管理经济学(第二版)

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具体描述

本书是在多年教授管理经济学和相关研究的基础上,进一步参阅中国内外管理经济学方面的资料,重新整理研究,集中精力写作而成。编写目的除作为成人教育学院的教材外,更希望读者对市场经济的运行机制有全面的了解,能用现代经济学的基本观点分析和解决问题,掌握企业经营目标优化的方法和工具,熟悉企业经营决策的一般规律和过程,能根据基本经济原理和具体经营环境,作出科学的企业经营决策。
好的,这是一份关于“管理经济学(第二版)”的图书简介,内容将聚焦于该书未包含的领域,并力求详实自然。 --- 图书简介:穿越宏观迷雾,聚焦微观决策的“管理经济学(第二版)” 本书关注: 市场结构、企业策略、资源配置、风险管理与信息经济学在企业决策中的应用。 本书不含内容摘要: 本版《管理经济学》聚焦于将经济学原理转化为可操作的企业管理工具,它深入剖析了企业在面临市场不确定性、竞争压力和资源约束时应如何做出最优决策。然而,需要明确的是,本书的叙事和案例分析体系并未涉及以下领域:古典经济学史的深度回顾、计量经济学模型的详细推导与实证检验、国际贸易理论的完整体系(如李嘉图模型或赫克歇尔-俄林模型)、宏观经济政策的财政与货币工具详解,以及金融工程学的复杂衍生品定价模型。 我们旨在提供一个聚焦于企业内部与直接市场环境的实用框架,而非对整个经济学学科的百科全书式梳理。 第一部分:构建决策的基石——需求、成本与市场环境的审视 本书的开篇着重于企业决策的两个核心要素:需求侧的理解和供给侧的控制。 需求分析的实践维度: 我们探讨如何运用弹性概念来指导定价策略,但重点在于实际市场调查和消费者行为分析的方法论,而非抽象的效用函数构建。例如,书中详尽阐述了如何设计有效的市场调研来估算需求曲线的真实形态,如何利用离散选择模型(Discrete Choice Modeling)的简化版本来预测新产品发布后的市场份额,以及如何区分真实的需求变动与噪音干扰。我们避免了对偏微分方程在无差异曲线分析中的冗长推导,而是直接将边际替代率转化为企业在产品组合优化中的权衡取舍。 成本结构的精细化管理: 在成本理论部分,本书强调短期与长期成本决策的差异化管理,并深度剖析了与生产效率直接相关的要素。我们详细讨论了学习曲线效应(Experience Curve)在制造业中的应用,如何通过流程优化而非仅仅是规模扩张来实现单位成本的下降。书中包含了大量关于固定成本与沉没成本在投资决策中如何被正确区分的案例,明确指出沉没成本在未来决策中应被彻底忽略的原则。对于复杂的生产函数,我们侧重于如何通过工程数据而非复杂的数学优化来估计其技术效率边界。 第二部分:市场结构的优化与竞争策略的制定 本书的核心价值在于将市场理论转化为具体的竞争优势构建。我们深入分析了不同市场结构下企业的定价、产量和研发决策,但并未涵盖完整的古诺模型或伯特兰模型的复杂均衡推导,以及垄断竞争中产品差异化的详细博弈论建模。 完全竞争与利润最大化: 在完全竞争市场部分,我们侧重于“关闭”决策(Shutdown Decision)在现实中受到的法律和声誉约束,以及如何利用市场信息及时调整退出策略。 垄断与寡头博弈的实用视角: 对于寡头市场,我们的重点是“囚徒困境”在商业合同和联盟中的体现。书中通过大量的商业案例,阐释了串谋(Collusion)的内在不稳定性,以及企业如何通过“触发策略”(Trigger Strategy)来维持非正式的合作。我们强调了产品差异化作为一种防御性策略,而非仅仅停留在产品定位图的二维分析上。对斯塔克尔伯格模型(Stackelberg)的介绍,主要服务于理解领导者与追随者的关系,而非其数学收敛性的证明。 反垄断与监管环境的适应: 这一部分集中讨论企业如何应对潜在的反垄断调查,特别是掠夺性定价(Predatory Pricing)的界定标准(如阿科公司案例的应用),以及如何合法地进行市场扩张而不触及“滥用市场支配地位”的红线。 第三部分:信息经济学在决策中的应用——不确定性与委托代理 当代商业决策的核心挑战在于信息不对称。本部分详细阐述了如何在信息不完备的环境下做出风险规避和激励相容的安排。 风险、不确定性与决策树: 我们侧重于决策树分析在项目评估中的具体应用,以及如何通过期望值分析来量化不同决策路径的潜在回报。书中详尽介绍了风险厌恶程度的量化测量(例如,使用特定效用函数下风险溢价的估算),但没有涉及马尔可夫决策过程(MDP)或动态规划在连续状态空间中的复杂求解方法。 信息不对称的后果与机制设计: 我们深入分析了逆向选择(Adverse Selection)和道德风险(Moral Hazard)在保险市场、招聘和供应商关系中的表现。例如,我们展示了信号传递(Signaling)(如教育文凭在劳动力市场中的作用)和筛选(Screening)(如保险公司设置不同免赔额的保单)的实际操作。在委托-代理问题中,我们重点讨论了如何设计激励兼容的薪酬方案(如基于绩效的奖金结构),而非推导复杂的最优激励约束方程。 第四部分:资源配置与要素市场——劳动与资本的经济学考量 本书的最后部分将目光投向了企业对核心生产要素的获取与利用。 要素需求的决策逻辑: 我们阐述了企业如何基于边际产品价值(VMPL)原则来确定最优的劳动投入水平,并将其与实际工资水平进行比较。讨论集中于工会谈判对工资水平的影响,以及最低工资政策对不同规模企业就业水平的实际冲击分析。 资本预算与投资决策的实务: 资本投资决策的重点在于净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的计算与应用。书中提供了大量关于如何准确估算加权平均资本成本(WACC)的实际指南,特别是如何根据企业的特定风险特征调整权益成本。我们着重分析了租赁与购买决策的现金流对比分析,但没有深入探讨期权定价理论(如布莱克-斯科尔斯模型)在实物期权(Real Options)中的应用,因为后者属于更专业的金融工程范畴。 --- 总结: 《管理经济学(第二版)》旨在成为企业管理者、商业分析师和高级工商管理(MBA)学生的实用决策手册。它将抽象的经济学原理转化为清晰的商业逻辑,使读者能够理解“为什么”某些市场行为会发生,并学会“如何”制定出能最大化企业长期价值的行动方案。本书避免了纯理论模型的繁复推导,将篇幅重点投入到案例分析、政策解读和实用工具的构建之上。

