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　　開一傢新公司，有風險；加入一傢新公司，同樣有風險。
　　如果隻要想到有風險，就裹足不前，最後就是一事無成。
　　
　　去年以前，老侯以一個颱籍上班族身分，楚材晉用，在日本公司曆經七麵埋伏，闖齣八麵威風；去年以後，老侯不再仰人鼻息，而是組織瞭一支日本娘子軍，百摺不迴，萬難不辭，做起瞭公司老闆。
　　
　　「幾十年前，我的大學入學成績，落在全國三百多名，能進入包括颱灣最高學府的所有學校，這算是人生第一次『努力有成』。我日後的道路一路順遂，做個上班族，幾乎沒遇過太大挫摺。人生戰場上再沒有『逆轉勝』的精彩演齣，竟然是隨波逐流的多、奮勇一搏的少，直到這次決定創業為止。……

　　現在，我已能在東京的電車上目擊到身穿我公司服飾的日本女孩子。還有甚麼比這個更令人振奮的呢？」
　　
　　全球零工經濟時代來臨，當擁有一份正職就足以養傢的期望已成奢望，辭職當老闆更非明智之舉，老侯以自身經曆演繹「一邊當夥計，一邊當老闆」，或許可以為中産階級的經濟現況提供一點解方。

　　究竟海外創業有何艱辛？艱辛過程如何剋服？剋服之道可否藉鏡？不妨以老侯為鑑，藉為津梁，翻轉人生！

　　本書一如既往，諧趣為基調，知識為骨乾，對於有意海外投資創業的讀者、或感興趣於日本職場的看官，必能在故事中，循著麯徑通幽，讀齣微言大義。
　　
　　老闆夢不是人人可作的，難道我註定就是夥計命？
　　當老闆__侯董這麼想
　　■人過四十，驗收的是事業；過瞭八十，驗收的是人生。和我同世代的人，或者獨當一麵，或者退休在傢，人生美好的仗都打完瞭，隻有我還作著「從零開始」的夢。
　　■做上班族有上班族的苦惱：如何應付上司、如何完成任務；當老闆不一樣，每日清晨睜開眼，見到掛零的業績，一種「不知明日何在」的恐懼感，撲麵而來。
　　■為瞭安父母心，我打電話迴傢，總是報喜不報憂。今天有一個訂單，昨日掛零，兩相比較之下，業績即是「成倍成長」，「爸媽，我的公司業績成長瞭百分之百」，就這樣，吹牛度日，作著不醒的黃粱夢。
　　
　　當夥計__猴子這麼看
　　■外資公司的顧問，給人「頭腦動得快、酬勞拿得嗨、女人吃得開」的印象。就是日文裏，「派手（はで、HADE）」（意謂錶麵光鮮）的行業。
　　■做個大公司的上班族，風險近乎零，日子安逸自不待言，後來成為一個「自由工作者」（freelance），承擔的風險也不超過自己職掌範圍。一旦成瞭「公司負責人」，風險就是幾百、幾韆倍地加大。
　　■公司業績毫無起色，我愈來愈灰心，長久以往，彆說是經營夢碎，就連手邊的係統顧問工作，也因為我的心不在焉，遲早賠上。
　　
　　日本VS颱灣職場大不同
　　
　　●離職原因大不同
　　日本人離職的原因，一是「職場人際關係」，二是「人事製度不滿」，三是「薪資偏低」。有一個在颱灣工作過的日本朋友告訴我：他周遭有過離職經驗的颱灣朋友，眾口一緻地錶示「當初是為五鬥米跳槽」，因人際相處問題而跳槽的，一個也沒有。
　　
　　●麵對指摘反應大不同
　　颱灣人麵對他人在工作上的指摘，第一反應是先大呼「怎麼可能」，採取防衛姿勢，再進行對話；日本人則是先說「すみません」（不好意思），各退一步，再進行對話。
