啟動作為前已知財報結果的經營法
75個判斷關鍵+6大領域實務解說

 

財務報表就是經營結果的成績單
要用什麼策略、做法，交出哪種結果的成績單
答案就在財務報表和財務數據裡

 

                 一個成功的經營者要能充分了解財會作業面，把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考，形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力，才可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績；相反地，也才能從財報數字中找出關鍵問題，依據想獲得的結果，找出可行的策略和做法。

　　本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點，帶領讀者回到經營現場揪出常見的迷思與陷阱，導正觀念並提出適切做法。以淺顯易懂圖表貫穿各章，即使不按章節順序閱讀也能充分理解，是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。

專家推薦
本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式，進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所，任何決策如果禁不起現場作業的考驗，就只不過是錯誤的猜想。—胡均立／國立陽明交通大學經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長

[更正後]

作者簡介

千賀秀信
計數感覺・養成顧問、Managment能力開發研究所所長。 日本東京出生。 畢業於早稻田大學商學系。 中小型企業診斷士。
在提供公認會計師與稅理士專門資訊處理服務的TKC公司（東京證交所第一類股上市），負責財務會計、經營管理等方面的系統研發、業務、公關、教育等等。
1997年設立Managment能力開發研究所，建構了將企業經營與計數相互聯結的特有管理能力開發計畫。他的計畫在「簡明易懂與能夠具體運用」這一點，備受多數參與的企業負責人與學員的好評，並且為上市公司和公務機關等提供培訓。
著有《一冊理解管理會計基礎知識》（日本實業出版社）、《提高數字能力！演練計數感》（朝日新聞出版社）、《為什麼商店對第二套衣服收取半價更有利可圖？ 》（SB Creative）、《研討會人氣講師的實務會計課程》（日本能率協會管理中心）、《明確了解公司數據的關鍵》、《﹝新版﹞明確理解經營分析的基礎》（鑽石社）、《經營計數感》（三本書都由鑽石社出版）、《「創投創業」實戰教本》（共著：PRESIDENT社）。

●Managment能力開發研究所網站
　http://keisumaneji.la.coocan.jp/


譯者簡介

徐小雅
台灣台北人。國立台灣大學財務金融學系畢業，輔仁大學日本語文學系碩士。曾任職金融機構數年，現專攻日本近現代文學與社會相關主題。