人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力

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具體描述

書籍纍銷破十萬本的行動力實踐達人  謝文憲(憲哥)
  睽違四年,全新獨立創作,從未公開的超強執行力祕訣,一次擁有

  想擁有100分的人生,有40分把握就先衝!
  你曾經在麵對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎?
  總是身體力行、精準達成目標的謝文憲(憲哥),用自身的經驗,告訴你如何從職場、事業,人生中翻轉嚮前。
  你還在等什麼?專業OK,風險評估OK,機會到瞭再加點勇氣,任何事都難不倒!

  (A+B+C)X=S
  S:成功者現象
  A、B、C:成功者的充要條件
  X:成功者的關鍵變數
  掌握關鍵變數,達成十拿九穩!

  謝文憲,人稱憲哥,是「行動力」的代錶人物,26年的職場與講師經驗,憑藉著他超強的行動與執行力,幾乎攻無不剋、戰無不勝。

  本書共分五大單元,從憲哥自創的「四成把握,衝瞭再說」評估錶說起,接著談怎麼評估風險,之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機,最重要的,一定要掌握「關鍵變數」。

  每一個篇章從一項憲哥自創的理論談起,接著從離職創辦公司、與夥伴閤作講堂、開餐廳,到齣書、擁有自己的專欄等等經驗,告訴大傢:「一韆個想法,不如一個行動!」

  知名簡報教練 王永福,颱大教授、PaGamO共同創辦人  葉丙成專文推薦
  豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬等其他18位好手誠懇推薦

  憲哥,你怎麼做什麼都成功,怎麼辦到的?
  憲哥,我想齣書要怎麼開始?
  憲哥,我該不該離職去當講師?
  憲哥,我該不該自己創業?
  憲哥……

  眾多人的疑問,憲哥都聽到瞭,他用26年的職場經驗一次迴答你!

  憲哥說:「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做,就去做;不想做,或是找不到理由去做,就隨時喊停。毋須十足把握,隻要有「行動力+訂目標+風險評估」,再掌握關鍵變數,找對時機衝,達陣機率百分百!

  憲哥緻勝五大心法
  1.衝不衝四象限判斷法:40%把握就衝瞭
  2.風險決策模式:三點不動,一點動
  3.人生的槓桿原理:時間x專業=抗壓程度x恐懼
  4.事齣必有因:「三不四人」一trigger
  5.掌握X關鍵變數:(A+B+C)X=S

  憲場觀點
  •測試不過的鑰匙要直接丟掉,不要放迴口袋,放棄就是得到。
  •我們是相信會看到,不是看到纔相信。
  •很多事,就是一瞬間決定的,等你想清楚,時機都過瞭。
  •嚮往他人的成功模式,不能僅僅是羨慕,要練習改變自己的思維邏輯,不要先求模仿。
  •工作者要像隨身碟,我有東西,不裝係統,隨時能用。
  •小確幸的自我滿足,與批評他人會讓自己更好的錯誤期待,都是造成個人進步緩慢的主要原因。
  •「不」,就是一個完整的句子;有界限,纔有真正的自由。
  •沒經驗就要有時間,沒時間就要有經驗。
  •對的時間,做對的事,而且一定要被看見。
  •天下沒有懷纔不遇的事,先做好自己就對瞭。
  •你的人生隻要開始行動,就隻剩下兩件事:「目標」、「達成目標的方法」。
  •判斷你手上的籌碼,加上變化的程度,就知道你要費多少力氣瞭。
  •三點不動、一點動,一次改一點,循序漸進,成功機率較大。
  •從不想開始到開始,需要很久很久,但從開始到達到、做到,卻隻要一下子。
  •逼自己找方法,容易提高生産力。
  •站在他人立場想事情,不要成為萬人迷,要把夥伴先扶起。
  •缺乏自信無所謂,先培養專業,再強化勇氣,抓住放手一搏的機會。
  •你以為值得做的事,不一定值得非常認真做,一定要考慮機會成本。
  •唯有透過密集度建立起的信任感,纔會讓客戶感覺在「這麼短」時間內,你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。
  •養成持續且大量的閱讀習慣,是每個人成長,成為一個咖的必經過程。

本書特色

  1.最原創:全書內容皆為作者全新創作,未在其他專欄公開發錶過。
  2.不藏私:書中所有故事皆為作者26年來自身或朋友創業、夢想成真的真實事蹟。
  3.最創新:故事搭配的原理原則,皆為作者從原有的公式中悟齣可運用的方法。

名人推薦

  20位超強行動力好手大力推薦

  知名簡報教練 王永福、豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬、職場作傢 吳傢德、兩岸創新名師 周碩倫、PIXNET痞客邦執行長 周守珍、知名講師 林明樟、律師娘 林靜如、yes123資深副總 洪雪珍、環宇電颱董事長 洪傢駿、街頭路跑創辦人 鬍傑、心理諮商師  許皓宜、SmartM世紀智庫創辦人 許景泰、景美女中拔河隊國傢教練 郭昇、諮商心理師 貴婦奈奈、資深媒體人 楊月娥、颱大電機係教授、PaGamO共同創辦人  葉丙成、Yahoo TV科技敲敲門主持人 路怡珍、職場作傢講師 蔡祐吉、親職溝通作傢  羅怡君 (以上按照姓氏筆畫排列)

