台湾国际造船公司甄试(行政管理师)套书(赠题库网帐号1组)

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具体描述

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  ※亲爱的读者:本套书出版日期为最初上架日,与单书出版日期不同,单书出版日期请依单本为主,烦请您特别注意。

  107年度新进工管类人员甄试

  ●考试简介:


  总公司设在高雄的台船公司,是一世界级的船厂,以造船、造舰、修船和制机等多角化方式经营。台船公司拥有现代化的造船设备与一流的技艺,在航运界夙享盛誉。

  107年度第一次新进人员甄试包含工程、管理师等186个职缺、技术类30名职缺,欢迎至台船公司官网、内部网页及本公司招生专用网页(csbc107.twrecruit.com.tw/)查看简章。

  ●考试资讯:

  报名日期:7/20(五)~8/17(五)17:00
  笔试日期:9/8(六)

  ●缺额:

  【第一类组】
  1.职业卫生管理师:高雄1名
  2.航海工程师:高雄1名
  3.造船工程师A:高雄1名

  【第二类组】
  4.造船工程师B:高雄2名
  5.一般工程师:高雄88名,基隆1名
  6.电机工程师:高雄39名,基隆1名
  7.轮机工程师:高雄15名
  8.自动控制工程师:高雄2名
  9.资讯工程师:高雄7名
  10.声学工程师:高雄1名
  11.工业工程工程师:高雄13名,基隆1名
  12.企划管理师:高雄1名
  13.会计管理师:高雄2名
  14.人资管理师:高雄3名
  15.国贸管理师:高雄7名

  ●甄试方式:

  笔试佔总成绩70%,任一科目不足30分者不予录取
  1.共同科目:分英文、国文2科,应试时间各为70分钟。
  2.专业科目:依报考类别应试,应试时间90分钟。
  共同科目及专业科目原始分数加权相加后为笔试成绩,应总成绩高低顺序按各类别录取人数加额通知参加复试。

  ●待遇:

  1.造船工程师A:以硕士学历进用,月支全新约44,000元。
  2.造船工程师B:以硕士学历进用,月支全新约44,000元。
  3.自动控制工程师:以大学学历进用,酌予月支全新约40,000~48,000元。
  4.国贸管理师:以大学学历进用,酌予月支全新约40,000~48,000元。
  5.其余各职务以大学学历进用月支全新约40,000元,如有高于需求条件以上之学历,经录取后仍按原需求学历叙薪,不得要求以较高学历叙薪。

  ※录取人员报到后,除因应业务需要由公司调度人力外,不得以任何理由自行要求请调工作地点。
  ※进用人员录取报到后实习/试用6个月,期满考核合格者正式进用。

  ●套书特色:

  1.本套书由鼎文公职名师群精心编着,依学生实际需求进行编着,学习更加有效率!
  2.各书皆附有最新历届试题及模拟试题,协助您锻鍊答题技巧与速度!
  3.附有命题趋势分析及配分表,助您全盘掌握近年命题重点!
  4.各章节结构完整详实,囊括命题重点,以达事半功倍之效!
  5.每单元穿插相关历届考题或模拟试题,协助评量吸收成果。
  6.套书赠送一个月使用期限之线上题库帐号密码,让您可于课后随时练习加强

  ●套书明细:

