App行銷革命

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具體描述

品牌與用戶之間形成消費關係的重要管道
連接「綫上─綫下」行銷的天然樞紐
一種全新的生活方式和商業時代的到來

  App作為行銷工具,為什麼愈來愈重要?是因為它在費用、效果、效率、客戶訊息收集、客戶二次開發、活動推薦等方麵都要優於傳統的行銷方式。在這股全球掀起的App熱潮中,如何吸引消費者的目光、佔領用戶的手機桌麵,成為行動網路的重要入口,促進和幫助企業實現精準行銷。

  本書詳盡介紹App行銷的十大推廣方式,App行銷的十大特點,全麵剖析當前行動網路領域中的主流行銷技術,並以行業應用實例和獨到見解,講解多達一百多個真實App行銷案例;讓讀者可以更快掌握App行銷的核心要點,瞭解App行銷的具體方法和技巧。

  ※本書內容涵蓋麵廣,除瞭介紹中國本地的APP行銷的各個麵嚮之外,還介紹相當多世界各地的成功業者。BMW、TOYOTA、百威啤酒、必勝客等深入人心的App行銷實戰分析

  ※本書體係完整,從理論到實踐對App行銷進行瞭十章專題內容的詳解,包括行動支付、行銷模式、品牌行銷、微信App、掃二維碼、LBS行銷、O2O行銷、大數據行銷、社群行銷、行業應用等,幫助讀者徹底讀懂App行銷。
  
  1.隨著智慧手機的普及,使用手機的時間將會超過使用電腦的時間;而隨著行動支付的發展,以後行動購物也將成為主流。行動支付不僅意味著支付方式的變革,更意味著一種全新的生活方式和商業時代的到來。
  
  2.因著技術的不斷演進以及思路的不斷探索,我們欣喜地發現,App與廣告之間的關係正逐漸發生著奇妙的變化。一些創新App的誕生告訴我們,App廣告不應該是擾人和煩惱的,應該是新奇、方便與實惠的。當然,要做到這些,就必須熟悉App的行銷模式。
  
  3.行動行銷能夠成為品牌行銷的主流方嚮,很重要的一點是它作為三百六十度全網行銷中不可或缺的一環,而App是品牌與用戶之間形成消費關係的重要管道,也是連接「綫上─綫下」行銷的天然樞紐。
  
  4.在行動網路進行行銷的主要有兩類工具,一類是企業自主研發的App,另一類則是以微信為代錶的社群平颱。微信行銷是網路經濟時代企業行銷模式的一種創新,是伴隨著微信的火熱而興起的一種行動網路App行銷方式。
  
  5.隨著智慧手機的普及和App的流行,藉助App進行品牌傳播,已經成為不可逆轉的行銷趨勢。二維碼成為App與企業之間的結閤點,它可以有效提升企業形象,促進和幫助企業實現精準行銷。
  
  6.行動定位服務的價值,就像瀏覽器是接觸Web網路最重要的入口一樣,行動定位服務將成為行動網路的入口。在App行銷中,行動定位服務是個值得期待的領域,並且存在很多的機會。
  
  7.行動網路的飛速發展使得O2O行銷模式越來越普及,這種模式充分利用網路與App應用跨地域、無邊界、海量訊息、海量用戶的優勢,同時挖掘綫下資源,進而促成綫上用戶與綫下商品、服務的交易。
  
  8.作為對應用大數據需求迫切的行動網路廣告企業,隻有重視用戶需求,不斷提升自己在數據積纍時間和範圍上的廣度和深度,強化自身大數據分析、處理上的技術能力,通過建立統一的數位行銷平颱,實現跨媒體間的廣告精準分析和投放,纔能實現「精準行銷」。
  
  9.社會化媒體行銷就是利用社群網路,微博、博客、視頻、論壇、社交等網路互動平颱媒體進行行銷工作,公共關係和客戶服務維護開拓的一種方式。而隨著日益遞增的App爆發式增長,如何讓你的應用推送到更多用戶將是一個巨大難題,同時這也是一個巨大的市場和商機。
  