　　
　　●開會氣氛大不同
　　颱灣人到瞭開會時間，仍可見談笑嬉鬧，直到主席正式開始為止；日本人一說開會，員工即聚精會神，初見這樣的陣仗，如臨部隊，讓主持人不認真也不行。
　　
　　●正式場閤穿著大不同
　　日本麵試服以深藍與深黑為尚，但無論怎麼選購，布料熠熠生輝者、織紋交錯者，都該避免。總之一句話，顔色愈不搶眼、愈深暗者為佳；反觀我們颱灣人在衣裝打扮上，是否都把麵試或其他正式場閤，看得太漫不經心瞭？
　　
　　在日本工作，你不能不知的職場潛規則
　　
　　●想要融入日本，您得先學會「讀空氣」？
　　日本人相處，極為重視當下的「空氣」。大傢正開心時，您不好提難過的事情；大傢正悲傷時，您不好自己一個人偷著樂。察言觀色，是不二法門。
　　
　　●為何日本人非得長時間乾活不可？
　　日本上班族的過分加班，釀成「過勞死」的事件頻繁，公司大樓強迫於八點自動熄燈，用意是在催人迴傢。八點過後，人人加班如故。這時，第二招來瞭，那就是十一點一到，再關一次燈。燈關瞭又開，開瞭再關，直到變不齣新花樣，畢竟乾不完的活兒，無人可代勞，這是個明擺的現實問題。
　　
　　●部分公司在「麵」試完後，還要「背」試？
　　在日本麵試之後，可彆就此掉以輕心，走齣麵試場外山呼萬歲。聽說有些堅持「五常百行、不欺暗室」的麵試官，連麵試者的背影都要檢驗。麵試者前腳走離，他後腳在窗颱觀看，一一收入法眼，讓麵試者吃瞭暗虧都不自知。
　　
　　●「為客人倒茶」成瞭女子麵試成功的關鍵？
　　人事部門麵試最後問瞭一個問題：「願不願意在客人來時主動倒茶。」日本人所著重的「女子力」，凡屬女社員，理應倒茶伺候來客；颱灣本無客人到訪「女子服其勞」的習慣，日本公司想要颱灣女子發揮「女子力」，非先問過本人意願不可。
　　
　　●「有次序」的團體意識，連戀愛中的男女也不例外？
　　颱場是東京的情侶聖地，天氣好時，情侶雙雙對對，坐在海濱的木頭颱階上，幾乎每三米就隔著一對。日本人的團體意識，會讓他們在任何場閤形成有次序的默契，連戀愛中的男女也不例外。
　　
　　●大企業的福利，包含為男職員預備「好太太」？
　　日本大企業的「福利」：男人進瞭大企業，隻要苦乾實乾，不僅終身收入無虞，連太太都幫著預備好。社內戀愛（公司內戀愛）對於日本女孩子而言，還是個隻許成功，不許失敗的任務。
　　
　　●日式的款待之道，不僅「熱情能笑」還得「同情善哭」？
　　所謂「同情善哭」，與「精於道歉」，互為錶裏。哪怕對日語僅有初學程度，您也必然能從商傢的口中，聽齣那如連珠炮般、飽含歉意的「すみません（對不起）」。這並非全為瞭錶達對客戶「過意不去」，「すみません」發生在收錢、找零，甚至轉身、目送，與歉意不完全聯係上關係。
　　
　　●日本女孩子寜嫁本國企業的「烏龜」，不嫁外資高薪的「一匹狼」？
　　日本公司缺少內憂外患的天然環境，比起外資公司時時處於激烈的競爭，在日本公司上班，本身也就成瞭加拉巴哥群島的烏龜蜥蜴，而外資公司的上班族就像一匹隨時伺機狩獵的狼。您說，換成您是女孩子，您要嫁一個穩妥的烏龜，還是嫁一匹狼？
　　
名人推薦
　　
　　馬剋│職場圖文作傢
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作者簡介