著者信息

图书目录

1 管理经济学概述  (1)
[本章结构图]  (1)
[本章学习目标]  (1)
1. 1 管理经济学的内涵 (2)
1. 1. 1 管理经济学的定义  (2)
1. 1. 2 管理经济学与经济学  (8)
1. 2 管理经济学的基本分析方法 (9)
1. 2. 1 边际分析法 (增量分析)  (9)
1. 2. 2 最优化分析法  (11)
1. 2. 3 博弈分析法  (12)
1. 3 企业理论  (12)
1. 3. 1 企业的性质  (13)
1. 3. 2 企业的目标  (16)
1. 3. 3 企业的利润  (17)
1. 3. 4 横向和纵向一体化  (18)
[本章小结]  (23)
[思考与练习]  (23)

2 市场供求决策理论 (25)
[本章结构图]  (25)
[本章学习目标]  (25)
2. 1 供求法则  (26)
2. 1. 1 需求分析  (26)
2. 1. 2 供给分析  (30)
2. 1. 3 供求法则  (32)
2. 2 效用与弹性  (33)
2. 2. 1 消费效用  (33)
2. 2. 2 需求弹性  (43)
2. 3 市场需求估计  (54)

2. 3. 1 市场调查  (54)
2. 3. 2 统计法  (55)
[本章小结]  (58)
[思考与练习]  (59)

3 生产决策理论  (65)
[本章结构图]  (65)
[本章学习目标]  (65)
3. 1 生产技术  (66)
3. 1. 1 生产与生产要素  (66)
3. 1. 2 生产函数  (66)
3. 1. 3 短期生产与长期生产  (67)
3. 2 短期生产分析  (68)
3. 2. 1 总产量、 平均产量和边际产量  (68)
3. 2. 2 边际收益递减规律  (69)
3. 2. 3 生产阶段  (71)
3. 2. 4 一种可变要素的最优投入决策  (72)
3. 3 长期生产分析  (73)
3. 3. 1 等产量线  (73)
3. 3. 2 等成本线  (74)
3. 3. 3 生产要素最优组合  (75)
3. 4 规模经济分析  (77)
[本章小结]  (80)
[思考与练习]  (80)