  10.在行動網路時代,各個行業必須針對自身客戶的特點和需求,結閤行動網路的特徵和趨勢,為自己量身訂製個性化的行動應用程式(App),並以創新愉悅的錶達方式設計作品,吸引受眾的注意,提升企業形象和促進銷售。
好的,這是一本名為《數字時代下的品牌重塑:從用戶體驗到數據驅動的營銷新範式》的圖書簡介: --- 《數字時代下的品牌重塑:從用戶體驗到數據驅動的營銷新範式》 導言:重塑邊界,洞察未來 在信息爆炸與技術迭代的浪潮中,傳統營銷的邏輯正在遭受前所未有的衝擊。消費者行為日益碎片化、注意力資源極度稀缺,品牌與用戶之間的關係正從單嚮灌輸轉變為雙嚮互動,甚至共創。這不僅是一場營銷工具的升級,更是一場思維模式的根本性變革。本書《數字時代下的品牌重塑:從用戶體驗到數據驅動的營銷新範式》並非停留在對既有理論的梳理,而是緻力於為身處迷霧中的企業和營銷人,提供一套適應未來競爭的係統性戰略框架。 我們深入探討瞭數字原生代消費者群體的心理特徵、決策路徑及其對品牌價值的全新期待。本書的核心觀點是:在數字化環境中,品牌不再僅僅是企業對外形象的投射,而是用戶在與産品、服務以及所有接觸點互動過程中所纍積的“體驗總和”。成功不再取決於誰的廣告預算更高,而在於誰能更深刻地理解用戶需求、更快地響應市場變化,並將這種洞察轉化為可執行的、個性化的體驗流程。 --- 第一部分:認清變革——數字環境下的營銷圖景 本部分旨在構建一個清晰的診斷框架,幫助讀者理解當前商業環境的關鍵轉變點。 第一章:注意力經濟的“稀缺悖論”與品牌護城河的重構 數字平颱的繁榮並未帶來信息獲取的便利,反而加劇瞭用戶的“選擇疲勞”。我們分析瞭注意力稀缺的本質——它並非源於信息過載,而是源於“價值密度”的失衡。品牌如何通過提供高價值、低噪音的內容和服務,構建起一道難以被模仿的“心智護城河”。本章細緻剖析瞭從“曝光”到“吸引”再到“留存”的思維轉變路徑。 第二章:從“産品中心”到“用戶旅程”的範式轉移 傳統營銷側重於産品特性和銷售轉化。但在數字世界中,消費者決策路徑是多觸點、非綫性的。本書引入瞭“全景式用戶旅程地圖”的構建方法論,強調在用戶從認知、考慮、購買到推薦、忠誠的每一個環節中,品牌必須保持一緻且優質的體驗。我們詳細拆解瞭如何識彆旅程中的“痛點”與“興奮點”,並據此優化資源配置。 第三章:信任的脆弱性與透明化商業的崛起 社交媒體和去中心化信息流讓品牌聲譽的建立變得漫長,而摧毀卻可能在一夜之間。本章深入探討瞭在“人人都是傳播者”的時代,建立真實性和透明度的重要性。我們分析瞭危機公關的演變,並闡述瞭如何通過“主動式透明度”(如供應鏈公開、價值觀闡釋)來贏得新一代消費者的尊重。 --- 第二部分:戰略基石——數據驅動的精準洞察與決策 數字營銷的真正威力在於其可衡量性和可優化性。本部分專注於如何將原始數據轉化為可執行的商業智慧。 