從零開始讀懂數位行銷

從零開始讀懂數位行銷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

西川英彥
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具体描述

★本書榮獲 日本行銷協會2019日本最佳行銷圖書大獎

★《從零開始讀懂》系列原著書籍累印51萬冊!

★日本亞馬遜網路書店暢銷書

  

~基礎概念 X 系統架構 X 品牌個案~

廣度與深度兼具的數位行銷初讀本

SEO、通路、平台、訂閱、觸及數、動態定價、內容行銷、行動支付、顧客評價、群眾外包、共享經濟、消費者行為

Apple、Amazon、Airbnb、Google、TripAdvisor、Uniqlo、Uber、無印良品、樂高、全日空

 

從SEO到消費者行為,由日本知名大學教授親授,讓你一本學會數位行銷

由大學教授以簡單圖表x知名企業案例,帶你快速掌握數位行銷核心概念。

不論自學、課堂皆適用的最佳數位行銷入門書!

 

深度推薦

網路趨勢觀察家 Mr. 6 劉威麟

新創及二代企業導師/資深公關人 丁菱娟

政大企管系特聘教授 別蓮蒂

企業顧問/《經濟日報》數位行銷專欄作家 鄭緯筌

 

(依首字筆劃排列)

《從零開始讀懂數位行銷》图书简介 这是一本面向所有渴望在信息爆炸时代精准捕获用户、实现商业目标的新手与资深从业者的实战指南。 在这个由数据驱动、算法主导的时代,市场营销的战场早已转移到了线上。传统的“广撒网”策略正迅速失效,取而代之的是精细化、可衡量、高回报的数字营销体系。然而,面对纷繁复杂的术语——SEO、SEM、内容营销、社群运营、数据分析、再营销……许多人感到无从下手,仿佛面对一座由代码和指标构筑的迷宫。 本书的目的,并非让你成为一名顶尖的技术专家,而是让你成为一位真正“读懂”数字营销语言的决策者和执行者。 我们将剥开层层技术外衣,深入核心逻辑,构建一套系统化、可复制的数字营销思维框架。 --- 第一篇:数字营销的基石——认知与战略重塑 在正式进入工具和技术之前,我们需要建立正确的认知地图。本篇旨在帮助读者理解数字环境下的用户行为变化,并锚定清晰的营销目标。 1. 告别旧时代:理解数字环境下的用户心智 用户旅程的碎片化: 探讨现代用户如何通过多个触点(社交媒体、搜索引擎、App、邮件)完成购买决策,以及营销人员如何应对这种非线性的旅程。 “注意力稀缺”时代的生存法则: 为什么内容质量远比投放量重要?解析用户对侵入式广告的抵触心理,以及如何利用“拉动式营销”(Inbound Marketing)吸引目标客户。 从“我卖什么”到“用户需要什么”的思维转变: 强调以用户价值为中心的产品定位和信息传递策略。 2. 设定有意义的目标:从模糊到可衡量的飞跃 营销目标与业务目标的对齐: 如何将“提高品牌知名度”这种抽象目标,转化为可量化的KPIs(关键绩效指标),例如MQL(市场合格线索)、SQL(销售合格线索)的增长率。 掌握AARRR模型(海盗指标): 详细拆解用户生命周期中的五个关键阶段——获取(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、推荐(Referral)、收入(Revenue),确保每一步都有对应的衡量标准。 --- 第二篇:流量的获取与优化——搜索引擎与付费广告的双轮驱动 流量是数字营销的血液。本篇聚焦于最核心的两种流量获取方式:有机搜索和付费广告,并强调流量质量而非数量的重要性。 3. 掌握“隐形”的流量之王:搜索引擎优化(SEO)的底层逻辑 搜索引擎的工作原理速览: 爬行、索引、排名——不必深究代码,但必须理解搜索引擎的偏好。 