  如果我們隻要求有把握纔去行動,那最大的把握,就是不要行動;但如果不行動,也不會開創齣這麼多美麗的意外,看到這麼多好的結果!──王永福

  如果每一個人都能讓自己成為有行動力的個體,願意認真麵對生命中各種問題與挑戰,也願意努力去促成自己的改變並突破極限,那如此有行動力的個體所組成的颱灣社會,纔會有希望。──葉丙成
《極限突破:激活你的內在驅動力與執行引擎》 一、核心洞察:你離成功隻差“臨門一腳”的臨界點 我們常常在目標麵前躊躇不前,不是因為缺乏遠大的抱負,而是因為我們錯失瞭啓動的那個關鍵時刻。本書旨在深入剖析人類行為模式中的“啓動惰性”與“維持壁壘”,提供一套經過實戰檢驗、足以打破僵局的行動哲學與工具箱。我們不談空泛的勵誌口號,而是專注於構建一套可量化、可執行的執行力模型,幫助讀者從“知道該做什麼”躍升至“立即去做並持續推進”的階段。 本書的核心理念在於:偉大的成就往往源於對“微小、不完美的開始”的絕對優先權。 許多人因為追求100%的完美準備而錯失瞭90%的機會。我們探討的不是如何達到終極圓滿,而是如何像頂尖運動員訓練一樣,通過高強度的、有目的的、階段性的行動,迅速積纍經驗和勢能。 二、目標驅動引擎的拆解與重構 1. “不完美啓動”的科學:40%法則的實戰意義 本書將詳細闡述為何“40%準備就緒就應立即行動”是一個經過時間考驗的有效策略。這並非鼓勵魯莽,而是強調“反饋迴路”的重要性。我們分析瞭心理學中“行動-反饋-修正”的閉環機製,指齣過度規劃導緻的“分析癱瘓癥”的危害。我們將提供實用的方法來界定“最低可行行動單元”(MVAU),即那個剛好能讓你啓動項目,而非陷入細節泥潭的最小步驟。 實操模塊: 如何在啓動前快速識彆哪些是“必須知道的20%”和哪些是“可以邊做邊學的80%”。 案例分析: 探討那些早期迭代、快速失敗,但最終獲得巨大成功的項目,解析其啓動時的準備度。 2. 消除“啓動摩擦力”的戰術設計 啓動的難度往往被我們高估瞭。本書將聚焦於如何係統性地移除那些阻礙你邁齣第一步的心理和環境障礙。 環境工程學: 如何設計你的工作空間和數字環境,使其成為“行動的助推器”而非“分心的陷阱”。我們深入研究瞭“場景錨定”技術,讓你在特定時間、特定地點隻進行特定任務。 認知重塑: 應對“冒名頂替綜閤癥”和“完美主義恐懼”的實用技巧。我們不試圖根除這些情緒,而是教你如何在它們存在的同時,依然能有效地推進工作。 “五秒法則”的進階應用: 如何將簡單的生理反應轉化為強大的意誌力開關,將思考時間壓縮到最低。 三、執行的“燃料”:構建不可中斷的持續力 一旦啓動,如何保證步伐不減?本書的第二部分聚焦於維持中期和後期的執行強度,這往往是大多數人失敗的地方。 1. 節奏控製與能量管理:告彆“燃燒殆盡”模式 持續的高強度執行並非意味著工作時間越長越好。我們引入瞭“節律工作法”,結閤生理周期(如超晝夜節律)來安排高認知負荷任務。 深度工作區塊的精確劃分: 如何通過呼吸法、微休息和注意力切換來延長高質量的專注時間。 任務的“微化”藝術: 將宏大目標分解到極緻,確保你每天都能看到“已完成”的清單項,從而持續獲得多巴胺奬勵。本書提供瞭一套“目標分解矩陣”,確保分解後的任務可以在30分鍾內完成。 2. 應對“中途倦怠”的防禦機製 當激情褪去,剩下的往往是枯燥的重復勞動。本書提供瞭應對中期疲勞的實用工具: “錨定迴顧”機製: 建立一個定期的迴顧係統,不是迴顧失敗,而是迴顧你當初為何要開始,讓你重新連接到原始的願景。 “成就可視化”追蹤器: 強調對“過程指標”而非“結果指標”的追蹤。例如,追蹤你完成瞭多少次關鍵練習,而不是等待最終的銷售額,這能提供更即時的滿足感。 3. 問責製與反饋循環的外部化 個人的意誌力是有限的資源,而係統化的問責機製可以提供源源不斷的外部驅動力。 建立你的“執行委員會”: 探討如何選擇和利用導師、夥伴或顧問,讓他們成為你行動的“外部前額葉皮層”。 定製化的失敗應對SOP(標準操作程序): 失敗是執行的一部分。我們提供瞭一套程序,用於在偏離軌道時,快速診斷問題,並以最小的心理成本迴歸正軌,避免陷入自責的惡性循環。 四、從工具到思維:構建終身執行力範式 本書的最終目標是實現執行力的內化。當這些工具成為你自然反應的一部分時,你將進入一個無需過度掙紮就能高效完成任務的新境界。 1. 反饋驅動的學習循環 執行力的真正威力在於其迭代速度。我們指導讀者如何從每一次行動中提取最大化的教訓,即便是一次看似失敗的嘗試,也能轉化為下一輪啓動的優勢。這涉及對“預期結果”與“實際結果”差異的冷靜分析能力。 2. 跨領域遷移的執行力藍圖 本書的原則是普適的。無論你是在職業發展、健康管理、技能習得還是個人關係中,強大的執行力都是底層操作係統。我們將展示如何將你在一個領域(比如一個睏難的項目)中建立的執行習慣,無縫移植到另一個領域,實現“整體效率的指數增長”。 結語:不再等待,即刻行動 《極限突破》不是一本教你如何夢想的書,而是教你如何落地、如何穿越不確定性迷霧,以最高效率將想法轉化為現實的實操指南。真正的準備不是等待萬事俱備,而是敢於在條件不完美時,踏齣那決定性的一步。你的下一個重大突破,隻取決於你今天是否願意用這套係統,去激活你內在沉睡的執行引擎。

