具体描述
与其为了「五斗米」不断跳槽，
不如奋力一搏，跟梦想「一决胜负」！
开一家新公司，有风险；加入一家新公司，同样有风险。
如果只要想到有风险，就裹足不前，最后就是一事无成。
去年以前，老侯以一个台籍上班族身分，楚材晋用，在日本公司历经七面埋伏，闯出八面威风；去年以后，老侯不再仰人鼻息，而是组织了一支日本娘子军，百折不回，万难不辞，做起了公司老板。
「几十年前，我的大学入学成绩，落在全国三百多名，能进入包括台湾最高学府的所有学校，这算是人生第一次『努力有成』。我日后的道路一路顺遂，做个上班族，几乎没遇过太大挫折。人生战场上再没有『逆转胜』的精彩演出，竟然是随波逐流的多、奋勇一搏的少，直到这次决定创业为止。……
现在，我已能在东京的电车上目击到身穿我公司服饰的日本女孩子。还有甚么比这个更令人振奋的呢？」
全球零工经济时代来临，当拥有一份正职就足以养家的期望已成奢望，辞职当老板更非明智之举，老侯以自身经历演绎「一边当伙计，一边当老板」，或许可以为中产阶级的经济现况提供一点解方。
究竟海外创业有何艰辛？艰辛过程如何克服？克服之道可否借镜？不妨以老侯为鑑，借为津梁，翻转人生！
本书一如既往，谐趣为基调，知识为骨干，对于有意海外投资创业的读者、或感兴趣于日本职场的看官，必能在故事中，循着曲径通幽，读出微言大义。
老板梦不是人人可作的，难道我註定就是伙计命？
当老板__侯董这么想
■人过四十，验收的是事业；过了八十，验收的是人生。和我同世代的人，或者独当一面，或者退休在家，人生美好的仗都打完了，只有我还作着「从零开始」的梦。
■做上班族有上班族的苦恼：如何应付上司、如何完成任务；当老板不一样，每日清晨睁开眼，见到挂零的业绩，一种「不知明日何在」的恐惧感，扑面而来。
■为了安父母心，我打电话回家，总是报喜不报忧。今天有一个订单，昨日挂零，两相比较之下，业绩即是「成倍成长」，「爸妈，我的公司业绩成长了百分之百」，就这样，吹牛度日，作着不醒的黄粱梦。
当伙计__猴子这么看
■外资公司的顾问，给人「头脑动得快、酬劳拿得嗨、女人吃得开」的印象。就是日文里，「派手（はで、HADE）」（意谓表面光鲜）的行业。
■做个大公司的上班族，风险近乎零，日子安逸自不待言，后来成为一个「自由工作者」（freelance），承担的风险也不超过自己职掌范围。一旦成了「公司负责人」，风险就是几百、几千倍地加大。
■公司业绩毫无起色，我愈来愈灰心，长久以往，别说是经营梦碎，就连手边的系统顾问工作，也因为我的心不在焉，迟早赔上。
日本VS台湾职场大不同
●离职原因大不同
日本人离职的原因，一是「职场人际关系」，二是「人事制度不满」，三是「薪资偏低」。有一个在台湾工作过的日本朋友告诉我：他周遭有过离职经验的台湾朋友，众口一致地表示「当初是为五斗米跳槽」，因人际相处问题而跳槽的，一个也没有。
●面对指摘反应大不同
台湾人面对他人在工作上的指摘，第一反应是先大唿「怎么可能」，採取防卫姿势，再进行对话；日本人则是先说「すみません」（不好意思），各退一步，再进行对话。
●开会气氛大不同
台湾人到了开会时间，仍可见谈笑嬉闹，直到主席正式开始为止；日本人一说开会，员工即聚精会神，初见这样的阵仗，如临部队，让主持人不认真也不行。
●正式场合穿着大不同
日本面试服以深蓝与深黑为尚，但无论怎么选购，布料熠熠生辉者、织纹交错者，都该避免。总之一句话，颜色愈不抢眼、愈深暗者为佳；反观我们台湾人在衣装打扮上，是否都把面试或其他正式场合，看得太漫不经心了？