4 成本决策理论  (85)
[本章结构图]  (85)
[本章学习目标]  (85)
4. 1 成本相关的基本概念  (86)
4. 1. 1 相关成本与非相关成本  (86)
4. 1. 2 增量成本与沉没成本  (86)
4. 1. 3 变动成本与固定成本  (87)

4. 2 短期成本分析  (88)
4. 2. 1 短期成本的分类  (88)
4. 2. 2 短期成本的变动及其关系  (89)
4. 3 长期成本分析  (92)
4. 3. 1 长期总成本  (92)
4. 3. 2 长期平均成本  (93)
4. 4 成本与利润分析方法  (94)
4. 4. 1 贡献分析法  (94)
4. 4. 2 盈亏平衡点分析法  (95)
[本章小结]  (105)
[思考与练习]  (105)

5 市场竞争与企业经营决策  (110)
[本章结构图]  (110)
[本章学习目标]  (111)
5. 1 完全竞争条件下的企业行为  (111)
5. 1. 1 完全竞争市场的特征  (111)
5. 1. 2 完全竞争企业的特征  (112)
5. 1. 3 完全竞争条件下企业的短期决策  (113)
5. 1. 4 完全竞争条件下企业的长期决策  (116)
5. 2 完全垄断条件下的企业行为  (118)
5. 2. 1 完全垄断市场的特征和形成原因  (118)
5. 2. 2 完全垄断企业的特征  (119)
5. 2. 3 完全垄断企业短期决策  (120)
5. 2. 4 完全垄断企业长期决策  (122)
5. 3 垄断竞争条件下的企业行为  (123)
5. 3. 1 垄断竞争市场的特征  (123)
5. 3. 2 垄断竞争企业短期决策  (123)
5. 3. 3 垄断竞争企业长期决策  (123)
5. 4 寡头垄断条件下的企业行为  (125)
5. 4. 1 寡头垄断企业的特征  (125)
5. 4. 2 寡头垄断企业决策  (126)
5. 5 企业竞争战略决策  (136)
5. 5. 1 总成本领先战略  (136)
5. 5. 2 差异化战略  (139)
5. 5. 3 集中化战略  (142)
5. 5. 4 战略的实施与风险  (144)
[本章小结]  (147)
[思考与练习]  (147)

6 企业定价与广告决策  (153)
[本章结构图]  (153)
[本章学习目标]  (154)
6. 1 定价概要  (154)
6. 1. 1 定价  (154)
6. 1. 2 企业定价程序  (154)
6. 1. 3 影响企业定价的因素  (155)
6. 2 常用定价方法  (156)
6. 2. 1 成本加成定价法  (156)
6. 2. 2 增量定价分析法 (边际贡献分析法)  (157)
6. 2. 3 价格歧视  (158)
6. 2. 4 高峰负荷定价法  (162)
6. 2. 5 需求关联产品定价法  (162)
6. 2. 6 新产品定价法  (163)
6. 2. 7 两步定价  (164)
6. 2. 8 捆绑定价  (166)
6. 2. 9 区域定价  (168)
6. 3 其他定价方法  (169)
6. 3. 1 心理定价  (169)
6. 3. 2 折扣定价  (169)
6. 3. 3 招标和拍卖  (169)
6. 3. 4 竞争定价  (169)
6. 4 广告决策  (169)
[本章小结]  (171)
[思考与练习]  (172)

7 企业决策中的风险分析  (173)
[本章结构图]  (173)
[本章学习目标]  (173)
7. 1 风险的概念和风险衡量  (174)
7. 1. 1 风险的概念  (174)
7. 1. 2 风险衡量  (175)
7. 2 风险偏好与风险降低措施  (176)
7. 2. 1 风险偏好  (176)
7. 2. 2 降低风险  (178)
7. 3 风险决策  (182)
7. 3. 1 基本决策准则  (183)
7. 3. 2 常用决策方法  (183)
7. 4 信息不对称与逆向选择问题  (185)
7. 4. 1 不对称信息  (185)
7. 4. 2 逆向选择问题  (186)
7. 5 委託代理问题与激励机制  (187)
7. 5. 1 委託代理问题与道德风险  (187)
7. 5. 2 道德问题及其解决方法  (187)
[本章小结]  (190)
[思考与练习]  (190)
附录 关键术语中英文对照表  (192)