关键词策略的深度挖掘: 不只是工具查询,更要结合用户搜索意图(信息型、导航型、交易型)进行布局。 技术SEO与内容结构优化: 讲解网页加载速度、移动友好性、站点结构的重要性,确保网站的“健康度”符合搜索引擎标准。 权威性的建立:外链建设与品牌信号: 如何通过高质量的外部链接和用户互动来提升网站的信任度。 4. 精准投放的艺术:搜索引擎营销(SEM)与程序化广告 PPC(按点击付费)的成本效益分析: 详细解析质量得分(Quality Score)如何影响你的广告支出,以及如何通过优化广告文案和着陆页来降低CPA(单次转化成本)。 社交媒体广告的高阶投放技巧: 针对Facebook/Instagram、LinkedIn等平台,讲解像素追踪、自定义受众、相似受众(Lookalike Audience)的创建与应用,实现“千人千面”的精准触达。 再营销(Retargeting)的陷阱与良方: 探讨如何避免过度打扰用户,设计不同阶段(初次访问、加购未付款、流失用户)的差异化再营销策略。 --- 第三篇:内容即资产——建立与用户的长期对话 在流量成本日益高昂的背景下,优质内容是留住用户的最佳护城河。本篇着重于如何生产、分发和衡量内容资产的价值。 5. 内容营销的“钩子”与价值链 内容矩阵的规划: 针对用户旅程的不同阶段,设计配套的内容类型(博客文章、白皮书、操作指南、短视频)。 故事化的力量: 学习如何将品牌信息融入引人入胜的叙事中,激发用户的情感共鸣而非仅仅是理性分析。 SEO与内容策略的融合: 如何围绕核心主题集群(Topic Clusters)进行深度内容创作,建立垂直领域的专业权威性。 6. 社交媒体的运营哲学:从发声到社群 选择正确的平台: 理解不同社交媒体平台的受众特性、内容偏好和算法逻辑,避免“样样通,样样松”。 互动性设计: 强调评论区、私信、直播等高互动环节的价值,将粉丝转化为参与者。 危机公关与舆情监控基础: 快速识别负面声量,并建立标准化的反馈与应对流程,保护品牌声誉。 --- 第四篇:衡量、迭代与增长——数据驱动的决策闭环 数字营销最迷人的地方在于其可衡量性。本篇将引导读者从“感觉营销”跨越到“数据决策”。 7. 掌握核心分析工具:Google Analytics(或同类平台)的实战解读 报告解读的优先级: 不被海量数据淹没。重点关注转化率、跳出率、平均会话时长、流量来源的质量对比。 转化路径的追踪与归因: 理解“谁带来了转化?”——是第一次接触的渠道,还是最后一次点击的渠道?掌握基础的归因模型(如末次点击、线性归因)的优劣。 设置与优化目标(Goals & Events): 确保你的分析工具准确地记录了你关心的用户行为。 8. 优化与增长的科学:A/B测试的实践方法论 从小处着手,系统测试: 讲解测试的要素(变量、假设、对照组、显著性),避免无效或无意义的测试。 落地页(Landing Page)的持续优化: 针对标题、CTA(行动召唤按钮)、表单设计进行迭代,将流量价值最大化。 建立持续学习的反馈循环: 如何将分析结果转化为下一轮的营销策略调整,形成高效的增长飞轮。 --- 总结: 《從零開始讀懂數位行銷》不是一本关于“黑科技”的小册子,而是一份详尽的路线图。它将引导你理解数字营销的本质——在正确的时间,通过正确的渠道,向正确的人传递有价值的信息。阅读完本书,你将能够自信地与技术人员对话,清晰地制定年度营销计划,并真正利用数据驱动你的商业增长。无论你是初入职场的营销新人、希望转型的传统企业主,还是希望系统梳理知识体系的资深经理人,本书都将是你数字转型旅程中不可或缺的向导。