在日本工作，你不能不知的职场潜规则
●想要融入日本，您得先学会「读空气」？
日本人相处，极为重视当下的「空气」。大家正开心时，您不好提难过的事情；大家正悲伤时，您不好自己一个人偷着乐。察言观色，是不二法门。
●为何日本人非得长时间干活不可？
日本上班族的过分加班，酿成「过劳死」的事件频繁，公司大楼强迫于八点自动熄灯，用意是在催人回家。八点过后，人人加班如故。这时，第二招来了，那就是十一点一到，再关一次灯。灯关了又开，开了再关，直到变不出新花样，毕竟干不完的活儿，无人可代劳，这是个明摆的现实问题。
●部分公司在「面」试完后，还要「背」试？
在日本面试之后，可别就此掉以轻心，走出面试场外山唿万岁。听说有些坚持「五常百行、不欺暗室」的面试官，连面试者的背影都要检验。面试者前脚走离，他后脚在窗台观看，一一收入法眼，让面试者吃了暗亏都不自知。
●「为客人倒茶」成了女子面试成功的关键？
人事部门面试最后问了一个问题：「愿不愿意在客人来时主动倒茶。」日本人所着重的「女子力」，凡属女社员，理应倒茶伺候来客；台湾本无客人到访「女子服其劳」的习惯，日本公司想要台湾女子发挥「女子力」，非先问过本人意愿不可。
●「有次序」的团体意识，连恋爱中的男女也不例外？
台场是东京的情侣圣地，天气好时，情侣双双对对，坐在海滨的木头台阶上，几乎每三米就隔着一对。日本人的团体意识，会让他们在任何场合形成有次序的默契，连恋爱中的男女也不例外。
●大企业的福利，包含为男职员预备「好太太」？
日本大企业的「福利」：男人进了大企业，只要苦干实干，不仅终身收入无虞，连太太都帮着预备好。社内恋爱（公司内恋爱）对于日本女孩子而言，还是个只许成功，不许失败的任务。
●日式的款待之道，不仅「热情能笑」还得「同情善哭」？
所谓「同情善哭」，与「精于道歉」，互为表里。哪怕对日语仅有初学程度，您也必然能从商家的口中，听出那如连珠炮般、饱含歉意的「すみません（对不起）」。这并非全为了表达对客户「过意不去」，「すみません」发生在收钱、找零，甚至转身、目送，与歉意不完全联系上关系。
●日本女孩子宁嫁本国企业的「乌龟」，不嫁外资高薪的「一匹狼」？
日本公司缺少内忧外患的天然环境，比起外资公司时时处于激烈的竞争，在日本公司上班，本身也就成了加拉巴哥群岛的乌龟蜥蜴，而外资公司的上班族就像一匹随时伺机狩猎的狼。您说，换成您是女孩子，您要嫁一个稳妥的乌龟，还是嫁一匹狼？
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著者信息
老侯
出身台北市六张犁、身高175、驻日系统顾问当中，长相最趋近福山雅治者。
人生二分之一做上班族、四分之一在日本度过、二十分之一做公司老板，加起来还缺了一大部分交代不清。
2012年起，开始投稿写日本社会观察，旁及文化，偶涉历史，略谈经济。有脸书专页，看官数一万八，粉丝数零。
2016年出了人生第一本书，从此由「写手」升格为「作者」，头衔另有：「日本职场文化观察者」、「日本职场习惯观察者」、「日本职场OL观察者」。
FB专页：老侯 台北会社员
FAYMAY官网：www.rakuten.ne.jp/gold/faymay/sp
图书目录
自 序 正职之外，创业当老板
电商创业物语
序章
老同学来访
举步维艰的开端
初遇S先生
商业谈判
深圳行
