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　　开一家新公司，有风险；加入一家新公司，同样有风险。
　　如果只要想到有风险，就裹足不前，最后就是一事无成。
　　
　　去年以前，老侯以一个台籍上班族身分，楚材晋用，在日本公司历经七面埋伏，闯出八面威风；去年以后，老侯不再仰人鼻息，而是组织了一支日本娘子军，百折不回，万难不辞，做起了公司老板。
　　
　　「几十年前，我的大学入学成绩，落在全国三百多名，能进入包括台湾最高学府的所有学校，这算是人生第一次『努力有成』。我日后的道路一路顺遂，做个上班族，几乎没遇过太大挫折。人生战场上再没有『逆转胜』的精彩演出，竟然是随波逐流的多、奋勇一搏的少，直到这次决定创业为止。……

　　现在，我已能在东京的电车上目击到身穿我公司服饰的日本女孩子。还有甚么比这个更令人振奋的呢？」
　　
　　全球零工经济时代来临，当拥有一份正职就足以养家的期望已成奢望，辞职当老板更非明智之举，老侯以自身经历演绎「一边当伙计，一边当老板」，或许可以为中产阶级的经济现况提供一点解方。

　　究竟海外创业有何艰辛？艰辛过程如何克服？克服之道可否借镜？不妨以老侯为鑑，借为津梁，翻转人生！

　　本书一如既往，谐趣为基调，知识为骨干，对于有意海外投资创业的读者、或感兴趣于日本职场的看官，必能在故事中，循着曲径通幽，读出微言大义。
　　
　　老板梦不是人人可作的，难道我註定就是伙计命？
　　当老板__侯董这么想
　　■人过四十，验收的是事业；过了八十，验收的是人生。和我同世代的人，或者独当一面，或者退休在家，人生美好的仗都打完了，只有我还作着「从零开始」的梦。
　　■做上班族有上班族的苦恼：如何应付上司、如何完成任务；当老板不一样，每日清晨睁开眼，见到挂零的业绩，一种「不知明日何在」的恐惧感，扑面而来。
　　■为了安父母心，我打电话回家，总是报喜不报忧。今天有一个订单，昨日挂零，两相比较之下，业绩即是「成倍成长」，「爸妈，我的公司业绩成长了百分之百」，就这样，吹牛度日，作着不醒的黄粱梦。
　　
　　当伙计__猴子这么看
　　■外资公司的顾问，给人「头脑动得快、酬劳拿得嗨、女人吃得开」的印象。就是日文里，「派手（はで、HADE）」（意谓表面光鲜）的行业。
　　■做个大公司的上班族，风险近乎零，日子安逸自不待言，后来成为一个「自由工作者」（freelance），承担的风险也不超过自己职掌范围。一旦成了「公司负责人」，风险就是几百、几千倍地加大。
　　■公司业绩毫无起色，我愈来愈灰心，长久以往，别说是经营梦碎，就连手边的系统顾问工作，也因为我的心不在焉，迟早赔上。
　　
　　日本VS台湾职场大不同
　　
　　●离职原因大不同
　　日本人离职的原因，一是「职场人际关系」，二是「人事制度不满」，三是「薪资偏低」。有一个在台湾工作过的日本朋友告诉我：他周遭有过离职经验的台湾朋友，众口一致地表示「当初是为五斗米跳槽」，因人际相处问题而跳槽的，一个也没有。
　　
　　●面对指摘反应大不同
　　台湾人面对他人在工作上的指摘，第一反应是先大唿「怎么可能」，採取防卫姿势，再进行对话；日本人则是先说「すみません」（不好意思），各退一步，再进行对话。
　　
　　●开会气氛大不同
　　台湾人到了开会时间，仍可见谈笑嬉闹，直到主席正式开始为止；日本人一说开会，员工即聚精会神，初见这样的阵仗，如临部队，让主持人不认真也不行。
　　
　　●正式场合穿着大不同
　　日本面试服以深蓝与深黑为尚，但无论怎么选购，布料熠熠生辉者、织纹交错者，都该避免。总之一句话，颜色愈不抢眼、愈深暗者为佳；反观我们台湾人在衣装打扮上，是否都把面试或其他正式场合，看得太漫不经心了？
　　
　　在日本工作，你不能不知的职场潜规则
　　
　　●想要融入日本，您得先学会「读空气」？
　　日本人相处，极为重视当下的「空气」。大家正开心时，您不好提难过的事情；大家正悲伤时，您不好自己一个人偷着乐。察言观色，是不二法门。
　　
　　●为何日本人非得长时间干活不可？
　　日本上班族的过分加班，酿成「过劳死」的事件频繁，公司大楼强迫于八点自动熄灯，用意是在催人回家。八点过后，人人加班如故。这时，第二招来了，那就是十一点一到，再关一次灯。灯关了又开，开了再关，直到变不出新花样，毕竟干不完的活儿，无人可代劳，这是个明摆的现实问题。
　　
　　●部分公司在「面」试完后，还要「背」试？
　　在日本面试之后，可别就此掉以轻心，走出面试场外山唿万岁。听说有些坚持「五常百行、不欺暗室」的面试官，连面试者的背影都要检验。面试者前脚走离，他后脚在窗台观看，一一收入法眼，让面试者吃了暗亏都不自知。
　　
　　●「为客人倒茶」成了女子面试成功的关键？
　　人事部门面试最后问了一个问题：「愿不愿意在客人来时主动倒茶。」日本人所着重的「女子力」，凡属女社员，理应倒茶伺候来客；台湾本无客人到访「女子服其劳」的习惯，日本公司想要台湾女子发挥「女子力」，非先问过本人意愿不可。
　　
　　●「有次序」的团体意识，连恋爱中的男女也不例外？
　　台场是东京的情侣圣地，天气好时，情侣双双对对，坐在海滨的木头台阶上，几乎每三米就隔着一对。日本人的团体意识，会让他们在任何场合形成有次序的默契，连恋爱中的男女也不例外。
　　
　　●大企业的福利，包含为男职员预备「好太太」？
　　日本大企业的「福利」：男人进了大企业，只要苦干实干，不仅终身收入无虞，连太太都帮着预备好。社内恋爱（公司内恋爱）对于日本女孩子而言，还是个只许成功，不许失败的任务。
　　
　　●日式的款待之道，不仅「热情能笑」还得「同情善哭」？
　　所谓「同情善哭」，与「精于道歉」，互为表里。哪怕对日语仅有初学程度，您也必然能从商家的口中，听出那如连珠炮般、饱含歉意的「すみません（对不起）」。这并非全为了表达对客户「过意不去」，「すみません」发生在收钱、找零，甚至转身、目送，与歉意不完全联系上关系。
　　
　　●日本女孩子宁嫁本国企业的「乌龟」，不嫁外资高薪的「一匹狼」？
　　日本公司缺少内忧外患的天然环境，比起外资公司时时处于激烈的竞争，在日本公司上班，本身也就成了加拉巴哥群岛的乌龟蜥蜴，而外资公司的上班族就像一匹随时伺机狩猎的狼。您说，换成您是女孩子，您要嫁一个稳妥的乌龟，还是嫁一匹狼？
　　
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作者简介