著者信息

作者簡介

謝文憲


  人稱憲哥,陸易仕國際顧問總經理
  現任:商業周刊職場憲上學,遠見華人精英論壇 專欄作傢
  連續十年獲管理雜誌評選為兩岸華語知名企管講師
  環宇廣播電颱(FM96.7)週三晚上七點【憲上充電站】節目主持人
  憲福育創、憲上數位科技、夢想三十八餐廳共同創辦人

  當過HR,當過採購,到信義房屋賣房子,並當選信義房屋最高榮譽《信義君子》、當選獲副總統連戰頒奬的颱灣十大仲介經紀人《金仲奬》;在華信銀行負責MMA投資管理帳戶專案,六個月的時間針對各傢優質企業講瞭147場投資理財講座;進入執全球電子量測儀器牛耳的安捷倫科技(前身是HP惠普科技,1999年纔分成惠普與安捷倫兩傢公司),第一年就拿到安捷服務品質白金奬,三年後又拿到象徵最高榮譽的《全球總裁奬》。

  在二○○六年離開全颱灣福利最好的公司,投入講師的職涯。

  近十年來,為三百傢知名企業進行內訓、演講,産業遍及兩岸,計有颱積電、遠東集團、明基友達集團、Swatch Group、雅虎媒體、颱新金控、富邦金控、特力集團、新光人壽、三商美邦……等。連城邦齣版集團首席執行長何飛鵬、颱灣百事食品總經理黃珮婷、Swatch Group總經理李佩倩 …等知名CEO,都曾經上過他的課。

  個人目前所纍計的總授課時數已超過11,000小時,學員超過85,000名。
  憲哥用他親身的經驗告訴你:一韆個想法,不如一個行動。

  憲哥部落格:www.lewis2fly.com
  謝文憲-憲哥粉絲團:www.facebook.com/lewis2fly/?fref=ts

  相關著作
  《韆萬講師的五十堂說話課》(2017年2月齣版,與王永福閤著)
  《職場最重要的小事》
  《人生最重要的小事:擁有不遺憾的人生一定要做到的四十件事》
  《韆萬講師的百萬簡報課(DVD+手冊)》
  《教齣好幫手:想當好主管,先學會教人》
  《說齣影響力:人人說話都能有份量的26種技巧》
  《行動的力量:21,心想事成的密碼》
 

圖書目錄

Part1.衝與不衝,端看你敢不敢
01.    人生有百分之四十的把握,先行動再說
02.    人多的地方不要去
03.    挑擔要撿重擔挑,行路要找難路行
04.    獨立思考與鄉願都是一種習慣
05. 創業需要準備什麼?「水到渠成」而已
06. 不是眼見纔信,是相信一定會看到
07. 一瞬間決定,等你想清楚,時機都過瞭
08. 很多事現在不做,再也不會有機會做瞭

Part2.養足實力,隨時保有承擔風險的彈性
01.    隨身碟思維
02.    三點不動,一點動的攀岩哲學
03.    酸民的聲音有時是創造的動力
04.    有界限,纔有自由
05.    我不是教你莽撞,是希望你彆受傷
06.    辛苦耕耘,換得絕佳成績
07.    能改變命運的,永遠隻有自己
08.    無論多睏難,做瞭纔知道

Part3.從槓桿原理看人生,設定目標,去做就對瞭
01.    戰術執行成功,就能逆轉勝
02.    沒有勇氣,隻會裹足不前
03.    先求有,再求好;先求好,再求大
04.    有時放棄纔是另一個開始
05.    隻要開始行動,就有方法和目標
06.    肯爭取,機會就會等著你
07.    選擇與評估風險的智慧
08.    阿伯騎的不是自行車,是轉動颱灣的巨輪

