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海外併购是中国实施「走出去」战略的重要途径之一，也是中国企业积极融入全球价值链、参与国际竞争、实现企业跨越式发展的有效手段。在2007年国际金融危机之后，中国海外併购不断升温。随着「一带一路」倡议的不断推进，「一带一路」沿线国家逐渐成为新兴的投资目的地。

　　在「一带一路」倡议佈局中，中巴经济走廊被称为「第一乐章」，是优先实施的旗舰项目。本书围绕中国企业海外併购行为全方位研究巴基斯坦的具体国情及相关监管规范，并对中国企业在巴基斯坦实施的部分併购案例进行了深入分析，以期为中国企业成功实施海外併购、推动中国与巴基斯坦之间的开放合作关系、促进「一带一路」倡议的实施提供国别宏观环境、制度规范以及实践经验的技术支持。

　　本书根据研究内容的需要综合运用了规范研究法、案例研究法和事件研究法等多种研究方法。本书的出版在一定程度上丰富、发展了关于巴基斯坦金融市场、法律环境、税收规范、併购实践等方面的研究成果，并填补了目前对巴基斯坦会计规范、併购规范的研究空白。

　　本书分为两大部分：上篇（理论篇）和下篇（实践篇）。其中，上篇包含第一章至第六章，下篇包含第七章至第八章。

　　第一章为概论，从研究的背景和意义、研究方法和内容及研究的学术贡献等方面，对全书进行了提纲挈领的阐述。第二章为巴基斯坦投资环境分析，主要是对巴基斯坦的自然环境、经济环境、金融环境和法律环境四个方面进行分析。第三章为巴基斯坦併购规范，在分析、评价巴基斯坦外商投资政策及其实施效果的基础上，深入研究巴基斯坦併购领域的法律规范及制度安排，并将其与美国、欧盟和中国进行比较。第四章为巴基斯坦税收规范，对其开设的公司所得税、销售税、联邦消费税、关税等主要税种进行系统介绍，并针对併购领域的特殊税收规定以及涉税风险进行分析。第五章为巴基斯坦企业会计规范，全面分析巴基斯坦在企业财务报告方面的监管制度、规范体系、基本原则等总体情况，以及巴基斯坦的公众责任公司、伊斯兰金融机构、中型企业和小型企业适用的具体会计规范。第六章为巴基斯坦金融市场，重点分析巴基斯坦的外汇市场、货币市场、资本市场及金融监管。以上各章还包含了针对海外併购的相关风险及其应对策略的讨论。

　　第七章对中国企业在巴基斯坦实施的两起商业併购案例的基本情况进行了介绍；第八章则是针对上述两起案例从併购绩效、风险防范等不同角度进行分析，共包含六篇论文。
 

上篇 理论篇
第一章 概论/ 3
第一节 研究背景和意义/ 3
第二节研究方法和研究内容/ 10
第三节本研究的学术贡献/ 11
第二章 巴基斯坦投资环境分析/ 12
第一节自然环境分析/ 12
第二节经济环境分析/ 13
第三节金融环境分析/ 21
第四节法律环境分析/ 26
第三章 巴基斯坦併购规范/ 28
第一节巴基斯坦外商投资政策/ 28
第二节巴基斯坦併购法律规范/ 33
第四章 巴基斯坦税收规范/ 43
第一节巴基斯坦税收规范概况/ 43
第二节巴基斯坦公司所得税/ 46
第三节巴基斯坦销售税/ 62
第四节巴基斯坦联邦消费税/ 79
第五节巴基斯坦关税/ 88
第六节巴基斯坦其他税种/ 94
第七节 巴基斯坦併购业务税收规范的特殊规定/ 97
第八节启示/ 98
第五章 巴基斯坦企业会计规范/ 101
第一节巴基斯坦会计规范概况/ 101
第二节 巴基斯坦公众责任公司会计规范/ 106
第三节 巴基斯坦中型企业会计规范/ 118
第四节 巴基斯坦小企业会计规范/ 130
第五节 启示/ 136
第六章 巴基斯坦金融市场/ 139
第一节 概述/ 139
第二节 外汇市场/ 149
第三节 货币市场/ 155
第四节 资本市场/ 164
第五节 特殊金融模式/ 171
第六节启示/ 180

下篇 实践篇
第七章 中国企业在巴基斯坦的商业併购案例介绍/ 185
第一节上海电力收购巴基斯坦卡拉奇电力公司/ 185
第二节中国移动併购巴基斯坦Paktel 公司/ 190
第八章 中国企业在巴基斯坦的商业併购案例分析/ 192
案例分析一市场特征、行业态势与中国企业海外併购绩效研究———以上海电力併购KE 公司为例/ 192
案例分析二 中国电力企业在巴基斯坦併购中的风险控制与防范———以上海电力併购KE 公司为例/ 204
案例分析三 中国企业跨国併购财务风险与防范探讨———以上海电力併购KE 公司为例/ 214
案例分析四 中国电信业海外併购动因研究———以中国移动併购Paktel 为例/ 221
案例分析五 The Incentives of Chinese Investments in Pakistan: An Analysis From the Corridor Along the Belt and the Road / 230
案例分析六 Chinese Overseas Corporate Mergers and Acquisitions in Pakistan: Case of China Mobile and Paktel / 240
参考文献/ 249
 

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