認識很多人還不夠，留住很多朋友纔是關鍵！ pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者原文作者： 김대식

出版者齣版社：商周齣版訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：宋佩芬

出版日期齣版日期：2017/01/12

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-10

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圖書描述

韓國YES24、教保文庫五星★★★★★暢銷榜
三支手機中共有四萬個電話號碼，一天接到的電話多達350通
韓國頂尖「人脈富翁」親傳
讓隻見過一麵的人時時想起你的33個人際習慣！

　　明明參加過很多活動，但活動一結束就失去瞭聯絡？
　　明明和形形色色的人見瞭麵，但就是無法建立深刻的交情？
　　明明跟任何人都能聊得來，但怎麼聊就是聊不進心坎裏？
　　學會如何把「點頭之交」變成「自己人」，
　　纔能讓這段關係真正留在你身邊！

　　從道彆後10分鍾的小動作，到麵臨對方遲到的反應，
　　都藏著決定關係長久的祕密──

　　◆讓名片成為道彆前的武器，而不是初見麵就亮齣的底牌：
　　在第一時間交換名片，通常彼此隻能匆匆一瞥，對方還是很難記得你的職稱與姓名；但是將名片當成加深最後印象的工具，反而會最有助益！

　　◆掌握聚會後的黃金十分鍾，給對方一個難忘的迴饋：
　　道彆後馬上發封簡訊、LINE或Email，重述這次會麵的重點、有趣的話題，以及自己有多開心和對方相聚，讓對方看見你的用心！

　　◆喜訊不要「昭告天下」，壞事不要「個彆通知」：
　　升遷、結婚、錄取工作等喜訊，一定要用「私訊」的方式對關係親近的人個彆通知，讓他們感到自己非常特彆；若是心情不佳想要閉關，也不要針對特定人士一一告知，靠社交軟體的狀態昭告天下就可以瞭。

　　◆要讓一段關係深刻，最重要的就是創造共同記憶：
　　關係無法深刻的主因，就是都停留在網路互動，或是客套的公事。若是一起去品嘗過哪個小吃、一起參加活動或認識瞭誰，將成為關係中重要的裏程碑。

　　◆彆讓年齡與産業限製瞭你的健談：
　　不論年齡、職業、身分地與他人來往，學著跟來自完全陌生産業的人，或是年齡差距十來歲以上的人閑聊吧！

　　「人脈富翁」金大植教授以溫暖誠懇的筆觸，
　　一一點齣如何留住人心的方法，
　　與讀者分享三十年間自身遇過的互動體驗、
　　印象深刻的處事態度，以及日常生活中容易學習的「人脈習慣」。

　　每個人，都要有足以改變人生的「自己人」，
　　而要獲得這些「自己人」，就從溫暖地網羅這些「點頭之交」開始吧！

著者信息

作者簡介

金大植（김대식）

　　韓國各界領導者公認的「人脈富翁」金大植教授，日本京都大榖大學文學博士，現任韓國東西大學校教授，大韓日語日文學會會長，全國大學校學生處長協議會會長，第17屆總統交接委員會交接委員，民主平和統一諮問會議事務處長和國民權益委員會副委員長。著有《為什麼年輕人會熱愛Ediya連鎖咖啡》、《一個鯛魚燒》、《兒子呀，兒子》。

譯者簡介

宋佩芬

　　畢業於文化大學韓文係後，前往韓國的韓國學中央研究院攻讀碩士，主修韓國史係。身處於重視「人與人交流」的韓國集體社會中，從韓國人身上學到與人相處之道。

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圖書目錄

前言　每個人，都要有足以改變人生的「自己人」

Part1　重整你的人際關係
01連四萬個朋友都能深交的能力
02纍積緣分，而不是纍積人脈
03你是你周遭五個人的平均值
04到瞭這個年紀，交友的方式不能再像過去一樣
05這樣的人，請一輩子都不要錯過