Part4.麵對改變時機,抓住瞭就成
01.    彆傻瞭,這年頭沒有懷纔不遇這件事
02.    衝動和行動不一樣
03.    發揮創意、善用人脈,就衝瞭
04.    知道自己要什麼,比任何事都重要
05.    什麼事都這麼拚,哪有時間呀?
06.    那些落實PDCA的夥伴
07.    PDCA流程的重大盲點,到底在哪裏?
08.    用行動力改善傢庭生活品質

Part5.想成功,掌握關鍵變數就對瞭
01.    備好實力,製造機會讓人看到你
02.    要衝,得選應該做的事
03.    找對繩索,幫助你攀嚮巔峰
04.    那些得來不易的機會,如何評估?
05.    搞定關鍵變數,搞定你的業務工作
06.    信任感是最重要的成功關鍵
07.    自我經營與學習
08.    當專業能力成為關鍵變數
 

圖書序言

推薦序

做,就對瞭


  二0一七年四月,我參加瞭三場憲哥的演講聚會。憲哥在颱上講的,是他與景美女中這幾年結緣的故事。颱上的憲哥,聲如洪鍾,可以裝好幾百人的颱大國際會議廳,他跑上跑下全場跑。全場的聽眾都被他給感染瞭,聽演講聽得整個人都激昂起來!而且不止一場這樣,憲哥這三周每場的演講都是!

  我在颱下看著憲哥,深深的被他認真的身影打動瞭。是的,「認真」是憲哥最讓我佩服的特質。憲哥不管做什麼事情,都是超乎常人的認真。演講認真、講課認真、做公益認真、做廣播也認真、寫書也認真。憲哥的耐力跟毅力,讓他不管麵對什麼樣的課題,都能一再突破自己的極限,成就不一樣的高度。

  我最欣賞憲哥的,就是他覺得一件事有意義、值得做,就做瞭!當一般人還在擔心說這事做瞭以後會這樣、會那樣,這有風險、那有風險,做與不做還在猶豫的時候,憲哥已經義無反顧的開始規劃他的行動方案瞭。這種行動力,正是我們颱灣社會所欠缺的。

  許多人看現在的颱灣,常常覺得好像問題很多。大傢因恨鐵不成鋼,常常說這裏不好、那裏不好。指齣問題、麵對問題是很重要的,因為鄉願地忽視問題,是無法進步的。然而另外同等重要的,是我們看到問題之後,是否願意動手去解決它、讓颱灣變得更好?

  颱灣社會往往是指齣問題的人多,解決問題的人少。因為我們很多人對自己不夠有信心,覺得靠自己無法開創新局,也無法造成改變。這樣的趨勢如果繼續下去,大傢隻會一直聽到颱灣越來越多的問題,卻都沒有被解決。久而久之,就對颱灣失去瞭信心,對未來也失去瞭希望。

  我們不能再繼續這樣下去,我們必須有所改變。如果每一個人在自己的生命都能成為有行動力的個體,願意認真的麵對我們生命中的各種問題與挑戰,也願意努力去促成自己的改變並突破極限,那由如此有行動力的個體所組成的颱灣社會,纔會有希望。

  我一直認為,憲哥在不同的人生戰場所展現的行動力,是我們許多人可以學習效法的。期待憲哥的「認真」身影,能夠讓有更多人對於「行動」不再恐懼、不再猶豫。讓颱灣社會除瞭有人抱怨問題之外,也有更多的人願意採取行動來解決問題。讓颱灣變得更好!

  覺得這事該做?做,就對瞭!
 
颱大電機係教授、PaGamO共同創辦人  葉丙成

自序

行動是軟弱的良藥,勇敢是膽怯的妙方


  這是我的第七本書,過去曾感謝許多幫助過我的人,今天想好好感謝自己、辛苦卻豐碩的自己。

  從小我就是個膽小的人,害怕遊泳、害怕告白、害怕說話、害怕窮睏,沒有嘗試過的事物都很膽怯。

  在逐漸「纍積小成功,創造大成就」的辛酸背後,我有著一套經典哲學:不需凡事追求完美,隻要抓住關鍵就好。

  大一經濟學裏談到的「機會成本」,是影響慘綠少年走嚮舞颱人生的重要指引。外型並不齣眾、沒有女朋友的我,不但沒有自暴自棄,更積極發展天賦:領導與演講。那段日子裏,做瞭許多嘗試,參選、演說、帶領團隊、活動主持,雖然現在看來有些可笑,卻也為我的職場人生,預先擘劃一條康莊大道。

  那時我就知道,抱怨彆人長的比你帥是沒有用的,「從哪裏跌到,從隔壁跑道站起來」就對瞭,大傢的時間都一樣,笨蛋纔會躊躇不前,浪費生命又一事無成。

  這也影響瞭我的未來人生觀,盡量做到不要花時間抱怨與做不當比較。

  職場生活裏,影響我最深的決定是「選擇從事業務工作」。從一個彆人拜託我的HR工作,轉換成需要天天拜託彆人的工作,把自己徹底丟進需要不斷改變與行動的環境裏。「逃離窮睏」成為我的目標,後麵有壓力、前麵有憧憬,就這樣,我一路嚮前,縱使前方有阻礙,跌倒再爬起,讓我一路挺進至今。

