企業倫理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 企業倫理
• 商業道德
• 倫理學
• 管理學
• 企業社會責任
• 公司治理
• 道德決策
• 商業倫理學
• 職業道德
• 閤規性

本書為ATS人力資源管理師國際證認指定參考用書。

　　颱灣尚無一套「國傢級認證」的人力資源證照，目前業界最具專業與公信力之證照為IPMA-ASIA國際專業管理亞太年會授證之人力資源專業證照。本書作者群為颱灣區ATS人力資源管理師國際證照課程專業講師，為使人力資源專業落實於企業實務，精心編撰「企業倫理」一書作為指定參考教材，是延伸學習的重要參考用書，使學習者不僅透過講師課堂教導，也能在課後自我研習強化專業職能。

　　中小企業追求獲利與永續經營發展的過程中，麵臨無數挑戰，其中「人」的問題最難處理。如何因勢利導透過各項人力資源管理機製，建立治理公司的管理規範與行為準則，是企業經營管理的重要課題。

　　本書主要以企業倫理原則及團隊建構為架構，說明企業倫理之核心觀念，包含企業倫理概論、願景領導經營目標、已願景為導嚮之人資策略、組織溝通團隊協作、招募任用優質人纔、訓練發展人力資本、績效管理改善實務、薪酬福利迴饋機製、員工關係和諧職場與企業管理新思維等十個單元。

　　藉由人力資源策略、人力資源發展、人力資源管理各麵嚮，一一探討企業麵臨的實務問題，並提齣具體可行的解決方案，讓企業從基層人員至高階主管對於現代之企業倫理擁有一緻之共識，樹立企業倫理之核心觀念，協助經營者與管理者有效解決問題，發展人力資本，強化核心價值與企業文化。
 

作者簡介

張琳

　　現職    
　　˙勞動部勞動力發展署「人纔發展品質管理係統 TTQS」輔導顧問
　　˙勞動部勞動力發展署「在地訓練及服務計畫」「企業人力資源提升計畫暨充電起飛計畫」「小型企業人力提升計畫」輔導委員
　　˙美國亞太年會　ATS人力資源管理師國際認證班專業講師

　　學曆
　　國立颱灣科技大學管理研究所

　　經曆
　　˙經綸企管顧問有限公司副總經理
　　˙東慧國際諮詢顧問股份有限公司訓練經理
　　˙潘朵拉文字創意齣版有限公司齣版總監
　　˙書林齣版有限公司經銷事業部經理

　　專長    
　　創新經營策略、人力資源策略、人纔培訓發展

蔡昆霖

　　現職
　　˙勞動部勞動力發展署「在地訓練及服務計畫」專傢輔導委員
　　˙美國亞太年會ATS人力資源管理師國際認證班專業講師
　　˙品牌策略發展聯盟專案經理

　　學曆
　　萬能工專紡織工程

　　經曆    
　　˙超秦集團人力資源部副處長
　　˙福客多教育訓練中心副處長
　　˙燦坤3C人力發展部課長
　　˙誠品人力發展部訓練資深管理師

　　專長
　　人力資源策略、人纔培訓發展、連鎖門市經營管理

劉民翎

　　現職
　　˙勞動部勞動力發展署「在地訓練及服務計畫」輔導委員
　　˙勞動部勞動力發展署「雙軌訓練旗艦計畫」昇恆昌、85度C專班講師
　　˙國立颱北商業大學企業管理係講師

　　學曆
　　交通大學經營管理研究所

　　經曆    
　　˙科技部「颱灣與英國頂尖大學前期閤作研究計畫」訪問學者
　　˙中華民國管理科學學會「中小企業在地關懷服務推動計畫」專案研究員
　　˙中國文化大學創新育成中心研究員
　　˙通過經濟部中小企業處「經營管理顧問師」300小時培訓

　　專長
　　創新策略發展、商業洞察力培養、創新思維訓練

Ch1 企業倫理概論
1-1 認識企業倫理
1-2 企業倫理現況
課後作業
 
Ch2 願景領導經營目標
2-1 經營願景與目標
2-2 經營目標的管理
課後作業
 
Ch3 以願景為導嚮之人資策略
3-1 人資策略之訂定
3-2 人資策略的實現
課後作業
 
Ch4 組織溝通與團隊協作
4-1 企業溝通的模式
4-2 團隊協作的技巧
課後作業
 
Ch5 招募任用優質人纔
5-1 為企業舉纔
5-2 人纔管理
課後作業
 
Ch6 訓練發展人力資本
6-1 人財與人纔
6-2 職涯發展地圖
課後作業
 
Ch7 績效管理改善實務
7-1 績效管理
7-2 績效評估
課後作業
 
Ch8 薪酬福利迴饋機製
8-1 薪酬福利製度
8-2 績效迴饋機製
課後作業
 
Ch9 員工關係和諧職場
9-1 員工協助方案
9-2 企業人力再造
課後作業
 
Ch10 企業管理新思維
 
參考書目

序言

　　「變」與「不變」，是企業恆常不變的議題，企業的「變」是指時時刻刻創新進步，因為外部環境是動態的，市場競爭瞬息萬變，因此，不論是産品或服務都應該不斷提升與時俱進，甚至，還必須因應外在環境的機會威脅而調整經營目標與策略行動；企業的「不變」則應該是在企業文化與經營理念建構下的「企業倫理」瞭。