著者信息

作者簡介

西川英彥
法政大學 經營學部教授(博士(商學))
2004年,神戶大學大學院經營學研究科博士畢業。
曾任World Muji Net董事,立命館大學副教授、教授,2010年起任職於法政大學至今。
主要著作包括《1からの商品企画》、《1からの消費者行動》、《ネット・リテラシー:ソーシャルメディア利用の規定因》等。
曾獲2010年度吉田秀雄賞獎勵賞,2013 Best Paper Award of the International Journal of Research in Marketing, Finalist,行銷期刊2017年輕學者獎等。



澀谷覺
學習院大學 國際社會科學部教授(博士(經營學))
2003年,慶應義塾大學大學院經營管理研究科博士畢業。
曾任職於東京大學、新潟大學副教授、東北大學副教授/教授,2016年起任職於學習院大學至今。
主要著作包括《ネット・コミュニティのマーケティング戦略》、《類似性の構造と判断》、《初めてのマーケティング》等。
曾獲2009年度吉田秀雄賞獎勵賞,2012年度日本商業學會優秀論文獎,2016年度吉田秀雄賞大賞等。


譯者簡介

陳朕疆
自由譯者。清大生命科學學士、政大財務管理碩士、京都大學農學部交換一年。碰到新的領域就想一探究竟,成為譯者是偶然,卻也越做越喜歡,歡迎批評指教。

相關著作:《創業實戰全書:以科學方法避開99%創業陷阱》


图书目录


第Ⅰ部 什麼是數位行銷
第1章 數位社會的行銷——Amazon
1 前言
2 Amazon
        創業
        網站啟用
        Everything Store
        Marketplace
        Prime會員
        持續擴大
3 觸及數與豐富度
        現實社會:資訊與實物不可分離
        數位社會:資訊與實物分離
4 數位行銷
        什麼是數位行銷
        數位行銷策略
        數位行銷管理
5 結語
        Column 1-1 網際網路與資訊裝置
        Column 1-2 架構的生態系
        深入思考/建議閱讀
 
第2章 數位社會的消費者行動——Tabelog
1 前言
2 Tabelog
        Tabelog概要
        外食市場的標準客戶旅程
        消費者行動的變化與企業的應對
3 客戶旅程
        客戶旅程與接觸點
        消費者的購買意願決定模型與客戶旅程
4 數位素養
        什麼是數位素養
        Tabelog的數位素養
        數位社會與數位素養
5 結語
        Column 2-1 社交圖譜與興趣圖譜
        Column 2-2 90-9-1原則
        深入思考/建議閱讀
 
第3章 數位社會的商業模式——Mercari
1 前言
2 Mercari
        Mercari簡介
        Mercari的運作機制
        Mercari的成長
3 平台
        什麼是平台
        平台的特徵
4 網路效應
        同一側的網路效應與不同側的網路效應
        網路效應如何讓企業成功
5 結語
        Column 3-1 先行者優勢、後進者優勢
        Column 3-2 轉換成本、多歸屬成本
        深入思考/建議閱讀
 
第4章 數位行銷的基本概念——無印良品
1 前言
2 無印良品
        家庭主婦的意見
        與顧客共創
        網路與現實的互補
3 合作
        從單一方向到合作
        從STP到顧客的「同意」
4 行銷組合
        4C的重要性
        數位社會的行銷
        數位社會的行銷漏斗
5 結語
        Column 4-1 許可行銷
        Column 4-2 絕對價值
        深入思考/建議閱讀
第Ⅱ部 數位行銷策略
第5章 產品策略的基礎——Apple
1 前言
2 Apple
        Apple Music
        音樂銷售事業的市場環境
        HomePod的市場導入
3 數位財
        什麼是數位財
        客製化
4 IoT
        什麼是IoT
        IoT帶來的機會
5 結語
        Column 5-1 標準化策略
        Column 5-2 n次創作
        深入思考/建議閱讀
 
第6章 產品策略的延伸——樂高
1 前言
2 樂高
        樂高的沿革
        Mindstorms事件
        次世代Mindstorms的開發
        樂高Ideas
3 群眾外包
        什麼是群眾外包
        問題解決與預測
        群眾外包的優勢
        群眾外包的參加者
4 新創社群
        消費者主導的社群
        開源軟體
        新創社群的優勢
        新創社群的參與者
        新創社群與企業的關係
5 結語
        Column 6-1 開放式創新
        Column 6-2 自造者運動
        深入思考/建議閱讀
 
第7章 價格策略的基礎——ANA
1 前言
2 ANA
        ANA的設立與成長
        ANA價格策略的脈絡
        ANA的飛行常客獎勵計劃
3 對應不同時期的動態定價
        什麼是動態定價
        需求預測的重要性與營收管理
        依不同時期動態定價時需注意的重點
4 對應不同顧客的動態定價
        動態定價的擴大
        依顧客帶來的獲益進行動態定價
        依不同顧客動態定價時需面對的課題
5 結語
        Column 7-1 Freemium
        Column 7-2 訂閱
        深入思考/建議閱讀
 
第8章 價格策略的延伸——Airbnb
1 前言
2 Airbnb
        Airbnb的成立過程
        Airbnb的商業模式
        Airbnb的費用系統與支付方法
3 消費者間交易的動態定價
        消費者間交易中的價格意義
        消費者間交易所使用的參加型價格決定機制
        消費者間交易的動態定價簡介
4 電子支付
        什麼是電子支付
        買方使用電子支付系統的優點
        賣方使用電子支付系統的優點
        電子支付系統與消費者間交易
5 結語
        Column 8-1 群眾募資
        Column 8-2 電子貨幣與虛擬貨幣
        深入思考/建議閱讀
 
