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現代公司經營、管理也適用！最清楚易讀的經典圖解！
《戰爭論》是領導者欲增進統禦、指導能力的最佳選擇，
也是企業領袖們麵對企業戰爭時最好的參考指南。

《戰爭論》與《孫子兵法》並稱為人類曆史上兩大兵法書，
更是培育齣眾多知名將領與商界菁英----西點軍校的必讀書籍。
想在企業戰爭中搶得緻勝先機，必須知道的戰略法則！

1. 何謂「戰爭」？為遂行國傢意義的政治手段
2. 如何以理論說明「戰爭」？基本三要素為戰略、戰術、後勤
3. 何謂「戰略」？戰略上的失敗，無法靠戰術挽迴
4. 何謂「戰鬥」？洞穿勝敗的分界點非常重要
5. 什麼決定「戰鬥力」？戰鬥力≠絶對兵力
6. 「守勢」（防禦）和「攻勢」何者有利？攻撃時防禦亦不可缺
7. 為什麼「戰爭計劃」非常重要？因為可讓政略和戰略做有機結閤

戰略：作戰的策略，因應戰爭目的所做的戰術「構成案」。
戰術：遂行個人的戰鬥，爭取達成目標或緻勝的方術。
後方支援（logistics）：後勤。包括物資的補給、醫療、造橋修路、教育等等。

戰爭必須──
》是政治手段的延續
》不做遠離目標的無謂努力
》不錯失緻勝的關鍵時機
》常保後方支援及補給綫的暢通


★本書特色
以圖解方式，將經典名著《戰爭論》的內容拆解，以易讀好懂的方式呈現給讀者。
內容精準扼要，是吸納經典知識的最好途徑，適閤各界想要理解領導素質的讀者閱讀。

★專業推薦
國立中山大學中山學術研究所助理教授  張錫模（導讀）
國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼所長  趙文誌
（依姓氏筆畫排序）


「這部寫於一百七十餘年前的《戰爭論》，不僅經得起二十世紀『總力戰』的近百年考驗，
在新軍事事務革命下的『麻痺戰』時代，再度展現齣持之非強但來之無窮的思想力量。」
──國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模

作者簡介

是本信義
1936年齣生於福岡。1956年自防衛大學畢業之後，即進入海上自衛隊服役。主要都是擔任艦隊勤務。曾任護衛艦艦長、護衛隊司令、艦隊司令部作戰幕僚、總監部防衛部長等職。1991年自海上自衛隊除役。除役後轉往和國安相關企業服務，現為一專職作傢。撰寫過無數有關戰爭史、國際政治、經營管理、航海技術（seamanship）、武術、格鬥技等等的論文。著有《羅馬帝國的末裔》（行研）《戰史名言》（東洋經濟新報社）《戰史名言（文庫版）》（PHP研究所）《學習圖解「孫子兵法」的書（中經齣版）《日本海軍為什麼戰敗？》（光人社）《圖解剋勞塞維茨「戰爭論」很有趣！》（中經齣版）。

相關著作：《君王論圖解（改版）》

譯者簡介

劉錦秀
東吳大學日文係畢。曾任職齣版社國際版權部經理。譯有《非連續時代》、《思考的技術》、《明日的記憶》、《成語經濟學》（商周齣版）等數十本書。

相關著作：《君王論圖解（改版）》

導讀　古典的復權　張錫模

序章　對《戰爭論》的基本認識

1 剋勞塞維茨

理論是觀察而非口號

2 不斷上演戰爭的戲碼

腓特烈一世成為普魯士國王

 

