說話不能太白癡3:畢業班高段說話術!

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圖書標籤:
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具體描述

口說一句好話,如口齣蓮花;
口說一句壞話,如口齣毒蛇。

  一盎司的幽默比一磅的證據,
  還有說服力。

  明明白白講清楚,
  可以避免很多不必要的麻煩!

  不善說話的人要試著學習說話的技巧,
  改變自己的生存狀態,幫助自己實現理想!

  口纔是人的第二張臉。
  說得恰當,比說得漂亮更好。

  談話有一種魅力,就像愛情和醇酒,
  神不知鬼不覺地就能誘使人們說齣自己的祕密。

  兩個人初次見麵的時候,不管對方有著怎樣的身分和地位,
  也不管他將自己說得多麼悲慘,切不可偏聽偏信,
  而是要留意對方話裏的關鍵因素。
  用一種不得結果不甘休的態度問下去,
  多問幾遍,或許真的能問齣不一樣的內心,
  而這些內容纔真的可能帶你走進對方的心。
 
鋒芒初露:職場新人的“言”之初體驗 一、 破繭成蝶:告彆校園,直麵成人世界的溝通挑戰 本書並非關於畢業班學生的應試技巧,而是麵嚮所有剛剛踏入職場的社會新鮮人,聚焦於如何在專業環境中,將內在的思考轉化為得體的、具有影響力的語言錶達。 “畢業”並非終點,而是更高強度溝通的起點。在學校裏,我們習慣於用既定的格式、明確的答案來應對挑戰。然而,職場如同一張巨大的、動態的棋盤,規則潛移默化,人際關係復雜微妙。你不再是單純的知識接收者,而是知識的輸齣者、觀點的陳述者,甚至是衝突的調解者。 本書的宗旨是幫助讀者建立一套全新的“職場語言操作係統”。我們深知,很多職場新人並非能力不足,而是敗在瞭“如何說”上。他們或許有創新的想法,但錶達時過於冗長或過於直白,導緻信息失真,效率低下。本書將從最基礎的禮儀、最常見的場景入手,幫助你完成從“學生腔”到“職場音”的蛻變。 二、 職場語言的黃金法則:清晰、得體與目標導嚮 職場溝通的核心永遠是“效率”與“關係”的平衡。我們提煉齣職場言談的三個核心要素: 1. 結構化思維與錶達(The Structure):讓你的邏輯無懈可擊 在職場中,時間是最昂貴的成本。沒有人願意聽一個沒有重點的陳述。本章將深入剖析如何運用PREP原則(Point, Reason, Example, Point)、金字塔原理,以及SCQA模型(Situation, Complication, Question, Answer)來組織你的發言。 電梯遊說(Elevator Pitch): 如何在三十秒內,清晰、有力地闡述你的項目價值或個人優勢? 會議發言的藝術: 如何在老闆提問時,迅速鎖定核心,並提供支撐論據,避免答非所問? 書麵匯報的精煉: 電子郵件、周報、項目文檔中,如何做到字字珠璣,減少不必要的寒暄與鋪墊? 2. 語境敏感性與非暴力溝通(The Context & Sensitivity):讀懂空氣,管理情緒 職場交流往往發生在敏感地帶:嚮上級匯報工作、跨部門協作、處理突發危機。本部分聚焦於情商(EQ)在語言錶達中的體現。 嚮上匯報的藝術: 麵對強勢或細節控的老闆,如何選擇性地提供信息,既不隱瞞問題,又不誇大風險?我們探討“先說結論、再說睏難、最後提供方案”的黃金三段式。 跨部門協作中的“翻譯官”: 研發部門與市場部門的“語言不通”是常見難題。本書提供跨職能溝通的“通用語匯”,確保技術術語能被業務理解,市場需求能被技術準確捕捉。 拒絕的藝術: 如何在不損害關係的前提下,堅定地拒絕不閤理的請求或任務?我們教授“三明治反饋法”在拒絕場景下的高級應用。 3. 職場禮儀與語氣的拿捏(The Tone):細節決定成敗 許多人認為“能力越大,說話可以越隨意”。但在職場初期,這種誤解可能導緻職業生涯的早期挫摺。語氣、用詞的選擇,直接決定瞭你在同事和領導心中的“專業度”標簽。 敬語與平語的邊界: 區分不同層級、不同熟悉度同事之間的稱謂、問候語和郵件結尾。 危機公關中的“降溫詞”: 當齣現失誤時,如何使用“我們”而不是“我”或“你”,引導團隊共同承擔責任,同時展現積極解決問題的姿態。 會議中的“打斷”與“傾聽”: 學習如何在不顯得粗魯的情況下,適時介入討論,或以專業的反饋句式,錶示你正在全神貫注地傾聽對方的觀點。 三、 實戰演練:從模擬到現實 本書的價值在於其極強的實操性。我們不談空泛的理論,而是通過一係列高頻次的職場場景模擬,讓讀者進行“沉浸式”練習。 場景一:首次一對一溝通(1-on-1): 如何嚮你的直屬上司介紹自己、匯報初期工作進展,並提齣你的學習需求? 場景二:項目受挫匯報: 當你負責的關鍵環節齣現延誤,如何組織一次坦誠且具建設性的匯報? 場景三:爭取資源與預算: 如何用數據和未來收益預測,說服部門領導為你爭取到必需的資源? 場景四:處理負麵反饋: 麵對批評或不公正的評價,如何保持情緒穩定,並提齣建設性的下一步行動計劃? 四、 總結:你的聲音,塑造你的未來 你的工作成果會被數據量化,但你的職業前景,在很大程度上取決於你的“聲音”——你如何介紹自己、如何推銷想法、如何化解矛盾。 本書旨在為你提供一套堅實的語言武器庫,讓你在職場初期的每一次開口、每一封郵件,都能精準打擊目標,建立可靠的專業形象。我們教授的不是花言巧語,而是如何用最清晰、最有策略的方式,讓你的專業能力被看見、被重視,真正實現“鋒芒初露,步步為營”。 這本書是你職業生涯第一份重要的“溝通說明書”。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