第9章 通路策略的基礎——Uniqlo
1 前言
 
2 Uniqlo
        Uniqlo的概要
        Uniqlo的商業模式
        Uniqlo在數位社會中的行動
3 直接銷售模式(直售)
        間接流通與直接流通
        流通過程中,中間業者存在的意義
        Uniqlo的直接銷售模式
        商業模式變化的背景
4 全通路
        通路的變遷
        通路的變化與客戶旅程的變化
        Uniqlo的全通路化
        全通路化的背景與課題
5 結語
        Column 9-1 展廳現象與反展廳現象
        Column 9-2 往消費端靠近的通路功能
        深入思考/建議閱讀
 
第10章 通路策略的延伸——Uber
1 前言
2 Uber
        Uber概要
        Uber的成長與挑戰
        支撐著Uber的技術與運作機制
3 消費者間交易
        消費者間交易的運作機制
        支撐著消費者間交易的重點
4 共享經濟
        共享經濟的特徵
        以提供共享服務為目標的產品與服務
5 結語
        Column 10-1 3D技術
        Column 10-2 租借與共享
        深入思考/建議閱讀
 
第11章 推廣策略的基礎——Lawson員工♪Akiko chan
1 前言
2 Lawson員工♪Akiko chan
        開設了SNS帳號的「Akiko chan」
        「Akiko chan」功能的發展
        「Akiko chan」的效果
        活躍於「Lawson研究所」
3 三媒體
        付費媒體
        自有媒體
        無償媒體
4 內容行銷
        什麼是內容行銷
        內容行銷漸受重視的背景
        內容行銷的實踐
5 結語
        Column 11-1 企業形象人物
        Column 11-2 YouTuber
        深入思考/建議閱讀
 
第12章 推廣策略的延伸——TripAdvisor
1 前言
2 TripAdvisor
        TripAdvisor簡介
        資訊透明化
        對消費者與旅遊相關設施的影響
3 評論
        消費者評論的動機
        廣告與評論
4 共同評等
        為什麼消費者會參考共同評等
        從眾效應與標新立異效應
        共同評等資訊的媒介性
5 結語
        Column 12-1 病毒
        Column 12-2 炎上
        深入思考/建議閱讀
 
第Ⅲ部 數位行銷管理
第13章 數位社會的研究——Google
1 前言
2 Google
        創業的原點
        與其他競爭公司的差異
        進一步成長
 
3 探索型研究
        大數據的收集與分析
        社群傾聽
4 驗證型研究
        行銷活動效果測定
        A/B Test
5 結語
        Column 13-1 網路民族誌
        Column 13-2 MROC
        深入思考/建議閱讀
 
第14章 數位社會的物流——大和運輸
1 前言
2 大和運輸
        宅配便的誕生
        宅配便的高附加價值化
        物流資訊系統的建立
3 物流
        物流網路
        物流改革行動
4 再配送
        與線上零售業的法人契約
        司機的配送業務量
        減少錯過收件人的狀況
5 結語
        Column 14-1 無人機
        Column 14-2 倉庫、RFID tag
        深入思考/建議閱讀
 
第15章 數位社會的資訊系統——Salesforce.com
1 前言
2 Salesforce.com
        企業雲端服務的先驅
        高成長性與高經濟效率並立
        重視用戶資訊的安全性
        改用Scrum式開發產品,藉此拓展客群
3 雲端
        雲端的整體概念
        雲端的特徵
4 敏捷開發
        瀑布式開發
        敏捷開發的背景
        敏捷開發的特徵
5 結語
        Column 15-1 隱私
        Column 15-2 AI(人工智慧)
        深入思考/建議閱讀
 
〔參考文獻〕
 

图书序言

  • ISBN:9789865482718
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 304頁 / 21 x 14.8 x 2 cm / 普通級 / 雙色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

图书试读

用户评价

评分

我得說,這本《從零開始讀懂數位行銷》在處理**社群媒體操作**這一塊時,展現了極高的敏銳度。作者沒有鼓吹大家在所有平台都投入資源,而是教我們如何根據自家產品的「目標受眾畫像」(Persona),去選擇最適合的戰場。像是對於需要視覺衝擊力的產品,就該側重IG;如果目標是專業人士的B2B服務,LinkedIn或專業論壇的經營邏輯就完全不同。書中花了很大篇幅在探討**「互動」**的藝術,強調現在的粉絲不再只是被動接收訊息的群眾,他們是參與者,甚至是共同創作者。作者分享了幾個成功引導使用者生成內容(UGC)的技巧,這些技巧聽起來簡單,但背後需要精準的心理學洞察。我嘗試在我們的粉絲專頁上發起一個小小的投票活動,用書中提到的「提問引導法」,結果互動率比以往高出兩倍以上。這本書真正做到的,是教你如何「像人一樣」跟受眾溝通,而不是像機器人一樣發送廣告訊息。

