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具体描述

面临少子化、高龄化、M型社会，以及金融科技FinTech、各种App数位时代的冲击，现代管理者如何掌握新商机，找到成功创新的机会？除了必须努力工作、保持警觉之外，还需要透过组织培训、实务做法，培养企业成员的创新心态。管理大师彼得•杜拉克的一句警语：「解决问题只能减少损害，唯有把握机会才能创造繁荣」，正适用于这个瞬息万变的时代。

　　如何精明投资、如何打通企业经营的任督二脉，管理者身负重任。面对激烈竞争的管理环境、全球化科技快速变迁、科技已经改变人类生活型态，现代生活离不开各种App，也因应管理者面对的挑战愈来愈高，管理学理论在内涵上也需要不断蜕变。

　　面对多元化社会，不同时代的价值观也随之转换，不同国籍与文化，有不同的思考模式。像是微软公司在美国总部、印度、英国，不同的地点都设有领导团队，各地的营运中心如何综合差异化的员工，将这些不同文化的人员融合在同一个工作团队中，是管理者管理团队面对的考验。

　　本书二版针对这些议题融入更多贴近内文的个案，为反映新时代需求，内文也修正使学习者更清楚认识在全球经济体制下，如何创新来因应环境的动态改变。本书还在个案中加上QRcode，让学生利用多元方式进行学习。

著者信息

作者简介

赵慕芬

　　淡江大学企业管理学系副教授
　　台北大学企业管理研究所博士

林宥莹

　　新陆书局股份有限公司董事长
　　美国Northrop 大学硕士／政治大学EMBA硕士／台湾大学EMBA

管康彦／总审订

　　政治大学企业管理学系教授
　　美国西北大学组织管理博士

图书目录

第一篇　管理基础
第 1 章管理与组织导论
第 2 章管理的演进
第 3 章管理环境
第 4 章组织文化、企业道德与社会责任

第二篇　规划
第 5 章决策
第 6 章规划

第三篇　组织
第 7 章组织设计
第 8 章组织变革

第四篇　领导
第 9 章用人与人力资源管理
第10章激励
第11章领导
第12章群体与团队
第13章沟通与冲突管理

第五篇　控制
第14章控制
第15章控制工具与技术