  1.【行销学(行销管理学)】(T5D32) / 2018.04
  2.【经济学(含概要)】(T5D25) / 2017.12
  3.【管理学】(T5D61) / 2018.04
  4.【国文(作文、论文)】(T5D03) / 2017.12
  5.【国文(测验题型)】(T5D09) / 2017.11
  6.【英文】(T5D10) / 2017.12
  7.【人力资源管理】(T5D04) / 2018.02
台湾国际造船公司甄试(行政管理师)备考指南与模拟试题集 本书内容概述: 本书系专为有志报考台湾国际造船公司(CSBC)行政管理师职位的考生量身打造的综合性备考资料。它全面覆盖了行政管理师所需具备的核心专业知识、管理技能以及台湾国际造船公司的背景信息,旨在帮助考生系统性地掌握考试重点,提升应试能力。全书结构严谨,内容详实,力求覆盖历年考试趋势与最新发展,确保考生获得的知识体系与实战需求紧密结合。 第一部分:行政管理专业知识精讲 本部分是本书的核心基础,旨在夯实考生在行政管理领域的专业知识体系。内容深度与广度兼顾,紧贴企业实际运作需求。 一、 行政管理理论与实务 组织行为与人力资源管理基础: 详细解析组织结构设计原则、企业文化塑造、工作激励理论(如马斯洛、赫茨伯格、期望理论)及其在船厂行政管理中的应用。重点阐述绩效管理体系的建立、员工关系处理的关键环节,以及劳动法规在日常行政事务中的合规性要求。 公文与档案管理规范: 深入讲解企业公文的拟定、流转、批阅标准,特别是涉及对外合作、内部请示、会议纪要等不同文种的格式与要素。档案管理的生命周期(收集、整理、鉴定、处置)原则,以及电子化档案系统的维护与安全策略。 行政流程优化与效率提升: 探讨流程再造(BPR)的基本概念及其在行政部门的适用性。分析如何通过标准化作业程序(SOP)减少冗余环节,提高行政支持服务的响应速度与质量。介绍项目管理在行政事务中的基础应用,如跨部门协调会议的组织与跟进。 二、 财务与成本控制基础概念 虽然非财务专业岗位,但行政管理师需具备基础的预算编制与成本意识。本章节介绍企业基础会计报表的构成(资产负债表、损益表),强调行政部门的费用控制与资产管理责任。重点解析日常采购、资产报废、差旅费用报销等环节的成本控制要点。 三、 企业行政支持系统运作 总务与设施管理: 涵盖不动产、厂区安全、设备维护(HVAC、电力系统基础知识)的行政支持工作。讲解固定资产盘点、租赁管理、合同文本初审的基本流程。 采购与供应管理(行政物资类): 区别于专业技术采购,本节侧重于办公用品、劳保用品、固定资产采购的供应商筛选、询价比价流程、合同履行监督以及验收标准。强调“三公”原则在采购过程中的体现。 第二部分:台湾国际造船公司(CSBC)深度解析 理解公司背景是顺利通过甄试的关键。本部分内容完全聚焦于CSBC的现状、战略与行业地位。 一、 公司沿革与战略定位 历史沿革与重要里程碑: 梳理台湾造船工业的发展脉络,特别是CSBC自成立以来的重大转型、关键项目交付记录。 核心业务结构: 详细分析公司在商船、公务船(如海巡署、海军舰艇建造)、海洋工程(如风电基础结构)三大板块的业务占比与未来发展重点。 企业愿景、使命与核心价值观: 深入解读公司公开文件中体现的管理哲学,理解其对行政人员行为规范的要求。 二、 行业环境与竞争分析 全球造船业态: 分析当前国际船市供需关系、主要竞争对手(日韩船厂)的技术优势与市场策略。 台湾在地政策影响: 探讨政府对国舰国造、绿能产业扶持政策对CSBC业务开展的具体影响,以及行政管理部门在配合政策实施中扮演的角色。 三、 组织架构与内部管理特点 研究CSBC当前最新的组织架构图,识别行政管理总部与各船坞、设计部门的接口关系。分析大型制造型企业在行政管理上面临的特殊挑战,如跨文化沟通(涉及国际合作项目)、安全生产文化的融入等。 第三部分:商业与逻辑思维测试 此部分旨在评估考生的基础逻辑推理能力、数据分析能力及快速决策能力,这些是行政管理岗位处理突发事件和优化流程的基础。 数量推理: 涉及比率、百分比、工程问题、行程问题等,侧重于在有限时间内处理复杂数字关系的能力。 文字推理: 考察词义关系、类比推理、句子排序、语意理解的精确性。 图表分析: 包含对营收报表、人力配置图、时间甘特图等信息的快速解读和提炼关键结论的能力。 第四部分:申论/问答题实战演练 本部分要求考生将理论知识与CSBC的实际情况相结合,进行论述与分析。 情境模拟题库: 设置贴近行政管理师日常工作的情景,例如:“若贵司举办重要外宾接待活动,你将如何规划行政支持流程以确保万无一失?”、“面对员工对新的考勤系统提出大量质疑,你将如何处理沟通与反馈?” 政策解读与建议: 要求考生分析某一特定行政管理趋势(如ESG报告的行政配合、数字化转型挑战)对CSBC的影响,并提出具体建议。 本书特色: 本书内容紧密围绕“行政管理”与“专业产业背景”两大支柱构建,强调理论指导下的实操性。通过详尽的知识点梳理和针对性的行业剖析,确保考生不仅“知其然”,更能“知其所以然”,从而在竞争激烈的甄试中脱颖而出。本书的编排逻辑清晰,旨在提供一个全面、高效、高度聚焦的备考路径。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