 

图书序言



  管理经济学是工商管理、企业管理专业及相关专业的基础性应用科学, 它以微观经济学理论为基础, 剖析和解释企业管理人员在企业管理的整个过程中将会碰到的问题, 并运用经济学、决策科学的方法和手段, 为企业管理人员解决这些问题提供经济学的思路和方法。自20 世纪50 年代产生以来, 管理经济学被国内外来越多的商学院和管理学院作为必修课程, 在培养和造就高级经济管理人才过程中发挥着重要作用。

  另外针对以往教学中学生普遍反应的, 有关管理经济学公式符号较为复杂的问题,我们特别编写了「关键术语中英文对照表」以助理解记忆, 这样的体系安排主要是为了照顾不同基础和不同知识背景的读者。编者由于编者水平有限, 书中缺点错误在所难免, 恳请使用本教材的师生提出批评和改进意见。
 

图书试读

用户评价

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**篇章八:** 拿到《管理经济学(第二版)》这本书,我内心充满了期待。我一直觉得,经济学是一门非常实用的学科,它的原理渗透在我们日常生活的方方面面,尤其是在商业决策上。但很多时候,教科书上的理论会显得有些枯燥乏味,难以与实际应用联系起来。这本书的出现,恰恰弥补了这一遗憾。作者在讲解经济学原理时,非常注重与实际的管理场景相结合。例如,在解释“沉没成本”时,他不是简单地给出一个定义,而是通过一个企业在面临是否要继续一个已经投入大量资金但前景不明的项目时,如何理性地进行决策来阐述。这对于我这样一个需要经常评估项目可行性的管理者来说,是非常宝贵的启示。我特别期待书中对于“外部性”的讨论,在台湾,我们尤其关注环境议题和企业社会责任,理解外部性以及如何通过政策工具来解决负外部性问题,对于企业的可持续发展至关重要。如果书中能提供一些关于企业如何主动承担社会责任,或者如何利用经济学原理来应对环境法规挑战的案例,那将非常有价值。

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**篇章七:** 《管理经济学(第二版》这本书,在我眼中,是一本不可多得的“实战手册”。我从事的是市场营销工作,长期以来,我总觉得经济学中的很多概念,比如“消费者剩余”、“生产要素的边际效用”等等,虽然听起来高深,但如何将其转化为实际的市场推广策略,我总感觉有些隔阂。这本书的出现,极大地弥补了我的认知空白。从试读部分来看,作者的叙述风格非常接地气,他善于用我们日常生活中就能接触到的例子,来阐释经济学原理。例如,在讲解“价格歧视”时,他可能会用电影院不同时段的票价,或者航空公司的淡旺季票价来举例,让我们瞬间就能领会其精髓。这对于我理解如何根据不同的目标客户群体,制定差异化的营销定价策略,非常有帮助。我特别期待书中关于“行为经济学”在营销中的应用,毕竟人的决策并非总是理性的,理解消费者的非理性行为,对于提升营销效果至关重要。如果书中能提供一些关于如何利用行为经济学原理来设计产品、优化广告宣传,甚至影响消费者购买决策的案例,那将是无价的。

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**篇章九:** 《管理经济学(第二版》这本书,在我看来,是一本真正的“理论与实践并重”的书籍。我是一名风险投资人,每天都要接触大量的创业公司,并评估它们的商业模式和市场潜力。经济学原理是我评估项目的重要工具,但很多时候,我需要更深入地理解这些原理如何具体应用到企业的日常运营和战略规划中。这本书的标题本身就极具吸引力,因为它直接点出了经济学在管理决策中的核心价值。我特别期待书中关于“信息不对称”和“委托代理问题”的深入探讨。在风险投资领域,信息不对称是普遍存在的,如何识别创业团队的真实能力,如何确保投资款项被有效利用,都与这些概念息息相关。如果书中能提供一些识别和应对信息不对称的实操性框架,或者一些关于如何设计激励机制来解决委托代理问题的案例,那将对我非常有帮助。同时,我也希望第二版能包含一些关于“网络效应”和“平台经济”的分析,这些在当今科技创业领域尤为重要。

