App行销革命 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• App营销
• 移动营销
• 用户获取
• 增长黑客
• ASO
• App推广
• 营销策略
• 移动互联网
• 产品营销
• 用户留存

　　App作为行销工具，为什么愈来愈重要？是因为它在费用、效果、效率、客户讯息收集、客户二次开发、活动推荐等方面都要优于传统的行销方式。在这股全球掀起的App热潮中，如何吸引消费者的目光、佔领用户的手机桌面，成为行动网路的重要入口，促进和帮助企业实现精准行销。

　　本书详尽介绍App行销的十大推广方式，App行销的十大特点，全面剖析当前行动网路领域中的主流行销技术，并以行业应用实例和独到见解，讲解多达一百多个真实App行销案例；让读者可以更快掌握App行销的核心要点，了解App行销的具体方法和技巧。

　　※本书内容涵盖面广，除了介绍中国本地的APP行销的各个面向之外，还介绍相当多世界各地的成功业者。BMW、TOYOTA、百威啤酒、必胜客等深入人心的App行销实战分析

　　※本书体系完整，从理论到实践对App行销进行了十章专题内容的详解，包括行动支付、行销模式、品牌行销、微信App、扫二维码、LBS行销、O2O行销、大数据行销、社群行销、行业应用等，帮助读者彻底读懂App行销。
　　
　　1.随着智慧手机的普及，使用手机的时间将会超过使用电脑的时间；而随着行动支付的发展，以后行动购物也将成为主流。行动支付不仅意味着支付方式的变革，更意味着一种全新的生活方式和商业时代的到来。
　　
　　2.因着技术的不断演进以及思路的不断探索，我们欣喜地发现，App与广告之间的关系正逐渐发生着奇妙的变化。一些创新App的诞生告诉我们，App广告不应该是扰人和烦恼的，应该是新奇、方便与实惠的。当然，要做到这些，就必须熟悉App的行销模式。
　　
　　3.行动行销能够成为品牌行销的主流方向，很重要的一点是它作为三百六十度全网行销中不可或缺的一环，而App是品牌与用户之间形成消费关系的重要管道，也是连接「线上─线下」行销的天然枢纽。
　　
　　4.在行动网路进行行销的主要有两类工具，一类是企业自主研发的App，另一类则是以微信为代表的社群平台。微信行销是网路经济时代企业行销模式的一种创新，是伴随着微信的火热而兴起的一种行动网路App行销方式。
　　
　　5.随着智慧手机的普及和App的流行，借助App进行品牌传播，已经成为不可逆转的行销趋势。二维码成为App与企业之间的结合点，它可以有效提升企业形象，促进和帮助企业实现精准行销。
　　
　　6.行动定位服务的价值，就像浏览器是接触Web网路最重要的入口一样，行动定位服务将成为行动网路的入口。在App行销中，行动定位服务是个值得期待的领域，并且存在很多的机会。
　　
　　7.行动网路的飞速发展使得O2O行销模式越来越普及，这种模式充分利用网路与App应用跨地域、无边界、海量讯息、海量用户的优势，同时挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品、服务的交易。
　　
　　8.作为对应用大数据需求迫切的行动网路广告企业，只有重视用户需求，不断提升自己在数据积累时间和范围上的广度和深度，强化自身大数据分析、处理上的技术能力，通过建立统一的数位行销平台，实现跨媒体间的广告精准分析和投放，才能实现「精准行销」。
　　
　　9.社会化媒体行销就是利用社群网路，微博、博客、视频、论坛、社交等网路互动平台媒体进行行销工作，公共关系和客户服务维护开拓的一种方式。而随着日益递增的App爆发式增长，如何让你的应用推送到更多用户将是一个巨大难题，同时这也是一个巨大的市场和商机。
　　
　　10.在行动网路时代，各个行业必须针对自身客户的特点和需求，结合行动网路的特征和趋势，为自己量身订制个性化的行动应用程式（App），并以创新愉悦的表达方式设计作品，吸引受众的注意，提升企业形象和促进销售。

