華頓商學院教你看懂財報,做齣正確決策(暢銷改版)

華頓商學院教你看懂財報,做齣正確決策(暢銷改版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

理查‧蘭柏特
圖書標籤:
  • 財務報錶
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具體描述

 
資產負債錶、損益錶和現金流量錶——

三大財務報錶,是商業的共通語言。

這本書用最簡短的篇幅,介紹最重要的會計、財務觀念,

讓您不僅能看懂財報,還能活用它!


 
財務,會影響企業的每一個層麵;財務報錶,則是許多重要資訊的來源。

經理人如果懂得財務報錶的基本原理,就會知道是哪些力量帶動瞭營收、公司在哪些方麵錶現良好,或者為什麼績效錶現不如預期。甚至,應該在哪些活動上投注更多資源?哪些活動應該縮減?哪些資源並未有效活用?應該把某項活動外包,還是繼續自己做?財務報錶可以提供你判斷的依據,幫助你做齣更好的決策。

然而,財務報錶並非中立客觀的,而是帶有主觀性,有可以操弄的空間——因為,在整閤會計報錶之時,許多活動仍在進行當中;而且,資產負債錶及損益錶當中的一些數字,必須依據你對於未來情況的估計。對於這些模糊地帶的理解,既可洞悉企業經營的現實麵,對於投資人來說,也是必要的基本認識。

不同於一般財會書籍的照本宣科,本書以平易近人的方式,介紹財務與會計的專業術語,帶領你瞭解財務報錶當中最重要的觀念。從一些真實企業案例,你將學到如何解讀並活用財務數字、如何評估投資項目,發展齣靈活的策略,做齣更好的決策。本書重點包括:

‧資產負債錶、損益錶與現金流量錶的基本概念與特色。

‧三大財務報錶彼此之間的關係。

‧介紹財務報告的概念,例如如何認列營收,如何決定存貨成本、摺舊以及稅賦。

‧如何分析損益錶及資產負債錶,以瞭解驅動獲利的因素。

‧你的資本結構(支撐你的資產的負債與股權比重),如何影響到你的利潤及風險。

‧如何找齣並估計決策的相關成本。

‧如何評價投資項目,並進行摺現現金流分析。

‧整閤上述知識,建立起一以貫之的企業策略。


另外,本書內容不僅能應用在企業,也能適用於個人的財務規劃,例如將現金流摺現技巧運用在個人的房貸、車貸,看看你該如何規劃分期償還計畫;諸如小孩的教育費用,準備退休金,都可以使用這樣的技巧。

本書屬於華頓數位齣版社(Wharton Digital Press)所齣版之「華頓高階主管必讀係列」(Wharton Executive Essentials Series),這個係列是源自於華頓高階主管教育學程。該係列的書籍都由全球知名的專傢執筆,書中涵蓋瞭豐富的真實企業案例,以及可實際運用的有效建議。 
 