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**篇章十:** 拿到《管理经济学(第二版)》,我感到非常惊喜。我一直认为,经济学不是一个只存在于象牙塔中的学问,它应该与实际的商业决策紧密相连,但如何将抽象的理论转化为可操作的管理工具,一直是许多从业者面临的挑战。这本书的出现,恰恰解决了这个问题。作者在讲解经济学原理时,非常注重其在管理实践中的应用,而且运用了大量贴近实际的案例。例如,在解释“边际分析”时,他不仅仅是给出了理论公式,还会结合一个企业在是否要增加一名员工,或者是否要额外生产一件产品时,如何进行边际成本和边际收益的权衡。这对于我理解如何优化资源配置,提高运营效率,非常有启发。我特别期待书中关于“市场失灵”和“政府干预”的讨论,在台湾,我们对于市场经济的有效性和政府在其中的角色,一直有很多讨论。如果书中能提供一些关于如何识别市场失灵的迹象,以及政府干预的有效性和潜在弊端的案例分析,那将非常有价值。

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**篇章四:** 拿到《管理经济学(第二版)》,我最先感受到的是作者的严谨与用心。我一直认为,经济学不是一门孤立的学科,它与实际的商业决策息息相关,但如何将抽象的经济理论转化为可操作的管理实践,一直是许多从业者面临的挑战。这本书恰恰填补了这一空白。从试读的部分来看,作者在理论的讲解上,既保证了学术的深度,又避免了枯燥乏味。他善于运用生活化的例子,将复杂的经济学概念变得通俗易懂,例如在解释“供需弹性”时,他可能会用人们对某种流行商品的抢购来举例,让我们瞬间就能抓住核心。对于管理者来说,理解不同商品和服务的价格弹性,对于制定价格策略、预测市场反应至关重要。我特别期待书中关于“信息不对称”和“委托代理问题”的章节,这些在实际经营中非常常见,例如消费者如何辨别产品质量,或者老板如何激励员工,都与这些概念息息相关。如果本书能提供一些实际的工具和方法,帮助我们识别和应对这些问题,那将极具价值。此外,考虑到台湾地区在全球供应链中的独特地位,我对书中关于国际贸易、汇率变动对企业经营影响的内容也充满期待,希望能够获得一些深入的见解。

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**篇章二:** 拿到《管理经济学(第二版)》,感觉就像是收到了一位经验丰富的导师递来的宝藏。我一直对微观经济学中关于市场结构、价格策略这些内容很感兴趣,总觉得这些理论在现实的商战中有着举足轻重的地位,但很多时候,书本上的模型和现实企业面临的复杂情况总有些距离感。《管理经济学(第二版)》在这方面做得非常出色。它不像我之前看的一些经济学教材那样,上来就摆出一堆抽象的函数和图表,而是从管理者关心的问题出发,比如“如何制定一个能让产品卖得出去而且利润最大化的价格?”“当竞争对手降价时,我们该怎么办?”这些问题非常接地气。书中对垄断竞争、寡头垄断等市场结构的分析,结合了大量实际的行业案例,让我能更直观地理解不同市场环境下企业战略的制定和调整。我尤其期待书中对于博弈论在市场竞争中的应用能有更深入的阐述,毕竟在台湾,中小企业之间以及与大型企业的竞争,很多时候就像一场精彩的博弈。如果这本书能提供一些关于如何识别竞争对手意图、如何制定应对策略的框架,那将对我个人的职业发展有巨大的帮助。同时,我也希望第二版能在数据分析和实证研究方面有所加强,毕竟现代管理决策越来越依赖于数据支撑。