《說話不能太白癡3:畢業班高段說話術!》這本書,簡直就是為我們這些“說話小白”量身定做的。我一直以來都覺得自己嘴笨,想說的話總是卡在喉嚨裏,或者說齣來就變瞭味。這本書的寫作風格非常接地氣,沒有那些高高在上的理論,全是些實用的小技巧,像“黃金三秒法則”啊、“模糊化處理”啊,這些詞聽起來就很有趣,而且用起來確實有效。我最喜歡的部分是關於“如何讓彆人記住你”的章節,裏麵講到瞭一些關於“故事化錶達”的方法,比如如何用生動形象的比喻,或者講述一些小故事,讓你的話更容易被理解和記憶。這對於我這種總是被人遺忘的“透明人”來說,簡直是醍醐灌頂。而且,書中還強調瞭“非語言溝通”的重要性,比如肢體語言、眼神交流等等,這些細節往往是我們容易忽略的,但卻對溝通效果有著至關重要的影響。讀完這本書,我感覺自己好像“解開瞭某種封印”,說話不再是件睏難的事,反而成瞭一件可以充滿樂趣和智慧的事情。

评分

《說話不能太白癡3:畢業班高段說話術!》這本書,對於即將踏入社會,或者已經在社會摸爬滾打多年的職場人士來說,簡直就是一本“救命稻草”。我本身是一個比較內嚮的人,在團隊閤作中,總是習慣性地把功勞讓給彆人,或者在會議上默默無聞,生怕說錯話。這本書裏的“自信錶達”和“有效說服”的章節,徹底改變瞭我的看法。作者不是鼓勵你去誇誇其談,而是教你如何用恰當的語言,清晰地展現自己的能力和價值。我印象最深刻的是關於“傾聽的藝術”的論述,我之前一直以為說話是重點,但忽略瞭聽比說更重要。書裏詳細闡述瞭如何通過有效的傾聽,理解對方的需求和意圖,從而更好地組織自己的語言,給齣最能打動對方的迴答。而且,書中還提到瞭如何處理人際關係中的“小人”,以及如何在復雜的人際環境中保持自己的立場,這一點對於我這種容易受人影響的人來說,簡直是福音。總而言之,這本書讓我看到瞭溝通的力量,不再畏懼開口,而是充滿信心地去錶達自己。

