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【课程使用型式/权限】 本课程无提供光碟,直接于网站线上观看上课实录影片
1.课程型式:云端线上影音
2.课程期限:需于购买后「一个月」内开通,开通后可使用12个月
【课程明细】 总计129堂,每堂课约2.5小时(以实际上课时间为主)
密集班
国文-程颐8堂,2018/10/12(出版)
公文-徐鸿3堂,2018/08/11(出版)
论文-徐鸿4堂,2018/09/15(出版)
英文-廖中8堂,2018/09/26(出版)
法学知识(法学大意)-涵儒24堂,2018/10/09(出版)赠公职小六法
铁路法-王晶8堂,2019/04/24(出版)
铁路法申论题进阶课程-王晶2堂,2019/05/08(出版)
民法(总则)-陈泫5堂,2018/07/29(出版)
民法(债编)-陈泫8堂,2018/08/26(出版)
民法(物权编)-陈泫6堂,2018/09/16(出版)
民法(亲属编)-陈泫3堂,2018/09/26(出版)
民法(继承编)-陈泫4堂,2018/10/17(出版)
运输学-叶问12堂,2017/11/12(出版)
运输学申论题进阶课程-叶问3堂,2017/12/03(出版)
轨道经营与管理-叶问7堂,2017/05/16(出版)
运输经济学-东方禹12堂,2018/05/17(出版)
交通政策(运输政策)-叶问12堂,2017/05/15(出版)
【教材内容】 1.精编讲义教材
2.课程补充教材
3.模拟试卷
4.上课板书
5.国家考试申论题测验用纸(依题型提供)
6.国家考试选择题答案卡(依题型提供)
【播放配备需求】 1.作业系统:
.Windows XP/VISTA/7/8、MAC Mountain Lion/Lion/Snow Leopard
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铁路特考高员三级(运输营业)精炼备考指南 专为志在攀登铁路运输管理高峰的您量身打造的权威参考手册 本指南旨在为所有准备参加铁路特考高员三级(运输营业)考试的考生,提供一个全面、深入且高度聚焦的复习框架。我们深知,高员三级考试不仅考察对基础知识的掌握,更侧重于对复杂运输组织、法规条文的灵活运用以及对行业前瞻性问题的洞察力。因此,本资料严格筛选内容,力求每一页的文字都凝聚着应试的精髓。 第一部分:运输营业核心理论与法规体系解析 第一章 铁路运输经济学基础重构 本章将重新梳理并深化对铁路运输经济学核心概念的理解。重点解析宏观经济环境对铁路客货运需求的影响机制,特别是周期性波动与结构性变化如何塑造运输市场的供需格局。详细阐述铁路运输的成本构成、定价策略(包括基于成本、基于市场和基于价值的定价模型),并对收益管理(Yield Management)在铁路客运中的应用进行深入剖析。内容涵盖铁路运价体系的最新调整方向,特别是如何应对高铁网络扩张带来的票价差异化挑战。 第二章 铁路运输法规与政策导向 本章是理解国家铁路运营管理框架的基石。我们将系统梳理《铁路法》、《铁路安全管理条例》等核心法律法规中与“运输营业”直接相关的章节,并结合最新的行政法规和部门规章进行细致解读。重点剖析运输合同的订立、履行、变更与解除的法律要件,以及在运输过程中发生延误、货物损毁、错运等责任认定与赔偿标准。此外,对涉及跨区域、跨国境运输的特定法规要求,也进行了详尽的梳理和对比分析。 第三章 铁路客运组织与服务质量标准 本部分聚焦于提升客运服务水平的关键要素。详细介绍客运列车的编组原则、时刻表制定的基本逻辑,以及不同等级列车(普速、动车组、高铁)的运营组织差异。深入探讨票务系统的运作机制、异地售票与退票的流程规范。服务质量方面,本章重点阐述当前铁路部门推行的服务质量指标体系(如正点率、客户满意度调查方法),并分析如何通过优化站车服务流程来满足日益提高的旅客出行体验要求。针对特殊旅客(如无障碍服务、重点包车服务)的组织流程,提供实操层面的指导。 第二部分:货运组织与物流集成管理 第四章 铁路货运组织与作业流程 货运是铁路运输的生命线之一。本章从接收货物到交付的全流程进行分解。详细介绍五种主要货运方式(整车、零担、集装箱、特快件、危险品运输)的作业流程和要求。重点讲解货物运单的填写规范、配载与装载加固的技术标准,以及如何科学评估和计算运费。特别关注集装箱化与多式联运的衔接环节,分析铁路在现代供应链中的节点作用。 第五章 铁路物流与供应链协同 本章侧重于铁路运输如何融入现代物流系统。探讨铁路物流中心(RDC)的功能定位与运营模式。解析“门到门”服务的实现路径,包括与公路、水路运输的无缝衔接技术和管理策略。对现代物流信息系统(如TMS、WMS在铁路领域的应用)的架构和数据接口要求进行概述,强调数据共享在提高整体供应链效率中的核心价值。 第六章 危险货物运输与安全管理实务 鉴于危险货物运输的高风险性,本章进行了独立且深入的阐述。详细列举《铁路危险货物运输规则》中对包装、标识、隔离、应急预案等方面的强制性要求。分析不同类别危险品(如爆炸品、易燃液体、腐蚀性物质)在铁路运输中的特殊处理程序,并结合近年来的安全案例,强调操作规程的执行纪律和应急响应的流程化管理。 第三部分:运营管理、技术应用与应急响应 第七章 运输生产计划与调度指挥基础 本章旨在建立运输营业与行车调度的沟通桥梁。解析运输营业部门如何基于市场需求,向调度部门提出运力配置请求。介绍年度、季节性及日常行车计划的编制原则,以及计划变更的审批流程。重点阐述“限速、限载、限编”等运营限制条件对营业计划的影响,并介绍常用的行车组织工具和信息系统对计划执行的支撑作用。 第八章 铁路运输的效率评估与经营分析 高员三级要求考生具备分析运营数据的能力。本章详细介绍铁路运输效率的关键指标(KPIs),包括平均运行速度、货物周转率、空载率、客户投诉率等,并提供计算方法和行业对标标准。通过案例分析,指导如何利用财务报表和运营统计数据,识别运输组织中的薄弱环节,提出成本节约和收入增长的策略建议。 第九章 铁路信息化与新技术应用趋势 本章关注运输营业领域的未来发展方向。探讨云计算、大数据在客票预测、货运组织优化中的应用潜力。分析电子货运单(e-BL)的推广对传统单据处理模式的颠覆,以及移动支付、人脸识别等技术在站务服务中的集成实践。本章强调理解技术变革对运输业务流程再造的影响。 第十章 运输营业突发事件的应急处置 系统梳理针对各类突发事件的应急预案体系。涵盖设备故障、自然灾害(如水灾、台风)、客流超限、货物事故等情景下的信息上报、现场控制、应急抢运和善后处理流程。特别强调在危机管理中,运输营业部门在信息发布、协调救援资源和维护客户沟通方面所扮演的关键角色。 总结与应试策略 本指南的每一章节内容均紧密围绕考试大纲的核心能力要求,通过对法规条文的精确把握、对运营实务的深入剖析以及对前沿趋势的洞察,帮助考生构建一个完整且结构化的知识体系,从而在竞争激烈的考试中取得优异成绩。掌握本指南所涵盖的知识点,即等于掌握了高员三级(运输营业)职位的核心竞争力所在。