日本梁山聚义
作战会议
再作冯妇
女子力
アリス（爱丽丝）
再见千佳
否极泰来
父亲噩耗
创业篇后记
日本职场杂谈
「派手」的行业
大坂同事与台湾人的神似处
漫谈日本的「面试服」
日本人的「空气」，是以「粒子」为单位
比「给香蕉只能请猴子」更严重的问题
消弭过劳死──比明治维新还艰鉅的任务
职场决定坟场──杂谈日本戒名
电子游戏洪流下的小插曲
孤岛化的日本企业
「日本规格」的初试啼声：VHS的挑战
泡沫经济时期的「傻子们」
新文化的新商机
吉原春暖肥水多──当年的「出差」
图书序言
正职之外，创业当老板
自从前作付梓以来，倏忽一年有余，赴日工作也迈入第六个年头。这两年来，身分起了一点变化，在正职之外，于大坂投资设立了一家公司，身兼起「取缔役（董事长）」。
根据统计，台湾光是二〇一五年，即增加中小企业三万家，等于三个步兵师的台湾老板投身创业的行列。台湾人热衷创业，我由伙计变老板，忝居其间，本身并无可奇之处。
话虽如此，几个背景因素，让我再次不揣鄙陋、现身说法，与读者分享。我本是一个安于现状的上班族，朝九晚五的日子已过了二十年，不是不知「创业维艰」的道理，若非机缘巧合，断无舍安逸而涉险地的想法。此心理转变为何，值得一提，此原因之一也；我人在日本，如何突破文化障碍，立足海外，也值得供后进者参考，此原因之二也。这两个因素，使我能赓续新作，对读者有个交代。
前作的催生者老郑，务请我再接再厉，完成新作。在其热心安排下，总算让我于一鼓作气后，不致后继乏力。否则，我将只在脸书上做些驳杂无稽之谈，写些游心骇耳之事，「作者」身分，早忘却于九霄云外矣。
本书一如既往，谐趣为基调，知识为骨干，秃笔不妨为世忌，拙文最喜使人惊，务必使读者有所收获，乐山乐水，皆能得其所哉。
是为序。
从「脚踏两条船」展开新创事业
知名作家郑匡宇
乍看《一边当伙计，一边当老板：老侯的日本电商创业物语与职场杂谈》这个书名，很容易先入为主地认为这仅仅是一本关于台湾人在日本创业的书……
但我错了。
这是一本让你理解日本职场文化、生活百态，以及台湾与中国大陆和日本三地错综复杂关系的好书！作者老侯用充满思想深度、幽默风趣同时旁征博引的文字，让读者能透过他的创业故事与感想，同时在工作、学习、创业与自我实现等几个面向，以最有效率的方式获得提升。
我尤其惊讶地发现，老侯与我，竟有如此诸多相似之处：我们的父亲，都是一九四九年随着蒋介石政府来台湾的老兵；家里都没有多余的闲钱能供我们出国，但我们各自很争气地考上公费，他考上的是日本交流协会提供的奖学金，我拿到的则是教育部每年举办号称含金量最高的公费留学奖学金；父母辈那种自己历经战乱，只求安稳，期望孩子「能当上大学教授、公务员或大企业员工最好」的心态如影随形，但我们内心其实都有「叛逆」的种子，于是最后都选择了创业，而且在创业的初期，都「脚踏两条船」，他一边创业一边靠着原本担任企管顾问的薪水金援自己的新创公司，我则是让大学的工作先充当「黄金降落伞」，等新事业渐有起色后才义无反顾破釜沉舟……
这些相似的经历，让我在阅读老侯的创业故事时，不仅常常点头如捣蒜、拍案叫绝，还时常低头沉思，回想起过去在美国、韩国读书、创业和工作的种种。
不管你是想多了解日本的职场文化，还是想习得创业的心法、成功的祕诀，这都是一本值得你立刻入手，仔细研读的好书，它能让你在探索自己的方向时，更加有勇有谋、不忧不惧。我衷心希望未来还有机会再向读者多多介绍像老侯这样的台湾人，在全球各地创业成功，让台湾年轻人知道，我们一点都不差，我们也能立足世界！