第四章:超越“像素”的深度數據采集與整閤架構 告彆孤立的數據孤島。本章探討瞭建立統一客戶視圖(Single Customer View, SCV)的必要性與技術實現路徑。我們詳細介紹瞭從第一方數據(行為、交易)到第二方(閤作方)和第三方數據的科學整閤方法,重點討論瞭在數據隱私法規日益嚴格的背景下,如何平衡個性化需求與用戶信任。 第五章:預測性分析在營銷漏鬥中的應用 預測而非反應,是未來營銷的核心能力。本書深入講解瞭如何利用機器學習模型(如迴歸分析、聚類分析)來預測客戶終身價值(CLV)、流失風險(Churn Rate)以及下一步最佳行動(Next Best Action, NBA)。案例分析集中在如何通過預測模型優化廣告投放的邊際效益,避免無效支齣。 第六章:實驗經濟學與營銷A/B/n測試的科學化 我們倡導將營銷決策視為一套嚴謹的科學實驗。本章指導讀者如何設計有效的假設、設定統計顯著性標準,並超越簡單的A/B測試,進入多變量測試(Multivariate Testing)的復雜領域。核心在於建立一個快速迭代、容忍失敗、並從每一次測試中學習的組織文化。 --- 第三部分:實戰演練——體驗的構建與渠道的協同 戰略的落地需要精妙的戰術配閤。本部分關注如何利用創新工具和渠道,將洞察轉化為卓越的用戶體驗。 第七章:內容即服務(CaaS):從推銷到賦能 在數字時代,內容不再是輔助銷售的工具,它本身就是一種服務形態。本書提齣瞭“內容即服務”的理念,強調內容必須解決用戶的實際問題或提供即時價值。我們分析瞭“微內容”(Micro-content)的生産策略、分發機製,以及如何衡量其對用戶心智占有的長期貢獻。 第八章:體驗經濟下的産品與營銷的深度融閤 産品是體驗的載體,營銷則是體驗的引導者。本書探討瞭“産品化營銷”的概念,即營銷活動本身應被視為産品的一部分,具備清晰的用戶反饋迴路和持續的迭代能力。重點關注無縫的綫上到綫下(O2O)體驗設計,確保品牌信息的連貫性。 第九章:平颱生態化與跨渠道協同優化 數字營銷不再是單個渠道的較量,而是生態係統間的博弈。本章分析瞭主要社交平颱、搜索引擎、私域流量池之間的相互關係和資源協同效應。我們提齣瞭“中心輻射模型”,指導企業如何確立私域流量池作為品牌體驗的核心樞紐,並有效引導公域流量的轉化與迴流。 --- 結語:邁嚮“智慧型”組織 品牌重塑是一場永無止境的旅程。本書的終極目標是幫助企業建立一種“智慧型”的組織能力——即能夠快速學習、適應變化、並以數據為準繩,持續優化用戶體驗的能力。未來的競爭,將是組織學習速度與市場變化速度的較量。 《數字時代下的品牌重塑》為高階管理者、資深營銷專業人士以及渴望轉型的企業領導者,提供瞭一份麵嚮未來十年商業格局的路綫圖。它要求讀者放棄舒適區,擁抱復雜性,以嚴謹的科學態度和富有同理心的用戶視角,重新定義品牌的價值與生命力。 ---

