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现代公司经营、管理也适用！最清楚易读的经典图解！
《战争论》是领导者欲增进统御、指导能力的最佳选择，
也是企业领袖们面对企业战争时最好的参考指南。

《战争论》与《孙子兵法》并称为人类历史上两大兵法书，
更是培育出众多知名将领与商界菁英----西点军校的必读书籍。
想在企业战争中抢得致胜先机，必须知道的战略法则！

1. 何谓「战争」？为遂行国家意义的政治手段
2. 如何以理论说明「战争」？基本三要素为战略、战术、后勤
3. 何谓「战略」？战略上的失败，无法靠战术挽回
4. 何谓「战斗」？洞穿胜败的分界点非常重要
5. 什么决定「战斗力」？战斗力≠絶对兵力
6. 「守势」（防御）和「攻势」何者有利？攻撃时防御亦不可缺
7. 为什么「战争计划」非常重要？因为可让政略和战略做有机结合

战略：作战的策略，因应战争目的所做的战术「构成案」。
战术：遂行个人的战斗，争取达成目标或致胜的方术。
后方支援（logistics）：后勤。包括物资的补给、医疗、造桥修路、教育等等。

战争必须──
》是政治手段的延续
》不做远离目标的无谓努力
》不错失致胜的关键时机
》常保后方支援及补给线的畅通


★本书特色
以图解方式，将经典名着《战争论》的内容拆解，以易读好懂的方式呈现给读者。
内容精准扼要，是吸纳经典知识的最好途径，适合各界想要理解领导素质的读者阅读。

★专业推荐
国立中山大学中山学术研究所助理教授  张钖模（导读）
国立中正大学战略暨国际事务研究所教授兼所长  赵文志
（依姓氏笔画排序）


「这部写于一百七十余年前的《战争论》，不仅经得起二十世纪『总力战』的近百年考验，
在新军事事务革命下的『麻痺战』时代，再度展现出持之非强但来之无穷的思想力量。」
──国立中山大学中山学术研究所助理教授 张钖模

作者简介

是本信义
1936年出生于福冈。1956年自防卫大学毕业之后，即进入海上自卫队服役。主要都是担任舰队勤务。曾任护卫舰舰长、护卫队司令、舰队司令部作战幕僚、总监部防卫部长等职。1991年自海上自卫队除役。除役后转往和国安相关企业服务，现为一专职作家。撰写过无数有关战争史、国际政治、经营管理、航海技术（seamanship）、武术、格斗技等等的论文。着有《罗马帝国的末裔》（行研）《战史名言》（东洋经济新报社）《战史名言（文库版）》（PHP研究所）《学习图解「孙子兵法」的书（中经出版）《日本海军为什么战败？》（光人社）《图解克劳塞维茨「战争论」很有趣！》（中经出版）。

相关着作：《君王论图解（改版）》

译者简介

刘锦秀
东吴大学日文系毕。曾任职出版社国际版权部经理。译有《非连续时代》、《思考的技术》、《明日的记忆》、《成语经济学》（商周出版）等数十本书。

相关着作：《君王论图解（改版）》

导读　古典的复权　张钖模

序章　对《战争论》的基本认识

1 克劳塞维茨

理论是观察而非口号

2 不断上演战争的戏码

腓特烈一世成为普鲁士国王

 

第1章　何谓「战争」？

1 战争就是暴力的行为

残酷的和解

迦太基的无妄之灾

最可耻的战争

2 政治支配战争

冷战时代的军备扩张竞争

冷战因利害关系而终结

3 战争不会有两个目的

在「击灭敌军」及「土地占领」中二择一

採取愚蠢作战策略的德军

意见不一造成德军战败

4 战争是以其他的手段延续政治

织田信长的政治手段——将战争和政治分开

截断重重包围网

一举歼灭

5 消弭敌人的意志

奋战到底的邱吉尔

击退德军

6 领导风范是靠后天学习的

连拿破崙也要学习

具有冷静判断力及不屈不挠精神的汉尼拔

 

第2章　如何说明「战争」？

1 战略和战术不一样

以战术取胜的珍珠港事件

以战略的角度分析珍珠港事件

2 战略、战术、后勤支援密不可分

瓜达尔卡纳尔岛的悲剧

未战先败的日本士兵

3 分阶段性思考战术及战略

欠缺战略和战术的日本海军

日本海军的错误思考

4 知易行难的必备知识

实力究竟如何？

未能从失败中记取教训的参谋幕僚

5 墨守成规导致失败

失败渗入了进步的海军

官僚所引发的弊害

 

第3章　何谓「战略」？

1 不做远离目的的无谓努力

割舍不掉的「短期决战」

缺乏决定性的战略、战术及后勤补给

2 全神贯注是战略中最重要的因素

上下同心的英国海军

3 兵力的优势是决定性的要因

梦幻计划「施利芬计划」

具「兵力优势」的作战计划

4 以战术而言，偷袭有效

空袭珍珠港成功落幕

偷袭珍珠港成功的理由

5 战略面不需要的预备军，对战术面而言却是必要的

行事风格迥异的指挥官

智将和勐将适材适所

 

第4章　何谓「战斗」？

1 「单纯的明快」及「复杂的巧妙」

卓越战略大破名将汉尼拔

汉尼拔失势

2 物质层面和精神层面的损失，何者是致命的关键？

丧失战斗意志而投降

匆促成军的罗马海军制服迦太基

不屈不挠的罗马军队

3 不错失好时机很重要

奉命出击的「大和」战舰

最后的出击机会

4 「会战」的胜利效果惊人

惨遭滑铁卢

拿破崙时代结束

5 状况不对，断然放弃会战

虽处在优势仍应回避决战

6 退兵，仍应讲究方法论

成功退兵的最佳例子

岛津家的独特退兵战术「舍屈」

 

第5章　决定「战斗力」的因素是什么？

1 当兵力有落差时，最后的王牌就是精神力量

日本皇军的「玉碎战」

以日本兵为模范的蒋介石

2 特遣部队（Task Force）的产生？

史上最强的舰队——第五舰队的特混编队

3 维持战力，后勤支援很重要

失去特拉克岛

失去策源地后，判断情势的能力明显降低

4 确保「交通线」

交通路线遭截断

对岛国国家而言，海上交通就如同生命线

 

第6章　「防御」和「攻击」何者有利？

1 防御也是一种有利的战略

史上规模最大的坦克大决战「库尔斯克会战」

希特勒的错误判断

靠防御赢得胜利

2 自发性的退军（撤兵）也是消耗敌军战力的有效战略

利用国土辽阔，进行撤军作战计划

避开正面对决，利用退军计划抵抗

3 即使发动攻势，亦不可不防御

「攻击就是最大防御」对吗？

美国海军舰队系统化的防空实态

 

终章　为什么「作战计划」非常重要？

1 拟定作战计划，最重要的是政治和战略必须一致

以国际视野研拟作战计划

战无不胜

分析罗马军队和汉尼拔的特色

拥有将帅资质的汉尼拔

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