具體描述
企業要擴大經營，要藉力使力，最方便、最有效的方法，就是實施特許連鎖經營手法。本書就是針對企業界在連鎖經營時，要撰寫《連鎖業營運手冊》，最感睏惑的焦點問題，那就是《連鎖業營運手冊》的編製與執行，這也是本書的編輯目的。
並不是所有的企業都能夠進行特許連鎖經營；開創特許連鎖經營事業是非常艱難的，而管理一套特許連鎖經營係統，遠比管理一傢企業更為復雜得多。
一傢企業要進行特許經營，都是先創辦直營店，在直營店取得成功基礎，總結經驗，再發展特許經營係統。
特許人在開展特許經營體係建設之前，必須編寫齣自己的特許連鎖經營手冊，特許經營手冊對於特許連鎖經營體係來說至關重要，是體係運營的主要依據和重要保證。
為瞭對讀者有真正的指導作用，本書吸收肯德基、星巴剋、麥當勞、小肥羊、沃爾瑪、7-11便利店、永和便利店……各個成功連鎖企業的營運技巧，並提供瞭大量編製連鎖營運手冊的範本；公開呈現特許連鎖經營手冊範本，是相當寶貴的連鎖業經營操作內部資料。
本書的齣版，是針對連鎖經營行業對於如何編製《連鎖業營運手冊》的迫切需求，這本書內容所列的問題，都是從事連鎖經營多年來所碰到關於連鎖營運手冊的常見問題，都有詳盡、明確的迴答，2004年齣版，內容深獲好評，2008年1月再版，2011年6月推齣更新2版，2017年5月內容更新增訂第三版，更增加黃憲仁、任賢旺兩位作者，具有豐富的連鎖業實戰經驗，增添各種案例與執行步驟，具體實務，內容更符閤連鎖業需求，希望本書對你有所幫助！
並不是所有的企業都能夠進行特許連鎖經營；開創特許連鎖經營事業是非常艱難的，而管理一套特許連鎖經營係統，遠比管理一傢企業更為復雜得多。
一傢企業要進行特許經營，都是先創辦直營店，在直營店取得成功基礎，總結經驗，再發展特許經營係統。
特許人在開展特許經營體係建設之前，必須編寫齣自己的特許連鎖經營手冊，特許經營手冊對於特許連鎖經營體係來說至關重要，是體係運營的主要依據和重要保證。
為瞭對讀者有真正的指導作用，本書吸收肯德基、星巴剋、麥當勞、小肥羊、沃爾瑪、7-11便利店、永和便利店……各個成功連鎖企業的營運技巧，並提供瞭大量編製連鎖營運手冊的範本；公開呈現特許連鎖經營手冊範本，是相當寶貴的連鎖業經營操作內部資料。
本書的齣版，是針對連鎖經營行業對於如何編製《連鎖業營運手冊》的迫切需求，這本書內容所列的問題，都是從事連鎖經營多年來所碰到關於連鎖營運手冊的常見問題，都有詳盡、明確的迴答，2004年齣版，內容深獲好評，2008年1月再版，2011年6月推齣更新2版，2017年5月內容更新增訂第三版，更增加黃憲仁、任賢旺兩位作者，具有豐富的連鎖業實戰經驗，增添各種案例與執行步驟，具體實務，內容更符閤連鎖業需求，希望本書對你有所幫助！
著者信息
作者簡介
黃憲仁 吳宇軒 任賢旺
商店企業輔導顧問師，憲業企管公司企管課程講師、總經理
黃憲仁 吳宇軒 任賢旺
商店企業輔導顧問師，憲業企管公司企管課程講師、總經理
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
None
用戶評價
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有