了呢？这个故事告诉我们，你有一个感官通道封闭后，不管你多么用劲地观察，都是没有办法理解这个世界的。
现在，我们人类世界，甭管是政治还是商业，都处于一个特别神奇的时代，我们经常会感觉到，「这个花纸卷怎么说散就散了呢？」
比如说诺基亚被收购了，那样坚若磐石的庞然大物原来也能崩溃；微软这个十年前还炙手可热的大企业，如今做什么都做不成，说不定也离死不远了；原来默默无闻的一些小企业，比如说三年前大家还不知道的小米，突然就成为估值一百亿美元的公司了。
小米发佈二九九九元（人民币，以下同）四十七英寸（1英寸=2.54公分）的互联网大彩电时，搞得我那些在传统彩电公司工作的朋友大惊失色，倒抽一口凉气。为什么？他们原来那个大帝国就此接到了「病危通知书」，不知道哪一天就要倒掉了。
即使是国家层面，美国当年那叫一超独霸，现在面对叙利亚这么一个弹丸之地，也感觉到狗咬刺猬一般地为难，不知道从何下嘴。这个世界真的是眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它楼塌了，谁都不知道自己烈火烹油似的繁华能够持续到哪一天。
给大家推荐一本书——《不可思议的年代》(The Age of the Unthinkable)。这本书的作者大有来头，叫作库珀•雷默(Cooper Ramo)，是季辛吉的弟子。他是一个飞行特技驾驶员，还是一个很着名的国际政治学者。
这本书就是针对美国提出来的一整套如何适应新世界的解决方案，对于所有身在传统商业大组织中的人都有借鉴意义，也就是大象如何才能和蚂蚁一起舞蹈。
所有危险都有不可预测性
大象为什么遭遇到这样的困境？答案只有一个，由于以互联网为代表的新技术，带来了全球政治、经济、社会格局全新的变化。这个变化最核心的地方是什么？就是个体崛起。
举个例子来讲，「罗辑思维」为什么能够存在？要知道我们现在每期的点击量有一百多万，跟央视有些着名栏目也相差无几。我们是怎么做到的呢？央视所有的资源都是从组织内获取，得有各地的转播站、各个城市中心的转播塔、底层的上万名员工，才能做出一些好栏目。
中国古代有一个笑话，说有个聋子看到别人放炮仗，就觉得好奇怪啊！好好的一个花纸卷，怎么说散就散了呢？这个故事告诉我们，你有一个感官通道封闭后，不管你多么用劲地观察，都是没有办法理解这个世界的。
现在，我们人类世界，甭管是政治还是商业，都处于一个特别神奇的时代，我们经常会感觉到，「这个花纸卷怎么说散就散了呢？」
比如说诺基亚被收购了，那样坚若磐石的庞然大物原来也能崩溃；微软这个十年前还炙手可热的大企业，如今做什么都做不成，说不定也离死不远了；原来默默无闻的一些小企业，比如说三年前大家还不知道的小米，突然就成为估值一百亿美元的公司了。
小米发佈二九九九元（人民币，以下同）四十七英寸（1英寸=2.54公分）的互联网大彩电时，搞得我那些在传统彩电公司工作的朋友大惊失色，倒抽一口凉气。为什么？他们原来那个大帝国就此接到了「病危通知书」，不知道哪一天就要倒掉了。
即使是国家层面，美国当年那叫一超独霸，现在面对叙利亚这么一个弹丸之地，也感觉到狗咬刺猬一般地为难，不知道从何下嘴。这个世界真的是眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它楼塌了，谁都不知道自己烈火烹油似的繁华能够持续到哪一天。
给大家推荐一本书——《不可思议的年代》(The Age of the Unthinkable)。这本书的作者大有来头，叫作库珀•雷默(Cooper Ramo)，是季辛吉的弟子。他是一个飞行特技驾驶员，还是一个很着名的国际政治学者。
这本书就是针对美国提出来的一整套如何适应新世界的解决方案，对于所有身在传统商业大组织中的人都有借鉴意义，也就是大象如何才能和蚂蚁一起舞蹈。
所有危险都有不可预测性
大象为什么遭遇到这样的困境？答案只有一个，由于以互联网为代表的新技术，带来了全球政治、经济、社会格局全新的变化。这个变化最核心的地方是什么？就是个体崛起。
举个例子来讲，「罗辑思维」为什么能够存在？要知道我们现在每期的点击量有一百多万，跟央视有些着名栏目也相差无几。我们是怎么做到的呢？央视所有的资源都是从组织内获取，得有各地的转播站、各个城市中心的转播塔、底层的上万名员工，才能做出一些好栏目。
图书试读
None
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