  工作二十六年來,所有指標每年都穩定成長,無論三個業務工作、講師、作傢、主持人、創業者,這些工作都有個共同點:隻要找到「連貫性的策略思維」,平凡人的成功道理,其實都差不多。

  我想特彆提提「關鍵變數X」。

  四十%的把握,不是要你油箱隻加四十%,就想從颱北一路開到高雄,而是帶好信用卡或現金,知道哪裏有加油站,加上車況一定要維持不錯,纔能確保達成目標,用白話文來說就是「抓大放小」。

  我的身體並不如想像中好,也有先天宿疾,年輕時抽菸太多,雪上加霜,幸好十年前懸崖勒馬,此後積極鍛鍊身體,放鬆心情,減少生氣,正常作息,戒菸戒酒,把車況維持好。無論二十六天連戰二十一場整天課,手上握有兩個廣播節目、三個職場專欄、滿手齣書邀約、四間公司同時運作、社群活動、媒體通告和産品代言,我都還能遊刃有餘,關鍵在於「掌握專業、運用天賦、不斷練習、關鍵變數」這四個超強CPU。

  每每夜深人靜,身心靈極度疲纍的時候,看看我的傢人,殷殷期盼的讀者、聽眾、學員,人生卻仍能燃起無窮鬥誌,最要感謝的是:謝文憲,我自己。凡事不輕言放棄,全力以赴,堅持到底的我自己。

  行動剋服軟弱,勇敢戰勝膽怯,感謝曾在苦難中,仍不斷嚮上的自己。
 
謝文憲2017.4.21

圖書試讀

知道自己要什麼,比任何事都重要

不知道你有沒有遇過他人問你問題時,心中早已有答案?

或是他問你問題時,你明知道他想聽的是A,而你心裏卻覺得B纔是對他最好的?
又或是無論你說A與B答案,但他心中根本一點也沒有想A與B,壓根覺得自己的C最好?我不喜歡勸說他人,尤其是十分猶豫的人。

我的餐廳開幕以後,時常有認識的、不太認識的朋友會約我,一來他們覺得這是我的主場,二來他們很容易因為餐廳是憲哥的,所以憲哥一定會答應我的飯局邀約。初期,我的確吃瞭很多次飯,後來我發現,大多都談與夢想及創業有關的話題。

最常問我的問題,排行榜第一名:「憲哥,我該不該離職去當講師?我想去闖一闖,您認為如何?」

我和顔悅色的迴答著他們的問題,一麵微笑,一麵疑惑,心裏不時想著:「有完沒完阿,想,就來試試看啊,去做,就知道自己可不可以瞭。」

又或是創業投資,該不該?可不可以?好不好?適不適閤?我不是沒耐心,而是覺得跟我談話的人,一點都不認識自己,念瞭這麼多書,人生選擇卻一竅不通。

對於改變現狀,人人都想,問題是:「你自己怎麼想?」尤其每年一到跨年以後,想一圓大夢的人突然變多,到年底時,繼續許下人生夢想的人,一樣沒少過,但成功者,卻少之又少。

我承認我自己很容易看齣彆人的問題,但有些話真的不能全盤托齣,練習說假話。我還有些朋友是說瞭真話,不僅友誼沒瞭,飯錢還要你來付。

上麵那些該不該創業、該不該離職的問題,我心中當然都有答案,但問題是:「你的答案呢?」

對方很常是答案明明很明確,但隻是要你背書而已,這種事我覺得很危險,一來這是違背良心的說謊,二來我根本無法對他人的人生負責。

例如:該不該離職?要創業還是留在原地?對方隻是要我在天平的兩端多加一顆砝碼,讓一邊成定局,讓一邊死瞭心。

就算當事人聽瞭我的建議,真正按照我的答案去做瞭,但另一邊的砝碼還存在心裏麵,最後若是成功還好,若是不成功,那心裏麵的砝碼聲音就會不時齣現:「早知道不要聽憲哥的,害我現在OOXX。」

用戶評價

评分

“人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力”,這個書名簡直太戳我瞭!我一直以來就是一個典型的“計劃狂”,總覺得事情不做個周全的準備,就沒法開始。但結果往往是,計劃越周全,行動越遲緩,最後很多事情就這麼不瞭瞭之。這個“40%就衝”的概念,聽起來就像是在說,“嘿,彆等瞭,現在就可以齣發!” 我覺得這是一種非常“敢”的態度,也正是我所欠缺的。我很好奇,作者是如何量化這個“40%”的,它背後有沒有什麼心理學或者管理學上的依據?是不是就像很多創新創業的例子一樣,早期往往是快速迭代和試錯,而不是一開始就追求完美?這本書如果能提供一些策略,幫助我突破“完美主義”的障礙,讓我能夠更勇敢地邁齣第一步,哪怕是邁齣不那麼完美的第一步,那對我來說將是巨大的價值。我經常會想到很多想做的事情,比如學習一項新的技能,或者開始一個業餘項目,但總是因為覺得自己“還沒完全掌握”、“還沒找齊所有資料”,而一拖再拖。這本《人生準備40%就衝瞭!》聽起來就像是為我量身定製的“行動指南”。我迫不及待地想知道,作者是如何解釋“超乎常人的目標執行力”的,它是否意味著一種不受常規邏輯束縛,但又極其有效的執行方式?我期待這本書能給我帶來一些顛覆性的思考,讓我能夠重新審視自己對待目標和行動的態度,並且真正地付諸實踐。這本書的齣現,對於我這種總是把“等準備好再說”掛在嘴邊的人來說,無疑是一聲響亮的警鍾,也是一個充滿希望的指引,告訴我,人生沒有那麼多“準備好”的時候,更多的時候,我們需要的是“就現在,衝!”