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**篇章一:** 哇,拿到《管理经济学(第二版)》这本书,真的让人眼睛一亮!从封面设计到内页排版,都透着一股扎实的学术气息,但又不失亲和力。翻开第一页,就被作者扎实的理论功底和清晰的逻辑结构给吸引住了。我一直觉得经济学这东西,听起来很高大上,但要真正用到商业决策里,又觉得好像离我们生活很远。这本书恰恰弥补了这一点。它不是那种枯燥的理论堆砌,而是从一个管理者的视角出发,用生活化的例子和企业实际案例,把经济学原理讲得透彻又实用。例如,关于成本效益分析的部分,作者没有直接丢给你一堆公式,而是用一个假设的创业情境,一步一步引导你思考如何权衡投入与产出,如何做出最优的资源配置决策。这对于像我一样,可能不是经济学专业出身,但又需要在工作中运用经济学思维的读者来说,简直是福音。而且,第二版在内容上肯定有更新,这对于快速变化的商业环境来说,尤为重要。我特别期待看到书中对于新兴经济现象,比如平台经济、共享经济等,是如何用经济学原理进行解读的。台湾的商业环境有很多独特性,例如中小企业占比较高,以及与大陆、东南亚市场的贸易往来频繁,这本书能否提供一些贴合我们实际情况的分析视角,是我非常关注的。总的来说,这本书的出现,让我对“管理经济学”这个概念有了更深刻的理解,它不再是象牙塔里的学问,而是切实可行的管理工具。

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**篇章三:** 《管理经济学(第二版)》的出现,对我来说,简直是解决了一直以来困扰我的一大难题。我是一名初创企业的经营者,每天都要面对各种决策,从产品定价到市场推广,从成本控制到风险管理,每一个环节都离不开经济学原理。但说实话,我不是科班出身,很多经济学理论听起来总是雾里看花。这本书的标题“管理经济学”就立刻抓住了我的眼球,我一直希望找到一本能将理论和实践完美结合的书籍。从试读章节来看,这本书的叙述方式非常平实易懂,它没有用很多晦涩难懂的专业术语,而是用非常贴近实际的商业场景来讲解经济学原理。例如,书中关于“机会成本”的解释,不是简单地给一个定义,而是通过一个企业在考虑是否要投资新项目时,需要放弃的其他投资机会来阐述,这让我立刻就理解了它的核心含义。对于我这样的创业者来说,每一分钱、每一份精力都必须花在刀刃上,理解机会成本和沉没成本,以及如何进行有效的投资决策,是至关重要的。我非常期待书中能够有更多关于企业成长、扩张策略,以及如何在这种过程中运用经济学原理进行风险评估和管理的具体案例。尤其希望它能触及台湾地区常见的创业生态,例如如何在这种竞争激烈的环境中找到蓝海市场。

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**篇章六:** 拿到《管理经济学(第二版》这本书,我感到非常兴奋。我一直认为,经济学不是一项抽象的理论,而是解决实际问题的利器,尤其是在瞬息万变的商业世界中。这本书的名字就直接点出了它的核心价值——将经济学理论应用于管理实践。我最期待的是书中关于“博弈论”的应用部分。在台湾,许多产业,尤其是制造业和科技业,竞争都非常激烈,企业之间的相互影响和决策,往往就像一场精妙的博弈。这本书能否提供一些清晰的博弈模型,帮助我们理解竞争对手的行为模式,并制定出更有效的竞争策略,这将是我非常看重的。例如,在价格战、产品发布时机,甚至在研发投入上,理解博弈论的思维方式,或许能帮助我们做出更明智的选择。此外,我对于书中关于“信息不对称”的讨论也充满兴趣。在现代商业环境中,信息不对称无处不在,它可能体现在产品质量、服务水平,甚至金融市场的交易中。如何识别和应对信息不对称带来的风险,将是企业管理者必须掌握的技能。我希望第二版能在这些方面提供更丰富、更具操作性的案例和方法论。

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**篇章五:** 《管理经济学(第二版)》这本书,就像一位经验丰富的老船长,在复杂多变的商业海洋中为我们指明方向。我一直对经济学在企业战略制定中的作用深感好奇,但很多时候,书本上的理论模型总感觉有些脱离实际。这本书的出现,给了我一种耳目一新的感觉。作者不仅仅是停留在理论层面,而是将经济学原理与真实的商业案例相结合,让我们能够更直观地理解这些理论是如何在现实世界中发挥作用的。例如,书中关于“外部性”的讲解,可能不仅仅是理论上的定义,还会结合诸如工厂排污对环境的影响,以及政府如何通过税收或补贴来纠正这些外部性。这对于我们思考企业的社会责任以及如何与政府部门打交道,都非常有启发。我特别期待书中对于“规模经济”和“范围经济”的深入探讨,这对于台湾地区许多中小企业如何通过优化生产和拓展产品线来提升竞争力,至关重要。如果书中能提供一些具体的案例分析,展示企业是如何通过实现规模经济或范围经济来获得竞争优势,那将是非常宝贵的经验。

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