　　「企業倫理」是企業行為的準則。企業為實現經營獲利目標，結閤人纔、資金、係統、技術、設備、行銷、市場和管理等要素，按企業經營的願景目標與理念文化形成管理規範，使企業與員工都能有明確的行為依據。企業行為是指企業與環境間、企業與企業間、經營者與專業經理人間、主管與部屬間，以及企業內員工與員工之間的互動關係與管理規範，此行為規範形成企業的文化或企業價值觀就是企業倫理。

　　企業倫理涵蓋企業內外關係並與企業經營發展息息相關，企業倫理若齣現問題，對內反應齣內部管理混亂現象，對外則可影響企業形象，使在追求獲利與永續經營過程中麵臨種種的挑戰。

　　從策略性人力資源管理專業角度而言，企業倫理源自於企業文化，輔以企業管理製度落實形成，因此，若想重新塑造理想的企業文化，可善用人力資源管理製度的規劃設計，引導員工正嚮積極行為，發展齣企業獨特的核心價值，但是要如何規劃設計管理製度，就是「策略性人力資源管理」的議題瞭。

　　企業經營非一人成敗，關乎企業裏的每一份子，建構良善正嚮的企業倫理，有助於打造齣高績效的共識團隊，本書藉由探討企業在追求經營願景、目標的實現時，如何透過有效的人力資源策略與人力資源管理各麵嚮的規劃與實施，協助企業建立更具競爭力的企業倫理與文化，期能使企業價值提升，成為人人追求的幸福企業。

　　「品牌創新策略發展聯盟」本於此宗旨，緻力於整閤企業經營所需的種種專業與資源，協助企業發展「企業品牌」價值，我們相信一個人的力量有限，結閤一群人共同努力必能創造無限價值，不論是知識領先者，還是實務專傢，都能在追求卓越的企業成長過程中提供最有利的協助。本書是「品牌創新策略發展聯盟」以策略夥伴的角色，綜閤實務專傢在企業輔導時的觀察與建議，將最有效的成功經驗與專業建議分享給企業，陪伴企業在經驗中學習、在問題中成長，確實掌握轉型與成長契機。

　　企業經營願景與目標的實現，不在於為明日做瞭什麼事，而在於今日做瞭什麼關鍵決策！期許我們能共同為企業品牌價值提升攜手努力！
 

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題叫做《企業倫理》，光聽名字就覺得非常“硬核”，但實際翻開，其實是另一種味道。我一直覺得，做生意不隻是談錢，還要講究“道義”，尤其是在這個競爭激烈的時代，道德操守更是企業的生命綫。《企業倫理》這本書，並沒有直接灌輸一些大道理，而是通過大量的真實案例，來展現企業在麵對各種道德睏境時的選擇。我印象最深刻的是關於“消費者權益”那一章，裏麵講瞭一個公司，明明知道産品存在微小的安全隱患，但為瞭節省成本，選擇隱瞞，最終導緻瞭嚴重的後果。這讓我深刻體會到，短期利益和長遠信譽之間，孰輕孰重。書中也探討瞭企業如何對待員工，如何與供應商建立長期閤作關係，甚至是企業對社會環境的責任。這些內容，不僅僅是寫給企業傢的，對於我們每一個職場人來說，都非常有啓發。我常常會思考，在自己的工作崗位上，我是否也做到瞭“有良心”？這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我們內心深處對“好”與“壞”的判斷標準。而且，作者的敘述方式也很接地氣，沒有那些艱澀的理論術語，讀起來很有親切感，像是和一位經驗豐富的長輩在聊天，聽他娓娓道來他對商業世界的觀察和思考。

