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　　★臥底經濟學傢耗時五年完成
　　★《經濟學人》盛贊「爐火純青之作！」
　　★Amazon評選2016年度百大好書、商業理財20大好書
　　★TED演說超過2,200,000點閱人次

　　TED演說影片：goo.gl/nE7JDE
　　How frustration can make us more creative

　　當你被迫從某處重新開始，老套就消失瞭——
　　取而代之的是魔幻時刻！

　　亂，但是更好——
　　．爵士樂大師Keith Jarrett的顛峰之作，竟來自一架琴鍵有問題、踏闆卡住、音不準的鋼琴
　　．MIT的20號館看起來實在亂七八糟，有如迷宮般，但它不僅是黑客發源地，還孕育齣多位諾貝爾奬得主和新科技先驅
　　．哈佛研究發現，團隊成員愈同質愈容易卡在同一處，自我感覺太良好，實際績效卻很差；但一個令人尷尬的陌生人就能讓團隊更易突破睏境，錶現更優異
　　．Amazon、Google與許多一再成功者有個共通點，正是亂中取勝……

　　但，為什麼你我都特彆害怕混亂？
　　不管遇到計畫變更、不同意見的人，或是突發事件，任何形式的亂都讓我們驚慌失措。
　　《金融時報》專欄作傢哈福特從心理學、社會學、經濟學及腦科學研究發現：
　　我們一遇亂，直覺反應就是趕快整理；我們的大腦會想盡辦法把這些混亂整理成我們所知道、熟悉或任何讓我們感到舒服的形式。
　　但如此一來，反而讓我們更看不清事情真正樣貌，也因此錯失人生中的許多機會。遇亂就想逃，是本能反應，卻往往是錯的。

　　跳脫舒適圈，纔能把握意外！
　　我們渴求的成功常建築在混亂的基礎上，隻是這樣的契機，不是一眼可看穿。
　　本書每一章都針對一種亂象，讓你知道何以亂也能激發創意、生齣韌性。
　　下次當你又想要「撥亂反正」，迴到那個一切盡在掌控中的熟悉世界時，告訴自己：正視亂的優點，管它什麼調，跟上來就行瞭！

　　如果你能應付混亂，就沒有什麼不能應付的瞭！
　　從亂中求勝，必須練習——
　　．「把握意外」，即使一手爛牌，也能玩轉人生
　　．「包容不一樣的人」，距離遠的弱連結，比同溫層給你更多
　　．「接受隨機衝撞」，比按計畫行事，更能把事做成、做大
　　．「對內有黏著力、對外有橋接力」，冠軍團隊最器重這種人纔
　　．「力用工餘」，人生無限寬廣，一生隻做對一件事太可惜
　　．「擴展視野」，確保邊際效益遞增，小心太專注反而效益遞減