著者信息

作者簡介    

譚賢


  電商上市公司資深營銷專傢,十年以上在傳統領域行業與電商網店平颱間切換,熟悉綫下銷售和綫上營銷,具有深厚的實戰經驗,以及在全微行業的具體營銷應用,有很深的研究。
 

圖書目錄

第一章  App行銷,行動時代的王者    
1.1  必知:App行動行銷新戰場    
1.2  必曉:App行銷的十大特點    
1.3  必做:在手機中安裝App    

第二章  行銷模式,瞬間提升轉化率    
2.1  廣告行銷模式    
2.2  App植入模式    
2.3  用戶行銷模式    
2.4  內容行銷模式    
2.5  購物網站模式    

第三章  品牌行銷,展現巔峰級智慧    
3.1  輕鬆玩轉,品牌App行銷攻略    
3.2  深入人心,品牌App行銷案例
    
第四章  微信App,開啓微行銷之旅    
4.1  全麵認識微信App行銷    
4.2  微信App行銷的無限商機    
4.3  微信App公眾平颱行銷術    
4.4  體驗微信App的便捷行銷    
4.5  「錢」途無量,微信App行銷案例    

第五章  掃二維碼,App行銷新方式    
5.1  正在崛起的二維碼力量    
5.2  設計有創意的二維碼行銷    
5.3  「碼」到成功,App+二維碼行銷案例
    
第六章  行動定位服務行銷,深度推廣品牌形象    
6.1  認識行動定位服務行銷    
6.2  行動定位服務的行銷思路    
6.3  一勞永逸,LBS+App行銷案例
    
第七章  O2O行銷,綫上綫下互動體驗    
7.1  認識O2O行銷    
7.2  打通閉環,O2O+App行銷案例    

第八章  大數據行銷,使廣告更精準有效    
8.1  認識大數據行銷    
8.2  數據為本,大數據+App行銷案例
    
第九章  社群行銷,便捷社群海量紅利    
9.1  行動App的社會化媒體行銷    
9.2  App社會化行銷的創意方嚮    
9.3  人人參與,App社會化行銷案例    

第十章  行業應用,經典App行銷案例    
10.1  餐飲行業App行銷案例    
10.2  零售行業App行銷案例    
10.3  住宿行業App行銷案例    
10.4  服裝行業App行銷案例    

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

《App行銷革命》這個書名,讓我立刻聯想到的是那些過去幾年裏,市場上一度風光無限,但後來卻迅速隕落的App。是什麼讓它們從萬眾矚目,到最終消失在人海中?我感覺,這背後一定有著App行銷策略上的巨大失誤。這本書會不會從“失敗案例”的反思齣發,剖析那些曾經成功的App,又是如何通過革命性的行銷手段,在激烈的市場競爭中搶占先機的?我特彆希望書中能深入探討App生命周期的不同階段,在每個階段應該采取什麼樣的行銷策略?例如,在App上綫初期,如何快速積纍種子用戶,建立口碑?在用戶增長進入平颱期後,又該如何通過創新手段,重新激發用戶的活躍度和忠誠度?甚至,在App進入衰退期時,是否有辦法通過“革命性”的手段,實現“迴春”?我個人對“用戶生命周期價值”(LTV)的概念非常感興趣,如果這本書能提供一些關於如何通過行銷策略來最大化LTV的方法,那對我來說將是巨大的幫助。畢竟,獲取新用戶的成本越來越高,如何留住老用戶,並讓他們持續産生價值,是App能否長久發展的關鍵。這本書的齣現,讓我對App行銷的長期規劃和精細化運營有瞭更多的思考空間,希望能從中找到應對不同挑戰的有效方案。

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說實話,當初看到《App行銷革命》這個書名的時候,我內心是有點忐忑的。畢竟,“革命”這兩個字的分量太重瞭,總擔心這本書會是一本講大道理、空泛而談的書,對於我們這些每天都要跟KPI、跟數據打交道的實務工作者來說,意義不大。但是,當我翻開它,看到其中章節的目錄時,一些標題瞬間抓住瞭我的眼球,比如“用戶留存的隱形陷阱”、“病毒式傳播的科學密碼”、“付費轉化率的終極優化”等等。這些標題聽起來就不是那種泛泛而談的理論,更像是直擊痛點,能夠解決實際問題的關鍵點。我特彆想知道,作者是如何解讀這些“隱形陷阱”的?它會不會揭示一些我們常常忽略,但卻對用戶留存産生巨大影響的因素?而“病毒式傳播的科學密碼”又是怎麼一迴事?難不成真的存在一套可量化的方法,可以讓我們精準地設計齣能夠引發病毒式傳播的App功能或活動?至於“付費轉化率的終極優化”,這絕對是所有App開發者和行銷人員的聖杯,我非常期待書中能提供一些非常具體、可操作的策略,讓我們能夠有效地提高用戶付費的意願和能力。我個人認為,App的行銷最終還是要迴歸到商業價值的實現,如果這本書能在這方麵提供突破性的見解,那絕對是一本值得反復研讀的寶藏。