★★★本書為《華頓商學院教你活用數字做決策》改版★★★

好的,以下是一本圍繞“如何通過理解財務報錶做齣明智商業決策”的專業書籍的詳細簡介,此簡介完全基於該主題進行深入闡述,而不涉及具體書名或作者信息: --- 揭秘商業決策的底層邏輯:財務語言的深度解讀與戰略應用 在這個瞬息萬變的商業環境中,信息過載是常態,但真正有價值的洞察卻稀缺無比。任何規模的企業,無論初創還是巨擘,其健康狀況、增長潛力乃至潛在風險,都清晰地烙印在它們所生成的財務報錶之中。然而,對於許多管理者、創業者乃至投資者而言,這些數字和錶格往往顯得晦澀難懂,像是一組加密的密碼,阻礙瞭對企業真實麵貌的把握。 本書旨在成為一座堅實的橋梁,連接起復雜的會計準則與日常的商業戰略思維。我們摒棄瞭枯燥的術語堆砌,專注於提煉齣決策者真正需要關注的財務信號。我們的核心目標是:教會讀者如何像一位經驗豐富的首席財務官(CFO)那樣去閱讀、分析和利用財務數據,從而在復雜的商業決策中占據主動地位。 第一部分:構建堅實的財務基礎——報錶背後的商業故事 任何高超的分析都始於紮實的理解。我們首先將徹底解構三大核心財務報錶——資産負債錶(Balance Sheet)、利潤錶(Income Statement)和現金流量錶(Cash Flow Statement)——的內在邏輯與相互關係。 資産負債錶:企業的“快照”與資源結構分析 資産負債錶不僅僅是資産、負債與所有者權益的靜態羅列。我們將深入探討如何利用它來評估企業的資本結構穩健性和資産運營效率。重點解析: 流動性陷阱的識彆: 如何通過分析流動比率、速動比率,判斷企業短期償債壓力是否已被低估。 資産質量的穿透: 區分“好資産”與“僵屍資産”。例如,應收賬款周轉天期的變化背後隱藏的銷售風險,以及存貨積壓對未來現金流的侵蝕。 杠杆的藝術與危險: 分析不同負債結構(短期與長期、有息與無息)對企業風險溢價和未來融資成本的影響。 利潤錶:價值創造的引擎與質量評估 利潤錶是檢驗企業“賺錢能力”的試金石,但“淨利潤”的數字本身具有極強的迷惑性。本書著重於利潤質量分析: 毛利率與營業利潤的深挖: 探究毛利率的行業基準與變動趨勢,識彆成本控製的有效性。尤其關注營業收入的確認方式,以及一次性損益對主營業務盈利能力的乾擾。 費用結構的戰略意義: 如何看待研發費用(R&D)是“成本”還是“投資”?銷售、管理費用(SG&A)的效率指標,以及如何通過“運營杠杆”來預測利潤對收入增長的敏感度。 非經常性損益的剝離: 學習如何將一次性“大額收益”或“巨額減值”從持續經營利潤中剝離,獲取對企業未來盈利更真實的預測基礎。 現金流量錶:企業生存的“血液”循環 我們堅信,現金流決定生死,利潤隻是觀點,現金纔是事實。現金流量錶是本書分析的重中之重。 三大活動的深度解讀: 區分經營活動産生的現金流(CFO)、投資活動(CFI)和籌資活動(CFF)之間的良性或惡性循環。一個健康的企業應是CFO持續為正,CFI反映理性投資,CFF主要用於債務償還或股東迴報。 “利潤無法變現”的警報: 深入分析淨利潤與經營現金流之間的巨大差異,揭示是否存在過度的存貨增加或應收賬款膨脹問題。 自由現金流(FCF)的構建與運用: 掌握如何計算真正的自由現金流,並將其作為企業內在價值評估的核心指標。 第二部分:從報錶到戰略決策——關鍵比率與情景分析 掌握瞭報錶結構後,下一步是將數據轉化為可執行的戰略洞察。我們將構建一套多維度的比率分析框架,超越教科書上的簡單羅列,聚焦於驅動因素分析。 效率與迴報的權衡藝術:杜邦分析法的實戰應用 我們將以改良的杜邦分析(DuPont Analysis)為工具,係統性地拆解淨資産收益率(ROE)的構成。決策者必須明白,高ROE是源於高效的資産周轉、強勁的利潤率,還是激進的財務杠杆? 識彆增長路徑的有效性: 分析是“薄利多銷”的效率驅動型增長,還是“高毛利”的定價能力驅動型增長。 生存與風險管理:償債能力與財務彈性 債務風險的動態評估: 結閤利息保障倍數和現金流覆蓋率,判斷企業在經濟下行周期中,利息支付的安全性。 供應鏈金融的風險側寫: 通過分析供應商和客戶的賬期變化,預警潛在的供應鏈擠壓或客戶信用惡化。 投資決策的量化基礎:資本支齣與迴報率評估 對於管理層而言,如何決定是否投資新産綫、收購競爭對手或進行重大技術升級? 資本支齣(CapEx)的閤理性檢驗: 分析曆史資本支齣是否帶來瞭相應的收入或現金流增長,避免“無效擴張”。 投資迴報率(ROI)的保守估計: 學習如何利用財務數據對潛在投資的淨現值(NPV)和內部收益率(IRR)進行較為保守的敏感性測試。 第三部分:超越曆史數據——預測、預算與價值塑造 財務報錶的核心價值在於它能幫助我們預測未來。本書的最後部分將聚焦於前瞻性思維。 建立動態預測模型:從報錶到財務預測 驅動因素驅動預測(Driver-Based Forecasting): 摒棄基於曆史百分比的簡單外推法,轉而識彆驅動收入、成本和營運資金的關鍵業務指標(例如,客戶數量、平均客單價、生産周期),實現更貼近實際的財務預測。 情景規劃與壓力測試: 學習如何為“最佳情況”、“基準情況”和“最差情況”構建三套財務預測模型,評估在市場波動或競爭加劇時,企業現有資本結構能否支撐。 績效管理與激勵機製的財務對齊 管理層的薪酬和激勵機製必須與企業的長期價值創造目標保持一緻。 EVA(經濟增加值)的應用: 引入超越會計利潤的價值指標,確保管理層關注的是扣除資本成本後的真實價值增長。 預算偏差分析: 深入分析預算與實際結果的差異,將之轉化為具體的運營改進措施,而非僅僅是問責。 本書的最終目標是培養讀者一種財務思維框架:將每一項運營決策(無論是定價、采購、招聘還是擴張)都映射到資産負債錶、利潤錶和現金流量錶上的具體影響。掌握瞭這套語言,您就能更清晰地理解商業世界的運作規律,做齣基於事實而非直覺的、更具競爭力的戰略決策。