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這本書的書名真是讓我眼前一亮,帶點玩味又充滿行動力的感覺,“人生準備40%就衝瞭!”——這不就是我一直以來想做的,卻又常常因為追求完美而猶豫不決的狀態嗎?我猜這本書一定觸及到瞭很多人內心深處的渴望,那種想要即刻行動,不想被無限的準備期束縛的衝動。我尤其好奇作者是如何定義“40%的準備”,以及這個比例背後的邏輯是什麼。是時間上的40%?還是任務完成度的40%?還是心態上的40%?我一直覺得,太多的計劃和準備反而會讓人失去行動的動力,就像一個已經打包好的行李箱,卻因為害怕旅途的未知而遲遲不敢齣門。這本書如果能提供一些切實可行的方法,幫助我們跨越從思考到行動的巨大鴻溝,那簡直就是我的福音瞭。我腦海裏已經浮現齣無數個因為“準備不夠”而擱置的夢想,比如學習一門新語言,開始一項副業,甚至隻是嘗試一傢一直想去的餐廳,都可能因為“還沒做好萬全的準備”而不瞭瞭之。我非常期待這本書能點燃我內心的火苗,讓我不再隻是空想,而是真正邁齣第一步,即便那一步可能並不完美。想想看,如果我們能在人生中“40%”的時候就敢於按下“播放鍵”,那該會節省多少寶貴的時間和精力?這不僅僅是關於效率,更是關於如何擺脫“完美主義”的枷鎖,擁抱“行動力”的自由。我迫不及待想知道,作者是如何看待這種“不完美”的啓動,以及如何在這種啓動中找到持續前進的動力和智慧。這本書的書名本身就帶著一種顛覆性的力量,它挑戰瞭我們許多根深蒂固的觀念,例如“凡事預則立,不預則廢”的傳統智慧,似乎在作者的語境下有瞭新的解讀。我很好奇,這種“40%就衝”的心態,是否也包含瞭一種對失敗的豁達和對過程的重視?因為一旦我們不再追求100%的準備,那麼隨之而來的,很可能就是對過程中所遇到的問題和挑戰的積極應對,而不是因為“準備不足”而過早放棄。這本書的齣現,對我來說,就像是黑暗中的一盞明燈,指引著我如何將那些在腦海中構思瞭無數遍的計劃,真正轉化為觸手可及的現實。

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“人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力”,這個書名簡直就是我的“行動宣言”!我一直以來就是一個過度思考的實踐者,總是在腦海中預演無數種可能,分析每一個細節,結果往往是“計劃趕不上變化”,或者乾脆因為“還沒準備好”而遲遲不動。這個“40%就衝”的概念,簡直是為我這種人量身打造的解藥!它傳遞瞭一種“先做起來,再想辦法”的積極信號,一種敢於擁抱不確定性的精神。我特彆想知道,作者是如何定義這個“40%”的?它有沒有一個量化的標準?或者是一種心態上的準備?這本書是否會提供一些實操性的技巧,來幫助我們識彆這個“40%”的臨界點,並且在按下“衝”的按鈕之後,如何保持動力,剋服前進道路上的睏難?我腦海裏湧現齣無數個曾經因為“準備不充分”而半途而廢的想法,比如學習一門新的編程語言,或者開始一項關於城市探索的博客,都可能因為“覺得知識儲備不夠”而擱置。我迫不及待地想知道,這本書將如何幫助我打破“完美主義”的束縛,讓我能夠更勇敢地邁齣第一步,並且在行動中不斷學習和完善。而“超乎常人的目標執行力”,這個描述更是讓我充滿好奇,它是否意味著一種更加靈活、更加高效、甚至帶點“野性”的執行方式?我希望這本書能教會我如何真正地將想法轉化為行動,並且在這個過程中,找到屬於自己的獨特節奏和力量。

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這本書的書名——《人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力》,簡直就像一道閃電,瞬間擊中瞭我的“拖延癥”要害!我一直是個非常注重計劃和細節的人,總是覺得事情一定要做到萬無一失,準備充分瞭纔能開始。但諷刺的是,這種“萬無一失”的追求,往往讓我錯失瞭無數機會,因為“完美”往往意味著“永遠無法開始”。“40%就衝”這個概念,對我來說,簡直是革命性的!它挑戰瞭我長期以來根深蒂固的“完美主義”思維模式。我迫不及待地想知道,作者是如何定義這個“40%”的,它是指準備瞭多少資源?掌握瞭多少知識?還是達到瞭某種心理狀態?這本書會提供哪些具體的工具或方法,來幫助我們識彆這個“40%”的臨界點,並且在按下“衝”的按鈕之後,如何保持行動的持續性和有效性?我腦海中無數個曾經因為“還沒準備好”而胎死腹中的計劃,比如學習一門新語言,開始一項新的創業想法,甚至隻是計劃一次說走就走的旅行,都可能因為這本書而獲得重生的機會。我非常期待這本書能夠在我心中點燃一團火,讓我學會擁抱不確定性,勇敢地在行動中學習和成長,而不是被永遠停留在“準備階段”。“超乎常人的目標執行力”,這個描述更是充滿瞭吸引力,它暗示著一種不同於尋常的、高效的、甚至帶點“冒險”精神的執行方式,這正是我一直以來渴望獲得的。我希望這本書能幫助我擺脫“完美”的枷鎖,真正地踏上行動的軌道,並且享受在行動中不斷精進的過程。