好的，这是一本名为《数字时代下的品牌重塑：从用户体验到数据驱动的营销新范式》的图书简介： --- 《数字时代下的品牌重塑：从用户体验到数据驱动的营销新范式》 导言：重塑边界，洞察未来 在信息爆炸与技术迭代的浪潮中，传统营销的逻辑正在遭受前所未有的冲击。消费者行为日益碎片化、注意力资源极度稀缺，品牌与用户之间的关系正从单向灌输转变为双向互动，甚至共创。这不仅是一场营销工具的升级，更是一场思维模式的根本性变革。本书《数字时代下的品牌重塑：从用户体验到数据驱动的营销新范式》并非停留在对既有理论的梳理，而是致力于为身处迷雾中的企业和营销人，提供一套适应未来竞争的系统性战略框架。 我们深入探讨了数字原生代消费者群体的心理特征、决策路径及其对品牌价值的全新期待。本书的核心观点是：在数字化环境中，品牌不再仅仅是企业对外形象的投射，而是用户在与产品、服务以及所有接触点互动过程中所累积的“体验总和”。成功不再取决于谁的广告预算更高，而在于谁能更深刻地理解用户需求、更快地响应市场变化，并将这种洞察转化为可执行的、个性化的体验流程。 --- 第一部分：认清变革——数字环境下的营销图景 本部分旨在构建一个清晰的诊断框架，帮助读者理解当前商业环境的关键转变点。 第一章：注意力经济的“稀缺悖论”与品牌护城河的重构 数字平台的繁荣并未带来信息获取的便利，反而加剧了用户的“选择疲劳”。我们分析了注意力稀缺的本质——它并非源于信息过载，而是源于“价值密度”的失衡。品牌如何通过提供高价值、低噪音的内容和服务，构建起一道难以被模仿的“心智护城河”。本章细致剖析了从“曝光”到“吸引”再到“留存”的思维转变路径。 第二章：从“产品中心”到“用户旅程”的范式转移 传统营销侧重于产品特性和销售转化。但在数字世界中，消费者决策路径是多触点、非线性的。本书引入了“全景式用户旅程地图”的构建方法论，强调在用户从认知、考虑、购买到推荐、忠诚的每一个环节中，品牌必须保持一致且优质的体验。我们详细拆解了如何识别旅程中的“痛点”与“兴奋点”，并据此优化资源配置。 第三章：信任的脆弱性与透明化商业的崛起 社交媒体和去中心化信息流让品牌声誉的建立变得漫长，而摧毁却可能在一夜之间。本章深入探讨了在“人人都是传播者”的时代，建立真实性和透明度的重要性。我们分析了危机公关的演变，并阐述了如何通过“主动式透明度”（如供应链公开、价值观阐释）来赢得新一代消费者的尊重。 --- 第二部分：战略基石——数据驱动的精准洞察与决策 数字营销的真正威力在于其可衡量性和可优化性。本部分专注于如何将原始数据转化为可执行的商业智慧。 第四章：超越“像素”的深度数据采集与整合架构 告别孤立的数据孤岛。本章探讨了建立统一客户视图（Single Customer View, SCV）的必要性与技术实现路径。我们详细介绍了从第一方数据（行为、交易）到第二方（合作方）和第三方数据的科学整合方法，重点讨论了在数据隐私法规日益严格的背景下，如何平衡个性化需求与用户信任。 第五章：预测性分析在营销漏斗中的应用 预测而非反应，是未来营销的核心能力。本书深入讲解了如何利用机器学习模型（如回归分析、聚类分析）来预测客户终身价值（CLV）、流失风险（Churn Rate）以及下一步最佳行动（Next Best Action, NBA）。案例分析集中在如何通过预测模型优化广告投放的边际效益，避免无效支出。 第六章：实验经济学与营销A/B/n测试的科学化 我们倡导将营销决策视为一套严谨的科学实验。本章指导读者如何设计有效的假设、设定统计显著性标准，并超越简单的A/B测试，进入多变量测试（Multivariate Testing）的复杂领域。核心在于建立一个快速迭代、容忍失败、并从每一次测试中学习的组织文化。 --- 第三部分：实战演练——体验的构建与渠道的协同 战略的落地需要精妙的战术配合。本部分关注如何利用创新工具和渠道，将洞察转化为卓越的用户体验。 第七章：内容即服务（CaaS）：从推销到赋能 在数字时代，内容不再是辅助销售的工具，它本身就是一种服务形态。本书提出了“内容即服务”的理念，强调内容必须解决用户的实际问题或提供即时价值。我们分析了“微内容”（Micro-content）的生产策略、分发机制，以及如何衡量其对用户心智占有的长期贡献。 第八章：体验经济下的产品与营销的深度融合 产品是体验的载体，营销则是体验的引导者。本书探讨了“产品化营销”的概念，即营销活动本身应被视为产品的一部分，具备清晰的用户反馈回路和持续的迭代能力。重点关注无缝的线上到线下（O2O）体验设计，确保品牌信息的连贯性。 第九章：平台生态化与跨渠道协同优化 数字营销不再是单个渠道的较量，而是生态系统间的博弈。本章分析了主要社交平台、搜索引擎、私域流量池之间的相互关系和资源协同效应。我们提出了“中心辐射模型”，指导企业如何确立私域流量池作为品牌体验的核心枢纽，并有效引导公域流量的转化与回流。 --- 结语：迈向“智慧型”组织 品牌重塑是一场永无止境的旅程。本书的终极目标是帮助企业建立一种“智慧型”的组织能力——即能够快速学习、适应变化、并以数据为准绳，持续优化用户体验的能力。未来的竞争，将是组织学习速度与市场变化速度的较量。 《数字时代下的品牌重塑》为高阶管理者、资深营销专业人士以及渴望转型的企业领导者，提供了一份面向未来十年商业格局的路线图。它要求读者放弃舒适区，拥抱复杂性，以严谨的科学态度和富有同理心的用户视角，重新定义品牌的价值与生命力。 ---