图书试读
公司业绩不断增长，反映在曲线图上，就是一个向右攀升的折线。日文称此为「右肩上がり」。反之，则是「右肩下がり」。
我在日本的公司开张至今，是「右肩上がり」还是「右肩下がり」？託各位看官之福，是「右肩上がり」。但您要是知道我刚开始时，头一个月业绩仅区区五万日币，起始点如此，根本是个退无可退的成绩，则「右肩上がり」也实在称不上是甚么傲人的成果，就彷彿站在起跑点的人，总算冲刺出来一样，无非就是跑得顺了，不意味着跑出了冠军。
但这已足以养活公司几名员工及我个人的温饱。回首过去，根本无法想像我之前做了二十年上班族。
说起来，这得感谢日本老友关先生的临门一脚。
当初，有意与关先生投资日本网上购物，由中国工厂供应，在日本贩售。我出资十多万台币，全赔了，就是十多万买个人生经验……。我犹豫甚么？左思右想，我还真不是可惜这十多万。
我的家中无人从商，按照我父母对我的期许，我的人生路，上焉者就是做个教书匠，其次就是做个公司职员。「从商」从来不是选项，这偏离人生「常轨」太远太远，且西出阳关无故人，没人可以拉我一把。
说穿了，就是对未知世界的恐惧。做个大公司的上班族，风险近乎零，日子安逸自不待言，后来成为一个「自由工作者」（freelance），承担的风险也不超过自己职掌范围。一旦成了「公司负责人」，甚至做到「待臣而举火者三百余人（有三百张嘴等我养）」，风险就是几百、几千倍地加大。裹足不前，良有以也。
这种对于未知世界的恐惧，再加上年龄因素，更有「增幅」的效果。这可不是我一个人独有的心理。有一次，与一个老友在大坂重聚，老友知道我在日本还有意「东山再起」时，劝我收心。
「你二十多岁也就算了。你现在干甚么？年纪不小了，享清福够了，还想在事业上做出个第二春？别闹了！」老友啤酒直喝，一口一个地劝我。
是呀，和我同世代的人，或者独当一面，或者退休在家，人生美好的仗都打完了，只有我还作着「从零开始」的梦。
老友说的也是经验谈。说实在，再大的雄心壮志，这种「人生道理」一听，也变得如藁木死灰。
第二天，我找了关先生谈。
「关桑，对不起，创业这事情，风险太大。我看，我们还是从长计议好了。」我为难地说着。
用户评价
这本书的书名真的很有趣，一开始吸引我注意的是“一边当伙计，一边当老板”这个说法。在台湾，我们常常说“边做边学”，感觉这本书就像是把这种精神浓缩在书名里了。我一直对日本的创业文化很感兴趣，总觉得他们做事很认真，很有细节，而且对品质的要求很高。这本书的书名让我想象到主角“老侯”在日本这个环境里，从一个打工者的身份开始，慢慢摸索，最终成为自己事业的主宰。这种过程听起来就充满了挑战和学习，不知道他会不会分享很多在日本职场中遇到的文化冲击，或是如何克服语言和环境上的障碍。而且“职场杂谈”这个部分让我觉得，除了创业故事，可能还会读到很多关于日本职场生态的观察和见解，比如他们的工作伦理、晋升机制、人际关系处理等等。光是书名就勾起了我强烈的好奇心，很期待能够一窥老侯在日本的电商创业之旅，以及他对职场百态的深刻洞察，希望里面能有一些能启发我在台湾职场上也能借鉴的经验。
