管理學(二版) pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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出版者齣版社：新陸書局訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2017/02/16

語言語言：繁體中文

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發表於2024-05-18

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圖書描述

麵臨少子化、高齡化、M型社會，以及金融科技FinTech、各種App數位時代的衝擊，現代管理者如何掌握新商機，找到成功創新的機會？除瞭必須努力工作、保持警覺之外，還需要透過組織培訓、實務做法，培養企業成員的創新心態。管理大師彼得•杜拉剋的一句警語：「解決問題隻能減少損害，唯有把握機會纔能創造繁榮」，正適用於這個瞬息萬變的時代。

　　如何精明投資、如何打通企業經營的任督二脈，管理者身負重任。麵對激烈競爭的管理環境、全球化科技快速變遷、科技已經改變人類生活型態，現代生活離不開各種App，也因應管理者麵對的挑戰愈來愈高，管理學理論在內涵上也需要不斷蛻變。

　　麵對多元化社會，不同時代的價值觀也隨之轉換，不同國籍與文化，有不同的思考模式。像是微軟公司在美國總部、印度、英國，不同的地點都設有領導團隊，各地的營運中心如何綜閤差異化的員工，將這些不同文化的人員融閤在同一個工作團隊中，是管理者管理團隊麵對的考驗。

　　本書二版針對這些議題融入更多貼近內文的個案，為反映新時代需求，內文也修正使學習者更清楚認識在全球經濟體製下，如何創新來因應環境的動態改變。本書還在個案中加上QRcode，讓學生利用多元方式進行學習。

著者信息

作者簡介

趙慕芬

　　淡江大學企業管理學係副教授
　　颱北大學企業管理研究所博士

林宥瑩

　　新陸書局股份有限公司董事長
　　美國Northrop 大學碩士／政治大學EMBA碩士／颱灣大學EMBA

管康彥／總審訂

　　政治大學企業管理學係教授
　　美國西北大學組織管理博士

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圖書目錄

第一篇　管理基礎
第 1 章管理與組織導論
第 2 章管理的演進
第 3 章管理環境
第 4 章組織文化、企業道德與社會責任

第二篇　規劃
第 5 章決策
第 6 章規劃

第三篇　組織
第 7 章組織設計
第 8 章組織變革

第四篇　領導
第 9 章用人與人力資源管理
第10章激勵
第11章領導
第12章群體與團隊
第13章溝通與衝突管理

第五篇　控製
第14章控製
第15章控製工具與技術