作者简介    

谭贤

　　电商上市公司资深营销专家，十年以上在传统领域行业与电商网店平台间切换，熟悉线下销售和线上营销，具有深厚的实战经验，以及在全微行业的具体营销应用，有很深的研究。
 

第一章  App行销，行动时代的王者    
1.1  必知：App行动行销新战场    
1.2  必晓：App行销的十大特点    
1.3  必做：在手机中安装App    

第二章  行销模式，瞬间提升转化率    
2.1  广告行销模式    
2.2  App植入模式    
2.3  用户行销模式    
2.4  内容行销模式    
2.5  购物网站模式    

第三章  品牌行销，展现巅峰级智慧    
3.1  轻松玩转，品牌App行销攻略    
3.2  深入人心，品牌App行销案例
    
第四章  微信App，开启微行销之旅    
4.1  全面认识微信App行销    
4.2  微信App行销的无限商机    
4.3  微信App公众平台行销术    
4.4  体验微信App的便捷行销    
4.5  「钱」途无量，微信App行销案例    

第五章  扫二维码，App行销新方式    
5.1  正在崛起的二维码力量    
5.2  设计有创意的二维码行销    
5.3  「码」到成功，App＋二维码行销案例
    
第六章  行动定位服务行销，深度推广品牌形象    
6.1  认识行动定位服务行销    
6.2  行动定位服务的行销思路    
6.3  一劳永逸，LBS+App行销案例
    
第七章  O2O行销，线上线下互动体验    
7.1  认识O2O行销    
7.2  打通闭环，O2O+App行销案例    

第八章  大数据行销，使广告更精准有效    
8.1  认识大数据行销    
8.2  数据为本，大数据+App行销案例
    
第九章  社群行销，便捷社群海量红利    
9.1  行动App的社会化媒体行销    
9.2  App社会化行销的创意方向    
9.3  人人参与，App社会化行销案例    

第十章  行业应用，经典App行销案例    
10.1  餐饮行业App行销案例    
10.2  零售行业App行销案例    
10.3  住宿行业App行销案例    
10.4  服装行业App行销案例    

评分☆☆☆☆☆

这本书《App行销革命》的书名一出来，就让我眼睛为之一亮！在如今这个App已经渗透到我们生活方方面面的时代，怎么做好App的行销，绝对是所有开发者、行销人员甚至是创业家们最关心的问题之一。我特别好奇的是，作者到底是从什么角度切入来探讨这个“革命”的？是关于用户增长的黑科技？还是深入剖析用户心理的洞察？抑或是那些常常被忽略但至关重要的细分市场策略？这本书会不会提供一套颠覆性的方法论，让我们摆脱以往那些陈词滥调的行销手段？我期待这本书能给我带来一些真正能够落地执行的干货，而不是停留在理论层面的空谈。尤其是在台湾市场，App的竞争可谓是白热化，如何在这个环境中脱颖而出，找到属于自己的一片天，这是很多团队都在思考的难题。我希望作者能提供一些结合实际案例的分析，最好能有那些在台湾市场获得巨大成功的App行销案例，让我能从中学习到他们的成功之道。另外，现在社群媒体的影响力无远弗届，App的行销与社群的结合又该如何玩出新花样？这本书会不会在这方面有所着墨？总而言之，这本书的出现，让我对App行销的未来充满了期待，希望能从中获得一些启发，突破现有的瓶颈，引领我的App走向更高的峰值。

