做人圆融,做事才会轻松

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具体描述

.懂得做人的道理,做事会更加顺利

  肯尼斯曾说:「如果你能从别人的角度多想想,你就不难找到妥善处理问题的方法。」

  确实,现实生活中,有很多我们无法解决的问题,症结都出在「不懂得做人」,当你想「动手做事」之前,千万别忘记先「动脑做人」。

  做人圆融,做事才会轻松。先站在别人的角度去看问题,只要你能用别人的「视野」去衡量问题,那么你的人生字典里,就不会再出现「棘手问题」这四个字。

本书特色

  夏目漱石曾说:「人不可能孤立地生活,为了做到某些事情,必须与他人接触。」

  确实如此,人是最懂得相互利用的动物,无论是为了什么需求或达成什么目标,唯有先学会做人的道理,行事才会更加顺利,如果不懂得圆融做人的道理,做事就难免遭遇阻碍,无法轻松达成自己的目的。

  人生过程中,有很多我们让我们伤透脑筋的难题,往往都在懂得「做人」之后,困难就迎刃而解,因为,那些看似难以解决的问题,障碍通常不是出在问题本身,而是出在制造问题的人身上。

  活在世上,不管做人或做事,难免要遭遇许许多多「人性习题」。很多时候,成功者并非比失败者有才能,只不过他们面对「人性习题」时,比失败者多了几分圆融与圆滑。

  置身同个环境,为什么有人能左右逢源、平步青云,有人却左支右绌、郁郁不得志?

  在互动频繁且情势变化快速的现代社会,人际关系就像一把双面刃,掌握得好,不愁做事得不到成效;掌握得不好,则必定难逃腹背受敌,遭人落井下石的下场。因此,必须学会圆融做人的各项技巧,并确实加以运用。
 
《圆融之道:人际智慧与处世哲学》 内容概要: 本书深入探讨了人际交往中的“圆融”智慧,并非鼓吹圆滑世故或放弃原则,而是旨在提供一套理解人性、处理复杂关系、实现高效协作与内心平和的实用哲学。全书分为三个核心部分:“理解人性之圆”、“沟通艺术之融”和“处世实践之圆融”。 第一部分:理解人性之圆 本部分着重于洞察人性的复杂性与多面性,构建一个更具同理心和客观性的认知框架。 第一章:人性的底色与光谱 探讨人性的基本需求,如被尊重、安全感、归属感和自我实现。阐明人并非简单的“好人”或“坏人”,而是处于一个动态的光谱之中。深入剖析人们行为背后的动机,即动机的隐秘性与多重性。介绍“需求的层次模型”在理解冲突与合作中的应用,强调识别对方的“潜在需求”是圆融交流的第一步。 第二章:界限与接纳的辩证法 “圆融”的首要前提是清晰的自我认知与坚实的个人界限。本章阐述如何设定健康的心理和行为界限,区分“我能做的”与“我不能做的”。深入分析接纳差异的重要性,即接受他人的观点、选择和行为方式,即使这些与自身信念相悖。讨论如何区分“接纳事实”与“赞同观点”,避免因固执己见而引发不必要的摩擦。引入“认知失调”理论,解释人们为何坚持某些看似不合逻辑的信念,以及如何温和地引导认知转变。 第三章:情绪的流动与管理 将情绪视为信息而非命令。详细解析常见情绪(如愤怒、焦虑、嫉妒)的触发机制及其对人际互动的潜在影响。提供一套非暴力沟通(NVC)的进阶技巧,重点在于识别情绪背后的需求未被满足的状态。教授“情绪去耦合”的方法,使个体能够在复杂情境中保持清醒的判断力,不被即时情绪所裹挟。 第二部分:沟通艺术之融 此部分聚焦于如何运用高情商的语言和非语言信号,使信息传递更有效、反馈接收更平顺,从而达成共识或有效协商。 第四章:倾听的深度与回馈的技巧 强调“深度倾听”超越了等待自己发言的阶段。介绍主动倾听的三个层次:模仿、理解和共情。重点剖析“镜映反馈”(Mirroring)在建立信任中的作用,以及如何通过复述对方核心观点来确认理解,避免误判。讨论“建设性反馈”的艺术,如何措辞才能让批评听起来像建议,使接收者更容易接受改进的意见。 第五章:语言的弹性与场景适配 探讨语言风格的灵活性在不同社交场合中的重要性。分析“向上沟通”(对上级或权威人士)、“平行沟通”(对同级同事)和“向下沟通”(对下属或需要指导者)的语言差异。深入研究“隐喻”和“故事化表达”在复杂议题中降低对抗性、增强说服力的效果。介绍如何根据对方的思维偏好(例如,逻辑型、情感型、直觉型)调整表达结构,实现“同频共振”。 第六章:冲突的解构与价值共创 将冲突视为资源而非障碍。教授结构化的冲突解决流程:分离议题、澄清立场、探寻共同利益(Interests over Positions)。详细解析“互利谈判”(Win-Win Negotiation)的实施步骤,尤其是在资源有限或立场僵硬的情况下,如何通过创新性地“扩大蛋糕”来实现各方利益最大化。引入“第三方调解”的原则,指导如何在不偏袒任何一方的前提下,引导对立双方走向建设性对话。 第三部分:处世实践之圆融 本部分将理论转化为日常实践,探讨如何在职场、家庭和自我成长中运用圆融的原则,达成长期的和谐与效能。 第七章:职场中的效能与人脉构建 讨论如何在组织架构中理解权力动态,并非盲目服从,而是通过提供价值来赢得尊重和影响力。分析“人情资本”的积累与维护,强调人脉是双向奔赴的,而非单向索取。教授如何在维护自身专业形象的同时,展现出协作的意愿,避免因过度表现或过度退让而陷入两难境地。介绍“政治敏感度”的培养,即对组织内部非正式规则和潜在影响力的洞察力。 第八章:维护关系中的适度距离 “圆融”并非意味着无时无刻的亲密。本章探讨人际关系中的“最佳距离”。分析如何识别并管理“边界模糊型”关系,避免被过度依赖或消耗。讨论“适时的退出”与“优雅的拒绝”的技巧,如何在不损害长期关系的前提下,捍卫自己的时间和精力。介绍维护长期合作关系的“维护周期”,即定期进行情感和沟通的“保养”。 第九章:圆融背后的个人修炼 强调圆融并非外在的技巧堆砌,而是内在心性的沉淀。回归到自洽与笃定。探讨如何通过持续的自我反思,将圆融的原则内化为一种处事态度。阐述“虚怀若谷”的真正含义——既能接纳批评,又能坚定自我价值。总结如何平衡“入世的积极参与”与“出世的内心宁静”,确保在复杂的外部环境中,保持个人成长的持续性和内在的平静。 本书特点: 本书以丰富的案例和心理学理论为基础,摒弃空泛的说教,提供一套可操作、可检验的处世工具箱。它旨在帮助读者超越简单的“好坏”判断,培养起在复杂人际网络中游刃有余、保持真诚与高效的智慧。通过理解和实践圆融之道,读者将发现做事阻力减少,人际关系更加和谐,从而使个人生活与工作迈向更高层次的平衡与轻松。