评分看到“老侯的日本电商创业物语”这个部分，我的脑海里立刻浮现出一些画面。我常看一些日本的综艺节目，对他们严谨的生产流程和精美的包装印象深刻。这本书会不会讲述老侯是如何在日本找到适合的商品，如何和日本的供应商打交道，以及如何建立自己的品牌呢？我特别好奇他在日本如何克服语言上的隔阂，毕竟日语和中文还是有很大区别的，特别是在商业谈判或者深入了解产品细节的时候。而且，日本的电商平台和我们这里的可能不太一样，不知道书中会不会介绍他选择了哪些平台，又是怎么在这个平台上脱颖而出的。我本身也在思考一些小规模创业的可能性，所以如果这本书能提供一些关于日本电商市场的数据分析、营销策略，甚至是物流配送的经验分享，那对我来说简直是太有价值了。我希望老侯的故事里，能够传递出一种“不怕难、不怕苦”的精神，也希望他能分享一些在创业过程中遇到的挫折和突破，让读者能够从中获得一些实际的启发和鼓励。
评分“职场杂谈”这四个字，简直是戳中了我的痒点！我平时就喜欢看一些关于职场心理、人际关系处理的文章，因为在实际工作中，这些东西往往比专业技能更让人头疼。这本书名里的“职场杂谈”，让我猜想老侯在日本的经历，一定充满了各种各样有趣又深刻的观察。比如，日本职场有没有那种“前辈指导后辈”的文化？他们是如何处理加班问题？公司里的会议是怎么进行的？有没有什么办公室政治是台湾职场上看不到的？我特别好奇他会不会分享一些关于日本同事的相处之道，或者是在公司里如何建立信任和合作关系。毕竟，每个地方的职场文化都有其独特性，而了解这些差异，不仅能帮助我们在跨文化交流中少犯错，也能拓宽我们的思维方式。我希望这本书的“杂谈”部分，能够像朋友聊天一样，轻松自然，却又充满智慧，能让我读完之后，觉得“啊，原来是这样！”并且能从中获得一些宝贵的职场经验。
评分“日本电商创业物语与职场杂谈”——这个组合，总的来说，给我一种“跨越文化、探索未知”的感觉。我对日本的商品总是有种莫名的好感，觉得它们总是设计感十足，品质也令人放心。所以，老侯能在日本的电商领域闯出一片天地，这本身就是一个很吸引人的故事。我很好奇，他当初是怎么萌生去日本创业的念头？是不是因为对日本文化的热爱，还是看到了其中的商机？而且，日本的电商市场和大陆、台湾的肯定有很大的不同，不知道他如何适应这种差异，又如何找到自己的切入点。我希望这本书能够详细地描述他在创业过程中遇到的挑战，比如如何克服语言障碍，如何处理法律法规，如何建立人脉关系等等。同时，这本书的“职场杂谈”部分，我也非常期待，因为我认为职场和创业是紧密相连的，一个人的职场经历，往往会影响到他创业的思维和决策。希望这本书能给我带来一些关于如何在日本这个独特市场里，从一个“小伙计”成长为一位“老板”的宝贵经验。
评分坦白说，这本书的书名一开始让我觉得有点……朴实？“一边当伙计，一边当老板”，听起来好像不是那种高大上的成功学，但反而因此显得特别接地气。我常常觉得，很多成功的创业故事都太理想化了，而这种“伙计”到“老板”的转变，听起来才更像是真实人生中会发生的历程。我很好奇“老侯”这个名字，是笔名吗？还是他本人就姓侯？这个称呼本身就有一种亲切感，好像是一个认识多年的长辈在分享他的经验。我猜想，这本书一定有很多关于他在日本从小人物做起的细节，比如他刚开始可能只是做些基础的工作，然后慢慢接触到商品的供应链、客户服务、市场推广等等。这种循序渐进的学习过程，对于想要创业但又没有太多经验的人来说，应该非常有参考价值。我期待这本书能够像一本生活笔记，里面充满了作者真实的情感和思考，而不仅仅是干巴巴的理论。
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