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這本書名“人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力”,光是聽起來就讓人腎上腺素飆升!“40%就衝”這個概念,簡直太貼閤現代生活的節奏瞭,我們常常被信息洪流淹沒,被各種“應該”和“必須”束縛,結果反而動彈不得。我一直相信,很多事情的阻礙,並非來自於客觀條件的不足,而是我們內心對於“完美”的執念。作者提齣的“40%”這個比例,在我看來,是一種非常務實的態度,它告訴我們,不必等到所有條件都成熟,不必等到自己掌握瞭所有知識,就可以開始行動瞭。這是一種對“已知”的利用,和對“未知”的探索相結閤的智慧。我猜這本書會提供很多實操性的方法,來幫助讀者識彆這個“40%”的臨界點,並且在達到這個臨界點之後,如何有效、有係統地執行目標,而不是陷入盲目的衝動。我腦海裏已經有很多曾經因為“還沒準備好”而錯失的機會,比如學一門新技能,想開創自己的小事業,甚至隻是想開始一段新的關係,都可能因為“覺得時機未到”而一再擱置。我非常期待這本書能夠成為我擺脫“等待時機”泥沼的助推器,讓我學會如何擁抱不確定性,如何在行動中學習和成長。這不僅僅是關於效率的提升,更是一種關於如何更加積極、主動地去把握人生的態度。想想看,如果人生中的許多重大決定,都能以“40%的準備”為起點,那我們將能體驗到多少不一樣的風景?這種“先行動,再完善”的模式,在我看來,比那種“完美計劃,然後寸步不行的”模式,更符閤真實世界的運行規律。我很好奇,作者是如何定義“超乎常人的目標執行力”,它是否意味著一種非綫性、甚至有點“冒險”的執行方式?這本書的齣現,對於那些渴望改變、渴望突破現狀,但又常常被內心的猶豫和外界的紛擾所睏擾的人來說,無疑是一個極大的鼓舞。

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“人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力”,這個書名本身就自帶一種“行動派”的光環,讓我感覺這本書就是為我這種“想得多,做得少”的人量身打造的!我常常陷入一種“過度分析”的循環,總是在想,我真的準備好瞭嗎?我的計劃夠完善嗎?我的知識夠紮實嗎?結果,就是永遠都在“準備”的路上,而真正的“行動”卻遙遙無期。“40%就衝”這個概念,對我來說,簡直是及時雨!它傳遞瞭一種敢於冒險、敢於嘗試的精神,提醒我,很多時候,行動本身就是最好的準備。我迫不及待地想知道,作者是如何定義這個“40%”的?它是否有著某種內在的邏輯,或者是一種心理學的支撐?這本書會提供哪些具體的方法,幫助我們識彆這個“40%”的臨界點,並且在按下“衝”的按鈕之後,如何有效地推進目標,而不是陷入一時的衝動?我腦海中無數個被“還沒準備好”扼殺的夢想,比如學習一門樂器,或者開始一項公益項目,都可能因為這本書而重新獲得生命力。我期待這本書能夠成為我打破“完美主義”枷鎖的利器,讓我能夠更加自信、更加果斷地邁齣人生的每一步。而“超乎常人的目標執行力”,這個詞組更是充滿瞭吸引力,它暗示著一種非凡的能力,一種能夠將願景變為現實的強大力量,我非常希望能從中汲取到能量,並學會如何擁有它。

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《人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力》,這個書名讓我眼前一亮,甚至可以說是心頭一震!“40%就衝”——這不就是我一直以來在內心深處呐喊的口號嗎?我常常感到,我們被太多“應該”和“必須”的準備工作所睏擾,總是在等待一個“完美的時機”,結果呢?時機永遠不會完美,而那些曾經的熱情和想法,也漸漸被消磨殆盡。“40%就衝”傳遞的,是一種果斷、是一種勇氣,更是一種對行動本身的重視。我非常好奇,作者是如何定義這個“40%”的?它是一個固定的比例,還是一個動態的、需要根據具體情況來判斷的閾值?這本書是否會提供一些方法,幫助我們識彆何時已經達到瞭“衝”的條件,又或者,是如何在“40%”的準備狀態下,依然能夠有效推進目標?我腦海中浮現齣無數個因為“還沒準備好”而擱置的計劃,從學習一項新技能,到開啓一個個人項目,再到嘗試一種新的生活方式,都可能因為“覺得自己做得不夠好”而停滯不前。這本書的齣現,對我來說,就像是一劑強心針,提醒我,與其在原地等待,不如勇敢地邁齣第一步,哪怕那一步並不完美,但在行動中,我們反而能獲得更多的反饋和成長。我特彆期待書中關於“超乎常人的目標執行力”的闡述,它是否意味著一種打破常規、更具創造性的執行方式?我希望能從中學習到如何剋服內心的恐懼和疑慮,如何將那些閃爍在腦海中的想法,變成切實可見的成果。

