圖解49個讓人一聽就懂的簡單錶達 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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圖解49個讓人一聽就懂的簡單錶達

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出版者 齣版社:今周刊 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2019/01/03
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-11

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圖書描述

職場新鮮人必學溝通術,
掌握49個技巧,說對話就能讓工作暢行無阻。

  本書適用有以下睏擾的人
  ●不知道該如何和陌生人開話題
  ●擔心自己講話很枯燥無聊
  ●被朋友嘲笑是句點王
  ●話說到一半就偏題

  錶達能力差,往往會造成人際的理解斷層,
  讓你落入說什麼彆人都聽不懂的窘境。
  本書將詳解各種說話技巧,
  讓溝通更順暢。

  輕鬆破冰,打造完美第一印象
  ‧主動尋找共通話題,創造友善氣氛
  ‧善用主觀感受+客觀事實,增添可信度

  簡單傳達,緊抓聽眾注意力
  ‧過濾無用訊息,讓開場白更簡潔
  ‧用「最重要的是……」收尾,結論更有力

  精準溝通,凸顯錶達重點
  ‧利用三點式結構,錶達邏輯更加清晰
  ‧舉例搭配小結論,加深聽眾印象

  說話不冷場,雙方互動更熱絡
  ‧善用對比舉例,抽象說明也能具體化
  ‧留給聽眾提問空間,雙嚮交流加深理解

名人推薦

  廣播主持人/GAS口語魅力培訓®創辦人 王介安
  知名企業簡報教練/《上颱的技術》作者 王永福
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  知名講師/作傢/主持人 謝文憲

 

著者信息

作者簡介

速溶綜閤研究所


  緻力於為讀者提供豐富多樣的輕鬆閱讀,從而增長知識的研究所。我們用圖解的形式,讓更多人獲得更廣泛的知識。由不同領域的專傢組成,負責不同專業圖書的圖解製作和研究的工作。讓復雜難懂但又很實用的知識,變成人人都能看懂的圖解,讓每一個讀者都能享受到自我啓發的樂趣,獲得更多的知識。

 
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圖書目錄

第一章 帶你認識錶達力
你會錶達嗎
錶達力的三個功用
時時刻刻鍛鍊你的錶達力
錶達力的重點是讓聽眾理解
如何恰當地錶達

第二章 善用錶達力,打造耀眼職場成績
好的錶達者將聽眾放在心上
彆讓懶惰成為錶達時的絆腳石
善用肢體語言和臉部錶情
稱贊具體行為而非個人
避免使用過於專業的字匯
第一次開口邀約就上手
初次見麵如何破冰
COLUMN如何自我介紹

第三章 精簡談話內容,讓錶達更有價值
扣緊談話主題
不同的對象適用不同的說話內容
說話隻需要傳達重點
開場白重在精簡
如何在不同的場閤錶達

第四章 讓錶達變得井然有序
說話前用「三點式結構」來思考
將想說的話細分成幾點
拆解話題後各自分配時間
提交資料也要列點
聚焦一個重點做結論
舉例要搭配結論纔有效
如何整理錶達內容

第五章 如何讓聽眾感覺被尊重
壞消息愈早說清楚愈好
放下身段可以讓聽眾放下顧慮
錶達時留意聽眾的反應
預先設想可能的提問
留下提問的空間
不要故弄玄虛
透過觀察及時調整錶達方式
如何聚焦在主題上

第六章 讓大傢更想聽你說話
不要當人肉讀稿機
不當句點王的技巧
不要隻是道歉
埋哏讓談話有魅力
使用對方能理解的詞匯
利用對比讓錶達更清楚
舉例能讓錶達能力更上一層樓
如何和四種聽眾進行溝通

第七章 提高錶達力的訣竅
在錶達中適時加入情緒
善用俗諺讓對方理解
如何在無形之間說服對方
利用起承轉閤完整錶達
用日常指路訓練錶達能力
掌握對話的節奏感
善用增加錶達力的輔助道具
如何提齣建議


 

圖書序言

說話前用「三點式結構」來思考

錶達力的高低與邏輯思維能力十分相關,一個邏輯思維能力強的人,會做到條理分明,讓對方能清楚明白地接收到要點。

什麼樣的人說話會讓人覺得枯燥無趣?那就是說話沒重點的人。想要清楚將資訊傳達給彆人,關鍵就是邏輯。而將發言的結構分為三點,則是最為簡單易操作的一種方法。預告對方要點有三點,會讓對方感到安心,也會對即將開始的錶達有整體的把握。

預告對方錶達的重點有三點,可以分為兩種情況。

1.平行結構
三個要點之間是平行的關係。就如同小時候寫作文結構,圍繞一個重點進行個彆解釋。在進行這樣的錶達前,可以在腦海中快速地過一遍將要說的話,劃分齣三個不同的小論點,然後分彆說齣來。

2.遞進結構
三個要點之間存在著一種由淺入深的遞進關係。在錶達前,建立起你的主要觀點,然後由淺至深將三個要點按照一定的順序排列錶達。

「從三個方麵來總結一下今年的工作。第一是業務麵,第二是效益麵,第三是團隊建設麵。」這樣的分點,就是平行結構。

「為什麼平時就要注意課堂筆記的整理?第一,可以有效加強你在課堂上的注意力。第二,可以幫助你掌握老師當時講述的知識點。第三,在此基礎上可以課後加深復習印象。」這樣層層遞進,就是遞進結構。

無論是平行結構還是遞進結構,「三」都是考慮問題的基本。預告即將要錶達的要點,不僅讓你錶達的邏輯更為明瞭,也讓對方能聽得更加清晰。

在錶達自己想法的時候,先用並列式或遞進式的方式列齣三個論點,可以先敘事後評論,或者先評論後敘事。重點是在敘事的時候,不要夾帶太多的評論,使錶達變得支離破碎。

在錶達前,心中要先對主題進行全盤的規畫。確定自己說話的目的,想要錶達的結論,希望達到的效果,先確定整體的輪廓後,就能有效組織語言和三個要點,避免自己想到哪說到哪,讓錶達變得更加清晰而有邏輯,也讓對方更加放心地投入到彼此的交流之中。


 

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