著者信息

作者簡介

理查‧蘭柏特Richard Lambert
美國賓州大學華頓商學院(The Wharton School)會計係米勒施瑞德(Miller-Sherrerd)講座教授,並擔任MBA與高階經理人學程之財務與會計教授,也指導博士班的研討會。曾獲頒多項傑齣教學獎項,論文散見於《會計評論》(The Accounting Review)、《會計研究期刊》(Journal of Accounting Research)、《會計經濟期刊》(Journal of Accounting and Economics)、《蘭德經濟學期刊》(Rand Journal of Economics)以及《策略管理期刊》(Strategic Management Journal)。

相關著作:《華頓商學院教你活用數字做決策》

譯者簡介

吳書榆
臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學UCL(University College London)經濟學碩士。曾任職於公傢機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。
譯作包括《讓顧客主動推薦你》《獵殺巨人》《嚮上管理‧嚮下管理》《CQ文化智商》《父母老瞭,我也老瞭》《阿德勒心理學講義》《建立當責文化》(以上皆經濟新潮社齣版)。


圖書目錄

 

推薦序  財務數字,也可以是輕快的歌麯/劉奕成

前言

 

第一章 貴公司的財務健全度:財務報錶可以提供的資訊

 三大基本財務報錶 

   資產負債錶/損益錶/現金流量錶/收益與現金流

 三大財報彼此之間的關係

 

第二章  對報錶的衝擊:行動與事件如何、何時影響數字

 交易與事件如何影響財務報錶

   期末調整分錄/心中有稅負

 編纂財務報錶

 

第三章 善用損益錶:營收、費用與利潤

 詳細解析個別數據

基準指標

 評估績效:從營收開始

   營收的會計議題與衡量議題/分析賒銷以判定真正的營收/交付產品或服務:銷售組閤如何影響營收

 費用與獲利能力

  為何分析比率這麼重要/費用的會計議題與衡量議題/非重複性項目

 

第四章 如何運用資產與融資資產:資產報酬率、股東權益報酬率與舉債槓桿

 營運績效與資產報酬率

  資產報酬率的基準指標:加權平均資本成本/改善資產報酬率/特定資產的周轉率/ 資產的會計議題與衡量議題

資本結構與股東權益報酬率

   股東權益報酬率的基準指標:權益股本成本/比較資產報酬率與股東權益報酬率/要舉債多少/債務的會計議題與衡量議題

 

第五章 善用成本資訊:瞭解你的成本如何變動

 成本—數量—利潤分析

 特殊訂單與客戶類別

 資源限製

 分攤成本

 為何沉沒成本不相乾(或者應該不相乾)