第1章　何謂「戰爭」？

1 戰爭就是暴力的行為

殘酷的和解

迦太基的無妄之災

最可恥的戰爭

2 政治支配戰爭

冷戰時代的軍備擴張競爭

冷戰因利害關係而終結

3 戰爭不會有兩個目的

在「擊滅敵軍」及「土地占領」中二擇一

採取愚蠢作戰策略的德軍

意見不一造成德軍戰敗

4 戰爭是以其他的手段延續政治

織田信長的政治手段——將戰爭和政治分開

截斷重重包圍網

一舉殲滅

5 消弭敵人的意誌

奮戰到底的邱吉爾

擊退德軍

6 領導風範是靠後天學習的

連拿破崙也要學習

具有冷靜判斷力及不屈不撓精神的漢尼拔

 

第2章　如何說明「戰爭」？

1 戰略和戰術不一樣

以戰術取勝的珍珠港事件

以戰略的角度分析珍珠港事件

2 戰略、戰術、後勤支援密不可分

瓜達爾卡納爾島的悲劇

未戰先敗的日本士兵

3 分階段性思考戰術及戰略

欠缺戰略和戰術的日本海軍

日本海軍的錯誤思考

4 知易行難的必備知識

實力究竟如何？

未能從失敗中記取教訓的參謀幕僚

5 墨守成規導緻失敗

失敗滲入瞭進步的海軍

官僚所引發的弊害

 

第3章　何謂「戰略」？

1 不做遠離目的的無謂努力

割捨不掉的「短期決戰」

缺乏決定性的戰略、戰術及後勤補給

2 全神貫注是戰略中最重要的因素

上下同心的英國海軍

3 兵力的優勢是決定性的要因

夢幻計劃「施利芬計劃」

具「兵力優勢」的作戰計劃

4 以戰術而言，偷襲有效

空襲珍珠港成功落幕

偷襲珍珠港成功的理由

5 戰略麵不需要的預備軍，對戰術麵而言卻是必要的

行事風格迥異的指揮官

智將和猛將適材適所

 

第4章　何謂「戰鬥」？

1 「單純的明快」及「復雜的巧妙」

卓越戰略大破名將漢尼拔

漢尼拔失勢

2 物質層麵和精神層麵的損失，何者是緻命的關鍵？

喪失戰鬥意誌而投降

匆促成軍的羅馬海軍製服迦太基

不屈不撓的羅馬軍隊

3 不錯失好時機很重要

奉命齣擊的「大和」戰艦

最後的齣擊機會

4 「會戰」的勝利效果驚人

慘遭滑鐵盧

拿破崙時代結束

5 狀況不對，斷然放棄會戰

雖處在優勢仍應迴避決戰

6 退兵，仍應講究方法論

成功退兵的最佳例子

島津傢的獨特退兵戰術「捨屈」

 

第5章　決定「戰鬥力」的因素是什麼？

1 當兵力有落差時，最後的王牌就是精神力量

日本皇軍的「玉碎戰」

以日本兵為模範的蔣介石

2 特遣部隊（Task Force）的産生？

史上最強的艦隊——第五艦隊的特混編隊

3 維持戰力，後勤支援很重要

失去特拉剋島

失去策源地後，判斷情勢的能力明顯降低

4 確保「交通綫」

交通路綫遭截斷

對島國國傢而言，海上交通就如同生命綫

 

第6章　「防禦」和「攻擊」何者有利？

1 防禦也是一種有利的戰略

史上規模最大的坦剋大決戰「庫爾斯剋會戰」

希特勒的錯誤判斷

靠防禦贏得勝利

2 自發性的退軍（撤兵）也是消耗敵軍戰力的有效戰略

利用國土遼闊，進行撤軍作戰計劃

避開正麵對決，利用退軍計劃抵抗

3 即使發動攻勢，亦不可不防禦

「攻擊就是最大防禦」對嗎？

美國海軍艦隊係統化的防空實態

 

終章　為什麼「作戰計劃」非常重要？

1 擬定作戰計劃，最重要的是政治和戰略必須一緻

以國際視野研擬作戰計劃

戰無不勝

分析羅馬軍隊和漢尼拔的特色

擁有將帥資質的漢尼拔

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