这本书的“法规与政策常识”部分,是我认为最具有战略意义的部分之一。它不仅涵盖了台湾地区关于公司治理、劳动权益、环保法规等方面的基础知识,还特别强调了这些法规与造船行业之间的联系。比如,它详细解释了《公司法》中关于董事会、股东大会的规定,以及这些规定对公司运营可能产生的影响。对我来说,这些法规的理解是成为一名合格的行政管理师的基石,没有这些知识,很多工作都无法开展。 更让我惊喜的是,它还提供了一些关于“企业社会责任(CSR)”的介绍。在当前的社会环境下,企业承担的社会责任越来越受到重视。书中对CSR的阐述,不仅包括了其理论意义,还列举了一些造船企业在CSR方面的实践案例,这让我意识到,未来的行政管理师不仅要关注企业的内部运作,还要有更广阔的视野,去理解企业在社会中的角色。

评分

“职场礼仪与职业道德”这一章节,虽然看起来比较基础,但却是决定一个人能否在职场走得更远的基石。书中详细讲解了商务谈判礼仪、社交礼仪、以及在不同场合下的着装要求等。更重要的是,它强调了职业道德的重要性,比如诚实守信、勤勉敬业、保守秘密等。这些看似“软”的技能,往往在关键时刻能体现出一个人的素养。 书中还提到了“团队合作精神”的重要性。行政管理师常常需要与公司内外的各个部门进行协调合作。书中分享了许多关于如何建立良好团队关系、如何处理团队冲突的经验,让我认识到,良好的团队合作是公司整体效能提升的关键。

评分

这本书的“案例分析与实战演练”部分,简直是为我量身定做的。它提供了许多真实的职场案例,让我可以模拟实际工作场景,运用书中学到的知识来解决问题。每一个案例都详细地分析了背景、挑战、以及可能的解决方案,并给出了专业的评价。我尤其喜欢它关于“如何应对突发公关危机”的案例,它详细解析了危机发生的原因,以及在危机处理过程中需要遵循的步骤和原则。 另外,书中还穿插了一些“考官视角”的解读。从考官的角度去分析,某些问题考察的是考生的哪些能力,以及在回答问题时需要注意的要点。这种“反向思维”让我更能抓住考试的重点,提前做好准备。

评分

这本书的“逻辑思维与问题解决”部分,是我认为提升个人核心竞争力的关键。它不仅仅是传授知识,更重要的是培养一种思维模式。书中通过大量的案例分析,教导我们如何识别问题、分析问题、并找到解决方案。它强调了逻辑推理的重要性,以及如何运用系统性的方法来解决复杂的问题。这对于行政管理师来说,每天都会面临各种各样的问题,能够有效地解决问题,是体现自身价值的重要标准。 书中还提到了“批判性思维”的重要性。在信息爆炸的时代,辨别信息的真伪,独立思考,做出明智的判断,显得尤为重要。它鼓励我们不要轻易接受表面信息,而是要深入挖掘,寻找事物的本质。这一点对我来说,是一次思维上的洗礼。

评分

“信息技术应用与发展趋势”这部分内容,也给了我不少启发。书中不仅介绍了行政管理师常用的办公软件,比如Office套件的高级技巧,还探讨了大数据、人工智能等新兴技术在企业管理中的应用前景。它解释了如何利用信息技术来提高工作效率,优化流程,甚至为公司决策提供数据支持。这让我意识到,作为一名现代的行政管理师,需要不断学习新的技术,才能跟上时代的步伐。 书中还提到了“信息安全”的重要性。在数字化时代,数据安全是企业运营的重中之重。它介绍了常见的网络安全威胁,以及如何采取措施来保护公司的数据和信息。这让我对信息安全有了更深刻的认识,也意识到在日常工作中需要时刻保持警惕。

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关于“财务与会计基础”的章节,虽然我不是财务专业出身,但这本书的讲解方式让我觉得很轻松。它避免了过于专业的术语,而是用通俗易懂的语言解释了基本的财务报表,比如损益表、资产负债表、现金流量表,以及一些关键的财务比率。书中还用了一个小型的企业运营案例,展示了如何从财务报表中解读企业的经营状况。这对于行政管理师来说,虽然不直接负责财务工作,但理解基本的财务信息,有助于更好地支持公司决策。 我还特别喜欢书中关于“成本控制”的讲解。它列举了不同类型的成本,以及一些常见的成本削减方法。比如,在办公用品采购、差旅费用报销等方面,有哪些可以优化的空间。这些看似微小的细节,日积月累就能为公司节省不少开支,体现了行政管理师在运营成本控制方面的价值。