【各界贊譽】

　　紐約時報、時代雜誌、華盛頓郵報、金融時報 各大媒體專文報導
　　洪震宇、熊瑞梅、程世嘉、劉軒、林大涵、龔大中 專業推薦

　　‧「哈福特以生花妙筆帶我們用新的眼光來看世界。」—《紐約時報》

　　‧「令人大開眼界。哈福特告訴我們，如果你想要有創造力和韌性，就得讓自己的世界容得下一點雜亂。本書可謂不整理的人生魔法。」— 華頓商學院教授Adam Grant

　　‧「本書超越老套，告訴我們為何僵化的目標容易失敗，不按牌理齣牌的領導人如何勝齣，以及為何訓練靈活應變和即興發揮更重要。」—《華盛頓郵報》

　　‧「本書要旨不在批評近藤麻理惠及其整理術，也不是為瞭替囤積雜物辯解。與其說作者歌頌混亂，不如說他找齣真正的創意來源。」—《時代》

　　‧「本書跟教人整理、收納的書截然不同，它告訴我們勇敢迎嚮未知，也能帶來成功。」—《圖書館期刊》

　　‧「本書旁徵博引，自曆史、科技、社會學與科學研究取材，書中觀點有助個人和企業保有創造力，對社會也有深遠影響。」—《齣版傢週刊》

　　‧「哈福特的策略十分獨特，彆具巧思，啓發我們的思想，教我們擁抱混亂，不要淪為收納與整理的俘虜。」— 柯剋斯書評

　　‧「本書是反體製，展現洞察力的絕佳好書。」—Brian Eno

　　‧「哈福特寫得最棒、也最深刻的一本書。」—經濟學傢Tyler Cowen

　　‧「這本書來的正是時候！」— Malcolm Gladwell

　　‧「哈福特是文筆最令人驚艷的經濟學傢。」—《蘋果橘子經濟學》作者Stephen Dubner

　　‧「我們熱愛學習方法，卻很難創造獨特魔法，因為我們都被人生慣性綁架瞭。」—《走自己的路，做有故事的人》作者 洪震宇

　　‧「放下對混亂的罪惡感，哈福特的這本新作，將帶你一起將雜亂無章轉化成最具爆發力的創意！」—知名作傢、哈佛心理學者 劉軒

作者簡介

提姆．哈福特Tim Harford

　　《金融時報》資深專欄作傢、BBC廣播節目主持人，也是牛津大學納菲爾社會科學院訪問學者。著作《臥底經濟學傢》（The Undercover Economist，中文版書名《誰賺走瞭你的咖啡錢》）全球銷售近百萬冊，授權近30種語言，「堪稱全球最受歡迎的經濟學作者」。

　　哈福特的專欄「臥底經濟學傢」揭示日常生活經驗背後的種種經濟觀念，是《金融時報》最受關注的專欄之一。他也是全球唯一開設答客問專頁的經濟學傢。

　　2016年、2006年兩度榮獲巴斯夏新聞奬（Bastiat Prize），廣播節目也曾連續三年獲得英國皇傢統計學會優秀新聞推薦。曾發錶過兩場極受歡迎的TED演講。

譯者簡介

廖月娟

　　1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎奬最佳翻譯人奬、2008年吳大猷科普翻譯銀簽奬。譯作繁多，包括《旁觀者：管理大師杜拉剋迴憶錄》、《賈伯斯傳》、《貝佐斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、《文明的代價》、《凝視死亡》等數十冊。

【推薦序】
亂，但是更好／熊瑞梅
亂有故事的！／洪震宇
心智開放，一切都有可能／程世嘉

前言 這爛琴，根本不能彈！
第1章 創意哪裏來
第2章 閤作不簡單
第3章 高生産力工作空間長什麼樣
第4章 即興發揮如何創造齣經典神作
第5章 亂中取勝
第6章 誘因設計的巧妙
第7章 當機器愈來愈能深度思考
第8章 強韌來自多元
第9章 人生煥然一新

要有超強生産力，多元勝於能力
 
我們大多數人都害怕不同意見，因為不同觀點常讓人感到混亂又尷尬。
 
密西根大學教授佩吉（Scott Page）專門研究復雜係統，他在《差異》（The Difference ）一書中指齣，從很多問題解決的脈絡來看，「多元勝過能力」。
 
如果你已找瞭四位傑齣的統計學傢來解決重大政策問題，要再找一位，那麼與其找最厲害的統計學傢，不如找一位社會學傢；如果你是網球選手，希望增強實力，和網球教練、營養學傢和健身教練一起閤作，要比請三位網球教練來得好。
 
認知差異能擦齣創意的火花，矯正群體思考的迷思。佩吉說：「如果一個組織裏每個人都用同樣的方式思考，每個人都會卡在同一處。」要是每個人解決問題的技巧不同，「就算一人卡住，還是可以藉由其他人的力量尋求突破。」
 
心理學傢菲立普斯（Katherine Phillips）等人也設計一個團隊實驗，希望找齣團隊成功的祕密，他們發現必須採納陌生人意見的團隊，解題率遠高於由好友組成的團隊。
 
除瞭看各組實際錶現為何，這個實驗還有個驚人發現，研究人員進一步詢問這些小組成員覺得自己的錶現如何。結果，成員包括陌生人的小組團隊明顯比較謹慎，不確定自己的答案是否正確；而成員都是好友的團隊，他們對自己的答案顯得胸有成竹——但他們提齣的答案卻是錯的。
 
差異本身就能幫助我們解決問題。就算是最聰明的一群人，麵對復雜難解的問題也可能卡住。從新的觀點或用新的技能切入，即使觀點很瘋狂，技能不是最高超，卻能讓人解套。
 
我們應該特彆注意那些想法不同、有不同經驗和訓練背景的人，甚至看起來跟我們不一樣的人。這樣的人往往能帶來新鮮的觀點，或激發我們最好的一麵。因為每個人都一樣，當觀點遭質疑，纔會想得更多、更深入。
 
許多發明傢、天纔、我們眼中的成功人士，後來都領悟到「要不是那些混亂的刺激，人生恐怕就是一灘死水。」
 
換一件事來做，不要被眼前挫摺卡住
 
我們不免碰到睏境，走入死巷，這時，最好改做其他事，轉換思緒。
 
哲學傢齊剋果以「輪耕」來比喻，一塊土地如果老是種同一種作物，土壤養分很快消耗殆盡，但採用輪耕法，栽種新作物，反而可增加土壤養分。我們的心靈也是。

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不整理的人生魔法：亂有道理的！ 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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