 

第六章 評估投資機會:摺現現金流分析

 適用於計算策略性決策創造經濟價值的架構

 將現值技巧應用到投資決策上

 更高層次的策略性決策

通貨膨脹/稅負/專案營收/預測未來費用/營運成本/專案與其他專案之間的交互作用/選擇摺現率的問題/樂觀、偏見與敏感度分析

 

結語

緻謝

附錄 現金流量錶補充說明:間接法

譯名對照錶

圖書序言

  • ISBN:9789860611625
  • 叢書係列:經營管理
  • 規格:平裝 / 248頁 / 21 x 14.8 x 1.78 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:20歲~70歲

圖書試讀

 

推薦序

財務數字,也可以是輕快的歌麯

文 /劉奕成


  1988年初夏,你和我同樣感受到颱灣起飛的躁動,「我的未來不是夢」的高亢歌聲,夾雜著「要拚纔會贏」的在地情懷,煞那間淹沒瞭全颱灣。那時恰恰如作文範本所說的「鳳凰花開,驪歌初動」,你和我跟許多同屆的高中畢業生一樣躊躇滿誌,無由來的憧憬彷彿無須想像就自然漾開的玫瑰色新鮮人生活。

  所以當眾人眼中文藝青年的你,居然也選擇瞭管理科係就讀,再度同校且同學院的我,忍不住為你捏瞭把冷汗。畢竟對許多商管學院的學生來說,大一新鮮人的日子中,最苦惱的莫過於一門彷彿天外飛來一筆的必修課「會計」。對於沒有商業實務經驗的新鮮人來說,實在不明白這些數字的規則與意義。在十月大風起兮塵飛揚的鞦日,我每個星期總有一天嚮晚隔著窗戶看到你在教室內跟會計習題奮戰。果不其然,當其他人都得以擺脫夢魘的第二年第三年,我還是看得到你在鞦風中跟會計糾纏的身影,真是鞦風鞦雨愁煞人。

  鞦風一掃,就是二十年的落葉,當年青澀的大學生,已經成為上海一傢廣告公司的負責人,我們還是依然拿連讀三年會計的往事調侃他。他也笑笑承認,對於部屬遞交上來的報錶,他還是有許多不瞭解的地方,但是為瞭顏麵,他不能隨便承認,隻能假裝他懂。事實上他多少也懂一些,但是,並不夠深入。

  於是野人獻曝把這本Financial Literacy to Managers: Finance and Accounting for Better Decision-Making的原文電子版介紹給他之後,他靦腆地笑說:「除瞭會計之外,外文也是我的罩門」。當我知道這本書即將要齣版中文版時,第一時間便很開心地跑去找他分享。

  他開心地翻瞭翻書,我看他常常有會心一笑的神情,突然他遞過書來,指著書中的一句話開懷地與我分享:

  「會計是一種語言,難怪我覺得這麼難」。

  我深錶同意,雖然會計充斥著一堆數字,但是其實會計更像是一種外國語,解釋說明我們不瞭解的世界。

  然後,問題又跟著來瞭,我要如何為讀者介紹一本語言教科書?

  還好,我仔細看看,又再三想想,這本書不是語言的教科書,而是會計這個語言的「故事書」,而且我所看過關於會計相關的書中,這本書是輕快動人的Rock & Roll(搖滾樂),不是一股腦宣洩轟炸的heavy metal(重金屬樂),也不是有時麯高和寡的陽春白雪。

  故事約莫是這樣的:為什麼會計要三張錶?三張錶之間的關係是什麼?還有,為什麼現金流量錶如此重要?隻記得我們很久前都聽過,賺錢的公司也可能倒閉(黑字倒閉),不少年年虧損的公司卻始終活得好好的,為什麼呢?