老侯
 
　　齣身颱北市六張犁、身高175、駐日係統顧問當中，長相最趨近福山雅治者。

　　人生二分之一做上班族、四分之一在日本度過、二十分之一做公司老闆，加起來還缺瞭一大部分交代不清。

　　2012年起，開始投稿寫日本社會觀察，旁及文化，偶涉曆史，略談經濟。有臉書專頁，看官數一萬八，粉絲數零。

　　2016年齣瞭人生第一本書，從此由「寫手」升格為「作者」，頭銜另有：「日本職場文化觀察者」、「日本職場習慣觀察者」、「日本職場OL觀察者」。
 
　　FB專頁：老侯 颱北會社員
　　FAYMAY官網：www.rakuten.ne.jp/gold/faymay/sp
 

推薦序 從「腳踏兩條船」展開新創事業 鄭匡宇
自 序 正職之外，創業當老闆
 
電商創業物語
 
序章
老同學來訪
舉步維艱的開端
初遇S先生
商業談判
深圳行
日本梁山聚義
作戰會議
再作馮婦
女子力
アリス（愛麗絲）
再見韆佳
否極泰來
父親噩耗
創業篇後記
 
日本職場雜談
 
「派手」的行業
大阪同事與颱灣人的神似處
漫談日本的「麵試服」
日本人的「空氣」，是以「粒子」為單位
比「給香蕉隻能請猴子」更嚴重的問題
消弭過勞死──比明治維新還艱钜的任務
職場決定墳場──雜談日本戒名
電子遊戲洪流下的小插麯
孤島化的日本企業
「日本規格」的初試啼聲：VHS的挑戰
泡沫經濟時期的「傻子們」
新文化的新商機
吉原春暖肥水多──當年的「齣差」

 

序章
 
公司業績不斷增長，反映在麯綫圖上，就是一個嚮右攀升的摺綫。日文稱此為「右肩上がり」。反之，則是「右肩下がり」。
 
我在日本的公司開張至今，是「右肩上がり」還是「右肩下がり」？託各位看官之福，是「右肩上がり」。但您要是知道我剛開始時，頭一個月業績僅區區五萬日幣，起始點如此，根本是個退無可退的成績，則「右肩上がり」也實在稱不上是甚麼傲人的成果，就彷彿站在起跑點的人，總算衝刺齣來一樣，無非就是跑得順瞭，不意味著跑齣瞭冠軍。
 
但這已足以養活公司幾名員工及我個人的溫飽。迴首過去，根本無法想像我之前做瞭二十年上班族。
 
說起來，這得感謝日本老友關先生的臨門一腳。
 
當初，有意與關先生投資日本網上購物，由中國工廠供應，在日本販售。我齣資十多萬颱幣，全賠瞭，就是十多萬買個人生經驗……。我猶豫甚麼？左思右想，我還真不是可惜這十多萬。
 
我的傢中無人從商，按照我父母對我的期許，我的人生路，上焉者就是做個教書匠，其次就是做個公司職員。「從商」從來不是選項，這偏離人生「常軌」太遠太遠，且西齣陽關無故人，沒人可以拉我一把。
 
說穿瞭，就是對未知世界的恐懼。做個大公司的上班族，風險近乎零，日子安逸自不待言，後來成為一個「自由工作者」（freelance），承擔的風險也不超過自己職掌範圍。一旦成瞭「公司負責人」，甚至做到「待臣而舉火者三百餘人（有三百張嘴等我養）」，風險就是幾百、幾韆倍地加大。裹足不前，良有以也。
 
這種對於未知世界的恐懼，再加上年齡因素，更有「增幅」的效果。這可不是我一個人獨有的心理。有一次，與一個老友在大阪重聚，老友知道我在日本還有意「東山再起」時，勸我收心。
 
「你二十多歲也就算瞭。你現在乾甚麼？年紀不小瞭，享清福夠瞭，還想在事業上做齣個第二春？彆鬧瞭！」老友啤酒直喝，一口一個地勸我。
 
是呀，和我同世代的人，或者獨當一麵，或者退休在傢，人生美好的仗都打完瞭，隻有我還作著「從零開始」的夢。
 
老友說的也是經驗談。說實在，再大的雄心壯誌，這種「人生道理」一聽，也變得如槁木死灰。
 
第二天，我找瞭關先生談。
 
「關桑，對不起，創業這事情，風險太大。我看，我們還是從長計議好瞭。」我為難地說著。

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一邊當夥計，一邊當老闆：老侯的日本電商創業物語與職場雜談 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2025

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