评分☆☆☆☆☆

《App行销革命》这个书名，实在太有吸引力了！在这个App市场如同红海般的年代，想要脱颖而出，光靠传统的推广方式是远远不够的。我一直觉得，真正的“革命”不仅仅是手段上的创新，更是思维上的颠覆。所以，我特别希望这本书能从一个非常宏观的视角，来审视App行销的本质。它会不会深入剖析用户行为的演变，以及这些变化是如何反过来影响App行销策略的制定？例如，随着短视频、直播等内容的兴起，App的行销是否也需要向这些新颖的媒介形态靠拢，并从中找到突破口？我特别想知道，作者会如何解读“用户获取成本”（CAC）与“用户生命周期价值”（LTV）之间的微妙平衡？以及，在精益创业的浪潮下，App的行销又该如何做到极致的成本效益？这本书会不会提供一套能够帮助我们识别和抓住App行销“蓝海”的工具或方法论？我期待它能够引领我走出迷茫，不再盲目跟风，而是能够更具前瞻性地规划App的行销蓝图，找到真正可持续的增长之道。对我来说，一本好的行销书籍，不仅要提供方法，更要能激发思考，点燃热情，让读者在读完之后，能够充满信心地去实践，去创造属于自己的“革命”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，当初看到《App行销革命》这个书名的时候，我内心是有点忐忑的。毕竟，“革命”这两个字的分量太重了，总担心这本书会是一本讲大道理、空泛而谈的书，对于我们这些每天都要跟KPI、跟数据打交道的实务工作者来说，意义不大。但是，当我翻开它，看到其中章节的目录时，一些标题瞬间抓住了我的眼球，比如“用户留存的隐形陷阱”、“病毒式传播的科学密码”、“付费转化率的终极优化”等等。这些标题听起来就不是那种泛泛而谈的理论，更像是直击痛点，能够解决实际问题的关键点。我特别想知道，作者是如何解读这些“隐形陷阱”的？它会不会揭示一些我们常常忽略，但却对用户留存产生巨大影响的因素？而“病毒式传播的科学密码”又是怎么一回事？难不成真的存在一套可量化的方法，可以让我们精准地设计出能够引发病毒式传播的App功能或活动？至于“付费转化率的终极优化”，这绝对是所有App开发者和行销人员的圣杯，我非常期待书中能提供一些非常具体、可操作的策略，让我们能够有效地提高用户付费的意愿和能力。我个人认为，App的行销最终还是要回归到商业价值的实现，如果这本书能在这方面提供突破性的见解，那绝对是一本值得反复研读的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

《App行销革命》这个书名，让我立刻联想到的是那些过去几年里，市场上一度风光无限，但后来却迅速陨落的App。是什么让它们从万众瞩目，到最终消失在人海中？我感觉，这背后一定有着App行销策略上的巨大失误。这本书会不会从“失败案例”的反思出发，剖析那些曾经成功的App，又是如何通过革命性的行销手段，在激烈的市场竞争中抢占先机的？我特别希望书中能深入探讨App生命周期的不同阶段，在每个阶段应该采取什么样的行销策略？例如，在App上线初期，如何快速积累种子用户，建立口碑？在用户增长进入平台期后，又该如何通过创新手段，重新激发用户的活跃度和忠诚度？甚至，在App进入衰退期时，是否有办法通过“革命性”的手段，实现“回春”？我个人对“用户生命周期价值”（LTV）的概念非常感兴趣，如果这本书能提供一些关于如何通过行销策略来最大化LTV的方法，那对我来说将是巨大的帮助。毕竟，获取新用户的成本越来越高，如何留住老用户，并让他们持续产生价值，是App能否长久发展的关键。这本书的出现，让我对App行销的长期规划和精细化运营有了更多的思考空间，希望能从中找到应对不同挑战的有效方案。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，《App行销革命》这个名字听起来有些“大”。不过，它也确实点出了当下App市场最迫切的需求：不破不立。我一直觉得，很多App的行销方式都还在沿用旧的思路，没有跟上用户需求的变化和技术的发展。这本书会不会真的为我们带来一些“革命”性的思维，让我们看到App行销的全新可能性？我非常好奇它会从哪些方面着手，比如说，会不会探讨如何利用最新的AI技术来赋能App行销？例如，通过AI进行用户画像分析，实现千人千面的个性化推荐和营销？或者，如何利用AR/VR技术来创造沉浸式的行销体验，让用户与App产生更深层次的互动？再者，在日益注重隐私的当下，App的行销是否需要重新思考数据的使用方式，以及如何与用户建立更信任的关系？这本书会不会提供一些关于“隐私友善”的行销策略？我一直认为，真正的“革命”是能引领行业向前发展的，而不是简单的重复和微调。所以，我非常期待这本书能打破常规，给我带来耳目一新的感觉，让我看到App行销的未来图景，并能将其中最前沿的理念应用到我的工作实践中，真正实现“革命”。