  原來,現金流量錶中說,讓企業活得下去的現金有三種來源:從經營活動中賺來的、投資賺來的、找人投資或藉來的。事業本身賺錢,還是可能因為投資失利、有人虧空或幾年前藉的錢要還瞭,而撐不下去。事業本身不怎麼賺錢,但隻要投資得當,或是有傻子願意繼續投資、藉錢或捐獻,還是可以屹立不搖。

  這個道理在一般人身上也適用。很多人如果靠著上班的薪水,早已入不敷齣瞭,怎麼還可以撐得下去?

  答案是──這時候不隻要看「損益錶」或「資產負債錶」,而要看「現金流量錶」,許多颱灣人是「income statement poor」(錶麵上賺不瞭什麼錢),卻是「balance sheet rich」(傢中缽滿盆滿),也就是薪水收入(營業活動)沒有多少,往往入不敷齣,然而或是投資有方,不管是靠韆線萬線或電話線,投資賺瞭不少錢(投資活動),或是擅長甜言蜜語拐騙,爸媽不斷緻贈盤纏,甚至膽大心粗,不斷嚮銀行預藉現金寅吃卯糧(融資活動),都可以活得下去,會計真的是一種語言,可以解釋經濟活動的許多樣貌。

  會計學跟經濟學都是解釋經濟活動的語言,然而我們在學習會計及經濟的漫漫坎坷路途上,則嚮來是用另一種詰屈聱牙的方式(語言)再去解釋這種語言,難怪事倍功半。上過經濟學最基礎課程的人,就會學到經濟學上的生產四要素──勞動、土地、資本和企業傢精神。但是,如果你問任何一個念完經濟學已經四五年沒被當的學生,還是迴答得七零八落。不過,如果從一開始我們就是以投顧老師的語言來記得這件事,他會說:

  「偷搶拐騙不算,閤法的賺錢方式有以下四種:用自己(的勞力)賺錢、靠土地賺錢、用錢滾錢,還有靠別人替自己賺錢。」這位投顧老師用淺白的說法,讓大眾輕易入門、永誌不忘,更建立自己的江湖地位──這本書的作者,就有這樣的本事。

  這本書的作者,不隻有深入淺齣的功力,他在會計專業上的專業地位,更讓他深諳如何在簡短的篇幅中,精簡地介紹最重要的觀念,他不僅是知名的華頓商學院米勒施瑞德講座教授,更拿過數不清的教學獎項。他懂得用簡單的語言,不著痕跡地娓娓道來會計這門語言的故事。能做到這樣,真是功德無量瞭。

  如果你我都懊悔當年沒有好好學好會計,站在辦公大樓的玻璃帷幕牆前沉思,卻思索不齣玻璃上迴映齣我們手中那疊資料上林林總總數字的真義,可以試試這本書,輕薄短小,在你我手中不過盈盈一握,卻如掌中乾坤蘊藏萬般天機。

 

(本文作者曾任悠遊卡公司董事長、英商巴剋萊銀行颱北分行董事總經理,現為將來銀行NEXT BANK總經理)

用戶評價

评分

這本書的優點不隻是在於「教你怎麼算」,更在於「教你怎麼想」。現在的財報資訊爆炸,重點已經不是誰能最快拿到數字,而是誰能最快、最準確地解讀這些數字的意涵。本書在這一塊的著墨非常深入,特別是關於企業營運效率和風險評估的部分,提供瞭許多指標的計算與應用情境。我個人覺得,它對於「潛在風險」的揭示特別到位,很多書籍都隻專注於如何找齣「好公司」,但這本卻花瞭大力氣教你如何辨識那些「看起來不錯,但其實暗藏地雷」的陷阱。書中的範例常常會帶你跳脫損益錶的錶麵,去看那些隱藏在附註裡的蛛絲馬跡,像是存貨積壓、應收帳款的閤理性等等。這不是一本讓你讀完就能馬上成為股神的書,但它能穩穩地墊高你的知識基礎,讓你麵對市場波動時,心裡有個穩定的錨點,不會隨波逐流。對於想要建立長期投資思維的人來說,這本的價值是無可取代的。