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我花了很多时间研究这本书的“行政管理核心技能”章节。这里的讲解非常到位,从基本的办公自动化软件应用,到项目管理的基础知识,再到风险管理的概念,都进行了深入浅出的阐述。特别是关于“项目管理”的部分,书中用了一个大型基建项目的例子,一步步解析了项目启动、规划、执行、监控和收尾的整个流程,让我对项目管理有了更清晰的认识。这对于行政管理师来说,很多时候都需要参与到项目的支持工作中,理解项目管理的基本原理能大大提高工作效率。 此外,书中还提到了“沟通协调技巧”的重要性。这一点我深有体会,在工作中,良好的沟通能力是化解矛盾、推动项目顺利进行的关键。这本书提供了许多实用的沟通策略,比如如何有效地倾听、如何清晰地表达自己的观点、如何处理不同意见等。它还引用了一些实际的沟通案例,让我能够从中学习到处理职场人际关系的经验。

评分

这本书的内容呈现方式也让我眼前一亮。它没有像很多教材那样枯燥乏味地堆砌理论,而是将复杂的知识点化繁为简,用了很多图表、案例分析,甚至还穿插了一些职场情景模拟。例如,在讲解公文写作的部分,它不仅列举了各种公文的格式和注意事项,还提供了大量实操性的范例,让我可以对照着学习。我尤其喜欢它关于“如何撰写一份有效的会议记录”的章节,里面详细分析了会议记录的关键要素,以及如何做到清晰、准确、简洁,这对我来说是急需提升的技能。 而且,这本书在内容的选择上也非常贴合实际。它没有讲一些脱离实际的空泛理论,而是聚焦于台湾国际造船公司在行政管理方面可能遇到的具体问题。比如,在人力资源管理的部分,它就提到了如何处理员工关系、绩效考核的技巧,甚至还涉及了一些劳动法规的解读。这些内容让我觉得这本书是真正为了帮助考生通过考试而编写的,而不是为了充数。

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这本书简直是我近期求职生涯中的一剂强心针!身为一个在台湾求职市场摸爬滚打多年的考生,深知想要进入像台湾国际造船公司这样的龙头企业,光靠学校教的那些理论知识是远远不够的。尤其行政管理师这个岗位,要求的是全方位的综合能力,从公文写作、行政流程到基本的法律常识、甚至一些基础的会计概念,都可能在面试中被提及。我之前也尝试过一些市面上零散的资料,但总是感觉不成体系,东拼西凑的,效率不高。直到我看到了这套“台湾国际造船公司甄试(行政管理师)套书”,才真正看到了希望。 首先,最吸引我的就是它“套书”的形式。这让我觉得它不仅仅是一本书,而是针对性很强的学习解决方案。我拆开包装,看到里面厚实的书本,再加上赠送的题库网账号,心里就踏实了不少。我第一时间就去注册了那个账号,进去看了一下,题库的分类很细,涵盖了行政管理师可能会遇到的各个知识点,而且有模拟测试的功能,这对于我这种需要大量练习来巩固知识的人来说,简直是太及时了!要知道,考前刷题的重要性不言而喻,一个高质量的题库是事半功倍的关键。

评分

最后,不得不提的是,这套书整体的“编排设计”非常人性化。字体大小适中,排版清晰,章节之间的过渡也很自然。而且,赠送的题库网账号,让我可以随时随地进行练习,不受时间和地点的限制。我通常会在通勤的时候,利用手机打开题库做一些选择题,或者在晚上复习的时候,进行一些模拟测试。这种灵活的学习方式,大大提高了我的学习效率。 总而言之,这套“台湾国际造船公司甄试(行政管理师)套书”绝对是我这次备考过程中最明智的选择。它不仅内容全面、深入,而且非常实用,贴合实际。它就像一位经验丰富的老师,耐心细致地指导我,让我对行政管理师这个岗位有了更深入的理解,也对自己的备考方向更加明确。我相信,有了这套书的助力,我一定能顺利通过考试,进入台湾国际造船公司,开启我的职业生涯新篇章!

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