评分

說真的,現在市面上的行銷書籍多到讓人眼花撩亂,很多都像是把一堆網路上的文章拼湊起來,內容鬆散,重點抓不到。但這本《從零開始讀懂數位行銷》很不一樣,它的結構性強到讓人佩服。它不是按部就班地介紹工具,而是先建立一套**行銷思維模型**。記得它在講述**內容行銷(Content Marketing)**時,特別強調了「價值交換」的藝術。那段落我至少看了三遍,作者精闢地指出,現代消費者早已厭倦了硬推銷,他們需要的資訊和娛樂,行銷只是附帶的「贈品」。書中舉了幾個不同產業的案例,從電商到服務業都有,這些案例的選擇非常貼近台灣在地市場的脈動,不是那些遙不可及的跨國大企業的範例。最棒的是,它沒有停留在理論,而是提供了一套**「內容產出SOP」**,教你如何從市場痛點發想到最終的發布與成效追蹤。這種實戰性,對於我們這些一邊工作一邊學習的人來說,簡直是無價之寶。我馬上就嘗試用書中教的方法,針對我們舊客戶常問的問題,重新包裝成部落格文章,效果比以前發的促銷文案好太多了。

评分

這本書光是書名就非常吸引人,**「從零開始讀懂數位行銷」**,聽起來就像是為我們這些對網路行銷一知半解的傳統產業老闆或小資族量身打造的救星。我還記得我當初翻開它的時候,心裡想的是:「天啊,總算有人可以用我們聽得懂的話來講這些複雜的東西了!」整本書的切入點非常生活化,不像有些教科書那樣滿是艱澀的專有名詞,讀起來就像是請了一位經驗豐富的前輩在旁邊一對一教學。特別是關於**SEO(搜尋引擎優化)**的部分,作者沒有只是丟一堆關鍵字密度、外鏈這些術語,而是很細膩地解釋了Google到底在想什麼,為什麼使用者會這樣搜尋,把整個邏輯鏈條講得清清楚楚。讓我印象最深刻的是,它提到一個概念,就是行銷不只是把產品推出去,更是要建立一個「信任的橋樑」。這點對我們這種需要長期經營客戶關係的產業來說,簡直是醍醐灌頂。看完前幾章,我立刻回去檢視我們公司官網的結構,開始調整一些視覺動線和文案的說服力,感覺整個人對數位世界的認知都有個基礎框架建立起來了,不再是東學一點、西學一點的零散知識。

评分

這本書的編排風格非常「親民」,完全沒有那種高高在上的學術氣息。我特別欣賞作者在解釋那些看似高深的**數據分析(Analytics)**部分時,所採用的比喻和圖解。例如,當他講解轉換率(Conversion Rate)時,並沒有直接拋出複雜的公式,而是把它比喻成一個漏斗,然後告訴你,我們要做的就是把漏斗的每一個階段的「破洞」都補起來。這個畫面感非常強烈,讓我這個以前看到數字就頭痛的人,也能輕鬆掌握數據背後的意義。更棒的是,它鼓勵讀者**「小步快跑,快速迭代」**。在實務操作上,很多行銷人員常陷入「追求完美」的陷阱,結果什麼都沒發出去。但這本書非常務實地告訴你,先推出一個可運作的最小可行產品(MVP),收集市場回饋,然後再優化。這種心態上的調整,比學到任何一個特定工具的操作技巧都來得重要。它讓我明白,數位行銷的本質是**「實驗」**,而不是一次到位。

评分

最讓我感到物超所值的是,它在全書的結尾,並沒有草草收場,而是提供了一個宏觀的**「數位行銷藍圖」**。作者把所有學到的工具、策略、思維,串聯成一個完整的年度規劃流程。這對於我們這些需要對上級負責、需要編列預算的人來說,簡直是救命稻草。它詳細說明了在第一季應該著重於品牌建立和基礎SEO打底,第二季開始導入付費廣告測試潛在客戶,第三季則是專注於客戶維繫與口碑擴散等等。這種分階段的策略部署,讓「數位行銷」這個大餅變得可以被切割、被管理。不像以前,總覺得行銷就是一團混亂,今天做這個,明天做那個。現在我能拿出這本書裡面的框架,跟團隊開會時有理有據地闡述我們接下來半年到一年的重點方向。這本書不只是一本教學手冊,它更像是一張**「數位轉型路線圖」**,非常適合想要系統化提升自己競爭力的台灣職場人。

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