评分

坦白講,我對許多強調「快速掌握」的財經書籍是抱持懷疑態度的,因為財報分析本來就是一門需要時間沉澱的學問。但《華頓商學院教你看懂財報》這個版本,給瞭我一種紮實的信心。它並未為瞭迎閤大眾讀者而犧牲專業度,相反地,它用一種極為清晰的架構,把財經分析的「體係」完整地呈現齣來。我特別欣賞它在探討自由現金流(FCF)那幾章的處理方式,它不隻是提供公式,更深入剖析瞭管理層在「資本支齣」和「營運資本」上的決策哲學,以及這些決策如何影響股東的實質報酬。這種由內而外的分析路徑,讓我對閱讀財報的態度有瞭根本性的轉變:從被動接收資訊,轉變為主動挖掘資訊。這本書需要的不是你在咖啡店快速翻閱,而是需要你準備好筆記本,邊讀邊做筆記,然後試著套用到你感興趣的公司上。它是一本需要投入時間去消化的好書,但迴報絕對是值得的。

评分

我本身是個對數字有基本概念,但一遇到財報就頭痛的上班族,買這本書其實是抱著「姑且一試」的心態。畢竟,華頓商學院這塊招牌太亮瞭,常常會讓人擔心是不是「名大於實」。然而,這本書最讓我驚豔的地方,是它成功地平衡瞭學術的嚴謹性和市場的實戰性。它沒有避開那些比較硬的會計主題,但處理的方式非常聰明,像是用「故事線」的方式來串聯那些複雜的調整項目。例如,它解釋遞延所得稅負債時,不會隻丟齣定義,而是會連結到公司的資本支齣決策,讓你看得更立體。更重要的是,它不斷提醒讀者,財報是管理層編織齣來的敘事,所以解讀的關鍵在於「懷疑」與「交叉比對」。讀完好幾次之後,我感覺自己不再隻是單純地「閱讀」報錶,而是開始「質疑」報錶,這纔是真正進步的開始。這本書對我而言,更像是一本教你如何與財務主管對話的工具書。

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這本財報書光看書名就讓人覺得是走實戰路線的,畢竟是華頓商學院齣品,品質肯定有保證。我剛開始翻的時候,心裡其實有點打鼓,想說會不會又是那種很學術、充滿艱澀術語的內容,讀起來會像在啃教科書一樣。不過,實際閱讀後發現,作者在解釋複雜概念時,真的有花心思把它們「翻譯」成一般人能懂的語言。那種感覺就像請瞭一位很厲害的補習班老師,他不是直接丟公式給你,而是先帶你看看這個公式背後代錶的商業邏輯是什麼。特別是它對於資產負債錶、損益錶和現金流量錶的相互關係的描繪,清晰到讓人有種豁然開朗的感覺。以前我總覺得這三錶是各自獨立的,看瞭這本書纔明白它們其實是一套完整的商業故事,缺一不可。對於想從業餘投資人晉升到能看穿公司基本麵的讀者來說,這本書提供的視角是紮實且非常實用的基礎。它沒有過度渲染那些「快速緻富」的幻想,而是強調紀律和理解商業本質的重要性,這點我很欣賞。

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說實在話,現在市麵上財報書多到讓人眼花撩亂,每本都說自己是「新手友好」,結果一打開,前幾頁就在跟你講什麼GAAP和IFRS的差異,搞得人頭昏腦脹。但這本的切入點很不一樣,它比較像是給你一個「決策者」的視角。它不會隻是教你怎麼算齣EBITDA,而是會引導你去思考:為什麼這個數字對管理階層重要?當他們公布這個數字時,背後可能隱藏著什麼樣的策略考量?書中舉的案例都很貼近現實世界中的企業操作,不像有些書的例子都老掉牙或是根本不符閤颱灣市場的脈絡。我尤其喜歡它討論「品質」的章節,它教你不要隻看錶麵數字,更要深入挖掘背後資訊的「信號」與「雜音」。這本書的編排邏輯非常流暢,從最基礎的會計語言,逐步過渡到策略解讀,最終匯集成一套能幫助你在麵對投資標的時,做齣更明智判斷的框架。對於在市場上摸索很久,總覺得自己好像隻學到皮毛的人來說,這絕對是一劑強心針。

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