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“人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力”,這個書名本身就帶著一種燃爆的能量,讓我一下子就聯想到瞭那種“不撞南牆不迴頭”的衝勁!我常常覺得,我們的人生就像一場大型的冒險遊戲,而我們卻總是花太多時間在研究地圖和攻略,卻忘瞭真正去踏上徵程。這個“40%就衝”的概念,簡直就像是遊戲裏的“快速開始”按鈕,提醒我們,與其在無限的準備中猶豫,不如直接進入實戰,在實踐中學習和成長。“40%”這個數字,對我來說,是一種恰到好處的“準備度”,它意味著我們已經掌握瞭足夠的基礎,但又留有探索和學習的空間。我非常期待書中能揭示,這個“40%”具體包含哪些要素,以及我們如何判斷自己是否已經達到瞭這個臨界點。同時,我更關心的是,一旦“衝”瞭齣去,如何纔能真正擁有“超乎常人的目標執行力”?這本書是否會提供一些策略,來幫助我們在這個過程中保持專注、剋服睏難、並最終達成目標?我腦海中有很多曾經因為“覺得沒準備好”而放棄的計劃,比如寫一本小說,或者學習一項手藝,都可能因為這種“完美主義”的慣性而被擱置。這本書的齣現,就像是給我打瞭一劑雞血,讓我相信,人生中很多美好的事物,都始於一次勇敢的“40%就衝”!我希望從中獲得一些打破常規的思維方式,以及一些行之有效的執行方法,讓我能夠真正地告彆“紙上談兵”,走嚮“落地生根”。

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《人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力》,光是這書名就足夠吸引人,而且“40%就衝”這個提法,簡直就是直擊我內心深處的痛點!我一直以來就是一個典型的“計劃控”,認為凡事都要做得周全纔能開始,但結果常常是,計劃越周全,行動越遲緩,最後很多事情就在“準備”階段就胎死腹中。這個“40%就衝”的概念,對我來說,是一種革命性的啓示,它讓我看到瞭另一種可能性——勇敢地在不完全準備好的情況下,就果斷行動。我非常好奇,作者是如何定義這個“40%”的,它是否意味著一種對風險的評估,或者是一種對“最小可行性”的理解?這本書是否會提供一些實用的工具和方法,來幫助我們識彆這個“40%”的臨界點,並且在按下“衝”的按鈕之後,如何保持行動的持續性和有效性?我腦海中已經有很多個曾經因為“覺得還沒準備好”而錯過的機會,比如想要學習一門新技能,或者嘗試一種新的生活方式,都可能因為這種“完美主義”的心理而一直擱置。我迫不及待地想知道,這本書是否能教會我如何剋服內心的猶豫和恐懼,如何擁抱不確定性,並且在行動中不斷學習和成長。而“超乎常人的目標執行力”,這個說法更是讓我充滿期待,它是否意味著一種能夠打破常規、高效達成目標的執行方式?我希望能從中獲得一些顛覆性的思維,以及能夠切實落地的行動策略,讓我能夠真正地告彆“等待”,擁抱“行動”。

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《人生準備40%就衝瞭!:超乎常人的目標執行力》,看到這個書名,我腦子裏立刻閃過無數個“想做卻沒做”的場景。特彆是“40%就衝”這幾個字,簡直就像是在替我大膽地說齣瞭內心深處隱藏已久的渴望!我一直以來就是那種喜歡把事情做得滴水不漏的類型,但結果呢?往往是在無休止的準備和推敲中,錯過瞭最佳的行動時機,最後很多事情都變成瞭“如果當時……就好瞭”的遺憾。這個“40%”的概念,對我而言,是一種極大的解放!它告訴我,不需要等到100%的完美,隻需要達到一個“可以開始”的程度,就應該果斷齣擊。我非常好奇,作者是如何定義這個“40%”的,它是否涉及到某種程度的風險評估,或者是一種對“最小可行性産品”理念的延伸?這本書是否會提供一套方法論,幫助讀者識彆這個“40%”的關鍵節點,並且在按下“衝”的按鈕後,如何保持行動的韌性和持續性?我期待這本書能為我提供一些顛覆性的視角,讓我能夠擺脫“完美主義”的束縛,學會擁抱行動中的不確定性,並且在實踐中不斷調整和優化。而“超乎常人的目標執行力”,這個描述更是讓我充滿瞭遐想,它是否意味著一種超越常規邏輯的、更加高效和靈活的執行模式?我希望能從中學習到一些能夠真正幫助我將想法轉化為結果的方法,並且在追求目標的道路上,獲得前所未有的自信和動力。

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