著者信息

作者简介

左逢源


  社会现象观察评论家,从事过多种行业,认为唯有洞悉丑陋人性,才是修炼自己心灵的至高心法。职场历练多元且完整,拥有丰富社交经验,对于各大企业领导人的成功经验有相当广泛丰富的心得,目前担任文化公司企划总监,兼事写作。着有《看人用人厚黑智谋》《川普炼金术》《做人圆融,做事才会轻松》……等书。

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书名《做人圆融,做事才会轻松》,仿佛为我一直以来在人际交往中摸索的困境提供了一个明确的方向。我常常感到,在处理很多事情的时候,并不是事情本身有多么难,而是因为在与人打交道时,缺乏一些技巧,导致事与愿违。比如,有时候一个简单的请求,因为表达方式不对,就可能引起对方的反感;又或者,在需要合作的时候,因为无法有效协调彼此的利益和想法,就容易产生摩擦。我一直相信,一个人的“情商”和“处世智慧”在很大程度上决定了他能否在社会中获得成功和幸福。这本书名精准地概括了这一点,它强调了“做人”的重要性,并将其与“做事”的轻松度紧密联系起来。我非常期待书中能够揭示“圆融”的真正内涵,它是否是一种更高级的智慧,能够让我们在复杂的社会环境中,保持内心的平和,同时又能有效地与他人沟通,化解冲突,达成目标。我希望书中能有丰富的案例,让我能够学习到具体的“圆融”技巧,并尝试将其运用到我的日常生活中,期待这本书能帮助我成为一个更懂得“做人”的人,从而让“做事”这件事,变得不再那么令人头疼,而是充满乐趣和成就感。