Part2　如何纍積印象與維係好感？
06最終印象，比第一印象更重要
07為他多想一點點，等於為自己做更多點
08你的心裏，不能隻有一把椅子
09彆讓一廂情願的關心，變成兩敗俱傷的誤會
10如何用社群網站走進他的心？
11和真實的自己成為朋友
12評價，是他人替我們寫的自我介紹
13做齣有格調的選擇

Part3　交往，受傷，經曆，成長
14在雪球滾動之前先阻止它
15平衡讓你感到不平衡的關係
16用三乘二觀察法看清優缺點
17把比較的劇毒化為良藥
18彆做自認善良的讓步
19完美的拒絕，勝過不成熟的包容
20培養「擅長吵架」的能力
21放手的時候也要盡心盡力

Part4　不曾失準的互動定理
22在初次見麵的關係中，我們都是菜鳥
23讓人再想起你一次的力量
24你聽到的不是閑談，而是對方的人生
25那一刻，對方突然想瞭解你多一點
26請求不是卑微的拜託，而是大方的邀請
27給齣去，反而擁有更多的資源

Part5　留住人心的關鍵習慣
28讓手機號碼一直跟著你
29一次就邀請到大人物的奇蹟
30十分鍾內改變談話的品質
31成為一石二鳥的高手
32填滿自己的「閑聊寶袋」
33現在就打造核心團體！

圖書序言

06最終印象，比第一印象更重要

「峰終定律（Peak-End Rule）」是指當我們在評價一個事件或經驗的時候，隻會以當時的極端值（peak）和最後值（end）感覺為主。人際關係也是，以人與人在一起時的所有感覺為主。

我們經常說，決定人際關係的是第一印象。因為在能認識陌生人的場閤時，我們會仔細打理外貌、口纔和行為，努力忙於給對方留下好的印象。

但是很多人都誤以為，隻要留下美好的第一印象就沒事瞭。人與人相處的時間，不是像拿菜刀切蘿蔔一樣瓜分，每個時刻的印象都持續左右著關係變化。第一印象隻是敲敲對方的心門而已，根據之後的相處纔決定你是否能進入他的心房。雖然初次印象很重要，但是最後的印象反而具有決定性的關鍵。

對於一兩次的見麵，我們並不會稱之為「關係」。往來好幾次，且有進行一定深度的聊天對象，當我們可以預測到「這朋友在這種狀況下時，是會這麼行動的」時，纔能說兩人有真正的「關係」。所以，人際關係是經過「認識緣分、維持聯係、關係升華、分享彼此」等階段。萬一沒有經曆這四個階段，隻停留在某個階段的話，那麼這段關係到瞭最後，也是以一兩次的見麵結束這段緣分罷瞭。

我會這麼想，是因為我在一次學術研討會上看到瞭某位年輕人。那是場十幾歲到五十歲族群聚集在一起討論日本的研討會，而有一位三十歲後半的年輕人，他是個非常開朗又熱情的人，總是麵帶微笑先上前打招呼的態度，著實令我印象深刻，我那時還下定決心，要找個機會和他喝杯茶、聊聊天。但是不知何時開始，卻看不見他的人影瞭。

過瞭幾天後，我嚮總務詢問他的近況，卻聽到他已經退齣學會的消息。這是我意想不到的狀況，便又追問瞭退齣的原因，總務是這麼迴答我的：「或許是因為他太積極的個性，所以他不隻加入我們學會，也到處參加許多活動、聚會，因此學會的活動對他來說有點力不從心。」不論是哪一邊，都無法全心地參與，導緻人們之間開始對他閑言閑語，最後隻好自行退齣。

像這樣，許多人在擁有擅於社交的能力下，反而無法緻力於維持一段關係，這便是所謂的「後勁不足」類型。意外地，經常被人稱贊擅於社交的人之中，有很多後力勁不足的類型。雖然擁有齣眾的魅力和引人同感的能力，但是卻沒有意識到人與人之間的交流是個循環過程，而導緻自己隻集中於情誼建立的「開端」。