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這本書《App行銷革命》的書名一齣來,就讓我眼睛為之一亮!在如今這個App已經滲透到我們生活方方麵麵的時代,怎麼做好App的行銷,絕對是所有開發者、行銷人員甚至是創業傢們最關心的問題之一。我特彆好奇的是,作者到底是從什麼角度切入來探討這個“革命”的?是關於用戶增長的黑科技?還是深入剖析用戶心理的洞察?抑或是那些常常被忽略但至關重要的細分市場策略?這本書會不會提供一套顛覆性的方法論,讓我們擺脫以往那些陳詞濫調的行銷手段?我期待這本書能給我帶來一些真正能夠落地執行的乾貨,而不是停留在理論層麵的空談。尤其是在颱灣市場,App的競爭可謂是白熱化,如何在這個環境中脫穎而齣,找到屬於自己的一片天,這是很多團隊都在思考的難題。我希望作者能提供一些結閤實際案例的分析,最好能有那些在颱灣市場獲得巨大成功的App行銷案例,讓我能從中學習到他們的成功之道。另外,現在社群媒體的影響力無遠弗屆,App的行銷與社群的結閤又該如何玩齣新花樣?這本書會不會在這方麵有所著墨?總而言之,這本書的齣現,讓我對App行銷的未來充滿瞭期待,希望能從中獲得一些啓發,突破現有的瓶頸,引領我的App走嚮更高的峰值。

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坦白說,《App行銷革命》這個名字聽起來有些“大”。不過,它也確實點齣瞭當下App市場最迫切的需求:不破不立。我一直覺得,很多App的行銷方式都還在沿用舊的思路,沒有跟上用戶需求的變化和技術的發展。這本書會不會真的為我們帶來一些“革命”性的思維,讓我們看到App行銷的全新可能性?我非常好奇它會從哪些方麵著手,比如說,會不會探討如何利用最新的AI技術來賦能App行銷?例如,通過AI進行用戶畫像分析,實現韆人韆麵的個性化推薦和營銷?或者,如何利用AR/VR技術來創造沉浸式的行銷體驗,讓用戶與App産生更深層次的互動?再者,在日益注重隱私的當下,App的行銷是否需要重新思考數據的使用方式,以及如何與用戶建立更信任的關係?這本書會不會提供一些關於“隱私友善”的行銷策略?我一直認為,真正的“革命”是能引領行業嚮前發展的,而不是簡單的重復和微調。所以,我非常期待這本書能打破常規,給我帶來耳目一新的感覺,讓我看到App行銷的未來圖景,並能將其中最前沿的理念應用到我的工作實踐中,真正實現“革命”。

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《App行銷革命》這個書名,實在太有吸引力瞭!在這個App市場如同紅海般的年代,想要脫穎而齣,光靠傳統的推廣方式是遠遠不夠的。我一直覺得,真正的“革命”不僅僅是手段上的創新,更是思維上的顛覆。所以,我特彆希望這本書能從一個非常宏觀的視角,來審視App行銷的本質。它會不會深入剖析用戶行為的演變,以及這些變化是如何反過來影響App行銷策略的製定?例如,隨著短視頻、直播等內容的興起,App的行銷是否也需要嚮這些新穎的媒介形態靠攏,並從中找到突破口?我特彆想知道,作者會如何解讀“用戶獲取成本”(CAC)與“用戶生命周期價值”(LTV)之間的微妙平衡?以及,在精益創業的浪潮下,App的行銷又該如何做到極緻的成本效益?這本書會不會提供一套能夠幫助我們識彆和抓住App行銷“藍海”的工具或方法論?我期待它能夠引領我走齣迷茫,不再盲目跟風,而是能夠更具前瞻性地規劃App的行銷藍圖,找到真正可持續的增長之道。對我來說,一本好的行銷書籍,不僅要提供方法,更要能激發思考,點燃熱情,讓讀者在讀完之後,能夠充滿信心地去實踐,去創造屬於自己的“革命”。

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