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读到《做人圆融,做事才会轻松》这个书名,我脑海中立刻浮现出一个画面:在波涛汹涌的人生海洋中,那些能够灵活调整航向、巧妙规避暗礁的船只,最终总是能平稳地抵达彼岸。我一直认为,很多时候,事情之所以变得困难,并非事件本身有多么复杂,而是我们处理事情的方式,尤其是与人打交道的方式,不够“圆融”。我曾见过一些非常能干的人,他们在技术上无可挑剔,但在人际关系的处理上却显得生硬,导致很多好的想法因为沟通不畅而无法落地。这本书的名字,恰恰强调了“做人”与“做事”之间的紧密联系,似乎在告诉我们,只有先学会如何与人相处,如何做到“圆融”,才能让“做事”这件事变得轻松。我希望这本书不仅仅停留在理论层面,更希望它能提供一些可操作的“秘籍”,比如如何识别不同性格的人,如何根据情境调整自己的沟通策略,如何在坚持自己立场的同时,又不给对方造成压力。我对书中关于“圆融”的定义和实现路径充满了好奇,希望能从中获得启示,让自己在未来的工作和生活中,能更加游刃有余,少走弯路。

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这本书名《做人圆融,做事才会轻松》一看就颇有深意。作为一名刚步入职场不久的年轻人,我常常感到自己在人际交往上有些笨拙,处理一些事情时也显得力不从心,总觉得事情的发展不如预期顺利,甚至有时会因为一些细微的摩擦而消耗大量精力。我一直渴望找到一种更有效、更和谐的与人相处之道,同时也能让自己在处理具体事务时更加得心应手,事半功倍。这本书的名字似乎精准地击中了我的痛点,让我对接下来的阅读充满了期待。我希望它能提供一些切实可行的方法和深刻的洞见,帮助我理解“圆融”的真正含义,并学会如何在日常生活中将其付诸实践。我尤其好奇,“圆融”究竟是一种处世的态度,还是一套具体的沟通技巧?它是否意味着要放弃原则,变得随波逐流?或者说,它本身就蕴含着某种智慧,能够让我们在保持自我的同时,也能更好地与他人建立联系,化解矛盾,从而让工作和生活都变得更加顺畅和愉快。我已经迫不及待地想要深入这本书,去探索那些关于“圆融”的秘密。

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从书名《做人圆融,做事才会轻松》来看,我猜想这本书或许会探讨一种高级的“人情世故”,它不是教你如何阿谀奉承,也不是教你如何耍小聪明,而是深入剖析人性,揭示在复杂人际关系中,如何以一种更加圆满、周全的方式去应对,最终达到让事情更容易处理的目的。我个人在工作和生活中,有时会因为过于直接或者过于坚持自我,而无意中得罪人,或者让本不复杂的局面变得僵化。因此,我一直希望能提升自己的情商和沟通能力,学习如何在不牺牲原则的前提下,让彼此都能接受,让事情得以推进。这本书或许能提供一套系统的理论框架,帮助我理解“圆融”背后所蕴含的哲学,比如同理心、换位思考、恰当的表达方式等等。我非常期待书中能有具体的案例分析,让我能够看到“圆融”是如何在实际场景中发挥作用的,以及在遇到冲突时,如何运用“圆融”的智慧来化解,而不是激化。如果这本书能教会我如何更好地理解他人的想法和感受,如何用更委婉但有效的方式表达自己的诉求,那对我来说将是一笔宝贵的财富,能够极大地提升我的生活品质和工作效率。

评分

《做人圆融,做事才会轻松》这个书名,对我来说,就像是一盏指路明灯,照亮了我一直以来在人际交往和处理事务时遇到的迷茫。我一直认为自己是个比较直率的人,有什么就说什么,有什么就做什么,这在很多时候是优点,但也常常让我陷入尴尬的境地,让一些本可以轻松解决的问题变得复杂。我常常在想,为什么有些人似乎总能化解矛盾,让事情在一种平和的氛围中得到解决?他们身上究竟有什么特质,让他们能够如此“圆融”?这本书的出现,无疑给了我一个深入探究的机会。我期待书中能够阐述“圆融”的核心原则,它究竟是如何做到既能保持真诚,又能顾全大局的。我更希望书中能提供一些具体的、可模仿的学习方法,让我能够从理论走向实践,真正掌握“圆融”的艺术。例如,在谈判桌上,如何用“圆融”的方式争取到最大的利益?在团队合作中,如何用“圆融”的方式协调不同的意见,凝聚共识?这些都是我非常感兴趣的方面,我相信这本书能够为我提供宝贵的指导,让我的人际交往更加顺畅,让我的工作和生活因此变得更加轻松和高效。

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