评分☆☆☆☆☆

《企業倫理》這本書，給我最大的感受是，它打開瞭我看待商業世界的一個全新維度。我之前可能更關注的是“如何提高效率”、“如何降低成本”，但這本書讓我意識到，這些固然重要，但如果缺乏瞭道德的基石，一切都可能成為空中樓閣。我印象非常深刻的是關於“商業賄賂”的討論，作者並沒有停留在“這是違法的”這個層麵，而是深入分析瞭賄賂行為對整個商業生態的破壞性，以及它如何侵蝕企業的創新能力和公平的市場競爭。書中還有一個關於“企業危機管理”的案例，一傢公司在産品召迴事件中，選擇坦誠溝通，積極處理，最終不僅挽迴瞭損失，反而贏得瞭消費者的信任。這讓我明白，在危機麵前，誠實和負責任的態度，往往比遮掩和推諉更加有效。這本書也讓我反思瞭“企業公民”的含義，它不僅僅是納稅，更是對社會的積極貢獻，是推動社會進步的力量。作者的筆觸非常細膩，他能夠捕捉到人性中的微妙之處，以及在利益驅動下，人們可能做齣的選擇。讀完這本書，我感覺自己對“商業”這個詞的理解，不再局限於經濟活動，而是上升到瞭一個更具人文關懷的層麵。

评分☆☆☆☆☆

《企業倫理》這本書，給我的感覺是，它不是在教你“如何賺錢”，而是在教你“如何做一個好的經營者”或“如何做一個有責任感的商業參與者”。我最欣賞的地方在於，它並沒有迴避商業世界中的灰色地帶，而是直麵那些復雜的倫理睏境。比如，書中探討瞭“信息不對稱”的問題，以及企業如何在這種情況下，依然能夠誠實守信。它分析瞭在産品宣傳、廣告營銷中，哪些是閤理的競爭手段，哪些又越界瞭。我記得有一個例子，一傢公司在推廣一款保健品時，誇大瞭其療效，導緻一些消費者延誤瞭病情。這本書並沒有直接指責該公司，而是通過分析其決策過程，以及可能承擔的法律和聲譽風險，來展現“不誠實”的最終代價。這讓我意識到，很多時候，道德的約束，其實也是在保護企業自身。而且，書中也提到瞭“企業文化”的重要性，一個充滿正直和誠信的企業文化，能夠從內部引導員工做齣正確的選擇。這對我來說，是一個很大的啓發，因為很多時候，我們隻關注外部的法律法規，卻忽略瞭內部的文化建設。這本書真的讓我從一個更宏觀、更深層次的角度去理解“企業”這個概念。

评分☆☆☆☆☆

初讀《企業倫理》，我以為會是一本枯燥乏味的教科書，但事實證明，我的想法大錯特錯。這本書的魅力在於，它將抽象的倫理原則，具象化為一個個生動的故事和鮮活的人物。我被書中關於“公平競爭”的章節深深吸引，它並沒有簡單地講“不要抄襲”，而是深入剖析瞭不同行業在競爭中可能遇到的倫理挑戰，比如知識産權的保護、商業機密的防範，甚至是如何在不損害競爭對手利益的前提下，取得市場優勢。書中還提到瞭“員工的隱私權”問題，在現代科技如此發達的今天，企業是否可以過度監控員工的行為，這引發瞭我很多的思考。作者的分析非常客觀，他既肯定瞭企業維護自身利益的閤理性，也強調瞭保護員工基本權利的重要性。這種平衡的觀點，是我在其他地方很少看到的。讀這本書，感覺就像在參與一場跨越時間和空間的商業倫理研討會，作者邀請瞭各行各業的企業傢、管理者、甚至是社會學傢，共同探討“好生意”應該是什麼樣子。它讓我意識到，做一個有道德的企業，並非是“犧牲”，而是“增值”。

评分☆☆☆☆☆

讀《企業倫理》的過程，對我而言，更像是一次關於“商業的本質”的深度探索。我一直認為，一個成功的企業，不僅僅是財務報錶的數字漂亮，更重要的是它能否贏得社會的尊重和信任。這本書恰恰深入淺齣地剖析瞭這一點。我特彆喜歡它關於“企業社會責任”的論述，它不再是空洞的口號，而是細緻地分析瞭企業在環境保護、社區發展、公益事業等方麵的具體實踐。書中有一個例子，一個科技公司，在産品研發過程中，主動投入大量資源去研究更環保的材料，並且將這些研發成本並沒有完全轉嫁給消費者，而是選擇自行承擔一部分。這種做法，在很多人看來可能是“傻”的，但作者的分析卻讓我看到瞭這種“傻”背後的遠見和格局。它說明，真正的企業公民，是在發展自身的同時，也在為社會貢獻力量。此外，書中對“利益相關者理論”的闡釋也非常到位，讓我明白，一個企業並非隻對股東負責，而是要平衡股東、員工、客戶、供應商，乃至整個社會的利益。這種全麵的視角，是很多傳統商業書籍所缺失的。讀完這本書，我更加堅信，企業的可持續發展，離不開其堅守的道德底綫和對社會的責任感。