老侯
 
　　出身台北市六张犁、身高175、驻日系统顾问当中，长相最趋近福山雅治者。

　　人生二分之一做上班族、四分之一在日本度过、二十分之一做公司老板，加起来还缺了一大部分交代不清。

　　2012年起，开始投稿写日本社会观察，旁及文化，偶涉历史，略谈经济。有脸书专页，看官数一万八，粉丝数零。

　　2016年出了人生第一本书，从此由「写手」升格为「作者」，头衔另有：「日本职场文化观察者」、「日本职场习惯观察者」、「日本职场OL观察者」。
 
　　FB专页：老侯 台北会社员
　　FAYMAY官网：www.rakuten.ne.jp/gold/faymay/sp
 

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深圳行
日本梁山聚义
作战会议
再作冯妇
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アリス（爱丽丝）
再见千佳
否极泰来
父亲噩耗
创业篇后记
 
日本职场杂谈
 
「派手」的行业
大坂同事与台湾人的神似处
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消弭过劳死──比明治维新还艰鉅的任务
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孤岛化的日本企业
「日本规格」的初试啼声：VHS的挑战
泡沫经济时期的「傻子们」
新文化的新商机
吉原春暖肥水多──当年的「出差」

 

序章
 
公司业绩不断增长，反映在曲线图上，就是一个向右攀升的折线。日文称此为「右肩上がり」。反之，则是「右肩下がり」。
 
我在日本的公司开张至今，是「右肩上がり」还是「右肩下がり」？託各位看官之福，是「右肩上がり」。但您要是知道我刚开始时，头一个月业绩仅区区五万日币，起始点如此，根本是个退无可退的成绩，则「右肩上がり」也实在称不上是甚么傲人的成果，就彷彿站在起跑点的人，总算冲刺出来一样，无非就是跑得顺了，不意味着跑出了冠军。
 
但这已足以养活公司几名员工及我个人的温饱。回首过去，根本无法想像我之前做了二十年上班族。
 
说起来，这得感谢日本老友关先生的临门一脚。
 
当初，有意与关先生投资日本网上购物，由中国工厂供应，在日本贩售。我出资十多万台币，全赔了，就是十多万买个人生经验……。我犹豫甚么？左思右想，我还真不是可惜这十多万。
 
我的家中无人从商，按照我父母对我的期许，我的人生路，上焉者就是做个教书匠，其次就是做个公司职员。「从商」从来不是选项，这偏离人生「常轨」太远太远，且西出阳关无故人，没人可以拉我一把。
 
说穿了，就是对未知世界的恐惧。做个大公司的上班族，风险近乎零，日子安逸自不待言，后来成为一个「自由工作者」（freelance），承担的风险也不超过自己职掌范围。一旦成了「公司负责人」，甚至做到「待臣而举火者三百余人（有三百张嘴等我养）」，风险就是几百、几千倍地加大。裹足不前，良有以也。
 
这种对于未知世界的恐惧，再加上年龄因素，更有「增幅」的效果。这可不是我一个人独有的心理。有一次，与一个老友在大坂重聚，老友知道我在日本还有意「东山再起」时，劝我收心。
 
「你二十多岁也就算了。你现在干甚么？年纪不小了，享清福够了，还想在事业上做出个第二春？别闹了！」老友啤酒直喝，一口一个地劝我。
 
是呀，和我同世代的人，或者独当一面，或者退休在家，人生美好的仗都打完了，只有我还作着「从零开始」的梦。
 
老友说的也是经验谈。说实在，再大的雄心壮志，这种「人生道理」一听，也变得如藁木死灰。
 
第二天，我找了关先生谈。
 
「关桑，对不起，创业这事情，风险太大。我看，我们还是从长计议好了。」我为难地说着。

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