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图书介绍


图解保险学(2版)


著者
出版者 出版社:五南 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/07/28
语言 语言:繁体中文

    

发表于2020-04-04

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图书描述

※ㄧ单元一概念,迅速掌握保险学的内涵与精华。
  ※理论与实务并重,快速提升专业能力。
  ※每单元附练习题,培养读者思考能力。
  ※图文并茂.容易理解.快速吸收。

  时间就像失控的云霄飞车,而未来是充满风险的游乐场。前往未来的必经之路上,充斥着机会与危险,我们却蒙着双眼,浑然不觉下一步会撞到什么突发事件。生活即是风险,只有懂得管理,才能解放遮蔽视线的布条。

  然而,普罗大众对风险有多少了解?几乎一知半解。试问瓦斯与天然气有何不同、丙稀与乙稀爆炸又差在哪里?没风险就没保险,要学习保险( Insurance ) 就得从了解风险开始。所谓风险管理,就是掌控未来不确定性的一种管理过程。而「保险」正是风险管理中的最重要的工具之一。 

  改版新增保险新兴专题,讨论行为保险学与风险心理的议题,顾客端的风险知觉如何影响投保行为?本书将带你更全面了解保险学的精华知识。

著者信息

作者简介

宋明哲


  学历:
  英国格拉斯哥苏格兰大学风险管理博士

  资历:
  台湾德明商专前校长
  台湾铭传大学风险管理与保险学系前系主任/所长
  台湾风险管理学会创会理事长
  台湾国宝寿险公司董事
  台湾联亚风险管理顾问公司总经理
  台湾佳世达科技公司风险管理教育顾问
  台湾财政部保险单审查委员
  台湾考选部典试委员 
  中国武汉大学等客座教授

  证照:
  美国风险管理师(ARM)
  台湾考试院会计审计人员及格

  现任:
  中国湖北省楚天学者
  湖北经济学院特聘教授
  武汉大学风险研究中心海外研究员

  期刊职务:
  台湾风险评论顾问
  英文期刊Business Management Studies编辑委员

  着作:
  风险心理学:人本风险管理
  法律风险管理:理论与案例(与施茂林、宋峻杰、陈维钧合着)
  风险管理新论:全方位与整合
  新风险管理精要 
  现代风险管理
  保险学 
  人寿保险学
  保险实务
  公共风险管理
  城市风险管理

  荣誉:
  「财产风险管理研究」荣获台湾教育部优良着作奖
  荣获台湾私立教育事业协会模范教师奖

  e-mail:
  zmtns123@ms15.hinet.net(台湾)
  zmtns123@163.com(中国)
 
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图书目录

第一章 风险与风险管理
第二章 保险的理论基础与社会价值
第三章 保险事业的组织型态
第四章 保险契约的基本性质与类别
第五章 保险契约原则(一)--最大诚信原则
第六章 保险契约原则(二)--保险利益原则
第七章 保险契约原则(三)--损失补偿原则
第八章 保险契约原则(四)--主力近因原则
第九章 保险公司治理
第十章 保险经营功能(一)--保险行销
第十一章 保险经营功能(二)--保险精算
第十二章 保险经营功能(三)--保险核保
第十三章 保险经营功能(四)--保险理赔
第十四章 保险经营功能(五)--再保险
第十五章 保险经营功能(六)--法令遵循
第十六章 保险经营功能(七)--保险财务与
第十七章 保险监理与Solvency II
第十八章 保险业务文书与基本结构
第十九章 财产保险业务
第二十章 人身保险业务
第二十一章 企业员工福利计画
第二十二章 责任保险业务
第二十三章 政策性保险业务
第二十四章 国际保险市场与经济
第二十五章 保险新兴专题

 

图书序言



  本书是写书方式改变的第一次尝试,书名为《图解保险学》。既称「图解」,书中每一单元尽量以绘图的方式补充与解说,这对入门学习者是一大福音。其次,本书的写法一改往昔,每章均以主题单元来撰写,这也增加写作时的困难度,因每一单元后面均须附上图解说明,思路容易被切割。在思路常被打断的情况下,历时半年,台湾首部图解式保险学终于完成。

  书中第十九章与第二十二章採用中国保险业务用语与内容,主要是希望读者也能稍加了解对岸保险的发展,希望入门者会喜欢,则堪欣慰。
 
宋明哲 PhD , ARM
谨识于头份
2018年8月

图书试读

第21章   企业员工福利计画
 
Unit 21-1 雇主员工福利计画的涵义与目标
Unit 21-2 雇主员工福利计画的理由
Unit 21-3 雇主员工福利计画考虑因素
Unit 21-4 退休金成本
Unit 21-5 退休基金
Unit 21-6 员工个人养老与退休
 
Unit 21-1 雇主员工福利计画的涵义与目标
 
(一)员工福利的涵义
 
员工福利的涵义,折衷的看法是把员工福利项目视为雇主所有补偿 (Total Compensation) 计画方案中的一部分。雇主所有的补偿方案可概分为五大类:第一类是直接工资,它是属于基本补偿 (Base Compensation);第二类是个别员工的婚、丧、病假等,以及其他与基本补偿有关的福利支出 (Personnel Practices and Other Employee Payments related to Base Compensation);第三类是当年度的奖金支出 (Current Incentive Compensation);第四类是间接和递延性补偿计画 (Indirect and Deferred Compensation Plans);第五类是特别的额外津贴支出 (Executive Perquisites)。

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