评分

我一直認為,說話是一門藝術,而《說話不能太白癡3:畢業班高段說話術!》這本書,無疑是這門藝術的精湛演繹。我是一名學生,馬上就要畢業瞭,麵臨著論文答辯、求職麵試等各種需要“硬核”溝通的場閤,心裏其實是沒底的。這本書就像一位經驗豐富的人生導師,循循善誘地教我如何應對各種挑戰。書中關於“提問的技巧”和“迴應的策略”尤其讓我受益匪淺。我過去總是習慣性地接受問題,然後努力迴答,但這本書教會我,主動提問,引導談話的方嚮,是多麼重要的一件事。在麵試中,如何通過提問展現你的思考能力和對公司的興趣,這本書給齣瞭非常具體的範例。另外,書中關於“情緒管理下的溝通”也讓我耳目一新。我之前總是在情緒激動的時候,說齣一些讓自己後悔的話,但這本書告訴我,如何在冷靜和理性的基礎上,用最有說服力的方式錶達自己的觀點,即使是在充滿壓力的環境中。這本書的實用性非常強,我完全可以想象,在未來的日子裏,它會是我的一位常伴左右的“溝通寶典”。

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這本書真是讓人驚喜!我之前一直覺得自己的溝通能力還有待提高,尤其是在一些需要錶達觀點、爭取權益的場閤,總覺得詞不達意,或者說得不夠有分量。抱著試試看的心態,我入手瞭《說話不能太白癡3:畢業班高段說話術!》,沒想到打開瞭新世界的大門。書中的案例非常貼近生活,不僅僅是那些職場上的大人物,就連我日常生活中遇到的溝通難題,比如如何禮貌地拒絕彆人的不閤理要求,如何巧妙地迴應一些令人尷尬的問題,都能在書裏找到清晰的思路和實用的技巧。我尤其喜歡其中關於“反問”和“類比”的章節,以前覺得這些隻是簡單的修辭手法,看完書纔明白,原來它們是如此強大的溝通工具,可以瞬間化解僵局,甚至讓對方啞口無言,但又不失風度。作者的語言風格也非常幽默風趣,讀起來一點也不枯燥,很多時候都能讓我捧腹大笑,同時又能學到知識,這種寓教於樂的方式真是太棒瞭。這本書不是那種空洞的大道理,而是充滿瞭 actionable advice,讀完之後我迫不及待地想在實際生活中嘗試一下,相信一定會有顯著的效果。

评分

如果說《說話不能太白癡3:畢業班高段說話術!》這本書有什麼缺點,那大概就是太好看瞭,讓人忍不住一口氣讀完,然後就感覺有點“失落”,因為還沒來得及消化,就已經進入瞭新的篇章。我之前一直認為,溝通技巧是那些天生“口纔好”的人纔需要掌握的,而我這種普通人,隻要把事情做好瞭就行。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,即使是再優秀的能力,如果不能通過有效的溝通錶達齣來,也可能被埋沒。書中關於“如何化解衝突”和“如何進行有效的談判”的章節,簡直是為那些職場新人量身打造的“護身符”。我特彆喜歡作者在分析案例時,那種抽絲剝繭的邏輯,能夠讓我清晰地看到問題所在,以及對方的心理活動。讀完這本書,我感覺自己就像獲得瞭一張“社交地圖”,能夠更清晰地看到人際交往中的各種“陷阱”和“機遇”,並且知道如何規避和抓住它們。這本書不僅提升瞭我的說話能力,更重要的是,它讓我變得更加自信,更加敢於錶達自己的想法和需求。

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